业务流程图画法
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什么是业务流程图?业务流程图如何绘制?对于经常绘制流程图的朋友来说流程图的分类相信大家都很清楚,在不同场合所需要的流程图类型以及流程图框架都是不同的,今天要为大家讲述的是什么是业务流程图以及如何绘制业务流程图的简单操作方法介绍。
什么是业务流程图?业务流程图是一种描述业务管理系统内各单位、人员之间的业务关系,作业顺序和管理信息流向的图表,是相关业务流程的直观展示。
简单来说,业务流程图显示了数据或信息从一个任务传递到下一个任务直到完成时整个过程会发生的一切事情。
绘制流程图有什么好处?1.可以让整个过程更加清楚明了,既方便使用者对过程进行查看。
2.流程图可以清晰的所要讲述的事情进行总结归纳。
怎样绘制业务流程图?1.这里选择迅捷画图在线网站进行编辑使用,在浏览器中搜索该网站名称,进入之后点击选择页面中的立即体验操作转入另一操作页面中。
2.进入到新建文件页面中,点击新建文件在展示的两种图形类别中选择流程图,之后点击新建空白模板即可完成框架搭建。
3.新建流程图后会直接转入在线编辑流程图的面板中,在编辑面板中我们首先要做的就是对流程图框架进行搭建使用,选择面板左侧的流程图图形对其框架进行搭建使用。
4.图形与图形之间需要使用链接线对流程走向进行标注,处于不同水平面的线段添加可以选择页面上方的弯曲线段走向对其进行编辑使用。
线段的添加也在左侧面板中进行编辑使用。
5.框架搭建成功之后要做的就是对流程图内容进行添加,双击流程图即可对内容进行编辑使用。
这里内容添加的多少与流程图的大小息息相关。
6.点击流程图图形在右侧会出现一个工具栏可以对流程图颜色以及字体大小样式进设置使用,这样的操作是为让整个流程图更加丰富。
即保证了内容的丰富又让视觉体验更加完美。
7.对绘制成功的流程图可以导出进行使用,在编辑面板的右上方选择导出操作之后选择需要使用的格式导出即可。
以上就是为大家详细介绍的什么是业务流程图以及怎样绘制业务流程图的简单操作方法,上手很简单很实用希望可以帮助到大家。
业务流程图画法教程导语:业务流程图,是为了达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动的一种图形。
绘制业务流程图一般都是用专业的工具来画,下面就为大家简单介绍一下专业的业务流程图的一些画法及技巧。
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银行基本业务流程图图2.1:单位结算账户开户图4.1:准贷记卡业务流程图4.2:借记卡业务流程图5.1:公司贷款发放图5.2:公司贷款联机归还图5.3:公司贷款批量归还图5.4:单位定期存单换单及质押图5.5:公司贷款展期图5.6:公司贷款联机形态转移图5.7:公司贷款批量形态转移图5.8:公司贷款核销图5.9:收回已核销贷款图5.10:公司贷款当日差错处理图5.11:公司贷款次日及跨年差错处理图5.12:贴现放款图5.13:贴现收回或转逾期、核销图5.14:融资申请及融资票据提出图5.15:融资入账图5.16:回购式票据融资到期处理图5.17:买断式票据融资到期处理图5.18:融资期限变更图5.20:同业拆借放款图5.21:同业拆借还款图5.22:同业拆借展期图5.23:同业拆借形态转移图5.24:委托贷款放款图5.25:委托贷款还款图5.26:委托贷款展期图5.27:委托贷款核销图5.28:贷款划转录入图5.30:PCAS公积金贷款发放图5.31:PCAS公积金贷款柜台还款图5.32:PCAS公积金日终处理图5.33:以资抵债划转图5.34:以资抵债处置图8.1:跨中心往账业务、来账业务往往往往往往往往往往往往往往图8.2:网内往来往账业务、网内往来来账业务往往往往往往往往往往往往往往往往图8.3:漫游汇款业务图8.4:同城交换提出业务、同城交换提入业务同城交换提出业务同城交换提入业务大额支付往账业务大额支付来账业务小额支付往账业务小额支付来账业务图8.7:代理汇兑业务图9.1:外汇账单清算业务流程图9.2:进口信用证业务流程(1)(5)(12)(4)(6)(7)(2)(10)(11)(3)(8)(9)1、进出口商签定销售合同,规定以跟单信用证方式结算;2、申请人(进口商)指示开证行开立跟单信用证;3、开证行开出跟单信用证,要求通知行通知受益人(出口商);4、通知行将信用证通知受益人(出口商);5、受益人(出口商)收到信用证,审证,发货;6、受益人(出口商)向其往来银行或信用证指定银行交单;7、交单银行审单。
业务流程图画法业务流程图(Business Process Diagram)是一种图形化的工具,用于展示和描述企业或组织的业务流程。
