人力资源部2018年上半年工作总结及下半年工作计划

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市人力资源社会保障局2018年上半年工作总结及下
半年工作打算
上半年，市人力资源社会保障局以“民生为本、人才优先”为工作主线，全面深化改革，坚持依法行政，各项工作取得阶段性成效。

一、上半年工作情况
（一）完善政策，突出重点，全市就业形势保持稳定。

上半年全市新增城乡就业19.5万人，政策性扶持创业1.1万人，期末城镇登记失业率 2.97%。

一是全面推进实施大众创业工程。

召开全市大众创业推进会暨海尔“人人创客”现场观摩会，出台《关于实施大众创业工程打造创业之都的意见》，出台23条政策措施，为大众创业注入新的“政能量”。

先后与海尔集团签署“海创汇”战略合作协议、与广播电视大学启动XX创业大学一体化办学模式，开启政府与市场、政府与学校、线上与线下合作助力创业的新模式。

二是完善重点建设项目与就业联动机制。

对重点建设项目就业岗位和技能培训需求进行统一摸底调查，将2018年以来的1763个市、区两级重点建设项目纳入项目信息平台管理，对接重点建设项目1153个，拉动就业15.8万个。

三是搭建“互联网+”就业培训新平台。

建设完成XX就业网并投入运行，实现就业创业、技能培训、技能鉴定等就业公共服务的网上一体化办理。

将全市劳动力资源信息纳入公共就业一体化信息系统，提供更加精准的就业公共服务。

四是扶持重点群体就业，启动大学生创业“海鸥行动计划”，组织开展9场“圆梦XX”专场招聘会，继续实施就业见习、三支一扶招募等政策。

针对1.3万余名就业困难人员进行帮扶，扶持后就业率达84.4%。

人力资源部2018年半年工作总结一、上半年指标完成情况（一）团队建设1、培育、发展001项目经理/生产经理指标3个，目标5个。

实际完成：组织001项目主要管理班子竞选，20人参赛，通过个人能力测试、性格测试、工作表现、调研评价等方面综合测评后，9人进入面试竞聘环节，面试结果已统计，但未审议公布。

2、集团组织专业技能比武竞赛参赛成绩前50%占比指标50%，目标55%。

实际完成：未组织。

3、001项目部员工离职率（工作3个月以上，已经核算工资的员工）指标≤15%，目标≤13%。

实际完成：4、机关员工、项目经理综合素质培训（二）员工素质1、年度集团组织培训参培率指标≥80%，目标≥90%。

实际完成：未开展区域总部年度培训计划实施率指标≥70%，目标≥80%。

实际完成：截止6月底，公司各部门应组织培训21次，实际组织18次，开发部技术标讲座、八大员培训（未开放系统）、计价软件及评标系统培训3项未组织，实际实施率85.71%。

二、上半年重点工作完成情况（一）制度修订根据集团公司及区域总部安排，参与修订、编制完成《济南区域总部2018年管理规定》、《济南区域总部001项目部管理制度》及《济南区域总部人力资源手册》。

人力资源部根据各部室、项目公司（部）对《2017年管理规定》《2017年001项目部考核制度》应用反馈，结合市场形势及集团要求，汇总、审核各部门管理办法，编制完成《济南区域总部2018年管理规定》《2018年001项目部管理制度》。

2018年管理制度的修订在精简高效的同时，更多的贴合市场发展形势，调整分配制度，倡导全员入伙，分清责任权利，明确晋升机制，利于引导公司及员工发展。

（二）001项目部日常管理1、001项目部考核管理根据《001项目部管理制度》要求，自3月份开始，组织济南区域总部各部室进行001考核，每月5日前考核结束，汇总考核成绩，组织考核反馈会。

根据考核反馈问题及项目部建议，组织各部室积极调整考核策略，001实行不定期考核，每两个月汇总考核结果，增加考核问题复查内容，努力解决考核过程的死板、不接地气、不能反应项目实际等问题。

人力资源和社会保障局2018年上半年工作总结及下半年工作计划今年以来，在区工委、管委的正确领导和省、市人社部门的关心支持下，xx区人社局深入贯彻党的十九大会议精神，紧紧围绕全区“建成全国知名旅游目的地城市”的战略目标，坚持“民生为本，人才优先”工作主线，不忘初心，牢记使命，履职尽责，勇于担当，强有力推进人社工作有条不紊地开展。

