医院后勤仓库管理考核标准
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仓库规章制度及考核标准第一章绪论第一条为了规范仓库管理,提高工作效率,本规章制定。
第二条本规章适用于所有仓库工作人员,包括仓库管理员、库管员等。
第三条仓库管理应遵循安全、有序、高效原则,确保仓库物资安全、清洁、整齐。
第二章仓库管理制度第四条仓库管理应按照采购计划、入库验收、入库登记、库存管理等程序进行。
第五条入库物资应按照统一规格、分类、编号存放,确保易取易存。
第六条仓库内不得随意堆放物品,应按照标识牌要求存放。
第七条提高库存周转率,保证物资的新鲜度和有效性。
第三章仓库安全管理第八条仓库内严禁吸烟、打火、乱丢烟蒂等行为,确保仓库安全。
第九条仓库应安排专人进行巡查,发现问题及时处理。
第十条仓库内应设立消防器材,加强火灾防范工作。
第十一条仓库内应设立安全出口,确保人员疏散通道畅通。
第四章仓库考核标准第十二条仓库管理人员应定期进行考核,考核内容包括库存管理、物资分类、出入库流程等。
第十三条仓库管理人员应定期参加培训,提高管理水平。
第十四条仓库管理人员应遵守规章制度,依法依规开展工作。
第五章附则第十五条本规章制度由仓库管理员负责解释和执行,如有违反规定,将受到相应处罚。
第十六条本规章制度自颁布之日起执行,如有不符合实际情况之处,由仓库管理员进行调整。
以上为仓库规章制度内容,希望所有仓管人员认真遵守,共同努力,提高仓库管理水平。
仓库管理工作是一项繁重而又重要的工作,希望所有仓库管理人员能够严格按照规章制度进行管理,确保仓库物资的安全、整洁和有序,为企业的发展做出积极贡献。
谢谢大家的支持与配合,让我们共同努力,让仓库管理工作更上一层楼!。
医院后勤仓库管理制度1. 引言本文档旨在制定医院后勤仓库的管理制度,以确保仓库物资的安全管理和高效运营。
医院后勤仓库是医院运营的重要组成部分,直接关系到医院的正常运行和患者的就医安全。
通过建立规范的仓库管理制度,可以提高仓库物资的安全性、有效性和可追溯性。
本制度适用于医院后勤部门的仓库管理人员,并与医院的质量管理体系相衔接。
2. 负责人与职责2.1 仓库管理员•负责仓库的日常管理和运营;•系统管理仓库货物的进、出、存、销和盘点等业务流程;•负责仓库库存信息的及时更新和准确性;•负责仓库货物的分类、标识、包装和储存;•确保仓库物资的安全,对仓库进行定期巡检和防火、防潮处理;•协助上级部门完成仓库相关的统计报表和档案整理等工作;•定期召开仓库人员培训和交流会议,提高仓库管理水平。
2.2 医院后勤部门•监督仓库的管理情况,定期审核仓库各项制度的执行情况;•对仓库的安全管理、货物储存环境和库存信息进行监督和检查;•提供仓库所需的人员、设备和技术支持;•协调仓库与其他相关部门的工作,确保医院运营的顺畅性和高效性;•定期评估仓库的运营情况,提出改进意见。
3. 仓库物资管理流程3.1 采购•采购计划:根据医院的需求和业务量制定仓库物资的采购计划;•采购申请:仓库管理员根据采购计划,提出物资采购申请;•采购审核:医院后勤部门对采购申请进行审核,并对供应商进行评估;•采购合同:确定供应商后,签订采购合同;•采购发货:采购部门通知供应商发货,并对货物进行验收。
3.2 入库•入库登记:仓库管理员对入库的货物进行登记,并记录库存信息;•质量检验:对入库货物进行质量检验,确保符合医院的要求;•分类标识:根据货物的特性和用途,对货物进行分类标识;•包装储存:对货物进行合理的包装和储存,确保货物的安全和完整;•入库排列:根据货物的分类标识和库存情况,对货物进行合理排列。
