业务流程图画法
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在绘制业务流程图前,思考如何精美,如何交互,使用什么工具,都不应该是重点。
真正重点的是将业务流程图的关键要素给搜集一番。
请试图回答清楚以下几个问题,否则不要开始绘制流程图:整个流程的起始点是什么?整个流程的终结点是什么?在整个流程中,涉及到的角色都是谁?在整个流程中,都需要做什么事情?(可是是一个会议,可以是一个任务)这些会议和任务是可选还是必选的?分别产出什么文档?这有点像一个头脑风暴,能够帮助你将所需用到的原材料获取到,有了这些“米”和“水”,那就不愁去如何烹饪了。
在项目管理中,上个月,我们也试图给去规范化一个数据产品的设计开发流程。
这是一个数据产品的项目,而我们都不是对此很有经验的人。
所以我们召集到所有相关的角色,组织了一次头脑风暴及卡片分类法的混合式应用。
1. 让大家头脑风暴出自己认为在项目里必须的节点,如“需求调研”,“需求分析”,“kick off会议”,“PRD撰写及确认”,“数据评估”,“技术架构”,“DEMO绘制”,“指标算法定义”,等等。
2. 在头脑风暴过程中,主持人将这些节点都写到白板上,等没有新的节点诞生后,大家一起对节点进行合并归类。
之后呢?3. 将这些剩余下来的真正有价值的节点,撰写到即时贴上,开始进行排序。
在排序过程中,可以由一个人先主导,他会按照自己的理解,将各个节点放到按角色排布的泳道中,并设计好先后的顺序。
在他进行的过程中,其他人不断进行提问:“这项任务开始前,需要什么样的条件?”“这个任务是必须的吗?”然后一起调整先后顺序。
直到最终没有人有任何重大的异议。
4. 之后拍照留念。
然后可整理成电子文档,如project或者excel版本(使用excel做项目管理?)但是,业务流程图和上述项目中的流程不太相同的是:项目中的各种活动节点有更宽泛的可配置性,任务A和任务B是否并行,还是串行,如果项目组成员达成共识,是可以调整,并且多做尝试的。
所以可以用集思广益的做法去头脑风暴出一个暂定比较合理的流程。
业务流程图绘制模板随着信息技术的发展和商业竞争的加剧,越来越多的企业开始重视业务流程的优化和管理。
而业务流程图作为一种重要的工具,被广泛应用于企业的流程管理中。
它可以清晰地展示业务流程的各个环节,帮助企业发现问题、优化流程,提高效率和质量。
在绘制业务流程图时,使用模板可以提高绘图的效率和准确性。
下面介绍几种常见的业务流程图绘制模板,供大家参考。
1. 线性流程图模板线性流程图是最简单、最常见的一种业务流程图。
它按照业务流程的顺序,将各个环节连接起来,形成一条线性的流程。
线性流程图模板通常由一个起点、若干个中间环节和一个终点组成。
起点和终点通常用圆形表示,中间环节用矩形表示。
在模板中,可以使用不同的颜色和箭头来表示不同的环节和流向,以便更清晰地展示整个流程。
2. 并行流程图模板并行流程图适用于有多个环节同时进行的业务流程。
在并行流程图模板中,可以使用多个并行的线条来表示不同的流程环节,每个线条上的环节按照线性流程图的方式连接起来。
并行流程图模板可以更好地展示多个环节的并行处理,方便企业进行资源的合理分配和协调。
3. 决策流程图模板决策流程图适用于需要根据条件进行判断和决策的业务流程。
在决策流程图模板中,可以使用菱形表示决策点,根据不同的条件选择不同的分支。
决策流程图模板可以清晰地展示业务流程中的各种判断和决策,帮助企业更好地进行决策管理。
4. 循环流程图模板循环流程图适用于需要循环执行的业务流程。
在循环流程图模板中,可以使用箭头形成一个闭环,表示业务流程的循环执行。
循环流程图模板可以清晰地展示业务流程的循环执行过程,帮助企业更好地进行流程管理和优化。
