全区机关作风和效能建设考核细则

作风建设量化考核方案
为了提高公务员的工作作风和服务质量，我们制订了一份作风建设量化考核方案，具体如下：
一、考核指标
1.工作态度：包括工作热情、责任心、担当精神等方面。

2.工作效率：包括工作速度、办事效率、工作质量等方面。

3.服务态度：包括服务热情、服务礼貌、服务效率等方面。

4.廉政作风：包括廉洁自律、防范腐败、服务群众等方面。

二、考核方式
1.考核对象：所有公务员。

2.考核周期：每年一次。

3.考核方式：
（1）个人自评：公务员需按照考核指标进行自我评价，并撰写简要评语。

（2）领导评价：公务员的直接领导需按照考核指标对其进行评价，并撰写简要评语。

（3）同事评价：公务员的同事需按照考核指标对其进行评价，并撰写简要评语。

（4）群众评价：公务员需向群众发放评价表格，并通过电话、信函、短信等形式回收群众评价。

（5）考核结果：综合以上四种评价结果，由单位综合考核小组进行汇总评定，将考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

三、考核奖惩
1.考核优秀者将给予表扬和奖励。

2.考核不称职者将进行谈话、诫勉、通报批评等处理。

以上为我们公司的作风建设量化考核方案，希望借此提高公务员工作作风和服务质量，为人民群众提供更好的服务。

2024年作风效能考核细则第一章总则第一条为贯彻党中央关于作风建设的决策部署，推动全面从严治党向纵深发展，提高干部队伍的作风效能，特制定本细则。

第二条本细则适用于全体党员干部、基层党组织以及相关党内组织的作风评估、监督和考核。

第三条作风效能考核的目的是促进党员干部积极向上、勤政为民、廉洁自律，加强作风建设，提高干部队伍的服务水平和工作效能。

第四条作风效能考核工作由党的纪律检查机关和组织部门协同进行，形成合力，确保考核的公正、公开、透明。

第二章考核内容第五条作风效能考核的内容主要包括以下几个方面：1. 政治立场和原则意识：考核党员干部是否牢固树立马克思主义、中国特色社会主义的观点，坚决贯彻党的路线、方针和政策，始终以人民群众为中心，具备正确的政治立场和原则意识。

2. 廉政自律和拒腐防变能力：考核党员干部是否自觉遵守党的纪律和法律法规，廉洁自律，拒腐防变，做到廉洁奉公，正直无私。

3. 服务意识和工作效能：考核党员干部是否积极为民服务，倾听群众声音，解决群众问题，提高工作效率和质量，实现工作目标。

4. 创新思维和工作方法：考核党员干部是否具备创新思维和工作方法，能够积极推进工作创新和变革，适应时代的要求，不断提高工作效能。

5. 团结合作和协同能力：考核党员干部是否具备团结合作和协同能力，能够有效地协调各方面资源，推动工作的顺利进行。

第六条作风效能考核的具体细则将根据党员干部的不同职务和工作岗位的要求进行具体细化，并在工作中动态调整和补充。

第三章考核程序第七条作风效能考核按照年度进行，分为以下几个环节：1. 目标制定：组织部门和纪检部门根据党员干部的职务和工作岗位要求，制定年度考核目标和标准。

2. 材料准备：党员干部根据目标和标准，进行材料的准备，包括个人履历、工作成绩、群众评议等。

3. 评审和考核：组织部门和纪检部门组成考核小组，对党员干部的材料进行评审，并根据考核标准对其进行考核。

4. 反馈和整改：对考核结果进行反馈，并要求党员干部在一定时间内进行整改，补齐短板，提高作风效能。

作风效能实施细则第一章总则第一条为了加强作风建设，提高工作效率，树立良好的工作形象，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于所有工作人员，包括领导干部、职员和工人。

