最新最新儿童乐园(游乐园)运营手册复习进程
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儿童游乐园运营方案1. 引言儿童游乐园作为一个儿童娱乐活动的场所,逐渐成为家长们带孩子放松和娱乐的首选。
为了成功经营一个儿童游乐园,需要制定一个全面的运营方案,以确保顾客的满意度和长期盈利能力。
2. 目标我们的目标是打造一个安全、有趣、寓教于乐的儿童游乐园,为儿童和家庭提供一个愉快的娱乐场所,并实现可持续盈利。
3. 定位我们的儿童游乐园定位于3至12岁的儿童及其家庭。
我们提供各种各样的游乐设施和活动,以满足不同年龄段儿童的需求。
同时,我们还将鼓励家长参与,与孩子一起玩耍。
4. 游乐设施和活动4.1 室内设施我们将提供室内游乐设施,以适应各种天气条件。
这些设施包括: - 跳跳床 -波波池 - 幻灯片 - 互动游戏区 - 幼儿活动区4.2 室外设施我们还将提供室外游乐设施,以给孩子们提供更多的运动和亲近大自然的机会。
这些设施包括: - 蹦床 - 滑滑梯 - 爬山墙 - 转椅 - 摇摆4.3 活动项目为了增加游乐园的趣味性和吸引力,我们将定期举办各种活动项目,包括: -儿童表演 - 主题派对 - 手工艺课程 - 科学实验室 - 亲子运动活动5. 安全管理措施儿童游乐园的安全是我们的首要任务。
我们将采取以下措施来保障安全: - 定期进行设备维护和检查,确保其符合安全标准 - 聘请专业的保安人员进行巡查和监控 - 在游乐园内设置视频监控系统 - 在关键设施周围设置警示标志 - 提供必要的个人防护设备,如头盔和护肘6. 人员组织和培训6.1 人员组织为了保证游乐园的正常运营,我们将聘请以下人员: - 经理:负责整个游乐园的日常运营和管理 - 接待员:负责接待和引导游客 - 游乐设施操作员:负责游乐设施的运营和维护 - 保安人员:负责游乐园的安全和秩序6.2 培训计划为了确保员工的专业水平和服务质量,我们将制定培训计划,包括: - 新员工培训:向新员工介绍儿童游乐园的运营理念和标准操作流程 - 安全培训:培训员工有关设备操作和应急情况处理的安全知识 - 服务培训:提供良好的服务技巧和沟通技能培训,以满足顾客需求7. 营销策略为了吸引更多的顾客,我们将采取以下营销策略:- 优惠活动:举办促销活动,如买一送一、折扣券等,以吸引顾客 - 合作伙伴关系:与当地学校、幼儿园等机构建立合作关系,组织集体参观活动 - 社交媒体宣传:通过社交媒体平台宣传游乐园的设施、活动和优惠信息 - 客户满意度调查:定期进行顾客满意度调查,了解顾客需求和改进的空间8. 经济效益分析为了实现可持续盈利,我们需要进行经济效益分析。
儿童乐园游乐园运营管理手册儿童乐园游乐园是孩子们最喜欢去的地方之一,它不仅可以提供孩子们愉快的娱乐体验,还能促进孩子们的身体发育和社交能力的提升。
然而,游乐园的运营管理并不简单,需要掌握一些关键的技巧和知识。
下面介绍一些关于儿童乐园游乐园运营管理的手册。
一、环境卫生保障游乐园的环境卫生保障不仅能够提升游客的体验感,也是游乐园制胜的关键要素。
游乐园管理者需要及时清理垃圾,保持游乐设施的清洁卫生,确保孩子在游乐园内的安全和卫生问题。
二、人员统一着装、工时管理游乐园工作人员一定要统一着装,保证干净卫生。
同时,管理者也需要合理规划工作时间和轮班制度,防止因为工作人员轮班管理不当而引起的运营问题。
三、游乐项目安全管理游乐设施的安全管理是游乐园运营的重点,管理者需要定期检查设施的安全性,并及时维修设施。
另外,游乐项目的使用说明牌一定要完善,让游客了解项目的使用规则,降低安全事故的发生。
四、提供差异化的游戏体验园内设施可以根据不同年龄段儿童的特点,提供不同的游戏项目,以有效提高游客回头率。
此外,游乐园还可以设计一些奖励机制,例如游玩一定次数,赠送一些纪念品等等。
五、提升游乐园品牌知名度游乐园品牌的知名度是游乐园的核心竞争力,需要管理者加强宣传力度。
比如可以通过互联网、微信公众号等媒介宣传促销信息,增强游乐园的品牌影响力。
六、新品推出定期推出新品项目,既能够活跃游乐园氛围,又能吸引更多游客的关注。
为此,游乐园管理者需要与供应商合作,不断推陈出新,更新设备和项目,以此提升游乐园的竞争力。
此外,游乐园管理者还需要注重员工队伍的培养和管理,实现人员队伍的整体素质提升。
同时还需要公布相关人员与消费者之间的权利义务条款,以及游乐园安全事故的处理流程等。
儿童乐园游乐园的运营管理需要综合考虑很多因素,管理者需要将各个方面紧密结合,不断完善,并始终以客户需求为核心,以提升游客体验为使命,保证游乐园安全、健康、快乐地发展。
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乐园现场运营流程方案一、前期准备1. 确定游乐设施和人员需求根据乐园主题,确定需要投放的游乐设施和人员需求。
游乐设施的种类和数量应该根据乐园的主题、场地和人流量来进行决定。
人员需求也应该合理规划,包括操作人员、安全巡视员、维护保养工作人员等。
2. 设计运营区域在运营区域内设置相应的区域划分,如设施区、休闲区、餐饮区等。
区域划分合理,可以最大程度上提高游客的游玩体验,避免区域混乱和冲突。
3. 安装设施根据预定的方案和设计图纸,进行设备的安装和调试。
设施安装完成后,进行相关试运营测试,确保设备的正常运行和安全性。
二、开园前的筹备工作1. 售前准备开园前要提前进行一系列的售前准备工作,包括门票预售、优惠活动设计、营销策略等。
制定合适的营销策略,吸引更多的游客,提高销售额,为后续的营运打下基础。