除了以上几种常见的业务流程图模板,还可以根据具体的业务需求进行定制化的模板设计。
在使用模板时,可以根据实际情况选择合适的模板,并根据需要进行修改和调整。
同时,为了保证绘制的业务流程图的准确性和可读性,建议使用专业的绘图工具,如Visio、PowerPoint等。
业务流程图画法业务流程图(Business Process Diagram)是一种图形化的工具,用于展示和描述企业或组织的业务流程。
它能够帮助企业管理者和员工更好地了解和分析业务流程,提高工作效率和组织运作效益。
画业务流程图的主要步骤如下:1.确定业务流程的范围和目标:首先确定要画业务流程图的具体业务流程,明确流程的开始和结束点,以及流程中的关键步骤和环节。
2.收集业务流程相关信息:收集业务流程所需的相关信息,如业务流程的输入和输出、流程参与者、流程所需的资源和工具等。
3.绘制流程图:使用适当的图形工具和符号,根据业务流程的具体步骤和关系,绘制流程图。
一般来说,流程图由几个主要元素组成,包括开始和结束节点、活动(任务或步骤)、决策节点(分支和合并)、箭头(表示流程的方向和顺序)等。
4.确定流程控制方式:根据业务流程的特点和需要,确定流程的控制方式,如串行(按照一定的顺序进行)、并行(同时进行)、条件判断等。
5.检查和优化流程:对绘制完成的流程图进行检查和优化,确保流程的连贯性和合理性。
可以通过与实际流程对比、和相关人员进行讨论等方式,识别和改进流程中的问题和瓶颈,提高流程的效率和质量。
6.发布和使用流程图:将优化完成的流程图发布给相关人员,并加以使用和分享。
流程图可以作为组织内部员工的工作手册,帮助员工更好地理解和遵循流程,提高工作效率和一致性。
画业务流程图的关键要点如下:1.清晰简洁:流程图应当简洁明了,突出主要步骤和关键环节,避免过多的细节和冗余的信息。
2.一致性:流程图的符号和表示方法应当规范统一,以确保人们能够正确地理解和使用流程图。
3.易于理解:流程图应当使用通用的语言和符号,避免过于专业化的术语或符号,以确保流程图能够被不同背景和经验的人员所理解。
4.完整性:流程图应当包含流程的所有主要步骤和环节,以确保业务流程的完整性和连贯性。
5.实用性:流程图应当能够实际应用于组织内部的实际工作中,以提高工作效率和质量。
银行基本业务流程图图2.1:单位结算账户开户图4.1:准贷记卡业务流程图4.2:借记卡业务流程图5.1:公司贷款发放图5.2:公司贷款联机归还图5.3:公司贷款批量归还图5.4:单位定期存单换单及质押图5.5:公司贷款展期图5.6:公司贷款联机形态转移图5.7:公司贷款批量形态转移图5.8:公司贷款核销图5.9:收回已核销贷款图5.10:公司贷款当日差错处理图5.11:公司贷款次日及跨年差错处理图5.12:贴现放款图5.13:贴现收回或转逾期、核销图5.14:融资申请及融资票据提出图5.15:融资入账图5.16:回购式票据融资到期处理图5.17:买断式票据融资到期处理图5.18:融资期限变更图5.20:同业拆借放款图5.21:同业拆借还款图5.22:同业拆借展期图5.23:同业拆借形态转移图5.24:委托贷款放款图5.25:委托贷款还款图5.26:委托贷款展期图5.27:委托贷款核销图5.28:贷款划转录入图5.30:PCAS公积金贷款发放图5.31:PCAS公积金贷款柜台还款图5.32:PCAS公积金日终处理图5.33:以资抵债划转图5.34:以资抵债处置图8.1:跨中心往账业务、来账业务往往往往往往往往往往往往往往图8.2:网内往来往账业务、网内往来来账业务往往往往往往往往往往往往往往往往图8.3:漫游汇款业务图8.4:同城交换提出业务、同城交换提入业务同城交换提出业务同城交换提入业务大额支付往账业务大额支付来账业务小额支付往账业务小额支付来账业务图8.7:代理汇兑业务图9.1:外汇账单清算业务流程图9.2:进口信用证业务流程(1)(5)(12)(4)(6)(7)(2)(10)(11)(3)(8)(9)1、进出口商签定销售合同,规定以跟单信用证方式结算;2、申请人(进口商)指示开证行开立跟单信用证;3、开证行开出跟单信用证,要求通知行通知受益人(出口商);4、通知行将信用证通知受益人(出口商);5、受益人(出口商)收到信用证,审证,发货;6、受益人(出口商)向其往来银行或信用证指定银行交单;7、交单银行审单。