3.3 出库•出库申请:医院内部各科室根据需求,向仓库管理员提出出库申请;•出库审核:仓库管理员对出库申请进行审核,并确认货物的可用性;•出库发放:核准出库后,仓库管理员发放货物,并进行出库记录;•出库更新:及时更新库存记录,确保库存信息的准确性。
第一章总则第一条为加强医院后勤仓库的管理,确保医院各项物资的完好无损、保管得当,提高物资使用效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有后勤仓库的物资管理工作。
第二章仓库管理职责第三条仓库管理员职责:1. 负责仓库的日常管理工作,确保物资安全、有序、高效地运转。
2. 严格执行物资入库、出库、盘点等操作规程,确保账目清晰、准确。
3. 负责物资的验收、分类、存放、保养和清理,保证物资质量。
4. 负责仓库安全,做好防火、防盗、防潮、防虫等工作。
5. 负责物资的领用、发放和回收,确保物资合理使用。
6. 定期对仓库进行盘点,确保账物相符。
7. 及时向领导汇报仓库管理工作情况,提出改进意见。
第四条仓库保管员职责:1. 负责物资的保管工作,确保物资安全、完好。
2. 按照物资性质和用途分类存放,定期检查物资质量。
3. 负责物资的领用、发放和回收,确保物资合理使用。
4. 及时发现并报告物资损坏、丢失等问题。
5. 参与仓库的盘点工作。
第三章物资管理第五条物资入库:1. 严格执行入库验收制度,确保物资质量符合要求。
2. 对入库物资进行分类、编号、登记,建立物资台账。
3. 物资入库后,及时通知使用部门。
第六条物资出库:1. 严格执行出库手续,确保物资使用合理。
2. 根据领用部门需求,合理安排物资出库。
3. 出库物资应按照“先进先出”的原则,防止物资过期、变质。
第七条物资盘点:1. 定期对仓库进行盘点,确保账物相符。
2. 发现盘点差异,及时查明原因,采取措施纠正。
3. 对盘点结果进行汇总,形成盘点报告。
第四章仓库安全管理第八条仓库安全管理:1. 严格执行国家及地方有关仓库安全管理的法律法规。
2. 做好防火、防盗、防潮、防虫等工作。
3. 定期检查仓库设施设备,确保安全可靠。
4. 加强仓库人员的安全教育,提高安全意识。
第五章仓库人员管理第九条仓库人员管理:1. 仓库管理人员应具备一定的专业知识,熟悉仓库管理制度。
2. 仓库管理人员应定期接受培训,提高业务水平。
医院后勤物资管理制度
一、后勤仓库物资应帐物相符,按院领导审批计划购物。
二、科室职工每二年领取冬、夏工作服一件,若有特殊情况(毁坏、遗失)需领工作服,后勤仓库按购入价出具领单,由领取人到财务科交款后发给。
三、新分配来院职工秋冬季首次领取长袖工作服两件,春秋季首次领取短袖工作服两件,后满二年领取长、短工作服各一件。
四、各科室一律不得领取毛巾、肥皂、洗衣粉、电池、信笺、笔墨等办公及家用物品,少数科室因工作需要必须由院领导审批后方可领取。
五、科室领取物品必须应有两名科室人员签字,否则,后勤仓库可拒绝办理。
六、科室需批量物品及非医疗所需物品,必须出具书面申请单,按规定审批权限报总务科及分管领导审批后,后勤仓库方可购置并按程序办理发放手续。
医院仓库后勤管理制度第一章总则第一条为了规范医院仓库后勤管理工作,提高医院后勤服务水平,保障医院各项工作的正常开展,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于医院内所有仓库后勤管理工作,包括医疗器械、药品、耗材等物资的采购、入库、出库、库存管理等工作。
第三条医院仓库后勤管理应遵循公平、公正、公开的原则,优化资源配置,提高服务效率,确保物资供应的及时性和安全性。
第四条医院仓库后勤管理应加强与医院其他部门的沟通与协调,以提高物资管理效率,保障医院各项工作的正常开展。
第二章仓库管理职责第五条医院仓库管理包括库房管理、库存管理、入库管理、出库管理等工作,具体职责如下:1、对医院物资的采购、入库、出库等流程进行严格管理,保障物资的安全性和完整性。