2. 周边配套设施的合作与开发在乐园周边开发配套的酒店、旅游景点、主题公园等,可以为游客提供更全面的旅游服务,增加游客的停留时间和消费额度。
3. 员工培训乐园员工的岗位培训是开园前的必要工作。
操作员需要对设备的使用、维护保养、安全操作等方面进行培训。
客服人员需要掌握乐园的各项规定和急救知识等方面的知识。
三、开园后的营运工作1. 安全检查在游园前和游园时,需要进行设备的安全检查。
每日开园前,由专业的安全巡视员对游乐设施进行全面检查,并填写相应的检查记录。
在游园时,需要随时进行设备的巡查,发现问题立即进行处理。
2. 人员流动管理在游园时,需要对游客的人员流动情况进行管理。
根据人流量的情况,灵活调配人员,保证游客的流动路线畅通无阻。
3. 卫生保洁乐园内的卫生保洁至关重要。
对于公共区域、厕所、餐厅、设施等需要进行定时清洁和消毒,保障游客的健康和安全。
4. 服务质量为了提升游客的服务体验,员工需要提供周到的服务。
在游乐设施设置上,应当设置一些提供休息和水源的点,为游客提供方便。
同时,员工的形象和服务态度也是至关重要的,需要重视培训和管理。
儿童乐园运营方案第一部分:目标市场分析1. 市场概述儿童乐园是为3岁到12岁儿童提供娱乐与学习机会的场所。
随着家庭结构的变化和亲子教育的重视,儿童乐园在市场上的需求不断增加。
同时,城市化进程推动了居住空间的缩小,儿童乐园成为让孩子们发泄精力和社交的重要场所。
2. 目标市场细分根据年龄,市场可细分为幼儿园阶段(3岁到6岁)和小学阶段(7岁到12岁)两个部分。
根据家庭收入和社会地位,可以将目标市场进一步细分。
3. 竞争对手分析儿童乐园市场竞争激烈,主要竞争对手包括其他儿童乐园、游乐场和家庭娱乐设施(如电子游戏厅、电影院等)。
竞争对手的优势包括多样化的娱乐设施、良好的位置和品牌知名度。
我们的竞争优势将在后续策划中详细介绍。
第二部分:运营策划1. 品牌建设为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,我们将通过以下方式进行品牌建设:- 设计有个性化和富有童趣的品牌标志、标语和形象。
- 推出独特而富有创意的活动和节目,吸引儿童和家长的关注。
- 在社交媒体和网络上积极宣传,建立良好的口碑和品牌影响力。
2. 设施建设儿童乐园的设施应该具备以下特点:- 安全性:所有设施必须符合安全标准,保证孩子的安全。
- 多样性:提供各种各样的娱乐设施,包括室内和室外游乐设备、绘画和手工艺活动等。
- 互动性:设计师利用科技和创意,开发出可以与孩子进行互动的设施,刺激他们的想象力和学习能力。
- 教育性:儿童乐园可以结合儿童教育资源,为孩子提供学习机会,培养他们的各方面能力。
3. 儿童乐园活动策划为了吸引孩子和家长,我们将定期举办各种有趣的活动,如主题派对、儿童音乐会、手工艺比赛等。
这些活动将会增加孩子们的参与度,提高我们的整体知名度。
同时,我们也会与学校合作,定期举办亲子活动和儿童教育讲座,为家长提供育儿知识和交流平台。
4. 客户服务优质的客户服务是儿童乐园成功运营的关键。
我们将着重加强以下方面:- 员工培训:培训员工具备丰富的亲子教育知识、安全意识和服务技能,以便能够提供专业、友好的服务。
多喜乐儿童成长乐园运营管理手册V1.3第一章、门店行政管理制度一、员工录用与离职:1、新员工通过面试,认真填写入职表,须保证向公司提交资料真实有效,否则公司可随时解除劳动关系,并追究相关经济法律责任。
2、与公司达成试用关系后须服从安排,期间如有不适向店长申请离职,如试用期自动离职者,无试用期工资。
3、本公司对所有员工都本着来去自由的双向选择方针,正式员工辞职须提前十五天写出书面辞呈。
经批准后,交回工作服,发薪日公司发放全部工资。
4、试用期为两个月,表现优秀向可提前转正,由店长公司汇报申请。
5、每月8号发薪日,如遇节假日顺延一天。
员工每人押金1000元,第二个月工资中扣押,公司财务开具收据,办离职手续后交回收据,最后一个月发薪日一并发还。
二、考勤管理1、上班按两班轮换,上班时间根据商场营业时间灵活制定,具体排班由店长负责安排。
2、事假要提前一天申请。
特殊原因也必须提前电话通知,违者按旷工论。
病假需有医院就诊证明,任何无请假条并无店长批准的请假,一律作旷工处理,店长请假向运营部经理书面申请。
3、迟到:凡未按规定的时间上班者,无论任何理由均记迟到。
旷工:未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工。
吃饭时间为一个小时,逾时未归者按迟到处理,吃饭时间必须保证至少一名员工正常营业,员工须轮流吃饭,且不得在乐园内吃饭。
4、上班时间若要外出须得到店长同意,离岗需告知当班领导或同事,离岗不得超过30分钟。
5、对于无故旷工的员工,按旷工天数的三倍扣除当月工资,对于旷工超过三天以上的员工,公司有权力将其辞退。
7、店长负责员工的排班、日常考勤及管理。
8、上班不迟到、不早退、不无故请假、没有特殊情况不随便调班或工休,需要调班或工休者须事前请示店长批准,每周只准调一次班。
三、员工福利1、员工每周休息一天,由各店店长统一安排轮休,一般情况下不得将休息日集中起来补休。
2、法定假期:员工每年可享受以下有薪假期(注:如有变动,以国家颁布的法定天数为准)。
儿童游乐场运营流程方案一、市场调研在开设儿童游乐场之前,首先需要进行市场调研,了解目标客户群体的需求和喜好,以及竞争对手的情况。
市场调研主要包括以下几个方面:目标客户群的年龄段、兴趣爱好、消费能力;竞争对手的规模、设施设备、经营状况等。
二、制定运营策略根据市场调研结果,制定具体的运营策略,包括产品定位、定价策略、推广策略等。