第三条强化作风建设，既要注重文明礼貌，又要注重工作规范，以提高工作效能。

第四条所有工作人员都应该遵守国家法律法规，保持良好的职业操守和道德品德。

第五条在工作中，要坚持实事求是、客观公正、科学决策的原则。

第二章工作作风第六条工作人员应以高度的责任感完成自己的工作，保证工作质量。

第七条工作人员应该具备高效的工作能力和团队合作精神。

第八条工作人员应该按照工作计划和安排，合理安排自己的时间，保证按时完成工作任务。

第九条在工作中不得敷衍塞责，应当积极主动地解决问题，及时向上级汇报。

第十条工作人员应该注重协调配合，加强团队协作，共同完成工作任务。

第三章文明礼貌第十一条工作人员应以平等友善的态度对待每一位来访者，尊重他们的合法权益。

第十二条工作人员应该用清晰、准确、礼貌的语言与他人沟通，不得使用粗鲁、恶言等不文明语言。

第十三条工作人员应该遵守职业道德，不得索取、收受任何形式的礼品、礼金等财物。

第十四条工作人员应该保持工作场所的整洁，注意卫生和环境卫生。

第四章工作规范第十五条工作人员应按照工作程序和规定进行工作，不得私自修改、删除或篡改相关文件。

第十六条工作人员应保守工作秘密，不得泄露工作中的相关信息。

第十七条工作人员应按照岗位职责完成工作，不得擅自进行他人职责内的工作。

第十八条工作人员应按照工作要求记录工作过程和结果，方便后续工作的跟踪和检查。

第五章工作效能评价第十九条根据工作实际情况，对工作人员的工作效能进行评价。

第二十条工作效能评价可以包括工作完成情况、工作质量评价、工作态度等方面。

第二十一条工作效能评价结果将作为考核和奖惩的依据。

第六章监督与奖惩第二十二条对违反本实施细则的行为，将依法进行责任追究和处理。

第二十三条对在工作中表现优秀的人员，将给予适当的奖励和表彰。

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说明：本职工作以科室为单位考核，考核依据以区阶段性考核和年终考核通报为准，由科长负责收集，分管领导签字后上缴镇效能建设领导小组办公室汇总。

重点工作、中心工作由分管领导提供考核依据，在每次重点工作、中心工作结束后交镇效能建设领导小组办公室。

扣分项目以科室为单位考核，以有群众举报，纪委查实，镇效能建设领导小组办公室综合考评为依据。

加、扣分：1、科室因工作表现突出，获北京市先进单位的给该科室加5分，获房山区级先进单位的给该科室加2分。

2、个人因工作表现突出，受到区级以上表彰的，区委、办、局加2分、区委、区政府加3分；市委、办、局加4分、市委、市政府加5分。

3、凡被镇效能办查实或通报批评的每人每次扣5分，并取消当年度评先评优资格（以镇效能办通报为准）。

4。

2023年作风效能工作考核细则一、背景与目的作风效能工作是一项重要的管理工作，旨在加强干部队伍建设，提高工作效能，促进干部履职尽责。

为了更好地推进作风效能工作，规范考核评价，特制定本细则，明确考核指标和评价标准，确保考核的科学公正性。

二、考核指标1. 效能指标（1）工作责任心：包括工作态度、工作积极性、工作主动性等方面的表现。

（2）工作效率：包括工作进展、工作速度、工作质量等方面的表现。

（3）问题解决能力：包括独立思考能力、科学决策能力、危机管理能力等方面的表现。

（4）团队合作能力：包括组织协调能力、沟通协作能力、团队合作精神等方面的表现。

（5）创新能力：包括改革创新意识、创新工作方法、创新工作方式等方面的表现。

2. 作风指标（1）廉洁自律：包括遵守廉洁纪律、自觉接受监督、防止权力滥用等方面的表现。

（2）诚信守信：包括言行一致、信守承诺、言出必行等方面的表现。

（3）服务意识：包括以人为本、服务群众、解决问题等方面的表现。

（4）廉政风险防控：包括防范腐败风险、信访维稳、财务监管等方面的表现。

（5）自我约束：包括自我约束意识、自律自省、自我提高等方面的表现。

三、评价标准1. 打分制通过综合考虑干部在效能和作风两个维度的表现，按照平时活动、工作实绩、个人素质等情况，给予干部相应的打分。

评分范围为满分100分，按照以下分级标准进行评定：（1）优秀：90分以上；（2）良好：80-89分；（3）合格：70-79分；（4）待提高：60-69分；（5）不合格：60分以下。