一、2018年的主要工作（一）城乡就业工作稳步推进。

截止到6月，我区新增城镇就业x人，完成全年指标的x%；互联网+就业公共服务平台核实劳动力信息x条，占总数的x%，配备自助查询机4台，占任务数的x%，建立劳务协作群x个，进群人数x人，分别完成任务数的x%和x%，开通业务网上办理事项3项，占任务数的x%；安排75名贫困劳动力从事就业扶贫特岗，完成率为x%；城镇零就业家庭援助率达到x%；新增农村转移就业x人，完成率为x%；今年5-6月共开办创业培训班2个班，有66名学员取得SYB结业证。

（二）社会保障水平进一步提高。

社会保障是经济社会发展的“安全网”“减震器”和“稳定器”。

截至6月底，共征缴社会保险基金x亿，支付待遇x亿元，社会保险待遇按时足额发放率和社会化发放率均为x%。

其中：企业社保参保人员x人，企业离退休人员x人。

征缴x万元，完成年度任务的x%，发放待遇x亿元，争取上级资金补助x万元。

机关事业单位养老保险参保单位133个，在职参保人员x人，退休人员x人。

收缴基金x万元，基金拨付x万元。

城乡居民社会养老保险参保x人,收取保费x 万元，完成年度任务的x%，领取养老金人数达x人，发放养老金x万元；职工基本医疗保险参保x人，其中退休x人，在职x 人，征缴基金x万元（含个人账户），支出x万元，当期结余323万元，保障落实了x人次的住院治疗和2万余人次的门诊治疗；城乡居民医保参保x人，征缴基金x万元（不含财政补助），支出x万，保障落实了x人次的住院治疗和近2万人次的门诊治疗；生育保险参保x人，征缴基金56万元，支出18万元，保障了64人次的生育医疗。

人力资源和社会保障局2018年上半年工作总结和下半年工作计划人力资源和社会保障局2018年上半年工作总结和下半年工作计划2018年上半年，全市人力资源和社会保障部门以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，深入贯彻习近平总书记重要讲话精神，落实全国、全省人社工作会议及市十三次党代会和市委十三届五次、六次全会精神，围绕“兴业惠民、治吏简政”，扎实推进市委、市政府和上级部门各项决策部署的落实。

一、上半年工作进展情况（一）实施就业优先战略。

一是落实就业创业扶持政策。

举办“中国侨都?就业创业大讲堂”活动6期，促进就业创业政策进社区、进园区、进校园。

二是促进创业带动就业。

2018年上半年，xx市大学生创业孵化基地新入驻团队17个，新增带动就业51人。

承办第三期初创企业经营者素质提升培训班，培训30人。

继续实施创业担保贷款风险补偿制度，通过“政府+银行+保险”模式，累计发放创业担保贷款近x万元。

三是筹建xx市人力资源产业园。

联合蓬江区政府共同筹建xx人力资源服务产业园，目前拟入驻产业园人力资源服务机构达13家。

四是提供全方位公共就业服务。

完善就业实名制系统，新增创业担保贷款贴息、公益性岗位补贴功能。

截至6月底，全市3人以上用人单位网上用工备案率和申报率分别达x%和x%。

举办招聘会x场，入场企业x家次，提供岗位x万个，进场求职者x万人次，达成意向x万人次，实现就业x万人次；为1.43万人提供“一对一”就业帮扶x万人次；新增开发公益性岗位x个，新安置扶贫对象x人；全市登记备案就业扶贫点63个，吸纳扶贫对象x人。

为贫困家庭子女提供免费入读技工学校的机会，落实国家助学金和生活费补助政策，目前，共有322名建档立卡困难学生入读我市技工学校。

（二）健全多层次社会保障体系。

一是推进养老保险制度改革。

推进企业职工基本养老保险省级统筹，我市企业职工基本养老保险缴费工资上下限严格按照省规定进行统一调整。

2018年人事上半年工作总结与下半年计划-word范文模板本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==人事上半年工作总结与下半年计划关于人事上半年工作总结与下半年计划应该要怎么写呢?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于人事上半年工作总结与下半年计划，欢迎阅读!人事上半年工作总结与下半年计划【1】时光荏苒，年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。

回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。

行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。

经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步。

回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。

在管理方面尽到了应尽的责任。

为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要工作总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面。