产品定位主要是确定儿童游乐场的主题和特色,例如是偏向教育和学习的游乐场,还是以娱乐休闲为主。
定价策略则需要考虑目标客户群的消费能力,以及竞争对手的定价情况。
推广策略可以通过线上线下相结合的方式进行,包括社交媒体宣传、举办活动、合作推广等。
三、设施设备选择在儿童游乐场的设施设备选择上,需要考虑儿童的安全性、趣味性和教育性。
可以选择一些适合儿童玩耍的游乐设施,如滑梯、秋千、蹦床等,同时也可以加入一些儿童教育类的设施,如图书角、绘画区等。
此外,设施设备的选购需要考虑到质量和价格的平衡,尽量选择性价比高的产品。
四、场地选址和装修儿童游乐场的选址需要考虑周围的交通便利程度、人流量和消费能力等因素,尽量选择在商业中心或人口密集地段。
场地的装修风格可以根据产品定位来确定,可以选择色彩鲜艳、温馨舒适的装修风格,营造出适合儿童玩耍的氛围。
五、人员招聘和培训在儿童游乐场的运营过程中,需要招聘一些具有儿童教育和服务经验的员工。
在招聘之后,需要对员工进行相关的培训,包括安全知识、服务技能等方面的培训,以提高员工的服务质量。
六、安全管理和消防设施儿童游乐场的安全管理是非常重要的一环,需要在场地内设置必要的安全警示标志,保障儿童的安全。
同时需要定期对设施设备进行检查和维护,确保设施设备的安全性。
此外,还需要设置消防设施,以应对突发情况。
七、营销推广在儿童游乐场的运营过程中,需要进行持续的营销推广活动,吸引更多的客户。
可以通过举办主题活动、联合其他机构开展合作推广等方式,增加儿童游乐场的知名度和影响力。
八、客户反馈和改进在儿童游乐场的运营过程中,需要不断收集客户的反馈意见,了解他们对产品和服务的满意度以及建议,从而进行相应的改进和优化。
游乐园运营规范流程引言游乐园作为提供娱乐和休闲的场所,是大众乐趣的重要来源。
为了确保游乐园的运营安全和顺畅,制定一套规范的运营流程是必要的。
本文档旨在介绍游乐园的运营规范流程,帮助游乐园管理人员和员工更好地管理和运营游乐园,保障游客的体验和安全。
目录•游乐园安全管理–检查设备和设施–紧急事故处理•游客服务管理–游客接待与登记–提供咨询和指引•清洁与维护管理–区域清洁与卫生–设备维护与保养•营销与推广管理–活动策划与执行–社交媒体宣传游乐园安全管理游乐园安全是游乐园运营的首要任务。
以下是游乐园安全管理的规范流程。
检查设备和设施•每日开园前,进行设备和设施的全面检查,确保所有设备和设施的正常运行和安全性。
•记录每次检查的结果和发现的问题,并及时采取措施修复问题,确保设备和设施的安全可靠。
紧急事故处理•建立紧急事故处理流程,并对所有员工进行培训,确保员工能够迅速、有效地响应紧急情况。
•安放紧急事故处理设备和装置,如灭火器、急救箱等,并保持其完好和易于使用。
•设立紧急事故报告和记录机制,对每一起紧急事故进行详细记录和分析,以便改进和预防类似事故的发生。
游客服务管理提供优质的游客服务是游乐园的核心竞争力。
以下是游客服务管理的规范流程。
游客接待与登记•培训员工接待游客的技巧和礼仪,确保友好和专业的服务态度。
•设立游客接待台,提供便捷的登记和票务服务。
•在游客入园时,向每位游客提供游乐园规则的相关说明和安全须知,确保游客的安全意识。
提供咨询和指引•培训员工熟悉游乐园的设备和设施,以便向游客提供准确的咨询和指导。
•设置信息咨询中心,方便游客获取游乐园的活动、设施和服务信息。
清洁与维护管理保持游乐园的清洁和设备的正常运行是游乐园运营的基础。
以下是清洁与维护管理的规范流程。
区域清洁与卫生•制定定期清洁计划,确保游乐园各个区域的清洁和卫生。
•培训清洁员工使用清洁工具和清洁剂,以及正确的清洁方法和流程。
设备维护与保养•建立设备维护计划,定期对设备进行检查和保养,确保设备的正常运行。
儿童乐园工作流程及细节一、营业前工作流程及细节。
1. 场地清洁。
- 首先对整个儿童乐园进行全面清扫,包括游乐设施、地面、休息区等。
游乐设施的清洁要细致,像滑梯要用干净的湿布擦拭,确保表面没有灰尘和污渍,特别是滑梯的滑道部分,避免儿童滑倒受伤。
- 地面要清扫干净杂物后,再用拖把拖洗,对于有污渍的地方,使用合适的清洁剂去除污渍。
休息区的桌椅也要擦拭干净,保证没有灰尘和残留的食物污渍。
2. 设施检查。
- 逐一检查游乐设施的安全性。
例如检查秋千的链条是否牢固,有没有生锈或磨损的情况;检查海洋球池中的海洋球是否有破损,如有破损要及时清理出来,防止儿童误食或被划伤。
- 对于电动游乐设施,要测试其运行是否正常,按钮是否灵敏,灯光、音乐等功能是否完好。
同时检查设施的连接部位是否稳固,螺丝有无松动等情况。
3. 物料准备。
- 准备好足够的一次性纸杯、纸巾、消毒用品等。
纸杯要放置在方便取用的地方,纸巾要保证每个休息区都有充足的供应。
消毒用品如免洗洗手液,要放在儿童容易接触到的合适高度,方便他们在游玩前后使用。
- 补充售卖的小食品和饮料,确保食品的保质期正常,饮料要冷藏保存的提前放入冷藏设备。
4. 员工准备。
- 员工要提前换好工作服,整理好仪容仪表。
工作服要干净整洁,头发要梳理整齐,不佩戴过多的首饰。
- 进行简短的岗前会议,明确当天的工作任务、注意事项,例如当天有没有特殊活动、是否有新的安全提示需要告知顾客等。
二、营业中工作流程及细节。
1. 顾客接待。
- 当顾客进门时,工作人员要面带微笑,热情地欢迎顾客。
主动引导顾客到售票区购票或者告知顾客线上购票的方式。
- 如果有儿童和家长携带较多物品,可以提供寄存服务,并告知顾客寄存的位置和领取方式。
2. 安全监督。
- 在儿童游玩过程中,工作人员要时刻关注游乐设施的使用情况。
例如在儿童玩蹦床时,要提醒儿童不要过度跳跃,避免摔倒受伤;在儿童玩攀爬架时,要确保周围没有其他儿童推挤,防止发生碰撞事故。