2. 评价方式（1）自评：干部对自己的作风效能进行评价，写出自评材料。

（2）考评：由单位或管理部门按照评价标准进行考核评定，形成评价材料。

（3）民意调查：通过问卷等方式，了解干部在群众中的形象和影响力，作为参考因素之一。

四、考核程序1. 自评材料准备（1）干部自行准备自评材料，包括工作报告、问题解决思路、工作计划等。

（2）自评材料需要客观真实反映干部的工作和作风情况，不得夸大事实或编造虚假材料。

作风效能考核细则范本一、工作态度方面1. 沟通能力：能够积极主动地与他人交流，善于倾听和理解他人意见，并能准确表达自己的想法和观点。

2. 热情与责任心：对工作充满热情，愿意承担责任，并且能够主动解决问题，不推诿扯皮。

3. 专注度与耐心：在工作中保持高度的专注度，对待细节认真负责，耐心解决问题，不随意中断或分心。

4. 忍耐与适应力：能够在压力和困难面前保持冷静，保持良好的心态，灵活适应工作环境和要求。

5. 敬业精神：对待工作认真负责，不推诿扯皮，不懒散马虎，勤奋工作，积极争取和创造更好的工作成果。

二、团队合作方面1. 协作能力：能够与团队成员和协作伙伴建立良好的合作关系，互相支持、沟通和协调，共同完成工作任务。

2. 共享信息：愿意主动分享工作相关的信息和经验，与他人开展有效的知识共享和沟通，促进团队的学习和成长。

3. 倾听和尊重：尊重他人的意见和决策，能够虚心倾听他人的建议，并且能够在决策过程中兼顾各方利益。

4. 团队目标：积极参与和支持团队目标的制定和实施，协助团队完成任务，共同追求卓越的绩效和成果。

三、效率和执行力方面1. 按时完成任务：能够按照工作计划和要求，高效地完成任务，保证工作的质量和进度。

2. 报告和反馈：及时向上级汇报工作进展和问题，并主动提供解决方案和改进意见，能够有效地传递信息和反馈结果。

3. 自主管理能力：能够自我管理和规划工作，合理分配时间和资源，能够独立思考和解决问题。

4. 决策和执行：能够在工作中做出明智的决策，并能够迅速执行，保证决策的贯彻和执行效果。

四、个人素质和形象方面1. 诚信和正直：言行一致，遵守职业道德和行为准则，不撒谎、不作假，保持良好的职业操守。

2. 仪表和形象：外表整洁、言谈举止得体，有较高的个人修养和职业形象，能够代表公司形象。

3. 学习和成长：积极学习和提升自己的专业知识和能力，保持持续学习的态度和习惯，不断提高自己的竞争力。

五、百折不挠和创新能力方面1. 靠谱承诺：能够对自己的承诺负责，不轻易放弃，对待困难和挑战坚持不懈。

机关效能建设考核办法一、总则第一条为全面推进机关效能建设，促进全区机关工作人员进一步增强服务意识，规范行政行为，改进工作作风，提高工作效率，制定本办法。

第二条开展机关效能建设要按照“统一方案、分类实施、群众参与、重在实效”的原则进行。

第三条全区各乡镇、街道，区直各部委办局、人民团体以及所属的事业单位，党组织关系在我区的条管单位及其工作人员适用本办法。

第四条机关效能建设考核工作在区机关效能建设工作领导小组的统一领导下进行。

二、考核原则第五条机关效能建设考核评议工作坚持客观公正原则，全面准确地评价机关的作风、效能和工作业绩。

第六条坚持公开透明原则，使机关工作处于社会各界的监督之下。

第七条坚持注重实效原则，讲求效果，避免形式主义。

第八条坚持便于操作原则，确保评议工作规范有序。

