医院价格管理工作流程

医疗机构价格管理制度范文一、目的与依据为了规范医疗机构的价格管理，保障患者的合法权益，提高医疗服务质量，根据国家相关法律法规以及医疗行业的实际情况，制定本《医疗机构价格管理制度》。

二、适用范围本制度适用于我单位所有开展医疗服务的科室和诊所。

三、价格制定原则1.公平合理原则：确定价格应当公平合理，不得违反价格法规定，不得损害患者的利益。

2.差异化原则：根据医疗服务的不同特点和成本差异，合理确定不同诊疗项目的价格。

3.透明度原则：医疗机构应当对患者提供明确的价格信息，不得存在虚假、欺诈行为。

4.政府指导原则：医疗价格应当由政府根据市场情况和社会需求进行指导，确保价格的稳定和合理性。

四、价格管理1.市场调查与定价研究：医疗机构应当定期进行市场调查和定价研究，了解市场行情和价格水平，及时调整价格。

2.价格公示：医疗机构应当将收费项目及其价格进行公示，确保患者获取充分的价格信息。

3.价格监督检查：医疗机构应当接受政府的价格监督检查，确保医疗价格的合规性和透明度。

4.违规处罚：对于价格违规行为，医疗机构应当按照相关法律法规进行处罚，并承担相应的经济责任。

五、价格调整1.价格调整时机：医疗机构可以根据市场情况、医疗服务质量等因素，适时调整价格。

2.价格调整程序：医疗机构应当依法按照规定程序进行价格调整，向相关部门申报并报批。

3.价格调整公告：医疗机构应当在价格调整实施之前，向患者及时公告，并说明调整的原因和幅度。

4.价格调整限制：医疗机构价格调整应当符合法律法规的规定，不得存在价格垄断和恶意提高价格的行为。

六、责任追究对于违反医疗机构价格管理制度的相关人员，将依法追究责任，包括给予相应的纪律处分和法律惩罚。

七、附则本制度的解释权归我单位所有，如有需要，本制度可进行适当的修改与完善。

医疗机构价格管理制度范文（二）一、目的和任务本制度的目的是为了规范医疗机构的价格管理，确保医疗服务价格的公平合理、透明可控，促进医疗机构的健康发展和人民群众的合法权益。

医院价格管理制度为加强我院医疗服务价格管理，规范收费行为，强化责任意识，维护广大人民群众的利益，特制定本制度。

本制度适用于我院提供的诊疗服务、药品和医用材料的收费（价格）行为，包括特需医疗服务。

各科室主任、护士长对本科室价格管理工作负责，院长对全院价格管理工作负总责。

一、医药价格调价管理制度1、严格执行医疗服务和药品、卫生材料价格政策，接到上级调价通知后，及时按文件要求调整医疗服务和药品、卫生材料价格。

2、进行医药价格调整时必须有调整记录，调价结果报物价办公室。

3、药品、医用材料调价由药剂科、医学装备科按国家物价规定，由专人负责调整。

4、诊疗服务项目调价根据物价相关文件规定，由专人负责调整。

5、加强对调价流程管理，明确调价与审核人员的责任、权限。

二、新增医疗服务项目价格申报制度新增医疗服务项目，是指符合卫生行政部门临床应用准入条件的，和利用新技术、新设备、新材料、新方法开展服务，尚末经过价格主管部门、卫生行政部门核定价格的医疗服务项目。

各科室如有条件开展新增医疗服务项目的，应按程序申报。

1、新增医疗项目由市卫生局批准立项。

2、新增医疗服务项目的临时价格由县、市物价部门备案，应提供以下资料：（1）申请报告；（2）新增医疗服务项目立项批准文件；（3）成本测算资料。

按规定分别填报《山东省医疗机构新增医疗服务项目价格备案表》、《山东省医疗机构使用一次性医用耗材收费备案表》；（4）涉及仪器、器械、试剂和一次性医用耗材的应提供进货票据。