儿童主题商场运营管理手册儿童主题商城'运营管理手册目录一、服务观念及儿童主题商场服务理念二、组织架构及岗位职责三、导购管理四、商品管理五、服务管理六、商户管理七、安全管理八、运营作业流程一、服务观念及儿童主题商场服务理念(一)现代服务观念顾客导向是企业发展的根本,是现代服务观念的核心。
公司所有的效益来自于对我们服务感到满意的顾客,因此,现代服务的观念就是要我们为顾客提供全方位多层次的生活服务,创造个性化的生活空间,使顾客在购物的同时,感受愉悦。
每位员工都要牢记:服务、服务、更多服务!(二)儿童主题商场服务理念“既要尽心尽责,又要尽善尽美”服务是儿童主题商场的天职,对顾客、对客户、对同事你唯一要做的就是服务。
1、衣食父母:我们的工资和奖金来源于顾客和客户,要象对待亲人一样对待他们。
2、服务观念:同事也是顾客,下一环节就是上一环节的客户。
在工作中要随时随地牢记这个服务观念。
3、讲求结果:仅仅用心是不够的,我们衡量工作的唯一标准是令人满意的结果。
二、儿童城组织架构及各岗位职责(一)组织架构(二)营运部经理副经理岗位职责(人)直属上级运营管理中心总监直属下级儿童城营运专员任职要求、具有大学以上文化水平。
、具有三年以上相关工作经验。
、品行端正,有强烈的责任心和事业心。
、具有较强的监督、检查、组织、协调能力。
、具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力。
、身体健康,精力充沛。
工作职责、根据公司的总体经营规划,制定营运部的目标管理计划和实施措施,确保完成公司下达的各项任务;、负责健全、建立、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必惩;、根据公司工作质量标准,考核各区域的各项管理工作,及时检查各工作流转程序的各个环节,发现问题及时处理,保证公司各项工作的正常运转;、制定各种规范及措施,避免各类事故发生,并根据考核结果,对下属员工的奖惩作出处理意见;、组织对市场、竞争对手的市场调查,反映本商场存在的问题及顾客的真正需求,并进行分析,定期进行总结报告,根据竞争对手状况及时调整经营;、收集各类相关信息并进行汇总反馈,为公司管理决策提供参考依据;、处理卖场发生的较大事件,维护公司利益,确保顾客满意;、协调下属各部门的关系,沟通及衔接各部门的工作,使公司整体运作良好;、负责组织下属、营业员的培训和考核;宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;、主持部门例会,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确下阶段工作目标;、组织并参及企划各项促销活动,力争促进销售的提高;、全面负责商场销售任务的完成;、完成上级领导下达的其他工作任务;(三)营运部营运专员岗位职责(人)直属上级儿童城营运部经理副经理直属下级专柜导购员任职要求、具有高中以上文化水平。
儿童乐园运营手册儿童乐园运营手册目录第一章:总则第二章:儿童乐园组织架构及工作概述:组织架构2.1:儿童乐园工作人员岗位职责2.2店长工作职责店员工作职责第三章:儿童乐园运营规范:服务规范3.1:着装规范3.2:仪容仪表规范3.3:礼仪规范3.4第四章:儿童乐园日常运营管理:每日工作流程4.1:工作标准4.2:物料管理4.3物料概念 4.3.1物料管理流程 4.3.2订货 4.3.3收货程序 4.3.4保管与领用 4.3.5盘存 4.3.6:人员管理4.4人员管理概念 4.4.1人员管理依据 4.4.2:财务管理4.54.5.1 营业收入管理营业额管理 4.5.2备用金管理 4.5.3:服务管理4.6服务目的 4.6.1儿童乐园工作人员应知应会 4.6.2 4.6.3 消防知识、灭火器的使用服务质量检查 4.6.4团购客户接待要求 4.6.5:环境管理4.7环境管理的目的 4.7.1清洁内容 4.7.24.7.3 清洁时间安排环境控制 4.7.4:安全管理4.8安全管理定义 4.8.1人员安全 4.8.2药箱使用 4.8.3:设备管理4.9设备手册 4.9.1计划保养手册 4.9.2第五章:突发事件处理:火情报警5.1:顾客意外受伤应急处理5.2应对处理5.2.1及时申报保险理赔5.2.2与客协商解决5.2.35.2.4 其它特殊情况应对第六章:客诉处理:顾客投诉流程6.1指引VI第七章:儿童乐园附件一:订货单附件二:入库单附件三:领料单附件四:顾客满意度调查表附件五:设备维护保养记录附件六:日销售报表附件七:顾客投诉表附件八:排班表第一章:总则、本手册主要是为了规范管理儿童乐园时作为参考;1手册适用人员:儿童乐园员工;、本手册管理方法2由公司商业公司组织手册修订工作第二章:儿童乐园组织架构及工作概述、组织架构1、儿童乐园工作人员岗位职责2店长工作职责:2.1)1 严格执行公司管理制度、工作程序)保质保量的按时完成下达的工作指标和其它任务2 )统计、分析儿童乐园经营情况,及时上报、掌控销售商品销售情况,为商品补3货及调整商品销售策略提供意见)负责儿童乐园日常管理工作,指导、监督、审查工作人员严格按照管理规定、4工作程序履行岗位职责,遵守行为规范)对负责店铺存在的问题、不足等需提升现象进行纠正、改进、和上报5)妥善处理顾客投诉及其它突发事件6)负责上报各类报表、工作总结、分析7店员工作职责:2.2)在店长的领导下进行儿童乐园服务工作1)严格执行公司管理制度、工作程序、商品销售及盘点等各项工作2)保持良好的精神面貌、规范的仪容举止,负责好当班的对客服务工作,确保为3客人提供主动、热情、耐心、细致、准确、高效的服)熟知店铺周边及内部信息,熟练使用设备4管理好当班账务,)准确、迅速地做好入园登记手续5 )积极参加部门会议和培训,有团队合作精神;6)完成上级领导指派的任务7第三章:儿童乐园工作人员运营规范、服务规范1对客服务原则:顾客感受永远第一;以客为先:人身安全为先;顾客和公司利益为先;(顾客并不永远是对的,但三杜绝:杜绝不干净;杜绝不健康;杜绝不能使用;(任何危害公司资产(任何时候都必须先帮助,再责问)必须把对的留给顾客)但必须用真诚的态度(顾客需求难以全部满足,和顾客安全的行为都必须禁止)) 但必须只把快乐的部分分享给顾客(心情无法一直是快乐的,让客人理解)(事(凡是顾客看到但必须把让顾客等待回复的时间尽可能缩短)情永远也做不完,(凡是顾客使用(凡是提供给顾客的服务都必须安全)的地方都必须干净整洁)的东西都必须完好无缺)、着装规范2)区域内需着工作服装,不可出现不完整制服状态;月5)夏装执行时段230月4日至1月11日,冬装执行时段31月10日至1日。
营运工作流程一、营业开始前 :1、换好工作装 ,佩带好工牌 ,准时参加班前会。
2、班前会结束后 ,仔细打扫设施及周边环境卫生。
3、对所辖设施按日检内容进行项检查,确认正常后 ,试机许多于三次 ,填写日检表 ,做好招待旅客的准备。
二、营业中 :1、对前来乘坐的旅客主动打招呼, 指引旅客进入等待区 ,保护站台次序 ,防止发生拥堵杂乱等状况。
2、按规定验票、撕票根 , 充分利用广播系统向乘客见告游艺设施注意事项并引导旅客将易零落物件归放在指定地点。
对不切合乘坐条件的旅客进行开导 , 建议换乘其余项目。
3、检查旅客的安全带 (安全杠等安全防备装置能否安全到位、有效 ,确认场所或站台上无闲杂人员 , 保证各座舱及设施自己载荷平均 , 适量。
检查完成后 , 工作人员退出站台并封闭进出口 ,传达给操作人员安全确认信号。
4、设施操作员收到安全确认信号后 ,按下提示电铃 ,提示乘客设施马上启动 , 请做好准备。
未收到安全确认信号 ,操作人员不得启动设施。
5、设施运行过程中 ,注意察看旅客动向和设施运行状况 ,发现异样实时采纳应急举措 ,并实时上报。
6、设施运行马上结束时 ,提示旅客待设施停稳后再解开安全装置。
7、设施运行结束后 , 主动提示旅客携带好随身物件 , 劝导旅客挨次走开站台。
8、保持场所或站台无乘客滞留,做好场内的保洁工作 ,为下次开机做好准备。
9、工作人员保存好未认领的财物并实时联系客服部办理,禁止将旅客丢失财物占为己有。
10、营业时期对设施的保险装置、紧固部位、锁紧部位、传动装置、制动装置的检查 ,每天许多于三次。
三、营业结束后 :1、工作结束 ,设施服务员盘点副券、填写日检表交给营运部管理人员,并报告当日的工作状况。
2、切断电源 ,放掉储气罐余气 ,关锁好门窗 ,确认无误 ,方可离岗。
儿童乐园运营方案教你如何运营儿童乐园儿童乐园是一个旨在提供儿童娱乐和教育的场所,它具有吸引力和创造性,可以为儿童提供乐趣和学习体验。
以下是一个正式的儿童乐园运营方案,旨在帮助您了解如何成功地运营儿童乐园。
首先,一个成功的儿童乐园需要一个清晰的商业计划。
商业计划应该包括目标市场,目标客户和预期的盈利模式。
确定您的目标市场是非常重要的,因为这将帮助您定位您的乐园并制定适当的运营策略。
其次,您需要选择一个合适的位置来建立您的儿童乐园。
优越的地理位置将有助于吸引更多的顾客,并提高销售额。
一个理想的位置应该是离儿童密集的社区或商业区很近,并且容易接近和交通便利。
第三,儿童乐园的设施和设备是至关重要的。
您需要提供一个安全和有趣的环境,让孩子们尽情玩耍。
投资一些高质量的儿童游乐设备或设备,并确保它们经过充分的测试和认证,以确保孩子们的安全。
第四,您还应该考虑雇佣和培训合适的员工。
您的员工应具备与儿童互动的能力,并具备处理突发事件的技巧。
此外,提供员工培训和福利可以提高员工的工作效率和忠诚度。
第五,您应该有一个明确的营销和宣传策略来吸引客户。
可以利用传统的广告方法,例如广告传单和海报,以及在线渠道如社交媒体和网站。
定期举办特殊活动和促销活动也是吸引更多客户的好方法。
最后,您应该关注儿童乐园的运营细节。
确保您的乐园保持干净和卫生,并定期进行设备的维护和维修。
此外,及时解决客户的投诉和问题,并确保提供高质量的客户服务。
总的来说,一个成功的儿童乐园需要一个清晰的商业计划,合适的位置,高质量的设施和设备,合适的员工,有效的营销策略,良好的合作关系和运营细节。
通过遵循这些步骤,您将有更大的机会成功地运营儿童乐园。
儿童活动中心运营管理策略手册第1章儿童活动中心概述 (3)1.1 儿童活动中心的功能与定位 (3)1.1.1 功能 (4)1.1.2 定位 (4)1.2 儿童活动中心的市场环境分析 (4)1.2.1 市场需求 (4)1.2.2 市场竞争 (4)1.2.3 政策环境 (4)1.2.4 社会环境 (5)1.2.5 技术环境 (5)第2章中心运营目标与战略规划 (5)2.1 运营目标的设定 (5)2.1.1 教育目标:以儿童身心发展规律为基础,提供符合儿童成长需求的教育活动,促进儿童德、智、体、美全面发展。
(5)2.1.2 服务目标:为家长提供便捷、高效、优质的儿童看护与教育服务,解决家长的后顾之忧。
(5)2.1.3 管理目标:建立健全中心管理制度,保证中心安全、卫生、有序运营,提高工作效率。
(5)2.1.4 业务发展目标:拓展中心业务范围,提高市场占有率,实现可持续盈利。
(5)2.1.5 品牌建设目标:树立良好的品牌形象,提升中心知名度,成为家长和儿童信赖的教育品牌。