三、考核内容第九条机关效能建设考核的内容包括加强组织领导、转变机关职能、规范行政行为、强化内部管理、提高办事效率五个方面内容。

（一）加强组织领导。

主要考核各单位机关效能建设工作机构建立和运作情况以及效能建设各项规定措施的落实情况。

（二）转变机关职能。

主要考核：一是坚持依法行政。

机关管理是否规范、机关运行是否协调、依法行政能力是否提高。

二是深化审批制度改革。

进一步清理审批项目，减少审批环节，对明确规定要进入区行政服务中心审批的项目，是否做到应进尽进，审批行为是否规范。

三是强化服务功能。

服务程序是否公开，服务用语是否规范，服务时限是否遵守。

（三）规范行政行为。

主要考核：一是加强制度建设。

各项规章制度是否健全，执行是否到位。

二是严格决策程序。

是否坚持民主集中制原则，对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用工作是否坚持集体研究决定。

三是实施政务公开。

办事依据、程序、标准、结果等是否公开。

（四）强化内部管理。

主要考核：一是是否严格执行机关工作人员行为规范。

二是是否建立健全并严格执行领导干部重大事项报告、述职、述廉、诫勉谈话、民主生活会等规范领导干部从政行为的制度。

机关效能建设考评细则(试行)市总各部室：为进一步转变工作作风，增强服务意识，提高工作效率，建立健全科学有效的监督、激励机制，积极创建“学习型、服务型、创新型”机关，根据《____年度党政群机关、公共服务单位民主考评办法》(淮评组[____]____号)精神，结合市总实际，特制定本考评办法。

一、考评对象市总工会机关各部室及工作人员。

二、组织机构为加强对考评工作的组织领导与监督，成立以市总党组书记、主席为组长，其他班子成员为副组长，各部室负责人为成员的市总民主考评工作领导小组。

三、考评办法(一)考评方式考评采取日常考评、年终测评及领导点评的方式进行。

效能督查采取专项督查和经常性督查相结合，明查与暗访相结合，公示和督查通报等多种方式进行效能考评。

考评实行百分制，扣分采取累计积分的办法。

效能考评结果每月以公示的形式对平时效能建设检查和季度考评情况进行通报。

(二)监督检查效能考评办公室要经常性地对单位各部室效能建设情况进行监督检查。

对查出的问题，要认真做好记录，并根据效能建设考评内容及标准，可直接在个人效能建设考评中扣分。

四、考评内容及标准(一)日常考评(满分____分)围绕市总市各项规章制度落实情况，市委、市政府和上级工会部署工作、工会重点工作完成情况开展监督检查、暗访调查等。

1、上下班(含各种会议、学习、集体活动)迟到、早退，每次扣____分；不履行请假手续的一律视为旷工，旷工半天扣____分。

月累计迟到或早退超过____分钟的，加扣____分。

2、工作人员上班时间有脱岗、炒股、玩游戏、看影视、网上聊天、网上购物等违反工作纪律情形的，违反一项扣____分；无故旷工的，每人次扣____分；发现违反午间禁酒规定的，每起扣____分。

3、对不属于本部室职责范围的事项，没有告知服务对象其他解决途径的，每次扣____分。

4、因管理松懈，发生服务态度不好，工作拖拉，推诿扯皮，影响服务效率，损害群众和服务对象利益的，每次扣____分。

作风效能工作考核细则
为了提升本所各科室和分所的办事透明度，按照省市关于加强办事公开的指示，我们特制定以下制度：
总则
本所设立办事公开工作领导小组，由其办公室负责监督和考核办事公开的实施情况。