国内产品提供出厂价格，进口产品提供海关报关单。

医疗机构与企业合作开展医疗项目的提供合作合同书等相关资料；（5）外省（市、自治区）或毗邻地区相关价格资料；（6）其他有关资料。

3、未经国家列入项目规范的新增医疗服务项目，医院应停止执行。

4、对新增医疗服务项目名称和价格实行明码标价，在服务场所的显著位置公示，自觉接受社会监督。

5、严禁擅自增设新项目、分解项目收费、不按规定备案，不明码标价等价格违法行为。

医院医疗服务价格管理制度一、医院医疗服务价格的制定1.合理公平原则：医疗服务价格应当公平合理，合理反映医疗服务的成本，并兼顾医院和患者的利益。

2.透明度原则：医疗服务价格应当公开透明，患者可以在一定的范围内明确知晓自己需要承担的费用。

3.索证明信息原则：医院在制定医疗服务价格时，应向患者提供相关费用的明细和解释，患者有权要求医院为其核实所收费用的依据。

4.市场调控原则：医院医疗服务价格应受市场调控，确保价格的合理性和公平性。

二、医院医疗服务价格管理的相关内容1.医院医疗服务价格管理组织机构的设立：医院应设立医疗服务价格管理组织机构，负责医疗服务价格的制定、调整和监督管理工作。

2.医院医疗服务项目定价的程序：医院应根据相关规定，按照一定的程序制定医疗服务项目的价格，确保价格的合理性。

3.医院医疗服务价格的公示：医院应按照规定，将医疗服务价格向患者公示，并及时更新和调整。

4.医院医疗服务价格的监督管理：医院应建立健全医疗服务价格的监督管理机制，加强对医疗服务价格的监督和检查，防止虚假宣传和乱收费行为。

5.医院医疗服务价格的调整：医院在调整医疗服务价格时，应严格按照法律法规和相关部门的要求进行，确保调整的合理性和合法性。

三、医院医疗服务价格管理的操作流程1.建立医疗服务价格管理制度：医院应设立医疗服务价格管理制度，并明确相关责任部门和人员。

2.定期评估医疗服务项目的成本：医院应对医疗服务项目的成本进行定期评估，包括人工成本、设备成本、药品耗材成本等。

3.制定医疗服务项目的定价原则：医院根据评估结果，制定医疗服务项目的定价原则，确保价格与成本相匹配，并兼顾市场需求和患者的支付能力。

4.制定医疗服务项目价格方案：医院根据定价原则，制定医疗服务项目的价格方案，包括定价标准、定价依据等。

5.公示医疗服务项目价格：医院将医疗服务项目的价格进行公示，确保患者能够了解和选择。

6.建立医疗服务价格监督管理机制：医院应建立医疗服务价格的监督管理机制，对价格进行定期检查和监督，防止乱收费行为的发生。

医院内部价格监督管理制度一、总则二、适用范围本制度适用于医院内部价格行为的监督管理，包括药品、医疗器械、医疗服务等的价格监督。

三、价格监督责任价格监督工作由医院领导班子成员负责，下设价格监督部门，并指定专人负责具体实施。

四、价格监督内容1.药品价格监督：药品价格应当按照国家规定的价格进行销售，严禁出现价格虚高、高价回扣等违法行为。

2.医疗器械价格监督：医疗器械价格应当公示，价格必须合理、公平，不得私自涨价。

3.医疗服务价格监督：医疗服务价格应当按照政府定价标准执行，不得擅自提高价格。

五、价格监督流程1.建立价格监督档案，全面记录医院内部价格行为，包括销售记录、采购记录、价格变动等信息。

2.定期进行价格监督检查，对疑似违反价格规定的行为展开调查，及时发现和纠正价格违法行为。

3.对价格违法行为进行惩处，涉及销售人员的，将违法行为记入个人绩效考核，严重者依法追究法律责任。

4.加强对价格监督人员的培训，提高其价格监督能力和法律意识。

六、价格监督措施1.加强价格信息的公开，向社会公开医院药品、医疗器械和医疗服务项目的价格信息，接受社会监督。

3.与药品、医疗器械供应商签订合同，明确价格约定和服务内容，并定期对供应商进行价格监督检查。

七、价格监督违法行为处理1.对价格违法行为认定，应当立即停止违法行为，并按照相关规定进行相应处理。

2.对于价格违法行为构成犯罪的，应当移交司法机关追究刑事责任。

3.对于严重违反价格规定的行为，应当按照相关规定处以罚款、责令停业整顿等处罚。

八、违法行为通报1.对于发现的价格违法行为，应当及时向相关部门报告，并按照规定将有关信息公示，接受社会监督。

2.对价格违法行为处理的结果应当向社会公开，并及时进行宣传，警示其他医院不得违法。

九、附则1.价格监督部门应当依法行使监督职责，保护价格监督人员的合法权益。

2.医院内部价格监督管理制度的修订应当按照法律法规的要求进行，及时修订，确保其符合法律法规的要求。

一、总则为规范医院医疗服务和药品价格管理，保障患者合法权益，提高医疗服务质量，根据国家有关法律法规和政策，结合我院实际情况，特制定本制度。

二、制度目标1. 规范医疗服务和药品价格，确保价格合理、透明。

2. 提高医疗服务质量，满足患者需求。

3. 保障患者合法权益，构建和谐医患关系。

三、价格管理体制1. 成立医院价格管理委员会，负责医院价格管理工作，主任由院长担任，成员包括财务、医务、药剂、护理等部门负责人。

2. 设立专职物价员，负责具体价格管理工作。

3. 各科室设立兼职物价员，协助专职物价员开展价格管理工作。

四、价格管理制度1. 医疗服务价格管理（1）严格执行国家和地方物价部门制定的医疗服务价格政策。