(5)2.2 战略规划的制定与实施 (5)2.2.1 教育战略规划: (5)2.2.2 服务战略规划: (6)2.2.3 管理战略规划: (6)2.2.4 业务拓展战略规划: (6)2.2.5 品牌战略规划: (6)第3章人力资源管理 (6)3.1 员工招聘与培训 (6)3.1.1 招聘原则 (6)3.1.2 招聘流程 (6)3.1.3 培训与发展 (7)3.2 员工绩效考核与激励 (7)3.2.1 绩效考核原则 (7)3.2.2 绩效考核流程 (7)3.2.3 激励机制 (7)3.3 团队建设与沟通 (7)3.3.1 团队建设 (7)3.3.2 沟通机制 (8)第4章财务管理 (8)4.1 预算编制与控制 (8)4.1.2 预算编制程序 (8)4.1.3 预算控制 (8)4.2 收入与支出管理 (8)4.2.1 收入管理 (8)4.2.2 支出管理 (9)4.3 财务报表分析 (9)4.3.1 财务报表概述 (9)4.3.2 财务报表分析方法 (9)4.3.3 财务报表分析指标 (9)第5章活动策划与实施 (9)5.1 活动策划原则与方法 (9)5.1.1 策划原则 (9)5.1.2 策划方法 (10)5.2 活动组织与实施 (10)5.2.1 活动组织 (10)5.2.2 活动实施 (10)5.3 活动评估与改进 (10)5.3.1 活动评估 (10)5.3.2 活动改进 (10)第6章教育教学管理 (11)6.1 课程设置与开发 (11)6.1.1 课程体系构建 (11)6.1.2 课程内容创新 (11)6.1.3 课程实施与评估 (11)6.2 教学质量监控 (11)6.2.1 教学质量管理体系的建立 (11)6.2.2 教学过程监控 (11)6.2.3 教学质量评估与改进 (11)6.3 教师队伍建设 (11)6.3.1 教师招聘与选拔 (11)6.3.2 教师培训与发展 (12)6.3.3 教师激励与评价 (12)第7章安全管理 (12)7.1 安全预防措施与应急预案 (12)7.1.1 安全预防措施 (12)7.1.2 应急预案 (12)7.2 安全巡查与隐患整改 (12)7.2.1 安全巡查 (12)7.2.2 隐患整改 (13)7.3 安全教育与培训 (13)7.3.1 安全教育 (13)7.3.2 培训 (13)第8章市场营销与推广 (13)8.1.1 市场调研 (13)8.1.2 市场定位 (13)8.2 营销策略与实施 (14)8.2.1 营销策略 (14)8.2.2 营销实施 (14)8.3 品牌建设与传播 (14)8.3.1 品牌建设 (14)8.3.2 品牌传播 (14)第9章家长沟通与服务 (15)9.1 家长满意度调查与需求分析 (15)9.1.1 定期进行家长满意度调查 (15)9.1.2 分析家长需求 (15)9.1.3 数据整理与分析 (15)9.2 家长沟通技巧与策略 (15)9.2.1 建立良好的沟通氛围 (15)9.2.2 倾听家长的意见和建议 (15)9.2.3 适时反馈与回应 (15)9.2.4 定期举办家长座谈会 (15)9.3 家长服务与投诉处理 (15)9.3.1 家长服务流程优化 (15)9.3.2 定期开展家长培训活动 (16)9.3.3 投诉渠道建立与完善 (16)9.3.4 投诉处理流程与规范 (16)9.3.5 定期回访与满意度调查 (16)第10章中心设施与环境管理 (16)10.1 设施设备维护与更新 (16)10.1.1 设施设备检查与维护 (16)10.1.2 设施设备更新换代 (16)10.2 环境卫生与绿化 (16)10.2.1 环境卫生管理 (16)10.2.2 绿化与美化 (16)10.3 节能减排与环保措施 (17)10.3.1 节能减排 (17)10.3.2 环保措施 (17)10.3.3 应对突发环境事件 (17)第1章儿童活动中心概述1.1 儿童活动中心的功能与定位儿童活动中心作为一个专门为儿童提供成长学习、娱乐休闲的场所,其核心功能是关注儿童身心健康,全面发展。
儿童主题乐园运营管理方案一、市场分析1. 儿童主题乐园的发展趋势:随着社会的快速发展,家庭对于孩子的关注程度越来越高,对于儿童消费市场也越来越重视,儿童主题乐园成为家长们在周末和节假日带孩子娱乐的首选。
2. 儿童主题乐园的目标市场:目标市场主要定位在3-12岁的儿童群体及其家长,以及乐园周边的学校和公园。
3. 儿童主题乐园的竞争对手:目前市场上的儿童主题乐园较多,其中包括国际品牌的主题乐园、本土知名品牌主题乐园和一些小型的家庭娱乐中心。
二、经营定位本乐园将以“健康、幸福、创意、亲子”为经营理念,致力于打造一个提供儿童和家庭亲子互动、娱乐、创意的休闲场所。
三、产品与服务1. 产品特色:乐园主打创意亲子游乐项目,包括儿童游乐设施、模拟体验项目、儿童才艺表演和家庭亲子活动。
2. 服务理念:提供优质的服务、安全的游乐环境、丰富的游乐项目、专业的亲子活动策划等。
四、营销策略1. 建立品牌形象:通过线上线下各种渠道宣传推广,树立统一的品牌形象和口碑。
2. 活动策划:定期举办各类亲子活动和儿童才艺表演,吸引家庭和儿童参与,提高品牌知名度和美誉度。
3. 联合推广:与学校、社区、公园等机构建立合作关系,开展联合推广活动。
五、运营管理1. 人员岗位设置:分设市场推广、运营管理、服务接待、安全监管、财务管理、设施维护等岗位。
2. 人员培训:对员工进行专业培训,提升服务质量及安全意识,确保顾客体验。
3. 设施维护:保持设施的清洁、安全、完好,定期进行维护和检查。
六、财务管理1. 资金投入:合理规划资金投入,包括场地租赁、设施购买、装修、人员开支等各方面的经营成本。
2. 费用控制:对各项费用进行预算和控制,提高经营效益,降低成本。
3. 收入管理:制定合理的门票价格和会员制度,通过各类推广活动增加收入。