我们的监督考核工作将遵循客观公正、民主公开、注重实效的原则。

办事公开的成效将作为年度工作目标考核的一部分，考核结果将直接影响科室及其负责人的年度评价和奖惩。

监督考核内容和标准
监督考核将围绕以下几个方面：
组织领导和制度建设：包括组织机构、方案制定、工作部署等。

宣传工作：通过新闻媒体和刊物提升办事公开的知名度。

公开内容：确保公开事项的全面性、真实性、及时性。

公开形式：包括场所建设、网站发展，以及公开形式的规范性。

实效性：评价政策落实、承诺兑现及群众满意度。

考核标准要求组织机构健全、领导责任明确，公开内容具体，形式多样且效果明显，监督机制完善，责任追究到位，投诉处理得当，群众评价高。

监督考核程序和方法
办事公开的监督考核由领导小组办公室负责，结合日常和年度考核进行。

考核可以全面或重点进行，由办公室根据实际情况确定。

考核程序包括制定方案、发出通知、自查、实地考核和结果审定。

对于表现优秀的科室和分所，我们将给予表彰；对有突出贡献的个人，将予以奖励；对不合格的科室和分所，将进行通报批评。

本制度自发布之日起试行。

某某单位作风能力建设考核细则一、前言作风建设是每个单位都要重视的问题，良好的工作作风可以提高工作效率、凝聚团队成员、增强单位的竞争力。

为了强化单位作风建设，特制定了以下考核细则，以推动全体员工积极参与作风建设，共同营造一个良好的工作环境。

二、总体要求1.严格遵守法律法规和本单位的各项规章制度，坚守职业道德，做到公正廉洁，诚实守信。

2.积极主动，勇于担当责任，工作积极进取，遇到困难主动解决问题，不推诿扯皮。

3.团结协作，相互尊重，积极与他人沟通协商，共同完成工作任务。

4.追求卓越，不断学习进取，提升个人素质和专业能力，为单位发展做出贡献。

三、具体考核指标1.遵守规章制度：按时上班、下班，假期及时请假，不早退晚到，不随意请假，不滥用加班。

2.保持工作积极性：主动关注工作任务，提前计划和准备工作，按时完成任务，不拖延。

3.解决问题的能力：对工作中遇到的问题能够积极寻找解决方法，不轻易放弃，勇于面对挑战。

4.团队合作精神：与同事间合作融洽，相互帮助，形成良好的工作氛围，积极参与团队活动。

5.专业能力提升：参加相关培训和学习，适时更新知识和技能，提升工作能力，应用于实际工作中。

6.诚实守信：言行一致，对他人承诺的事情按时兑现，不散布虚假信息，不做出违反职业道德的行为。

四、考核方法1.定期评估：每季度开展一次作风能力建设考核，由单位领导班子对全员进行综合评估，考核结果纳入绩效考核体系。

2.自评互评：每个员工需提交一份自评表，对自己的作风能力建设情况进行评价。

同时，任命一个自愿担任的互评小组，互相评估、交流，促进作风改进。

3.问题反映：鼓励员工对单位内存在的作风问题进行反馈，保障举报人的合法权益，依法处理反馈问题，并对单位作风建设进行调查和整改。

五、奖惩措施1.表彰：对在作风能力建设中表现突出的个人给予表彰，如先进个人、优秀员工等。

2.激励：将作风建设与绩效考核相结合，通过给予绩效奖金、晋升、职称评定等激励措施，提高员工参与作风建设的积极性。

某某单位作风能力建设考核细则一、考核目的和背景在当今社会，良好的工作作风对于一个单位的发展和员工的个人发展至关重要。

因此，建立和完善单位的作风能力建设考核细则具有重要意义。

本细则的目的是通过量化考核指标和明确考核标准，促进单位作风的持续改进。

二、考核指标和权重分配1.诚信作风（权重30%）-遵守法律法规和单位规章制度-真实、准确、及时地反映工作情况-不参与与工作无关的不正当行为，如贪污、受贿等2.高效作风（权重30%）-完成工作任务的质量和效率-提前准备、合理安排和合理分配工作任务-主动参与和支持跨部门合作3.团队合作（权重20%）-积极主动地与他人合作，形成良好的团队氛围-分享工作经验和知识，互相帮助-在决策和目标制定过程中参与和贡献4.自我管理（权重20%）-默默从事承担的工作岗位-不仅关注工作细节，还能在工作中发现和解决问题-不断学习，提升自己的专业知识和技能三、考核标准的设定1.优秀（90-100分）：在所有考核指标上表现出色，能够为单位的发展做出重要贡献。

