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淘宝年度计划表篇一：淘宝商城年度运营计划,天猫店铺全年运营规划,电子商务项目年度经营计划年度运营方案一、概述推动力家居生活馆，家居用品一站式购齐。
方年度销售计划，通过商城的基础建设发展，传播给消费者一个鲜明的一站式购齐的消费理念，扩大自身店铺品牌的消费群体影响力，提升品牌产品的市场占有率。
二、店铺目标成交额20XX年1月—20XX年12月，新入驻商城，预计营销推广费用为110万，第一年销售额为430万，对于电子商务而言，第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的，从第三年开始营销和推广的费用是递减，相同的预算可以创造更多的价值。
第一年新入驻商城：月份20XX.120XX.220XX.320XX.420XX.520XX.620XX.720XX.820XX.92 0XX.1020XX.1120XX.12合计目标成交额（元）15万15万20万20万25万30万30万35万40万40万100万60万430万营销推广预算（元）4.5万4.5万6万5万6.25万7.5万7.5万8.75万10万8万30万12万110万三、店铺建设实施计划20XX年2月—20XX年7月店铺总目标成交额为430万元，广告费用预算为110万元。
商城发展周期可以划分为四个阶段，分别建设期、发展期、完善期、成熟期，不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。
1、店铺基础建设工作店铺基础工作建设贯穿于店铺运营的整体过程中，并将根据实际运营情况不断加以整改。
（1）产品的搜索引擎优化工作淘宝网目前日均流量3800万，共4.6亿件产品，淘宝搜索引擎也成为用户找寻产品的主要通道。
新入驻商城所有产品将进行包括关键词设置在内的标题优化，初期将选择5—10款产品进行重点优化，通过活动等各种方式提升产品的销售量与销售额，使得用户在搜索与这些产品相关的热门关键词时，店铺产品能够排在前列，从而带动店铺流量提升以及产品销售。
（2）产品详情页精品描述对于主推或热卖的产品，其宝贝描述将进行深度包装，提升产品的用户购买转化率。
2、根据市场行情，结合现有的产品，找出在的爆款、次爆款。
3、通过刷单的方式，突破销量为0的限制达到月销30，评价10的门槛。
4、报名官方、淘金币等活动，冲刺一下销
5、及时更新手机店铺，做一些手机店铺的
市场行情，结合现有的产品，找出潜、次爆款。
刷单的方式，突破销量为0的限制，30，评价10的门槛。
官方、淘金币等活动，冲刺一下销量更新手机店铺，做一些手机店铺的活客单价。
3、产品属于快消品，消费者再次
购买几率大，设计合适的CRM客户
管理体系，为以后的老客户营销
做准备。
4、6.18是淘宝年中大促活动，淘
对稳定的阶段，接下
来的工作重点是维护
好老客户，让更多的
老客户再次回头购买。
2、加大推广力度，增
2、确认双12活动计划
3、双11活动预热
4、双11。
5、双12活动预热
6、双12。
7、年底天猫及淘宝其他各种类目资源活动
主
、次爆款。
客户1、结合店铺实际情况（运费、客
双12活动计划
活动预热。
活动预热。
天猫及淘宝其他各种类目资源活动。
活动预热。
比较便宜）。
天猫运营年度工作计划表第一部分：现状分析在开始制定天猫运营年度工作计划之前，我们首先需要对目前的运营情况进行详细的分析。
以下是关于天猫平台的运营现状分析：1. 用户：天猫平台目前拥有大量活跃用户，但竞争激烈。
用户需求多样化，购买习惯个性化。
需要根据用户行为数据进行精准运营。
2. 产品：天猫平台上有各种各样的产品，包括服装、家具、电子产品等，但存在品质参差不齐的问题。
需要加强品质管理，提升用户购买体验。
3. 营销：天猫平台上的营销方式多种多样，包括促销活动、优惠券等。
但有些促销活动效果不佳，需要改进。
4. 物流：天猫平台的物流系统相对健全，但仍然有不少用户反映物流速度慢、快递丢失等问题。
需要进一步提升物流效率和服务质量。
5. 竞争：天猫平台在电商行业竞争激烈，竞争对手众多。
需要研究竞争对手的优势和劣势，找到差异化竞争的策略。
第二部分：目标设定在现状分析的基础上，我们需要制定明确的运营目标，以便指导后续工作。
以下是天猫运营年度工作计划的目标设定：1. 用户增长：通过优化用户体验、推出个性化营销策略等方式，将全年活跃用户增加10%。
2. 销售目标：全年销售额增长15%。
3. 用户满意度：通过改进物流服务、提高产品品质等举措，提升用户满意度至80%。
4. 品牌形象：通过策划品牌营销活动、加强口碑管理等方式，提升天猫品牌形象。
第三部分：策略制定基于现状分析和目标设定，我们需要制定一系列具体的策略，以实现目标。
以下是天猫运营年度工作计划的策略制定：1. 优化用户体验：整合用户行为数据，通过个性化推荐、智能搜索等方式提升用户体验。
2. 加强品质管理：优化供应链管理，与品牌商合作，提高产品品质，减少售后问题。
3. 多样化营销策略：设计不同类型的促销活动，如秒杀、团购等，吸引用户参与，提升销售额。
4. 提升物流效率：与物流公司合作，优化物流系统，提高物流速度和服务质量，减少用户投诉。
