2018年11月人事局工作总结和2019年工作计划

人力资源和社会保障局2018年工作总结及2019年工作计划2018年以来，市人社部门认真贯彻落实市委、市政府和省人社厅的决策部署，紧紧围绕中心服务大局，坚持保障民生促进发展，各项工作扎实推进，年度目标任务全部完成。

按照要求，现将2018年工作总结及2019年工作打算报告如下。

一、2018年工作总结(一)就业局势和城镇居民收入总体稳定。

全市城镇新增就业人数5.9万人，农村劳动力转移就业4.4万人，分别完成年度目标任务的134%、119%;城镇登记失业率3.2%，控制在4.5%以内。

一是深入实施“创业淮南”行动计划。

进一步完善创业担保政策，新增发放创业担保贷款2.85亿元，直接扶持2800余人创业，带动1万余人就业。

针对退役士兵、返乡农民工、化解过剩产能失业人员等群体，组织特色创业培训班，累计开展各类创业培训3050人。

印发《关于省级农民工返乡创业示范园建设管理工作的实施意见(2018-2020)》，积极创建3家农民工返乡创业示范园。

举办全市第三届优秀创业创新项目评选大赛，1个项目荣获第二届“赢在江淮”全省创业大赛专项赛冠军。

“江淮云创业园”被评为省级青年创业园。

二是深入实施技工大省技能培训工程。

针对劳动者就业愿望、市场与企业用工需求，精心安排技能培训项目，累计开展技能脱贫培训1873人、企业新录用人员岗前技能培训人、新技工系统培养1601人，分别完成省下达目标任务的187.3%、124.5%、133.4%。

三是深入实施就业扶持工程。

开发高校毕业生就业见习岗位1661个，组织就业见习659人，分别完成目标任务的151%、119.8%。

开发公益性岗位4148个，完成目标任务的109.2%。

四是深入实施就业脱贫工程。

新建扶贫驿站17个、扶贫车间25个，招募就业扶贫基地15个，已帮扶就业人数7172人，贫困劳动者帮扶率和稳定就业率均达100%。

五是深入实施就业新起点计划。

开展分流安置人员就业服务，支持并指导企业开展职工转岗培训、技能提升培训、创业培训，做好奖补资金审核发放，促进淮矿集团分流安置职工4083人。

2018人事部年终工作总结及2019工作计划2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。

及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。

3.注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4.在工作中坚持以“用心服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

5.全面提高执行力度，狠抓决策落实。

保证公司各项决策全面、有效地落实。

6.推行、完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。

（二）提升人力资源管理水平1.做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。

2.明确岗位职责，完善岗位说明书。

3.完善绩效考核制度和办法，推动绩效考核，提高工作效率。

4.推动薪酬制度改革创新。

紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5.加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。

努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。

同时做好骨干人才的引进储备工作。

6.加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。

作为人事主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。

认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。

将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。

重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。

做到统一规划、组织实施。

（三）强化协调能力行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。

四、新年展望和目标新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

2018年度人事局工作总结及下一步工作打算2018年度人事局工作总结及下一步工作打算XX年，我局在省厅和市委、市政府正确领导下，全面贯彻党的xx 大精神，深入实践科学发展观，紧密围绕全市中心工作和灾后重建目标，强化人才为本、需求导向、主动服务理念，积极实施人才强市战略，突出抓好人才队伍建设、行政管理体制改革、人事制度改革、人事人才公共服务和信访维稳等工作，为灾后恢复重建和经济社会发展提供强有力的人才智力支撑和体制保障。

一、完善服务体系建设，提升人事人才公共服务能力（一）积极推进高校毕业生就业创业和见习工作。

进一步完善了促进高校毕业生就业工作机制，加强应届高校毕业生就业指导，积极为高校毕业就业创业服务。

深入高校，对应届高校毕业生开展就业指导服务；通过举办“专场招聘会”、“就业服务进学校”等活动，促进高校毕业生就业；通过制作创业指南展板和运用网络、电视、报纸等加强政策宣传；深入相关部门，了解高校毕业生自主创业情况，建立高校毕业生创业台帐；实地走访，积极帮助创业高校毕业生解决实际困难。