七、风险管理1. 安全保障:建立健全的安全管理制度,定期进行安全检查及安全演练,确保游客安全。
2. 风险预警:定期进行市场分析和风险评估,及时发现并解决问题,减少经营风险。
游乐园运营管理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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多喜乐儿童成长乐园运营管理手册V1.3第一章、门店行政管理制度一、员工录用与离职:1、新员工通过面试,认真填写入职表,须保证向公司提交资料真实有效,否则公司可随时解除劳动关系,并追究相关经济法律责任。
2、与公司达成试用关系后须服从安排,期间如有不适向店长申请离职,如试用期自动离职者,无试用期工资。
3、本公司对所有员工都本着来去自由的双向选择方针,正式员工辞职须提前十五天写出书面辞呈。
经批准后,交回工作服,发薪日公司发放全部工资。
4、试用期为两个月,表现优秀向可提前转正,由店长公司汇报申请。
5、每月8号发薪日,如遇节假日顺延一天。
员工每人押金1000元,第二个月工资中扣押,公司财务开具收据,办离职手续后交回收据,最后一个月发薪日一并发还。
二、考勤管理1、上班按两班轮换,上班时间根据商场营业时间灵活制定,具体排班由店长负责安排。
2、事假要提前一天申请。
特殊原因也必须提前电话通知,违者按旷工论。
病假需有医院就诊证明,任何无请假条并无店长批准的请假,一律作旷工处理,店长请假向运营部经理书面申请。
3、迟到:凡未按规定的时间上班者,无论任何理由均记迟到。
旷工:未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工。
吃饭时间为一个小时,逾时未归者按迟到处理,吃饭时间必须保证至少一名员工正常营业,员工须轮流吃饭,且不得在乐园内吃饭。
4、上班时间若要外出须得到店长同意,离岗需告知当班领导或同事,离岗不得超过30分钟。
5、对于无故旷工的员工,按旷工天数的三倍扣除当月工资,对于旷工超过三天以上的员工,公司有权力将其辞退。
7、店长负责员工的排班、日常考勤及管理。
8、上班不迟到、不早退、不无故请假、没有特殊情况不随便调班或工休,需要调班或工休者须事前请示店长批准,每周只准调一次班。
三、员工福利1、员工每周休息一天,由各店店长统一安排轮休,一般情况下不得将休息日集中起来补休。
2、法定假期:员工每年可享受以下有薪假期(注:如有变动,以国家颁布的法定天数为准)。
元旦1 天;春节3 天;清明1 天;劳动节1 天;端午节1 天;中秋节1 天;国庆节3 天。
员工因公不能在法定节假日休假的,公司会按照相关制度发放补贴,或者安排补假。
3、因工受伤:员工因公意外受伤,需立即报告公司,其医疗费用根据相关规定进行报销,住院期间发放基本工资。
4、结婚假:员工符合(婚姻法)规定登记结婚时,获得3天有薪假,但必须预先向所在门店的店长申请,向公司呈送有关证明文件,批准后由店长下达通知方可休假。
5、员工生日当月可凭有效证件,报销两张电影票,总价在100元以内。
6、全勤奖100元,凡当月无请假,无迟到早退,工作中未造成不良影响均给予奖励。
7、在公司任职满一年,可申请加薪100元,每年涨幅一次,以此类推,五年封顶。
第二年起每年享受5天带薪年假。
8、在公司任职满一年,可享受社保补贴200元。
四、员工行为准则一、仪表仪容1、所有员工必须穿着公司指定的服装,严禁穿短裙、拖鞋、戴帽子、奇装异服等。
2、保持发型整洁,男士不留长发,长胡子,长指甲;女士不得披头散发,留长指甲。
3、注意双手及口腔清洁卫生,勤换洗衣服。
4、女士应略施淡妆,涂口红,除饭后在指定地方外,其余时间和在场内不可补妆。
二、行为规范1、站姿要好,精神饱满,不得歪、靠、扶、坐柜台或机台,不准双手插袋,不准玩钥匙,剪刀,指甲钳,不得做一切与营业无关的其它事情。
2、上班时不准在现场打私人电话(特殊情况或店长批准),不准喧嚣怒骂,不准吃东西,不准擅离岗位及现场。
3、禁止用不雅称呼或污言秽语,不得顶撞顾客,解答询问时要耐心,学会克制、忍耐及劝导,个人解决不了的问题及时向上反映,决不可用侮辱性语言回敬对方。
4、不得参与场内机台游戏,不得代客参玩,抽奖或私下赠币,不得靠工作之便邀请亲朋好友。
5、学会职业微笑,建立与顾客善意交流的桥梁,不断提高服务水平。
三、语言规范1、熟记并运用礼貌用语:先生、小姐、老人家、小朋友、您好、欢迎您、不客气、请稍等、欢迎再来、恭喜您、谢谢等,客气用语:不好意思、对不起、没关系的、请原谅、请别介意、劳驾等。
2、禁止用不友好的语言:喂、有没搞错、别乱来、不知道、没空、等一会、神经病、衰人等。
3、把握温和语气,态度委婉友善,不温不燥,有礼有节,以诚待人。
四、处事待客1、对待客人必须热情礼貌,做到有问必答,有求必应,尽力让客人满意。
2、对客人提出的要求,该办的事,迅速去办,不能办的事,要给予解释。
3、在客人面前决不谈论公司机密和发泄对公司和同事的不满。
4、凡是未授权的事情,不随意解答,许诺。
五、注意事项1.不得故意消极怠工,涂改出勤记录,如有不服从工作安排或怠慢工作,经门店反馈严重者可开除。
2.不得打架斗殴,工作时间不允许将亲属朋友以及无关人等带进工作场所。
员工及其亲属不准参与乐园的现场抽奖活动。
3.不得工作时间看书报杂志、吸烟饮酒、吃零食、聚众聊天、讲粗言碎语、聊私人电话。
4.不得讲同事闲话,搬弄是非,不得散布谣言、恶意中伤他人或传播对公司不利的事。
5.不得因个人行为影响营业,爱护公司财物如有严重损坏公物,丢失重要公物,扣罚全月奖金并追究其经济责任。