人力资源部上半年工作总结和下半年工作计划2018年，是四川XX集团公司战略改革年，在公司总经理的全力推动下，长松组织系统、自动化、精细化等培训配套，“雏鹰计划”开展，公司上下积极行动起来，XX的团队已在悄悄地发生着变化。

人力资源部作为公司的职能部门，在工作中必须当好领导的参谋、建立为营销一线服务的思想、履行好本部门职责。

回顾2018年上半年的工作，人力资源部主要开展了以下工作：一、人事管理1、员工档案及劳动合同管理比照档案资料目•录，对所有人员档案资料进行了整理，针对档案中缺失的资料，通知相关部门和人员进行了补充，同时对员工基础信息台账进行再次确认与录入。

目前，现公司只有95%勺人员签订了劳动合同，下一步我部将继续完善和强化劳动合同管理，重点对未签劳动合同的人员、合同到期续签人员开展劳动合同签订与续签工作，防范法律风险。

2、完善人事工作流程管理在6月份，我部下发了《公司管理制度学习确认单》，并通知公司各中心、部，要求全员进行签订，进一步强化了每位员工对公司制度的了解与认可，完善了业务流程，此项工作在7月完成。

3、入职、离职人员手续办理今年的1- 6月份办理职能部门入职人员43名，店铺入职人员168名；办理职能部门离职人员31名，店铺离职人员141名。

上半年职能部门增加12人，店铺增加27人，合计增加39人。

到2018年6月30日，全公司在职人员（含试用人员）总计537人。

4、员工生日礼物的发放从今年四月份开始，公司决定每月员工生日礼物在淘宝网店上购卖，并在每月25号之前发放慰问信和礼物，经统计，2018年1-6月份总计发放了214件生日礼物。

二、招聘管理1、拓展招聘渠道一方面，在利用常规收费宇辉人才市场进行招聘的同时，积极关注免费的劳务市场，如金马与温江人才市场等。

另一方面加强网络招聘，除了收费的前程无忧网，还开通了免费温江鸿杰人才网、宇辉人才网。

另以个人QQ帐号开通免费58同城网，并将此渠道的使用方法传授给了人员流动量较大的店铺店长。

2018年上半年人事部工作总结及下半年工作计划201x年上半年人事部的工作紧紧围绕“支持各部门开展基础工作”的主线，在完成各项办公室基础管理工作的同时，工作重点在各部门的人员招聘、员工培训、考勤管理、员工劳动合同等方面开展了大量工作。

一、上半年工作总结1、上半年人员招聘情况1—6月份，酒店接待应聘人员***人，其中应聘餐饮人员**人；新入职员工**人。

目前酒店总在册人数为***人，其中餐饮部***人。

2、人员招聘渠道在招聘渠道方面，除外出设点现场招聘、发放宣传页、电视飞播广告、网络发布招聘（58同城、红旗渠），还积极发动员工进行熟人推荐，拓宽了招聘渠道，为餐饮部开业、运营提供了人力保证，及时有效地将需求人员招聘到位。

3、培训工作b员工的能力与执行力直接关系着酒店的效益与核心竞争力，因此，培训工作一直是一项重要任务，酒店紧跟发展要求，对员工培训方面大下功夫。

上半年酒店组织的培训有：（1）为加强员工全员营销意识，xx年3月23日，酒店组织了一次由营销部经理侯瑞梅主讲的营销培训。

（2）为增强各岗位员工服务与礼仪水平，5月12日酒店组织客房部所有员工进行客房服务礼仪专题培训，由经验丰富的酒店客房部经理董庆红主讲。

（3）为增强公司财务人员纳税意识、规避税务风险，5月26日上午由中房公司集团工作部和财务部联合邀请了林州市国税局税政科和城区分局 ___及河南省金穗软件工程技术人员到酒店进行了营改增专项培训。

（4）各部门通过岗前会、每周例会、每日晨会等方法在本部门进行业务培训。

4、员工考勤管理为进一步加强员工考勤管理，严格劳动纪律和工作秩序，上半年人事部对各部门员工严格指纹考勤制度、迟到早退情况及日常请休假流程，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作。

5、员工劳动关系及劳动合同的管理为保证员工利益，人事部在今年3月份与酒店各部门正式员工签订了劳动合同，进一步保证了人员的稳定和员工利益。

酒店还积极为员工提供了职位晋升机会，用事业成长留住优秀员工。