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踩盘报告模板踩盘报告模板踩盘报告是指房地产经纪人或者房产中介在陪同客户看房时所填写的记录，一般包括房屋的基本信息、客户的反馈以及对房屋的评价等内容。
下面是一份踩盘报告模板，仅供参考。
基本信息小区名称：xxx小区楼盘地址：xxx路xxx号房屋编号：xxx建筑面积：xxx平方米房屋户型：x室x厅x卫参观日期：xxxx年xx月xx日房屋描述1. 户型分析：(1) 房屋面狭长，但采光较好，客厅、卧室及阳台均朝南；(2) 空间布局较合理，客厅在中央位置，两边分别是卧室；(3) 卫生间与厨房间隔较远，不易相互影响。
2. 装修情况：(1) 楼层较高，视野开阔，可俯瞰小区和周边环境；(2) 采用了地暖、中央空调等高档配套设施；(3) 客厅、卧室地面采用了大理石，墙面涂料选用国内知名品牌。
客户反馈1. 优点：(1) 小区环境优美，绿化率高，休闲娱乐设施齐全；(2) 房屋设施齐全，装修豪华，居住舒适性高；(3) 交通便利，商业配套齐全，生活便捷。
2. 缺点：(1) 房屋面积较小，不适合大家庭居住；(2) 顶楼容易受阳光暴晒，夏季较为闷热；(3) 楼层较高，电梯停电时不便于出行。
综合评价该房屋位于小区中心位置，地理位置优越，环境舒适宜居。
房屋面积虽小，但由于户型合理，空间布局合理，居住舒适性较高。
装修豪华，配套设施齐全，购买此房屋属于性价比较高的选择。
但由于楼层较高，室内容易受阳光照射，夏季较为闷热，需要注意。
总的来说，该房屋仍然具有较高的购买价值，适合居住以及投资。
总结踩盘报告是房产经纪人或中介须要陪同客户看房时必须完成的记录。
详细的踩盘报告能够帮助客户更好的了解房屋的基本情况，从而做出更有利的决策。
以上是一份踩盘报告模板，供大家参考。
柳州市城区楼盘市场调查一览表鸿泰名庭分析：1、近3个月以来，总成交量为6套，平均每个月2套，成交量差的主要原因有国家政策的调控；银行贷款政策的制约；楼盘所处尾盘期；房型差；尾盘期未见优惠活动，有意向购买的客户都在等待第二期房源，导致成交量差；2、来访量，近期因第二期开始对外接受预约，平均每日售房部来访量为6组。
主要是咨询第二期房价及相关房型，但至今，房价未定。
有意向购买的客户可办理预约，预交1万元，开盘购房可减100元/天。
柳州市河东区城区楼盘市场调查一览表大城小院市调分析：1、销售情况：2011年8月20日第四期开盘，共129套房源，开盘当天成交110套。
据了解成交的主要原因：房价较为便宜，均价5900元/平方。
地段好，交通便利，物业服务好等。
9月17日第五期开盘，共91套房源，当日成交80套，开盘两次当日共成交190套。
目前余下房源共5套主要是一楼、顶楼。
2011年11月中旬再加推一栋共108套，初步价格为5680—6480元/平方左右。
2、来访情况：平均每日来访量为20组，从来访量中计算，成交量在80%左右。
柳州市柳东区城区楼盘市场调查一览表1、从2011年9月12日开盘当天销售40套，从2011年9月13日至2011年10月27日共销售10套，购买群体中有60%是供电局职工，40%为白领。
第三期主推143-165平方房型，均价7500元/平方。
2、开盘至今，平均每天来访量为15组，来访量多，主要是开盘期，多数以供电局职工为主。
柳州市河东区城区楼盘市场调查一览表中央美地市调分析：1、销售情况：2011年6、7月份剩余房源共40套主要房型为80多平方的小三房，6、7两月共成交24套，主要购买群体为年轻人，成交房价均为：7600元/平方。
8、9月份因内部策划公司有变动，所以这两个月未有新房源推出，8、9月份成交量较差，仅成交11套。
10月中旬新推出一期房源，共118套，主要房源还是80多平方的小三房，均价为8200元/平方左右，活动期间一次性可享受94折，按揭可享受95折的优惠。
默盘专用一句话总结项目：①目前在售户型和价格：目前在售户型：_____平米____房____厅____卫赠送_____平米朝向_____________售价_____平米____房____厅____卫赠送_____平米朝向_____________售价_____平米____房____厅____卫赠送_____平米朝向_____________售价_____平米____房____厅____卫赠送_____平米朝向_____________售价②项目基本信息：项目名称：_________________________项目位置：____________________________开发商全称：_______________________物业公司：____________________________物业费：___________________________小区占地面积：________________________小区建筑面积：_____________________批地时间：____________________________开盘时间：_________________________交楼时间：____________________________小区容积率：________绿化率：_________总户数：_________车位比例：_________目前在售均价：_______________________折扣体系：__________________________③小区自带配套：园林特色：__________________________________________________________________________社区配套：__________________________________________________________________________物业特色：__________________________________