我们为XX年创业的高校毕业生兑现了创业奖金，分解下达了XX年高校毕业生创业任务和见习基地建设任务，把180人创业和建立14个就业见习基地任务分解落实到具体单位。

联合相关部门，积极落实《关于促进高校毕业生创业有关政策的实施意见》，在资金扶持、工商登记、小额贷款等方面实施优惠政策。

，我市促进113名高校毕业生创业，申报国家级见习基地1个、省级就业见习基地22个。

（二）政务服务进一步优化。

行政审批事项和非行政审批事项办理流程进一步完善和规范，规范流程、简化手续、提高办结效率方面取得明显成效。

积极推进服务窗口标准化建设，相关方案已报市政务中心、市审改办审批。

进一步增强服务意识，全面落实“三项制度”，积极提高服务质量，对外地人员实行预约服务和节假日服务。

，受理3500余份办证申请，办理颁发了30个类别3200余份证书，无一超时办结，办结率达100%，群众满意率达100%。

2018年11月县人事局年度工作成绩总结与2018年11月县卫生局工作总结及2019年工作打算汇编2018年11月县人事局年度工作成绩总结xx年，我局在县委、县政府的领导下，在市人事局的指导下，以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，全面贯彻党的xx大和xx届四中全会精神，深入落实科学发展观，紧紧围绕加快灾后重建步伐和建设四川丘区强县目标，以“创新、服务、人本、和谐”为理念，以抓规范、打基础，抓重点、创亮点，抓服务、树形象，抓学习、强素质，抓管理、提效率为工作思路，努力打造阳光人事，在主动服务大局、服务基层、规范人事管理、加强自身建设等各方面取得了一定成绩，现总结一、主要工作（一）为加快推进灾后重建提供人才支持和智力服务我局按照“三年任务两年完成”的灾后重建目标任务要求，主动思考，主动服务，围绕灾后恢复重建对人才的需求，积极作好人才服务工作。

1．顺利完成“xx”人才规划编制今年是“xxx”计划的最后一年，也是“xx”规划的编制年。

为认真贯彻德阳市人事局《关于开展“xx”人事人才事业发展规划编制工作的通知》和中江县人民政府《关于印发中江县国民经济和社会发展第十二个五年规划编制实施方案的通知》（江府发〔xx〕20号）文件精神，我局制定了《中江县“xx”人事人才事业发展规划的编制工作方案》，明确了规划编制的指导思想、主要任务、进度安排和工作要求。

我们将县“xx”人事人才事业发展规划编制工作的分解落实到各股（室、中心），由分管领导带队，针对人事人才事业发展总体思路、总体目标、重点任务、重点政策、重点项目，公务员管理、事业单位人事制度改革、工资制度改革、专业技术人才队伍建设、人事人才公共服务体系建设等开展了重点课题调研，结合我县人事人才发展现状，综合分析调研成果，形成了《中江“xx”人力资源强县思路研究》和《中江县“xx”人才发展规划》框架。

经征求88个县级各部门和乡镇意见，五易其稿，修改390余处，形成第六稿，并送常务副县长王飚和县委常委彭英审定，经专家评审论证后上报。

2018人事部年终工作总结及2019工作计划时光如白驹过隙，转眼一年的人事工作即将接近尾声。

朋友，以下是由小编为大家精心整理的“2018人事部年终工作总结及2019工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够对大家有所帮助。

2018人事部年终工作总结及2019工作计划【一】2018年度，行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。

现对2018年度工作所取得的成绩及不足作总结，并制定2019年度工作计划。

一、2018年度工作总结1、机构、制度建设⑴根据公司发展战略，依照公司副董事长要求，2018年x月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。

总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。

组织机构的设置，为公司高效运作提供了组织保障。

⑵设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需赋予各部门职责权利，按照各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。

使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。

⑶根据公司原有制度，按照公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。

2、招聘管理⑴根据公司发展需要，依照各部门岗位编制，根据各部门岗位需求，本部门积极采取招聘措施，本年度共招聘营业员xxx名，共招聘自聘员工xxx名。

⑵招聘渠道与招聘实施a. 充分利用本地区招聘机构，适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息，在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。

b. 积极参加市人事局召开的大型招聘会，组织参加xx学院人才招聘会，对宣传和推广xx百货的市场知名度起得了一定效果。

市人力资源和社会保障局2018年工作总结和2019年工作要点市人力资和社会保障局年工作总结和年工作要点今年以，市人社局在市委市政府的坚强领导和上级业务部门的有力指导下，紧紧围绕就业创业社会保险招才引智人事管理劳动关系等重点工作，聚焦聚力，精准施策，人社事业发展呈现稳中有进进中提质的良好态势。

先后被人社部表彰为“新闻宣传工作先进单位”，被省人社厅表彰为“全省人力资社会保障宣传工作先进单位”。

xx市先后被表彰为省级创业型城市潍坊市级创业型示范城市。

一年工作总结一聚焦人力资支撑，打造一流创新创业生态。

一是开展高标准就业服务。

认真贯彻落实中央和省市支持实体经济民营经济发展的决策部署，深入实施援企稳岗护航行动，为家企业发放稳岗补贴x万元。

积极开展万名“新xx人”招引行动，落实我市服务企业用工条，积极招引务工人员，全年引进“新xx人”万人。

发挥人力资市场就业主渠道作用，适时开展“春风行动”等招聘活动，全市城镇新增就业x人；城镇登记失业率为x%，低于年度目标x个百分点。

二是搭建高层次创业平台。

月份，成功举办首届东半岛xx人力资服务发展合作交流大会，全国个省的多家人力资服务机构和技工职业院校代表参会，达成合作意向近千个。

着眼构建生态闭环式人力资综合服务产业体系，建设占地万平方米的东xx 人力资服务产业园，形成高层次人才寻访人才测评和人力资招引等人力资智能服务链，打造面向全国辐射东半岛的人力资服务“至高地”和“集散区”。