2.良好（80-89分）：在绝大多数考核指标上表现良好，但还有一些可以改进的地方。

3.中等（70-79分）：在大部分考核指标上达到基本要求，有少数考核指标待提高。

4.待改进（60-69分）：在少数考核指标上未达到基本要求，需要加强能力建设。

5.重大问题（0-59分）：在多个考核指标上严重不合格，需要立即采取措施解决问题。

四、考核方法与频次1.考核方法：采取分级打分法，单位根据细则规定的考核标准，给予相应的分数。

2.考核频次：每半年进行一次全面考核，通过实地检查、问卷调查、员工评价等方式进行评估。

五、奖惩机制1.奖励措施：对在考核中表现优秀的单位或个人给予表彰和奖励，如荣誉称号、物质奖励等。

2.激励机制：根据考核结果，设定相应的晋升和薪酬增长机制，激励员工提升作风能力。

3.处罚措施：对在考核中发现的严重问题，按照单位纪律和法律法规进行相应的处罚。

作风效能工作考核细则范文一、背景与目的作风效能工作考核是为了评价员工在工作中的作风和效能表现，旨在激励员工提高工作质量和效率，推动组织的发展与进步。

本考核细则旨在明确作风效能工作的评价指标和考核流程，确保考核公正、合理、有效。

二、评价指标1. 工作目标完成情况评估员工在考核期内完成的工作任务情况，包括任务的质量、数量和完成进度等。

重点考核员工是否按时完成任务且质量达标，是否积极主动地解决工作中的问题并取得相应的成果。

2. 工作态度及沟通表现评估员工在工作中是否积极主动、认真负责，是否服从组织安排和要求。

重点考核员工是否具备团队合作精神，能够与同事和上下级有效沟通，协调处理工作中的冲突和问题。

3. 专业能力和知识储备评估员工在本岗位所需的专业知识和技能是否达标。

重点考核员工在工作中是否能够运用专业知识解决问题，是否具备不断学习和提升自我的意识。

4. 创新与改进能力评估员工在工作中是否具备创新思维，能够不断提出改进工作的建议和措施。

重点考核员工能否从工作中发现问题，提出合理化建议并推动实施。

5. 领导能力和团队建设评估员工在工作中是否具备良好的领导能力，能够有效组织和管理团队。

重点考核员工是否能够激励和引导团队成员，实现团队目标。

三、考核流程1. 考核目标设定考核期开始前，根据岗位职责和工作目标，与员工沟通确认本次考核的目标。

2. 信息收集考核期间，通过观察、交流、记录等方式收集员工的工作表现。

包括工作质量、工作态度、专业能力等方面的信息。

3. 综合评价考核期结束后，根据收集到的信息，对员工作风效能进行综合评价。

采用量化和定性相结合的方式，对每个评价指标给予相应的评分和评语。

4. 反馈与总结对员工进行评价反馈，明确优势和不足，并提出改进意见和建议。

并对整体考核结果进行总结与归纳。

四、考核结果的使用1. 激励和奖励优秀的作风效能表现将受到肯定和奖励，例如加薪、晋升或其他形式的职业发展机会。

这样可以激励员工在工作中持续提高。

@@@机关作风效能建设评先选优考评办法（试行）第一章总则第一条为进一步加强机关作风效能建设，提高各级党政机关和工作人员服务发展、服务基层、服务群众的水平，真正把机关作风效能建设打造成管理品牌、服务品牌，形成两区发展的重要竞争力，根据区委、区政府《关于进一步加强机关作风建设优化发展环境的实施意见》，特制定本办法。

第二条本办法适用全区各街道党工委、办事处，区级各部门，经济区各部门，各人民团体和全区干部职工。

第三条区机关作风建设评优考评以《关于进一步加强机关作风、实行规范化管理的实施意见》、《关于加强机关效能建设、优化发展环境的决定》、《@@@区机关效能建设、规范化管理责任追究办法》、《@@@区机关规范化管理细则（试行）》和《关于进一步加强机关作风建设、优化发展环境的实施意见》为依据，考评内容包括组织领导、管理教育、服务效能、作风纪律、目标任务重点工作、规范化管理、机关整体形象等七个方面，具体内容参照《@@@区机关作风效能建设评优考评标准（试行）》。

第二章评选内容第四条“全区机关作风效能建设流动红旗示范单位”，每季度一评。

第五条“全区机关作风效能建设先进单位”，每年一评。

第六条“全区优质服务十佳窗口”，每年一评。

第七条“全区优质服务十佳个人”，每年一评。

第三章考评办法第八条评先选优工作由区纪委、区委组织部、区人事局、区直机关工委、两办督查室、区发改委和区机关作风建设领导小组办公室负责实施。

第九条机关作风效能建设评先选优考核工作按照“月检、季评、半年考核、年终总评”总要求，采取测评推荐，综合考核，社会评议和群众监督相结合的方法进行。

第十条评先选优要通过现场查看、电话查访、座谈汇报、社会监督、综合评比等方法进行，历次明查暗访及随机抽查的情况也将列入考评结果综合评价。

第十一条探索推行网上评议与社会评议相结合的方式：网上评议。

拟将推荐出的候选单位基本情况公布在互联网上，以网络为平台接受社会各界的评议监督，根据评议结果，酌情对候选单位按5%的比例加分；社会评议。

机关效能建设考评细则范本为进一步加强机关作风效能建设，改进工作作风，提高工作效能，提升服务水平，规范公务行为，优化发展环境，凝心聚力、开拓创新，加快推进“两个率先”，根据《____地区机关作风效能建设工作考评办法》，结合我____实际，制定本考评办法。