5. 差异化竞争策略：研究竞争对手的优势和劣势，制定差异化竞争策略，例如推出独家产品、提供独特服务等。
平台/人员月份/事件日期12345678星期周四周五周六周日周一周二周三周四节假日劳动节青年节立夏平台活动活动主题货品支持平台活动活动主题货品支持负责人招聘相关岗位人员（5月、6月）负责人筛选人员并进行培训（5月、6月、7月）商品梳理下半年销售商品（6月）商品店铺上架商品筛选和应季主推款的筛选（6月）商品上架商品拍照和打样（6月）美工天猫新店装修定位分析（6月）推广天猫新店推广策略分析（6月）客服天猫新店客户开发和维护分析（6月）负责人天猫开店申请（7月）商品核对上架商品的款式及库存数量（7月）商品准备天猫发货的包装和售后保障卡等（7月）商品筛选整理出适合做七夕活动的商品（7月）商品跟进商品库存情况（7月）商品总结本月新店商品库存销售和发货问题（7月）美工设计店铺布局并装修店铺（7月）美工设计主推款和七夕的活动海报（7月）美工上架商品（7月）美工审核所有页面和价格（7月）美工优化店铺布局和详情（7月）美工总结分析本月新店设计和商品上架情况（7月）推广策划新店开业活动和七夕推广的活动（7月）推广优化上架商品标题和价格和上下架时间（7月）推广审核所有商品的标题和价格（7月）推广总结上周单品和店铺推广和策划销量（7月）推广优化单品和店铺推广促销和策划销量（8月）客服提升销售技巧和售后问题的处理操作（7月）客服了解掌握主推商品的知识（7月）客服制定新店开业和七夕活动商品推荐话术（7月）客服优化售前和客户维护（7月）客服总结本月的售前售后问题（7月）淘宝天猫91011121314151617181920212223242526周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一母亲节护士节博物馆日小满5月272829303112345678910111213周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五儿童节端午节环境日芒种14151617181920212223242526272829301周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二父亲节夏至奥林匹克日骨质疏松日建党节6月7月2345678910111213141516171819周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六小暑202122232425262728293031123456周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三大暑建军节七夕节789101112131415161718192021222324周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日立秋中元节处暑8月252627282930311234567891011周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四中秋节教师节9月121314151617181920212223242526272829周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一秋分301234567891011121314151617周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五国庆节重阳节寒露10月18192021222324252627282930311234周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二霜降5678910111213141516171819202122周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六立冬双十一学生日寒衣节11月232425262728293012345678910周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三感恩节艾滋病日下元节大雪111213141516171819202122232425262728周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日双十二冬至平安夜圣诞节12月293031123456789101112131415周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四元旦小寒11617181920212223242526272829303112周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一大寒腊八节湿地日1月34567891011121314151617181920周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五立春祭灶节情人节除夕春节2月2122232425262728周六周日周一周二周三周四周五周六。