2、制定严格的物资管理制度和操作规范,定期进行检查和评估,确保物资的有效管理。
3、做好物资的质量控制、监管和验收工作,保障物资的质量和安全。
4、加强仓库内部的安全管理,防止火灾、盗窃等事故的发生。
5、负责仓库的日常清洁和维护工作,保证仓库的整洁和安全。
第六条医院仓库管理应建立健全的信息管理系统,对物资的采购、库存、出库等过程进行记录和分析,及时了解物资的情况,为医院提供决策依据。
第七条医院应指定专门的人员负责仓库后勤管理工作,建立健全的管理团队,制定仓库管理的工作流程和标准操作规范,并对仓库工作人员进行培训和考核。
第三章物资管理第八条医院应根据各科室的需求,合理确定物资的种类和数量,做到合理存储和有效利用。
第九条医院应建立定期清点库存的制度,对库存进行盘点,确保库存的准确性和及时性。
第十条医院应建立物资的分类管理制度,对不同种类的物资进行分类存储,确保物资的整齐、清晰和易于查找。
第十一条医院应建立物资的质量追溯机制,对进口的医用器械和药品,应有详细的记录和追溯体系,以便于对产品进行追踪和监管。
第四章信息管理第十二条医院应建立健全的信息管理系统,对物资的采购、入库、出库等过程进行记录和分析,及时了解物资的情况,为医院提供决策依据。
医院后勤仓库管理考核标准
为确保仓库管理制度的有效实施,进一步提高公司基础管理工作水平,鼓励先进,鞭策后进,充分发挥仓库管理人员的积极性和创造性,特制定本考核办法。
一、考核内容及考核要求:
二、考核办法:
考核采用百分制,得分81分以上为优秀,70-80分为及格,69分以下为不及格,每月月底前将考核得分上报院务处。
2、上述考核按月进行,具体考核得分由仓库检查评比小组负责组织进行,在月份考核中,成绩获得优秀81分的,奖金按医院平均奖的90%发放,考核成绩低于80分的每降1分,奖金也相应降1%;考核成绩在60——69分的,奖金按医院平均奖的50%发放;考核成绩低于59分的,不发奖金;考核成绩高于81分的每升高1分,奖金比例也相应升高1%。
3、考核结果作为年度评选先进的重要依据。
一、总则为了加强医院仓库的后勤管理工作,提高物资利用率,确保医院正常运转,特制定本制度。
二、仓库职责1. 仓库负责全院家具、设备、办公、劳保、生活、取暖、电气、基建维修、五金材料等物资的管理、供应工作。
2. 仓库要严格按照国家法律法规和医院相关规定,建立健全仓库管理制度,确保物资管理规范、有序。
三、仓库管理1. 库房负责人应根据医疗、教学、科研、预防、生活、修建工作的需要和消耗规律,熟悉和掌握各类物资供需,及各类材料的用量。
2. 库房负责人应做好物资采购计划,报总务科审批和医院分管、主管领导批准后,安排计划采购。
3. 采购员要熟悉本职业务,掌握市场信息及各类物资规格、质量和技术指标、价格变化,注意节约开支,减少支出。
4. 对医疗、教学、科研、生活等急需设备、物品材料等,在办好请购手续后,应全力以赴,积极采购。
5. 严格执行财务制度,及时报销,认真验收入库,手续做到物、钱、凭证三对口,一次交物、一次清账。
6. 加强物资管理,库存物资要分类,按品种、规格合理堆放,坚持定期盘点,建立账本,做到账物相符,账账相符。
7. 入库物资要验收入账,细心保管,做到先进先出,防止积压浪费,防潮、防霉、防变质。
四、物品入库管理1. 物品入库时,必须办理验收入库手续。
入库前,必须检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。
2. 入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时,不得入库,由采购人员负责与供货单位联系处理。
3. 物品入库后,保管员应立即填写入库单,并报库房负责人审批。