一、指导思想和原则(一)指导思想。

坚持以____和____重要思想为指导，深入贯彻落实____，围绕____、____中心工作，以提高机关效能和执行力为重点，以推进机关作风效能建设工作规范化、制度化为目的，通过考评实现各级机关干部素质明显增强，工作作风明显改进，服务水平明显提升，办事效率明显提高，发展环境明显优化，为“两个率先”奋斗目标顺利实现提供有力保障。

(二)原则。

一是坚持实事求是，客观真实地反映考评单位效能工作原则;二是坚持公开、公平、公正，增强考评工作的透明度和民主性的原则；三是坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相结合的原则。

二、组织领导机关作风效能建设考评工作在县机关作风效能建设工作领导小组的领导下，由____机关作风效能建设工作领导小组办公室具体组织实施，各考评单位积极配合。

机关作风效能建设考评工作实行分级考评制。

一是____机关作风效能建设工作领导小组办公室负责对全____各乡(镇)场、街道办事处、各相关部门、单位进行考评。

二是各单位机关作风效能建设工作领导小组负责对本单位各科室、下属部门进行考评。

三、考评对象各乡(镇)场、街道办事处、____直各部门、单位、驻库各垂管单位。

四、考评内容及分值设定机关作风效能建设工作实行____分制考核，具体考核内容：《____县机关作风效能建设工作考评细则》附后。

五、考评方法____机关作风效能建设考评工作以日常督查、明察暗访、民主评议、受理群众投诉、查处不作为、慢作为、乱作为案件等为考评的重要手段。

其中，日常督查、明察暗访、民主评议以检查通报的形式予以公布，作为扣分依据。

(一)日常督查。

____机关作风效能建设工作领导小组办公室会同各成员单位组成督查组，对县委、政府重点督办内容，县领导重要批示，县委、政府重要工作部署等工作的贯彻落实情况进行督查；按照自治区、地区及县有关规定，对县各级机关作风效能建设情况进行督查。

机关效能建设考评细则一、机关效能建设考评细则的基本原则1. 公平公正原则：考评过程应公平公正，不偏袒任何一方，确保每个机关都有公平竞争的机会。

2. 绩效为导向原则：考评重点应放在机关的绩效表现上，通过量化的指标评估机关的工作成效。

3. 有效性原则：考评指标应具备操作性和有效性，能够客观反映机关工作的实际情况。

4. 综合评价原则：考评指标应综合考虑机关在行政、立法、司法等方面的绩效表现。

5. 激励和约束并重原则：考评结果应作为机关工作人员的晋升、奖惩、培训等方面的依据，既激励了优秀人员的发展，又约束了不良行为。

二、机关效能建设考评指标1. 工作成效指标：包括工作量、工作质量、工作效率等方面的指标，如办事效率、案件处理效率等。

2. 创新能力指标：考察机关的创新能力和创新成果，包括制定新政策、推进新技术应用等。

3. 组织协同指标：考察机关内部各部门之间的协同能力，如部门间信息共享、沟通协调等。

4. 公众满意度指标：考察机关在公众眼中的形象和声誉，如舆情监测结果、满意度调查得分等。

5. 权威性和公信力指标：考察机关在行政、立法、司法等方面的权威性和公信力，如法律、规章制度的质量和执行情况等。

三、机关效能建设考评程序1. 制定考评计划：根据机关的工作任务和考评指标，制定考评计划，明确考评的对象、时间、流程等。

2. 数据收集和整理：收集相关数据，包括工作量统计、案件处理情况、舆情监测结果等，整理成可比较的数据。

3. 指标评估和打分：根据考评指标对机关的工作进行评估和打分，量化机关的工作绩效。

4. 绩效评价和排名：根据打分结果，对机关的绩效进行评价和排名，形成绩效等级和排名榜单。

5. 反馈和改进：将考评结果及时反馈给机关，机关根据考评结果进行改进和调整，提高工作效能。

四、机关效能建设考评结果运用1. 绩效奖励：根据机关的绩效等级和排名，对表现优秀的机关进行奖励，如发放奖金、提供晋升机会等。

2. 绩效约束：对于绩效较差的机关，进行约束和督促改进，如限制晋升机会、进行督查等。

2024年作风效能实施细则第一条：总则1. 为贯彻落实党的十九届五中全会关于加强作风建设、提高执政能力和水平的决策部署，进一步推进党风廉政建设和反腐败斗争，制定本实施细则。