业务流程图模板业务流程图是一种图形化的表示方法,用于描述企业内部业务流程和操作步骤。
它通过图表形式展示了业务流程中的各个环节和活动,帮助企业管理者和员工更好地理解和掌握业务流程,提高工作效率和业务质量。
本文将介绍一个通用的业务流程图模板,帮助你更好地制作和应用业务流程图。
一、概述业务流程图主要由以下几个要素组成:流程开始标识、流程结束标识、活动(或任务)节点、决策(或判断)节点、数据存储、连接线和箭头等。
通过合理安排这些要素的位置和连接关系,可以清晰地表达业务流程的执行过程。
二、流程开始标识流程开始标识通常是一个圆圈,内部写有“开始”字样。
它表示业务流程的起点,即从这个节点开始进行后续的活动。
三、流程结束标识流程结束标识也是一个圆圈,内部写有“结束”字样。
它表示业务流程的终点,即结束了整个流程的执行。
四、活动(或任务)节点活动节点通常是一个矩形框,内部写有具体的活动(或任务)描述。
每个活动节点代表一个具体的工作步骤或操作。
五、决策(或判断)节点决策节点通常是一个菱形框,内部写有具体的决策条件。
决策节点用于在流程执行过程中判断某个条件是否满足,从而决定流程的走向。
六、数据存储数据存储通常是一个长方形框,内部写有存储的数据名称。
数据存储用于表示流程中涉及到的数据存储位置,如数据库或文件夹等。
七、连接线和箭头连接线和箭头用于连接各个节点,并表示节点之间的流程流转方向。
箭头一般指向下一个节点,表示流程的顺序执行。
八、示例模板以下是一个通用的业务流程图模板示例:[示例图片,见附件]在这个示例中,流程开始标识位于左上角,流程结束标识位于右下角。
中间的活动节点表示具体的工作步骤,决策节点表示根据某种条件进行判断,数据存储节点表示数据的存储位置。
连接线和箭头表示了各个节点之间的流程流转关系。
九、总结业务流程图是企业管理和流程优化的重要工具。
通过使用业务流程图模板,可以更好地描述和分析业务流程,提高工作效率和业务质量。
业务流程图绘制规范目录1 引言 (1)2 范围 (1)3 术语 (2)3.1 业务流程图 (2)4 约定 (2)4.1 绘图工具 (2)4.2 格式 (2)4.3 命名规范 (2)4.4 职能带排列顺序 (2)4.5 开始与结束 (3)4.6 处理进程与进程流 (3)4.7 判断分支 (4)4.8 数据与数据流 (4)4.9 职能部门与进程、数据的关系 (5)4.10 流程的层次与粒度 (5)4.11 扩展 (6)4.12 并行流程 (6)4.13 其他 (6)5 附录:业务流程图图例 (7)1引言本规范规定了绘制业务流程的具体标准和要求,便于交流和沟通。
2范围本规范适用范围: 项目组成员3术语3.1 业务流程图业务流程图(Transaction Flow Diagram,简称TFO),就是用一些规定的符号及连线来表示某个具体业务处理过程。
业务流程图的绘制基本上按照业务的实际处理步骤和过程绘制。
4约定4.1 绘图工具采用MicroSoft Visio图形编辑工具软件。
4.2 格式采用垂直跨职能流程图框架,基本流程图模板图符(图例见附录)。
4.3 命名规范流程图的命名遵循“子系统名_功能名_流程名”的分层命名方法。
4.4 职能带排列顺序业务流程涉及多个职能部门时,上级职能部门在右,下属职能部门在左。