（2）医疗服务价格实行明码标价，公开透明。

（3）医疗服务价格调整需经医院价格管理委员会审核批准。

2. 药品价格管理（1）严格执行国家和地方物价部门制定的药品价格政策。

（2）药品价格实行明码标价，公开透明。

（3）药品价格调整需经医院价格管理委员会审核批准。

3. 一次性医用材料价格管理（1）严格执行国家和地方物价部门制定的一次性医用材料价格政策。

（2）一次性医用材料价格实行明码标价，公开透明。

（3）一次性医用材料价格调整需经医院价格管理委员会审核批准。

五、价格管理流程1. 收费科室在提供服务或药品时，需按照明码标价规定，向患者提供收费清单。

2. 患者对收费有疑问时，可向收费科室或专职物价员咨询。

3. 专职物价员对收费情况进行监督检查，确保价格合理、透明。

4. 收费科室在发现价格异常情况时，应及时报告医院价格管理委员会。

5. 医院价格管理委员会对收费情况进行审核，对存在问题进行整改。

六、奖惩措施1. 对严格执行价格管理制度、取得显著成效的科室和个人，给予表彰和奖励。

2. 对违反价格管理制度、造成不良影响的科室和个人，予以通报批评，并追究相关责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由医院价格管理委员会负责解释。

医院物价管理流程图引言概述：医院物价管理是医疗机构中非常重要的一环，它涉及到医疗服务的定价、费用的控制和合理分配等方面。

医院物价管理流程图是指通过图形化的方式展现医院物价管理的具体流程和各个环节的关系，有助于医院管理者和相关人员更好地了解和掌握医院物价管理的全过程。

本文将从五个大点来详细阐述医院物价管理流程图。

正文内容：1. 定价环节1.1 了解市场行情：医院在定价前需要对市场上同类服务的价格进行调研，了解市场行情，以便制定合理的价格。

1.2 确定成本核算方式：医院需要明确成本核算方式，包括直接成本和间接成本，并将其纳入定价的考量因素之一。

1.3 制定定价策略：根据市场需求、医院实际情况和竞争对手的定价情况，医院制定相应的定价策略，确保价格的合理性和竞争力。

2. 审批环节2.1 内部审批：医院物价管理需要经过内部审批流程，包括医院管理层、财务部门和相关专业部门的审核和批准。

2.2 外部审批：在一些特定情况下，医院物价管理还需要经过外部审批，如政府相关部门的审批，确保医疗服务价格的合法性和合规性。

3. 实施环节3.1 定价公示：医院需要将定价信息进行公示，包括在医院内部公示和在相关媒体上公示，以便患者和社会公众了解医疗服务的价格。

3.2 定价执行：医院在患者就诊时按照定价标准进行收费，并根据实际情况进行调整，确保医院物价管理的有效性和公平性。

3.3 监督检查：医院需要建立监督检查机制，对医院物价管理的执行情况进行监督和检查，及时发现和纠正问题，确保物价管理的顺利进行。

4. 费用控制环节4.1 成本控制：医院需要通过合理的成本控制措施，降低医疗服务的成本，以便在定价时能够更好地平衡医院的经济效益和患者的负担。

4.2 收入核算：医院需要对医疗服务的收入进行核算，确保收入的准确性和合规性，并及时进行调整和优化。

4.3 费用分析：医院需要对医疗服务的费用进行分析，包括直接费用和间接费用，以便更好地了解和掌握费用的构成和分布情况。

医院物价管理流程图一、背景介绍医院物价管理是指医院对各类医疗物品、设备、服务等价格进行管理和控制的过程。

合理的物价管理可以保证医院的经济效益和医疗质量，并维护医院的声誉和社会形象。

本文将详细介绍医院物价管理的流程图及相关内容。

二、1. 制定物价管理政策- 确定物价管理的目标和原则- 制定物价管理的政策和规章制度- 设立物价管理部门或者委员会2. 物价调研与定价- 进行市场调研，了解相关医疗物品、设备、服务的市场价格- 根据市场调研结果，制定医院内部的定价标准和价格管理办法- 定期对医院内各类物品、设备、服务的价格进行评估和调整3. 物价审核与批准- 医院物价管理部门负责审核医院内各类物品、设备、服务的价格- 根据物价管理政策和标准，对价格进行审核和批准- 审核通过的价格需经过医院领导层的最终批准4. 物价公示与通知- 将审核通过的价格公示在医院内部的公告栏或者医院网站上- 向医院内部各部门和相关人员发出通知，告知价格调整情况- 在医院接待处等公共区域，张贴价格公示牌，方便患者和访客查阅5. 价格执行与监督- 各部门按照公示的价格执行相关操作- 物价管理部门对价格执行情况进行监督和检查- 如发现价格违规行为，及时进行处理和纠正6. 物价监测与评估- 建立物价监测系统，定期对医院内各类物品、设备、服务的价格进行监测和评估- 根据监测结果，及时调整价格管理办法和定价标准- 对物价管理的效果进行评估，提出改进意见和建议7. 物价投诉与处理- 设立物价投诉渠道，接收患者和访客的投诉和意见- 物价管理部门负责对投诉进行调查和处理- 及时回复投诉人，并采取相应措施解决问题8. 定期报告与总结- 物价管理部门定期向医院领导层报告物价管理工作情况- 汇总各类数据，编制物价管理工作总结报告- 根据总结报告，提出下一阶段的物价管理改进计划三、结论医院物价管理是一项重要的工作，对于医院的经济效益和医疗质量有着直接影响。