五、物品出库管理1. 物品出库,保管人员要做好记录,领用人签字。
2. 物品出库实行“先进先出”的原则,杜绝浪费。
3. 着重强调“厉行节约,杜绝浪费”的原则,做到专物专用。
4. 对易燃、易爆,易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放,并定期检查。
5. 精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放,严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥善保存。
六、安全与消防1. 仓库应建立健全安全制度,确保仓库安全。
医院后勤仓库的管理制度1.引言本管理制度适用于医院后勤部门负责管理的仓库,旨在建立规范的仓库管理制度,提高仓库管理效率,确保仓库物资安全,合理利用仓库空间。
2.管理标准2.1 仓库布局•仓库布局应合理,确保各类物资可以有序存放,并能便利查找和取用。
•不同类别的物资应区分存放,采纳标签、货架号等方式标记,确保归类管理。
•仓库应保持乾净干净,废弃物适时清理和处理。
2.2 仓库物资管理•仓库应建立物资管理记录,包括入库、出库、盘点等信息,并保留相关凭证。
•全部物资都应有明确的入库登记,记录物资的名称、规格、数量等信息,并有供应商供给的凭证。
•出库时应核实并记录出库物资的名称、规格、数量、领用人员及领用部门等信息,并取得领用人员的签字确认。
•定期进行库存盘点,核对实际库存与系统记录之间的差异,并适时处理差异。
•定期检查和更新库存物资信息,清理过期、损坏或不再需要的物资。
2.3 仓库安全管理•实行严格的出入库管理制度,仓库内禁止携带易燃、易爆、有毒、有害等物品。
•仓库应建立防火、防盗等安全设施,确保仓库物资的安全。
•仓库出入口及仓库内部应安装摄像监控,保证安全监控记录的完整性。
•禁止私自调拨仓库物资或私自使用仓库设备。
•对新进员工进行入职培训,使其谙习仓库管理制度并知晓仓库安全规定。
3.考核标准3.1 仓库布局考核标准•仓库布局是否合理、清楚?仓库实际使用面积是否高效利用?•不同类别物资的存放位置是否明确、易于查找和取用?•仓库是否保持乾净、干净?是否存在积存杂物?3.2 仓库物资管理考核标准•仓库物资的入库登记是否实施,登记信息是否完整且精准?•物资出库时,是否核实并记录领用信息,领用人员是否签字确认?•是否进行定期库存盘点,并适时处理差异?•是否定期检查和更新库存物资信息?3.3 仓库安全管理考核标准•是否严格依照规定实施出入库管理制度?•是否建立了防火、防盗等安全设施?•是否安装了摄像监控,并保证录像记录的完整性?•是否存在私自调拨或使用仓库物资的情况?•新进员工是否接受了完整的入职培训?4.总结本规章制度旨在建立医院后勤仓库的管理准则,对仓库布局、物资管理和安全管理做出了认真要求,并设置了相应的管理标准和考核标准,以确保医院后勤仓库的高效管理和物资安全。
第一章总则第一条为加强社区医院后勤仓库的管理,确保医疗设备、药品、耗材等物资的合理使用和储存,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于社区医院后勤仓库的物资管理、人员管理、安全管理等方面。
第二章物资管理第三条仓库物资分为医疗设备、药品、耗材三大类,分别建立分类管理制度。
第四条医疗设备:入库时,需检查设备型号、规格、数量、质量等,确保设备完好无损。
设备入库后,做好登记、上架、标签等工作,便于查找和管理。
第五条药品:严格按照药品管理法规,对药品进行分类、分区储存,保证药品质量。
入库时,需检查药品名称、规格、批号、有效期等,确保药品符合要求。
药品出库时,需核对领用者信息、药品名称、规格、数量等,确保药品准确无误。