例:4.5 开始与结束4.6 处理进程与进程流一个业务流程由若干处理进程首尾衔接组成。
以一个矩形配以文字说明表示一个处理进程。
例:处理进程的文字描述应尽量简练,最好以一个动词或动宾词组描述。
处理进程之间以带箭头的实线连接,形成进程流。
连接线必须从一个进程开始,到下一个进程结束。
一个进程可以有多个入口,但应只有一个出口。
例:4.7 判断分支当一个流程在某一处理进程处根据不同条件发生分支时,需要以一个菱形符号来说明。
菱形中的文字给出判断条件。
菱形符号是二值判断符号,即判断结果有两个分支,一个是满足判断条件的流向,另一个是不满足判断条件的流向。
有福利!这里能教你如何画业务流程图
在很多工作中,我们常常需要接触到或要画一些流程图。
特别是业务流程图,很多时候,用业务流程图可以很直观的展现更具体的工作流程,使原本复杂的工作流程简单化以及及时发现工作流程中的不足之处。
善用流程图让业务流程易于理解是一种技巧。
也许你会觉得业务业务流程图很难画,其实业务流程图难不难画取决于你是用什么方法去画,用对了方法其实一点也不难。
就算你是个“小白”也可以画出完美的流程图。
接下来说说比较简单的流程图画法该怎么画。
如果你是个“小白”,不妨试试我的方法。
1.安装一个迅捷流程图制作软件
2.然后点击页面上的“文件”按钮,点击“打开”。
3.然后你可以在模板里面选择你需要的流程图模板。
看到适合的模板点击选中它。
4.打开模板之后,你可以根据自己的需要,改动模板中的文字内容及图形。
5.除了对模板中的文字和图形进行修改,你还可以修改模板中的样式、文本中的文字字体。
字体大小和颜色,还可以修改模板的排列。
如果模板库中没有你中意或适合的模板,你可以自己新建一个空白图表,自己制作一个流程图。
它不仅可以制作流程图,它还可以制作拓扑图、路线图、统计图、思维导图、电路图、结构图、分布图、示意图。
如果你需要画以上的那些图,那就用它试试吧。
总能在其中找到你想要的图。
银行基本业务流程图图2.1:单位结算账户开户图4.1:准贷记卡业务流程图4.2:借记卡业务流程图5.1:公司贷款发放图5.2:公司贷款联机归还图5.3:公司贷款批量归还图5.4:单位定期存单换单及质押图5.5:公司贷款展期图5.6:公司贷款联机形态转移图5.7:公司贷款批量形态转移图5.8:公司贷款核销图5.9:收回已核销贷款图5.10:公司贷款当日差错处理图5.11:公司贷款次日及跨年差错处理图5.12:贴现放款图5.13:贴现收回或转逾期、核销图5.14:融资申请及融资票据提出图5.15:融资入账图5.16:回购式票据融资到期处理图5.17:买断式票据融资到期处理图5.18:融资期限变更图5.20:同业拆借放款图5.21:同业拆借还款图5.22:同业拆借展期图5.23:同业拆借形态转移图5.24:委托贷款放款图5.25:委托贷款还款图5.26:委托贷款展期图5.27:委托贷款核销图5.28:贷款划转录入图5.30:PCAS公积金贷款发放图5.31:PCAS公积金贷款柜台还款图5.32:PCAS公积金日终处理图5.33:以资抵债划转图5.34:以资抵债处置图8.1:跨中心往账业务、来账业务往往往往往往往往往往往往往往图8.2:网内往来往账业务、网内往来来账业务往往往往往往往往往往往往往往往往图8.3:漫游汇款业务图8.4:同城交换提出业务、同城交换提入业务同城交换提出业务同城交换提入业务大额支付往账业务大额支付来账业务小额支付往账业务小额支付来账业务图8.7:代理汇兑业务图9.1:外汇账单清算业务流程图9.2:进口信用证业务流程(1)(5)(12)(4)(6)(7)(2)(10)(11)(3)(8)(9)1、进出口商签定销售合同,规定以跟单信用证方式结算;2、申请人(进口商)指示开证行开立跟单信用证;3、开证行开出跟单信用证,要求通知行通知受益人(出口商);4、通知行将信用证通知受益人(出口商);5、受益人(出口商)收到信用证,审证,发货;6、受益人(出口商)向其往来银行或信用证指定银行交单;7、交单银行审单。