医院物价管理流程图一、背景介绍医院物价管理是指医院对各项医疗服务、药品、医疗器械等的价格进行合理规范管理的过程。

通过建立科学、公正、透明的物价管理流程，可以确保医疗服务价格的合理性，维护医疗市场秩序，提高医院管理水平，保障患者的合法权益。

二、物价管理流程图1. 制定物价管理政策医院管理部门根据国家相关法律法规和政策要求，制定医院物价管理政策，明确价格调整的原则、程序和要求。

2. 定期物价调研医院物价管理部门定期进行物价调研，了解市场价格变动情况，分析医疗服务、药品、医疗器械的市场价格水平。

3. 提出物价调整方案根据物价调研结果，医院物价管理部门提出物价调整方案，包括调整的项目、幅度、时间等，并提交医院管理层审批。

4. 物价调整审批医院管理层对物价调整方案进行审批，包括对调整方案的合理性、合法性和可行性进行评估，确保调整方案符合相关法律法规和政策要求。

5. 公示和听证医院在物价调整前，按照规定进行公示，公布调整方案的内容和执行时间，接受社会各界的监督和意见反馈。

如有需要，还可以进行听证会，听取相关方面的意见和建议。

6. 实施物价调整在经过公示和听证后，医院根据调整方案进行物价调整，调整后的价格立即生效，并通知相关科室和药房等执行。

7. 监督和检查医院物价管理部门定期对物价执行情况进行监督和检查，确保物价调整的执行情况符合规定，避免价格乱象的出现。

8. 处理价格纠纷如果患者对物价有异议或发生价格纠纷，医院物价管理部门负责处理，进行调查核实，并根据相关法律法规和政策进行处理和赔偿。

9. 定期评估和调整医院物价管理部门定期评估物价调整的效果和市场变化情况，根据需要进行调整和改进，确保物价管理工作的科学性和有效性。

三、数据示例1. 物价调整幅度示例：- 住院费用调整幅度：根据医疗服务的实际成本和市场需求，每年平均调整幅度控制在5%以内。

- 药品价格调整幅度：根据药品市场价格变动情况，每年平均调整幅度控制在10%以内。

医院价格管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关医疗服务价格的法律法规，结合本院实际情况制定，以确保医疗服务价格的科学性、合理性和稳定性。

2. 本制度适用于本院所有医疗服务项目的定价、调整、执行及监督管理。

二、价格制定原则1. 公平合理：确保价格与服务质量相匹配，不得存在不正当的价格歧视。

2. 透明公开：所有服务项目的价格应当向社会公示，接受患者和社会的监督。

3. 动态调整：根据市场变化、成本变动等因素，适时调整价格，确保价格反映成本和市场供需关系。

三、价格管理组织结构1. 成立价格管理委员会，负责本院价格制度的制定、修订和执行监督。

2. 委员会由院长、财务部门、医务部门、护理部门等相关部门代表组成。

3. 委员会下设办公室，具体负责日常的价格管理工作。

四、价格制定与调整流程1. 收集相关信息：包括成本数据、市场价格信息、技术进步情况等。

2. 分析评估：对收集的信息进行分析，评估现有价格体系的合理性。

3. 提出建议：根据评估结果，提出价格调整的建议方案。

4. 审议决策：价格管理委员会对建议方案进行审议，形成决策。

5. 公示执行：将决策后的价格向社会公示，并正式执行。

五、价格执行与监督1. 严格执行：所有医疗服务项目必须按照制定的价格收费，禁止任何形式的乱收费。

2. 定期检查：财务部门定期对收费情况进行检查，确保价格执行的准确性。

3. 接受投诉：设立投诉渠道，对患者的投诉进行认真处理，及时纠正不合理收费。

4. 违规处理：对于违反价格制度的行为，依法依规进行处理，维护患者权益。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由价格管理委员会负责解释。

2. 本制度如有更新，应及时通知全院员工并向社会公布。