它能够帮助企业管理者和员工更好地了解和分析业务流程,提高工作效率和组织运作效益。
画业务流程图的主要步骤如下:1.确定业务流程的范围和目标:首先确定要画业务流程图的具体业务流程,明确流程的开始和结束点,以及流程中的关键步骤和环节。
2.收集业务流程相关信息:收集业务流程所需的相关信息,如业务流程的输入和输出、流程参与者、流程所需的资源和工具等。
3.绘制流程图:使用适当的图形工具和符号,根据业务流程的具体步骤和关系,绘制流程图。
一般来说,流程图由几个主要元素组成,包括开始和结束节点、活动(任务或步骤)、决策节点(分支和合并)、箭头(表示流程的方向和顺序)等。
4.确定流程控制方式:根据业务流程的特点和需要,确定流程的控制方式,如串行(按照一定的顺序进行)、并行(同时进行)、条件判断等。
5.检查和优化流程:对绘制完成的流程图进行检查和优化,确保流程的连贯性和合理性。
可以通过与实际流程对比、和相关人员进行讨论等方式,识别和改进流程中的问题和瓶颈,提高流程的效率和质量。
6.发布和使用流程图:将优化完成的流程图发布给相关人员,并加以使用和分享。
流程图可以作为组织内部员工的工作手册,帮助员工更好地理解和遵循流程,提高工作效率和一致性。
画业务流程图的关键要点如下:1.清晰简洁:流程图应当简洁明了,突出主要步骤和关键环节,避免过多的细节和冗余的信息。
2.一致性:流程图的符号和表示方法应当规范统一,以确保人们能够正确地理解和使用流程图。
3.易于理解:流程图应当使用通用的语言和符号,避免过于专业化的术语或符号,以确保流程图能够被不同背景和经验的人员所理解。
4.完整性:流程图应当包含流程的所有主要步骤和环节,以确保业务流程的完整性和连贯性。
5.实用性:流程图应当能够实际应用于组织内部的实际工作中,以提高工作效率和质量。
流程图分类大全与画法介绍流程图(Flow Chart)是一种常见的工作图表。
在企业中,流程图主要用于说明某一个过程,该过程可以是生产线上的工艺流程,也可用于表达完成任务所需的步骤.另外,流程图也常用于表示算法的思路,可以有效解决汇编语言和早期的BASIC语言环境中的逻辑问题。
运用流程图的时候,需要使用一些标准符号代表某些类型的动作。
如用菱形框表示判定,用方框表示流程.具体的表示方法整理如下:ﻫ流程图的分类流程图的种类多达10种,归纳整理如下:但是根据使用的场景不同,大致可划分为7个类别,分别是商业流程图、跨职能流程图、数据流程图、事件管理流程图、IDEF图、工作流程图、SDL图。
商业流程图:又叫做业务流程图,是一种描述系统内部各人员与各单位的业务关系、管理信息以及作业顺序。
它是一种物理模型,借助于此,分析人员可以找出业务流程中的不合理流向,方便优化。
跨职能流程图:可显示进程中各个步骤之间的相互关系,也能显示执行它们的职能单位。
跨职能流程图按照分布的方向不同,可以分为水平跨职能流程图和垂直跨职能流程图.当跨职能流程图用于UML的时候,又被叫作泳道图。
数据流程图:一种描述系统数据流程的工具,可以将抽象的数据独立出来,通过特定的图形符号来展示信息的来龙去脉和实际流程。
这是一种能全面描绘信息系统逻辑模型的重要工具。
事件管理流程图:这是IT服务管理中重要的流程,当一个事件被输入的时候,服务台的操作人员会依据事件的影响范围和紧急程度,对其进行初步的归类评估。
IDEF图:IDEF,即集成计算机辅助制造,一种用于描述企业内部运作的一套建模方法.IDEF图是用于表达这种建模方法的图示。
工作流程图:通过适当的符号来记录全部工作事项,能够反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
工作流程图可以帮助管理者了解实际工作活动,并去除工作中多余的工作环节,进而提升工作效率。
SDL图:使用说明和规范的语言(SDL)为通信、电信系统以及网络创建图表. 流程图的画法了解流程图的类别后,那又该如何绘制我们所需的流程图呢?下面我们以亿图图示软件为例,介绍如何快速创建专业的流程图.第1步:打开软件,“新建”—“流程图”,然后根据自己的需求,选择绘图模板。
业务流程图绘制步骤
一、业务流程图
业务流程图主要是用一些规定的符号及连线表示某个具体业务的处理过程。
是一种能够迅速了解业务相关人员或角色之间的业务关系的图表,包括作业顺序和管理信息流向等。
二、业务流程图的作用
(1)是进行系统分析的依据。
(2)是相关人员相互交流思想的工具。
(3)是进行业务流程的合理性分析的重要工具。
三、业务流程图绘制步骤
1、了解业务流程
首先要了解业务了解流程,涉及到的各个用户角色及参与的目方式,梳理并分析优化业务流程。
2、绘制流程图
先绘制主体及核心流程。
完成后沿着流程进行发问,重点放在分支和产物关系上,看看是否存在分支的情况,各协作之间是否有交付物。