业务流程图怎么画?简单业务流程图这个画法你必须学会
现在一些毕业0~3年的职场新人经常不明白:为什么我的PS、Word、Excel、PPT、CAD 玩得这么6,就是不能升职加薪呢?其实,这是职场新人常犯的一个错误,诚然,他们很努力好学,天天熬夜钻研这些工具。
可惜的是,学习方法不对,因为工具玩得再6,始终是工具而已,是「术」。
而决定你升职加薪的是什么?是「道」。
什么是道?是对公司业务的理解。
只有你深入理解公司业务以及盈利点,才能够更好地推动公司业务增长,为公司赚更多的钱。
从而实现升职加薪。
那么如何深入理解公司业务呢?以过来人身份推荐你个好用的方法——多用流程图来梳理业务逻辑。
流程图,就是把事情的逻辑顺序用图示的方法展现出来。
业务流程图也就是将公司的业务逻辑画出来了。
那业务流程图该怎么画?下面告诉你个简单的画法。
1、百度上搜索「迅捷流程图制作软件」,找到网站后进入,点击「在线版」按钮即可开始画流程图,超级快速方便。
2、点击「创建新图表」来创建一张流程图模板,左侧有很多流程图种类供你自由挑选。
3、创建完流程图模板,我们来添加个图形,直接从左侧面板选择图形,拖动至图表空白区域即可。
4、创建完图形,双击图形来修改里面的文本,然后设置文本格式。
5、点击并拖动图形的蓝色三角形按钮至其他图形上,可创建连接线。
6、双击连接线可以在上面添加文本。
这就是一张简单业务流程图的画法,其他的就靠你根据自己的需求再探索一下了。
流程图的画法及要求流程图是一种用于描述过程、步骤和逻辑关系的图形工具。
通过流程图,我们可以直观地展示出事物的发展脉络,帮助人们更好地理解和管理复杂的过程。
流程图的画法及要求对于准确表达流程逻辑和便于理解具有重要意义。
确定流程的开始和结束:在画流程图时,首先要确定流程的起始点和终止点。
通常,起始点用椭圆形表示,终止点用三角形表示。
按照流程顺序绘制:从起始点开始,按照流程的顺序,一步步地绘制出流程的各个环节。
每个环节用矩形表示,并标注出该环节的名称或操作。
确定流程分支:在绘制流程图时,如果存在分支或循环,需要用菱形来表示。
标注出分支的条件和流向,以便更好地理解流程。
标注输入和输出:在流程图中,需要标注出每个环节的输入和输出。
输入用“IN”表示,输出用“OUT”表示。
这样可以使读者更清楚地了解每个环节的作用和关系。
完善流程图:要对流程图进行完善和美化,确保其清晰、易读、美观。
可以使用不同的颜色、线条粗细等来区分不同的环节和流向。
简洁明了:流程图应该简洁明了,避免过于复杂和混乱。
每个环节都应该清晰明了,标注简明扼要,方便读者理解。
逻辑清晰:流程图应该按照逻辑顺序进行绘制,确保流程的顺畅和连贯。
避免出现跳跃、重复或交叉的情况,以免造成混乱。
标准化:为了方便交流和理解,建议使用统一的符号和格式来绘制流程图。
这样可以避免出现不同人使用不同的符号和格式导致理解困难的情况。
可读性强:流程图应该具有可读性强,易于理解。
在标注文字、符号、线条等方面要规范、清晰、易于辨认。
避免使用过于专业的术语或缩写,以免造成阅读障碍。
重点突出:在绘制流程图时,应该突出重点和关键环节。
对于重要的步骤或环节,可以使用不同的颜色、粗细等方式进行突出显示,以便读者快速找到关键信息。
适应性强:流程图应该具有一定的适应性,可以随着业务需求的变化而进行相应的调整和修改。
在绘制流程图时,应该考虑未来的扩展和变化情况,以便进行灵活的调整。
流程图的画法及要求是绘制出高质量、易理解的流程图的关键。