搭建优质创业载体，xx市大学生创业孵化基地获评省级创业孵化示范基地，xx首新大学生创业孵化基地获评潍坊市级创业示范平台；林家一社区等个社区被评为省级“四型就业社区”；百尺河水泊社区等个社区被评为潍坊市级“四型就业社区”；百尺河镇被评为潍坊市级创业型示范镇街；百尺河水泊社区被评为潍坊市级“创业型社区”。

三是强化高质量创业扶持。

积极解决创业者融资难起步难等问题，全年发放创业担保贷款x笔金额x 亿元。

全面提升潍坊创业大学xx分校龙城创业学院培训功能，大规模开展职业技能培训。

11月人事行政工作总结8篇篇1一、引言本月，人事行政部在公司的领导下，以积极的工作态度和饱满的工作热情，完成了公司交付的各项任务。

现将本月的工作总结如下：二、主要工作内容及成果1. 人员招聘与配置本月，人事行政部根据公司的业务需求，积极开展了人员招聘与配置工作。

通过多种渠道发布了招聘信息，吸引了大量优秀人才的关注。

经过严格的筛选和面试流程，成功招聘了一批高素质的新员工，为公司注入了新鲜血液。

同时，根据公司的业务发展，对现有员工进行了合理的岗位调整和配置，确保了公司各项工作的顺利进行。

2. 员工培训与开发本月，人事行政部组织开展了多场员工培训活动，涵盖了公司文化、业务流程、团队协作等多个方面。

通过培训，提高了员工的专业技能和综合素质，增强了团队凝聚力和执行力。

同时，还开展了员工开发计划，为员工的职业发展提供了更多的机会和平台。

3. 绩效考核与激励本月，人事行政部对员工进行了绩效考核，根据员工的工作表现和业绩，制定了相应的激励方案。

通过绩效考核，激发了员工的工作积极性和创造力，提高了公司整体的工作效率和质量。

同时，还建立了员工激励机制，通过奖励、晋升等手段，激励员工不断追求卓越。

4. 企业文化建设本月，人事行政部积极推进了公司企业文化的建设。

通过举办各类文化活动、团队建设活动等，增强了公司的凝聚力和向心力。

同时，还加强了公司内部的沟通与协作，营造了良好的工作氛围和发展环境。

三、存在的问题及改进措施1. 招聘渠道单一：本月，公司在招聘过程中主要依赖传统的招聘网站和人才市场，渠道单一且效果有限。

改进措施：建议公司拓展招聘渠道，如利用社交媒体、校园招聘会等多渠道进行招聘，提高招聘效果。

2. 员工培训针对性不强：本月，公司在员工培训方面虽然开展了一系列活动，但培训内容与实际工作需求存在一定差距，针对性不强。

改进措施：建议公司针对不同岗位和员工需求，制定更具针对性的培训计划，提高培训效果。

3. 绩效考核体系不完善：本月，公司在绩效考核方面虽然建立了一套相对完善的体系，但仍有改进空间，如部分指标设置不够科学、考核标准不够明确等。

范文人事局组织人事部门年终总结与下一步工作计划人事局组织人事部门年终总结与下一步工作计划为了总结过去一年的工作成果，制定下一步的工作计划，人事局组织了人事部门的年终总结会议。

本文将对会议内容进行总结并提出下一步的工作计划。

一、年终总结1. 工作回顾在过去的一年里，人事部门承担着招聘、培训、福利等多个重要职责。

针对每个职责，我们采取了适当的策略和措施，取得了令人满意的成绩。

在招聘方面，我们通过多种渠道广泛宣传，吸引了大量优秀的人才；在培训方面，我们组织了一系列专业课程，提升了员工的综合素质；在福利方面，我们改善了员工的工作环境，提高了他们的工作满意度。