最后自己核查一遍流程,是否准确。
3、补充异常状态
主要的思考方向是:是否存在完全不按照这个业务流程执行的情况,如果存在,应该如何处理。
如果有的话,用文字或者另外的流程图来表示。
4、补充审批状态
关注点是现在有哪些审批点,还有哪些环节需要增加审批点,谁来审合适。
5、补充规则
可以从行为规则和数据规则两方面思考。
行为规则就是各角色之间协作或者角色执行活动步骤时需要遵循的规则。
数据规则就是指对交付物的一些格式、内容进行限制的规则了。
6、复盘
清除无效环节:找到流程中不产生效能的、浪费的、低效的环节。
简化高频:对频率比较高的环节进行优化,使其效率提升。
整合依赖:将相互依赖的环节整合在一起,提高效率。
业务流程图怎么画在进行流程管理和优化时,业务流程图是一种非常有效的工具。
通过绘制业务流程图,可以清晰地展示业务流程的各个环节,帮助团队成员更好地理解和执行工作流程。
下面将介绍如何画一张业务流程图,并给出相应的步骤和要点。
首先,画业务流程图需要明确要绘制的业务流程的范围和目标。
明确需要绘制的业务流程是什么,要达到什么样的效果。
这是业务流程图的基础,也是确保绘制出准确、有效的流程图的关键。
其次,确定流程图的主题和基本结构。
业务流程图有很多种类型,包括线性流程图、流程图、泳道流程图等。
根据实际需要选择合适的类型,并确定流程图的主题和基本结构,以便清晰地传达流程的各个环节和关系。
接下来,开始绘制业务流程图的具体步骤。
首先,绘制流程图的主要框架,包括开始、流程、决策、文档、数据存储和结束等基本元素。
在流程图中,每个步骤都应逐步详细化,明确每个环节的具体操作和执行顺序。
可以使用不同的符号和形状来表示不同的步骤和关系。
在绘制流程图的过程中,要确保每个步骤都有明确的输入和输出,以及相应的执行者和操作界面。
尽量避免任何模糊或不确定的操作,确保整个流程图的准确性和可理解性。
另外,在绘制流程图时,要注意流程的优化和改进。
在每个步骤中,可以考虑是否存在冗余操作、瓶颈或不必要的延迟。
对于这些问题,可以通过重新设计流程来优化和改进,以提高工作效率和质量。
最后,要对绘制的业务流程图进行验证和修正。
通过与相关人员的讨论和反馈,以及实际操作的检查和测试,确定流程图的准确性和可行性。
如果发现问题或需要进行调整,及时进行修正,以确保绘制出的流程图是有效和可用的。
通过以上步骤和要点,可以绘制一张准确、有效的业务流程图。
这张流程图将帮助团队成员更好地了解和执行工作流程,提高工作效率和质量。
同时,通过不断优化和改进业务流程,可以进一步提升工作效能,实现业务目标的快速和可持续发展。
业务流程图怎么画?懒人必备的在线流程图绘制指南流程图大家都应该很熟悉了吧,在日常工作生活中我们就可以见到各种各样的流程图,比如医院里的挂号流程图。
说到这,大家知不知道流程图分为几种呢?不知道,那我告诉你吧:流程图主要分为业务流程图、数据流程图、程序流程图、工艺流程图。
接下来我们一起来研究研究最常用的一种流程图——业务流程图吧。
一、什么是业务流程图?百度百科中将业务流程图定义为描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向的图表。
简单来说,业务流程图往往包括这几个点:①业务本身;②参与业务的部门单位;③各单位部门需要在此业务内完成的工作。
二、业务流程图怎么画?相信聪明的你一定理解业务流程图是什么了,接下来我们来谈重点——怎么画业务流程图。
你别看上面的业务流程图挺复杂的,其实画起来非常简单,一点都不复杂。
具体怎么画呢?请听我娓娓道来。
1、下载软件?有句话说:“工欲善其事必先利其器”,选择一款好的工具帮我们绘制业务流程图往往能达到事半功倍的效果,那么好的工具是怎么样的呢?①操作简便;②功能齐全;③无需下载。
没错,看到最后一点没有,无需下载!你肯定会吐槽我说还有软件是不用下载就能用的?呵呵,不要怀疑我,这款软件就是无需下载,他提供了在线版本。
惊不惊喜?意不意外?好吧,说了这么多我还没有说这款软件叫什么,听好了,它就叫做——迅捷流程图制作软件。
进入他的官网就可以看到“在线版”的按钮了。
2、新建图表好了,扯完蛋,我们来做正事吧。
进入迅捷流程图制作软件在线版网页后点击“创建新图表”按钮。
3、创建模板点击“创建新图表”后,你会好奇:哎,怎么还没出现图表啊。
别急,先选择个图表模板吧,在左侧那一大堆模板类型中慢慢选吧,选完后点击“创建”按钮就行了。
4、图形美化创建好一个美美的模板后,我们也来对模板里面的图形进行美化吧,选中图形在右侧面板的“样式”选项中就可以自由地设置它的颜色、线型、透明度了。
5、编辑图形文本对图形进行美化后,你会发现图形里面的文本都是些什么鬼,看不懂。