2. 本实施细则适用于党员、干部在工作中的作风建设和行为规范。

第二条：明确工作原则1. 尊重人民群众，坚持群众路线，依靠人民群众推动工作。

2. 严守党纪法规，积极树立廉洁形象，严格自律。

3. 高度重视群众的意见和建议，认真解决群众的困难和问题。

4. 深入调查研究，科学决策，确保工作的科学性和可行性。

5. 形成务实高效的工作作风，加强团队协作，推动工作落地。

第三条：明确工作要求1. 严格执行工作纪律和制度，坚守工作岗位，勤勉尽责。

2. 坚持实事求是，客观公正，不虚报、不夸大、不追求形式主义。

3. 严禁搞形象工程，追求政绩，避免“面子工程”和“政绩工程”。

4. 严禁超标准、超规格、超范围和超时限开展工作。

5. 按照“三严三实”要求，认真履行工作职责，不搞防护伞，不争权夺利。

6. 加强工作纪律和作风建设的教育培训，提高党员、干部的理论水平和业务能力。

第四条：加强领导和监督1. 上级组织应加强对下级党组织和党员、干部的领导，落实责任制。

2. 加强领导班子和干部队伍建设，选拔任用合适的人员担任领导岗位。

3. 加强对领导干部的培训和考核，提高其领导水平和执行能力。

4. 下级党组织和党员、干部要加强自我监督和互相监督，及时纠正工作中的不足和错误。

5. 群众可以通过举报、投诉等途径对党员、干部的作风和行为进行监督。

第五条：加强宣传和教育1. 加强对党的作风建设和反腐败斗争的宣传，提高党员、干部的思想认识和自觉性。

2. 利用各种宣传形式和渠道，宣传作风建设的先进典型和典型案例。

3. 设置必要的培训课程，并加强对党员、干部进行培训和教育。

第六条：健全机制1. 健全内部管理制度，加强工作规范和流程的制定和落实。

2. 设立作风效能建设的监督机构，加强对工作的监督和检查。

作风效能工作考核细则第一章总则为了加强和规范作风效能工作，提高单位的工作效能和绩效，制定本细则。

第二章考核指标作风效能工作考核指标包括以下几个方面：1.守纪律：要求员工严格遵守法律法规、单位规章制度，不违反廉洁纪律和职业道德。

具体考核指标包括：是否按时上下班，是否违规使用单位资源，是否接受私人宴请等。

2.服务态度：要求员工对待工作和他人要有积极主动的态度，服务意识强，不推诿扯皮。

具体考核指标包括：是否主动帮助他人解决问题，是否积极回应工作要求，是否耐心细致地解答他人疑问等。

3.工作效率：要求员工在工作中能够高效率、高质量地完成任务。

具体考核指标包括：工作进度是否合理，工作质量是否符合要求，是否能够有效利用时间等。

4.团队协作：要求员工与他人能够良好地沟通、合作，形成良好的团队氛围。

具体考核指标包括：是否能够与他人积极合作，是否能够有效地参与团队讨论，是否能够尊重他人意见等。

第三章考核方法作风效能工作的考核主要采用综合评价的方法，包括以下几个环节：1.日常观察：通过日常观察员工的工作状态、工作态度等情况，对员工的作风效能进行评估。

2.工作成果评价：通过对员工的工作成果进行评价，包括工作进度、工作质量、任务完成情况等来评估员工的作风效能。

3.同事评价：通过向员工的同事收集意见，了解员工在团队协作中的表现，对员工的作风效能进行评估。

4.自评：员工可以对自己的作风效能进行自我评估，并提交给上级进行审核。

第四章考核结果与奖惩措施根据综合考核的结果，对员工的作风效能进行评级：优秀：在各项考核指标上表现突出，达到或超过预期要求的员工。

良好：在各项考核指标上表现不错，达到预期要求的员工。

一般：在各项考核指标上表现一般，不达到预期要求的员工。

差：在各项考核指标上表现较差，未能达到预期要求的员工。

对于表现优秀和良好的员工，可以给予以下奖励：1.表彰：向员工发出表彰信，并在单位范围内进行通报表扬。

2.奖金：可根据单位奖励制度，给予一定的奖金。