另外，人事部门还加强了与其他部门的合作，通过频繁的沟通和协作，加强了组织的凝聚力和团队合作能力。

2. 成果评估我们通过对过去一年的工作进行综合评估，得出了以下几个主要成果：（1）招聘成果：今年我们成功招聘了100名新员工，填补了各岗位的空缺。

（2）培训成果：我们举办了10个培训班，覆盖了全体员工，提高了他们的专业知识和技能。

（3）福利改善成果：我们改善了员工的工作环境，增加了员工的福利待遇，提升员工的工作满意度和忠诚度。

（4）与其他部门的合作成果：我们与其他部门建立了紧密的工作联系，共同推动了组织的发展。

3. 存在问题在工作中，我们也面临一些问题和挑战，主要包括：（1）招聘周期较长：由于招聘流程不够高效，导致了招聘周期过长。

（2）培训需求不同：由于员工岗位的不同，其培训需求也不同，我们需要更加个性化地制定培训计划。

（3）绩效评估系统不完善：我们目前的绩效评估系统还不够科学和完善，需要进一步改进。

二、下一步工作计划结合对过去一年工作的总结和问题的分析，我们提出了以下几个下一步的工作计划：1. 优化招聘流程我们将优化招聘流程，简化岗位要求和招聘流程，提高招聘的效率和质量。

同时，我们将加大招聘渠道的多样性，通过线上、线下等多种方式吸引更多优秀的人才。

2. 个性化培训计划针对不同岗位的员工，我们将制定个性化的培训计划，根据其所需的专业知识和技能进行有针对性的培训。

2018人事部年终工作总结及2019工作计划范文----WORD文档，下载后可编辑修改----对即将结束的一年的工作进行总结，对来年的工作进行计划，以便工作更好地开展！以下是由小编为大家精心整理的“2018人事部年终工作总结及2019工作计划范文”，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够对大家有所帮助。

2018人事部年终工作总结及2019工作计划范文【一】2018年里，人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。

现将近期我部门完成的工作总结如下：一、公司人力资源管理体系的建立和完善我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。

在领导的指导下，我规划组织编制了五套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司规章管理制度》、《公司绩效考核制度》、《企业文化》、《员工手册》。

但是由于时间紧迫，情况特殊，这些基础性文件在2019年我部门需要继续编制并完善，最终加以实施。

二、职工人数的确定我公司现在职人员一共17人，其中正式员工9人，在试用期员工5人，实习人员3人。

其中本科学历9人，大专学历8人。

本市户口6人，外省市户口11人。

三、公司人员招聘工作这一年公司开始步入正轨，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。

在这段时间里，由于公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，而且正赶上春节临近，故人事部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。

主要是招聘前台、PHP、和销售。

由于公司前台在公司占有非常重要的位置，所以对其要求较高，包括礼仪和仪表都需要表现出高素质水平。

这期间应聘上3个前台，前两个由于工作态度懈怠和抗压能力差，在试用期间被辞退。

通过总结面试经验，现成功招聘一名合格前台。

在招聘PHP 程序员过程中，由于在网站建设方面知识匮乏，刚开始较为吃力，在通过和技术部人员的积极沟通后，现在已经充分了解了一些基本的面试PHP程序员技巧。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==2019人事局工作总结一年来，本局以“三个代表”重要思想为指导，在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕我市经济社会发展大局，大力引进培养各类高素质人才，切实加强公务员队伍建设，继续深化人事制度改革，为我市全面建设更高水平的小康社会提供了强有力的人才人事保证。

一、人才工作方面㈠人才环境进一步优化。

一是完善政策。

制定出台了市委市政府关于进一步加快引进培养高素质人才的若干意见，明确今后几年我市人才队伍建设的总体目标以及加快引进培养高素质人才的政策措施，同时还配套出台了中青年管理人才赴国(境)外培训、机关事业单位聘用紧缺专业人才、选拔大中专毕业生到村工作和高层次引进人才经费资 (补)助办法等10多个政策性文件。

有10名高层次引进人才获得近40万元的经费资(补)助。

二是开展优质服务活动。

集中2个月时间，组织人员深入基层，走访了近百家企业，宣讲政策，征询意见，了解需求。

帮助引进人才解决家属就业安置、子女入学等实际问题;对200多名企业高层次引进人才进行了健康体检;开展节日慰问、市情通报、参观考察等活动。

为切实解决企业引进人才住房问题，拟订了人才公寓筹建方案，基本确定了购买条件、经济补助等政策。

三是建立人才柔性流动机制。

鼓励国内外人才不迁户口、不转关系，以短期聘用、技术攻关、项目咨询、企业顾问等灵活方式，来我市长期工作或短期服务。

对以柔性方式引进的人才，实行《工作居住证》制度，其工资福利、社会保险和职称评聘等方面，享受本市同类人才同等待遇。

四是加强宣传，营造舆论氛围。

利用报刊、电视、网络等各种宣传工具，宣传人才政策和各类优秀人才的典型事迹。

一年来在各类新闻媒体上共发表稿件50多篇;编印《xx市人事工作文件选编》1000多册。

㈡人才引进力度进一步加大。

一是着手启动“325人才引进工程”。