由于个人工作失误造成对门店不利影响严重者给予以开除。
6.工作现场拾到财物不得占为己有,贪污盗窃公物及私人物品,扣罚全月奖金追究其经济责任,并予以开除。
7.不得私自收银、化公为私、私售会员卡,扣罚全月工资并移交公安机关追究其法律责任。
第二章、门店运营管理制度一、乐园入场须知为了营造安全、清洁的儿童游乐环境,门店工作人员必须熟记且提醒入场游玩的儿童以及陪同的家长(监护人)务必仔细阅读并接受本乐园游玩须知。
1、本乐园限1—10岁儿童使用(须监护人陪同、指导),身高超过130cm儿童谢绝入场,一律凭票入场。
2、进场儿童必须有家长全程陪同,禁止儿童单独进场。
请家长善尽监护的义务,家长必须为年满18周岁以上行动方便的成年人。
3、进场人员必须脱鞋并穿袜子,儿童不得穿开裆裤入场。
4、儿童及家长身上的硬物、尖物(如:玩具、发卡、饰物等)以及可能对人的安全和健康造成伤害的危险物品不可带入场内。
5、不得出现不安全游玩行为,严禁在安全网上攀爬嬉闹,请服从工作人员的安排。
6、在海洋球池内玩时,头部应露出球面,不准用海洋球互相抛打或把球带出球池,禁止从球池的围栏跳下。
7、不得用力拽拉电动设备,以免旋转速度过快发生危险。
8、不得直接从设备高处直接跳下,以免摔伤或撞到其他小朋友。
9、请不要在场内吃零食、喝饮料。
10、禁止在场内大小便或随地吐痰,如遇儿童呕吐或突发事件,请及时与工作人员联系,以便得到妥善处理。
11、禁止在管道中长时间逗留,以免影响伙伴通过。
12、在玩滑梯时以正确的坐势下滑,严禁头部朝下滑,严禁从滑梯高处跑下来或跳下来。
13、在玩滑车时请勿逆向爬行,不可争先恐后,注意滑翔车上自动复位的手柄,以免意外发生。
14、在玩“卡宾枪”等项目时,不可将身体靠近“枪炮”口处,以免发生意外。
15、游乐场管理人员应随时检查游乐设施使用状况,如发现有异常、损坏现象,禁止游玩,待修复后方可使用。
16、为保证健康和安全,禁止患有心脏病、传染病、身体不适及不卫生的儿童入场。
17、本场内设施均出于安全考虑,凡违反以上规则而导致本人或他人伤害的,将由责任人一方承担,非设备质量问题原因造成的事故本场地概不负责。
18、本场地不负看管责任,贵重物品及鞋子请家长自行保管,遗失概不负责。
19、入场游玩的儿童,以及陪同的家长(监护人)应该明白:游乐场游玩可能会因为本人或监护人的失误而导致意外发生,因此进入乐园游玩前必须明白此类风险的存在,并仔细阅读本游乐场各项游玩规则(包括场内一切提示、警告标识等),并决定是否陪同您的小孩,一旦进入本乐园,即表示您已认可本儿童乐园的一切规定并自行承担一切风险。
二、门店服务准则1:员工应礼貌接待客户,举止得体,每个员工都要有敬业和奉献的精神,要有责任心和事业心,养成良好的职业道德和正直无私的个人品质,以及团队合作精神。
多用礼貌用语:如您好、请、谢谢、再见、宝贝、宝宝等等。
•对家长的用语:爸爸妈妈或XXX爸爸XXX妈妈(XXX为小朋友姓名)•对小朋友的用语:宝贝或XXX小朋友(XXX为小朋友的名字或爱称)•迎接小朋友用语:宝贝来了或XXX来了,快进来吧放好鞋子哦•欢送小朋友用语:拜拜XX宝贝,记得经常来找姐姐玩哦。
2:礼貌用语的运用,为了更好的服务客人我们可从以下做起:六个多:多一声问候,多一句解释,多一点同情,多一份关爱,多一些笑容,多一声祝福……八个不说:不礼貌的话不说,不耐烦的话不说,傲慢的话不说,责难的话不说,讽刺的话不说,难听的话不说,泄气的话不说,庸俗的话不说。
十个一点:说话轻一点,脾气少一点,行动快一点,效率高一点,技术新一点,头脑活一点,做事多一点,借口少一点,微笑多一点,服务好一点。
3:职业道德的基本要求爱岗敬业,诚实守信,忠于职守,乐于奉献;实事求是,不弄虚作假;依法行事,严守秘密。
三、门店安全准则第一节人员安全1、所有员工积极引导顾客,介绍各项游乐设备安全玩法。
2、维持乐园内秩序,防止儿童意外伤害发生,提供现场服务及排除设备的简易故障。
3、掌握全场设备运转情况,努力提高设备完好率。
4、当班时间要掌握现场的整体情况,发现有任何不妥之处要立即汇报或就地解决。
5、每班例行检查不少于三次现场所有设备,对异常情况及时排除。
6、保证顾客人身财物安全,负责检查对安全营业构成威胁的其它隐患。
7、严格执行乐园有关消防制度,禁止吸烟。
8、发现形迹可疑或不法行为的人或事,要及时报告店长或公司。
9、乐园内不得出现打架闹事行为,若发现此不良状况立即报告,并帮忙疏导围观群众。
第二节、财产安全1、携带公物离场必须办好放行手续,且经现场主要负责人检查方可离场,否则会追究当事人及现场主要负责人责任。
2、下班前重要岗位必须点好现金,钱币、锁好钱柜、文件柜、礼品柜、以及门窗、分岗位自检,交接巡查,店长检查等必须程序,如有疏忽并造成损失,追究当事人及现场主要负责人责任。
3、发现失窃及时报告门店店长和公司总部,并注意保护好现场,紧急情况下可报“110”。
4、在节假日或人流大的黄金时间,更要特别警惕,加强巡查,互通信息,必要时应用麦克风多次提醒顾客和工作人员注意安全游玩。
5、平时养成对设备、对顾客“心中有数”的良好习惯,做好防范一切事故的心理准备和应变措施,发现问题保持冷静,并尽可能控制在小范围内解决,尽量减少对其他顾客和游玩气氛的影响。
第三节、消防安全1、场内禁止吸烟,如有顾客吸烟,应用合适的方法劝诫顾客。
2、一切防火安全设施不得拆卸或移动,门店店长应教导员工正确使用有关防火设备。
3、非电工不准随便拆装电器设备及乱拉电线。
4、晚班营业结束后各岗位工作人员一定要仔细检查是否存在火灾隐患(包括吧台边,小纸篓,垃圾桶等有无烟头及易燃品之类),如遇到可疑情况,需关闭电器开关,并切断电源,逐级巡查直到无隐患后方可离场。