流程图规范画法流程图是一种重要的工具,它可以帮助人们理解复杂的流程,提高工作效率。
然而,如果流程图没有遵循规范的画法,就会导致沟通困难,甚至影响整个项目的进展。
因此,在画流程图时,必须遵循规范的画法。
本文将介绍流程图的规范画法。
1. 选择合适的符号在开始画流程图之前,必须选择合适的符号。
通常,流程图包括开始、结束、处理和决策等形状。
这些形状必须符合国际标准,以确保所有人都能理解。
此外,符号的大小和形状也要适当,以便能够容纳所有必要的信息。
2. 组织结构清晰当画流程图时,应该从上到下,从左到右的方式布局,以确保清晰的组织结构。
除此之外,每个流程图形状应该尽可能地被摆放在同一水平线上,以便用户在查看图表时,更容易阅读和理解。
同时,在画图时,还需要注意外形的对称性,以使整幅图表看起来更加美观和整齐。
3. 文字排版规范在流程图中,文字的排版也非常重要。
文字应该位置合理,字体大小统一,如果需要,可以使用加粗、斜体等方式突出重点信息。
在文本的描述中,避免使用过多的无用信息,而应该尽可能简洁明了。
4. 线条的处理流程图中的连接线应该有规范的画法,避免使用过多的弯曲。
线的颜色也要适当,以便突出重点信息。
此外,还需要遵循连线的从上到下,从左到右,以保证整个图表的清晰度和易于理解。
5. 表示时间的线。
在画流程图时,有些流程需要表示时间的概念,这时候需要添加时间线。
时间线应该和其他线相区别,以避免混淆。
在添加时间线的时候,还需要注意时间的完整性和准确性,以便用户更加清晰地理解流程的时间安排。
总的来说,流程图的规范画法非常重要。
它可以确保流程图易于理解,避免误解和沟通障碍。
因此,在画流程图时,必须遵循这些规范。
这样,就可以完成一个清晰易懂的流程图,提高工作效率,减少沟通成本。
怎么画流程图流程图是一种可以图形化展示一个过程或流程的工具,它通常用于帮助理解和解释流程中的各个步骤或环节。
画流程图可以帮助我们更好地分析和优化工作流程,提高工作效率。
下面将为大家介绍如何画流程图。
首先,准备好所需的工具。
画流程图的常用工具有铅笔、橡皮、直尺、彩色笔等。
可以选择纸张或专门的绘图软件。
第二,确定流程图的主题和目标。
要画出一幅清晰明了的流程图,需要明确流程的目标和主题。
例如,如果要画一幅购买商品的流程图,那么主题可以是“购买商品”,目标可以是“了解购买流程”。
第三,划分流程图的各个步骤或环节。
根据流程的主题和目标,将整个流程划分成一个个具体的步骤或环节。
每个步骤或环节都应该是一个清晰明了的动作或操作。
可以用矩形框表示步骤或环节,并用箭头表示它们之间的关系。
第四,为每个步骤或环节添加说明。
在划分好的各个步骤或环节旁边,添加相应的文本说明。
说明应该简洁明了,突出每个步骤或环节的关键点。
第五,确定流程图的起点和终点。
在流程图中,需要用特殊的符号表示流程的起点和终点。
起点通常用一个圆圈表示,终点通常用一个扁平的长方形表示。
第六,连接各个步骤或环节。
用箭头将各个步骤或环节连接起来,表明它们之间的顺序和关系。
箭头的方向应该从上到下或从左到右,避免交叉和错综复杂的线条。
第七,美化流程图。
可以使用彩色笔或绘图软件,为流程图添加一些装饰性的元素,使其更加美观。
可以使用不同的颜色、字体和线条,突出流程图的重点部分。
第八,检查和修改流程图。
画完流程图后,需要仔细检查和审查。
确保每个步骤或环节都清晰明了,顺序和关系都正确。
如果发现错误或不清楚的地方,及时修改。
最后,保存流程图或分享给他人。
如果使用电子绘图软件,可以直接保存流程图,并在需要时方便地编辑和分享。
如果使用纸张,可以扫描流程图并保存为电子文件,或拍照并发送给他人。
以上是画流程图的基本步骤和方法。
画流程图需要一定的逻辑思维和表达能力,同时也需要注重细节和精确性。