________________________________________④项目周边配套：商业：__________________________________________________________________________教育：__________________________________________________________________________医疗：__________________________________________________________________________休闲：__________________________________________________________________________交通：__________________________________________________________________________⑤卖点：总结此项目3大卖点（你认为最能吸引客户过来看房子的都可以是卖点，每个卖点不少于15个字来描述）：A、____________________________________________________________________________B、____________________________________________________________________________C、____________________________________________________________________________⑥项目最新的购房优惠活动：⑦购房流程：⑧成交后需要带回的资料：。
项 目 操 作 模 式编主 要 任 务牵头部门工作关键点所需准备资料、资源工作规范成 果成果流向号一土地获取发展部配合部门：策划部、设计管理部、造价管理部、财务部1土地信息收集1、土地信息资料收集(红线图、建设用地规划许可证、土地使用权出让合同、房地产证等；)2、资料真实性、合法性调查：合作方工商登记信息真实、转让过程合法可操作、风险可控；项目情况与转让方提供信息相符、项目不存在其他或有债务、纠纷或瑕疵；3、核资料准确度；《公司发展规划》《土地获取与评价体系》；《调查报告》开发部《政府资料提交及配合工作流程（宗地图、规划设计要点、计划立项等）》（红线图、用地规划许可证、土地合同、营业执照、税务登记证等作为附件）2可行性内部分析1、片区资料收集（现场踏勘）规划环境配套文化民俗照相机/地图/交通工具策划流程和操作规范现场踏勘表2、房地产市场行情资料收集供给需求价格政策法规统计年鉴/各种机构研究报告市场环境分析报告3、典型代表楼盘资料收集规模产品形态档次价格销售状况照相机/地图/交通工具楼盘调查表4、编制拓展建议SWOT分析和建议项目拓展建议3合作建房合同或土地转让合同评审后的合同稿《国家土地政策》签订后的《合同》4计划立项开发部《政府资料提交及配合工作流程》（宗地图、规划设计要点、计划立项等）；计划立项批文《设计报建工作流程（图纸、填写表格、批文等）》；二前期策划阶段策划部配合部门：总办、设计管理部、发展部1、计划草拟进度计划；资金安排与运用计划编写；人员计划；公司年度经营计划、由各专业工程师提供的设计周期、施工周期资料《公司年度经营计划》；《开发进度计划》初稿2、 询相关部门意见组织召开计划协调会，出会议纪要项目实施计划草拟稿召开计划研讨会合理调整设计周期、施工周期、采购周计划研讨会会议纪要、相关《项目实施计划》修订4、定 稿；在满足公司年度经营计划的前期下，基本能合理调配项目开发全过程中设计、采购、施工、报建、验收、营销阶段各相关部门所需的时间资源和其他资源，具备可操作性计划研讨会会议纪要、相关部门书面意见经总办书面签字确认的《项目实施计划》5、关键路线。
踩盘计划表做房地产的人要时常出去走动，了解市场是必不可少的，为了少走冤枉路，为了效率更高，踩盘前的准备工作是必不可少的。
第一，整理楼盘清单在踩盘前两-三天整理出你要去的楼盘清单，最好在excel做一个表格随身携带，表格包括：楼盘名称，项目地址，项目电话，公交路线，踩盘时间（如果有需要还可以配上项目网址，搜房业主论坛）第二：分类整理，先区域后片区按项目地址进行分类，渝北区？江北区？还是渝中区？按区域划分好后，再在相同的区域内找片区。
渝北区有哪些楼盘是新牌坊片区、龙头寺片区、或者靠近黄泥�Y？第三：寻找公交路线搜索每个楼盘的公交路线，不要偷懒，把所有的公交路线全列出来。
找出现次数最多的线路。
勾出来。
只要你找到这趟车了，大部分的问题都好解决啦！第四：在那里坐车如何做到哪趟出现次数最多的公交，还是得上网了，上网查他的公交线路，看站哪个地方离你近就到哪个地方去坐车。
第五：对楼盘进行了解如果对要去的项目不熟悉，应该先了解下，项目进行到哪一步了，以前卖的价钱，销售，客户，最近有没有什么关于楼盘的最新爆料。
到时候，可以和销售人员吹得起来。
踩盘必需品：1、一张整理好的楼盘线路清单2、两张公交ic卡，一张月票卡（办理月票卡后是半价，公交车上有红色ic的都可以坐，并且有很多线路），一张公交9折卡（只要能打卡的车都行）有了这两张卡就不必为身上没零钱而担心了3、携带至少50元的现金，够吃饭，够打车4、随身携带一个面包，要是可以最好还带一瓶水。
因为很多地方前不着地后不着店5、如果可以，最好带着帽子，除了冬天冷以外，更重要的是不行的时候，可以挡掉不少灰。
同时，还要穿着一双舒适合脚耐磨的鞋子。
6、另外就不说老，一张见人就问的嘴巴，一只出门就记的手，充好电的相机附带一点，最好带5-10张左右的上个人名片，以备不时之需。
篇二：踩盘计划表踩盘计划表踩盘目的：.收集数据和增长见识。
踩盘的项目：踩盘时间：上班时间注意事项：1.避免进门不看沙盘，追堵销售员直接问题，或者不询问要买的单位情况，而详细问其配套，客户等问题。