第六条耗材:按照耗材种类、用途进行分类,做好入库、出库登记。
入库时,需检查耗材质量、数量、规格等,确保耗材符合要求。
第七条仓库物资定期进行盘点,确保账目与实物相符。
盘点中发现差异,及时查找原因,并采取措施予以纠正。
第三章人员管理第八条仓库管理人员需具备一定的专业知识,熟悉仓库管理制度和操作规程。
第九条仓库管理人员应严格遵守工作纪律,不得擅自离岗、串岗。
第十条仓库管理人员需定期接受业务培训,提高业务水平。
第四章安全管理第十一条仓库应配备必要的消防设施,定期检查、维护,确保消防设施完好有效。
第十二条仓库内禁止吸烟、使用明火,严禁存放易燃易爆物品。
第十三条仓库管理人员需熟悉仓库周边环境,发现安全隐患及时报告并采取措施。
第十四条仓库钥匙由专人保管,非工作时间,仓库钥匙需上锁。
第五章附则第十五条本制度由社区医院后勤管理部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
注:本制度可根据实际情况进行修改和完善。
一、保障指标(200分)内容考核要点考核形式 分数 评分标准组织架构明确后勤组织架构和人员配置,建立岗位职责相应制度。
查看科室文件落实情况及资料20无分管院长扣5分;组织架构不明确扣5分;岗位职责不明确扣5分,扣完为止。
要求后勤管理人员10%,专业技术人员30%, 技工50%,其他10%,每类人员下降5%,扣2分。
安全保障 要求独立建立24小时独立运行的配电、暖通、医用气体、蒸汽锅炉、水/电维修、电梯、无语音提示的总机、餐饮、消防监控等部门。
查看各班组排班表20 发现一个部门未实行24小时值班制扣5分,扣完为止。
运行保障院内有专人负责物质采购、保洁、运送调配、病员陪护、绿化、辐射防护、垃圾清运、被服清洗、物资采购、太平间管理、标识导向、房屋管理、基本建设、住宿等运行保障。
查看医院后勤人员分工设置 20缺一个专人负责岗位扣2分(包括社会化管理), 扣完为止。
持证上岗依法持证上岗,根据不同岗位要求取得相应的消防安全培训证书、高配、锅炉、电工、压力容器、电梯、厨师、立体停车设备等操作上岗证书。
餐饮从业人员健康合格证书。
相应岗位知识培训合格证明。
查看证件原件20 缺一张扣5分,扣完为止。
培训计划 建立各个不同工种的具有可操作性的后勤培训计划,每项培训每半年不少于1次;并分工种考核。
现场考核 20 检查各工种培训计划,培训存档资料,现场询问相关人员培训内容,查看考核资料。
每缺一项扣2分。
经费落实落实后勤管理工作经费,查设备经费(技改、新增、维保);管理经费(培训、教育、办公);安全生产经费(劳动保护、安全设施、安全教育、培训、安全奖励)。
查看台账 20 后勤管理工作经费没有落实不得分; 后勤管理工作经费预算执行率达90%及以上得10分;90%以下,每下降1%,扣0.5分,扣完为止。
奖惩建立奖励与惩戒绩效考核分配机制。
查看台账 20 有奖励与惩戒绩效考核分配制度得10分;制度落实得10分。
危机管理建立环境安全类突发事件(包括水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、战争、动乱、恐怖事件、食物中毒事件等)的危机管理,并有相关危机预案,并根据医院实际,每季至少演练一次。
医院后勤保障规章制度医院后勤保障工作是医院正常运转的重要支撑,为了确保医院后勤服务的高效、优质、安全和规范,特制定以下后勤保障规章制度。
一、物资管理1、物资采购(1)建立严格的物资采购计划和审批制度。
各科室根据实际需求,提前向后勤部门提交物资采购申请,注明物资名称、规格、数量、预计使用时间等详细信息。
(2)后勤部门汇总各科室申请,进行市场调研和价格比较,选择质优价廉的供应商,并按照医院的财务制度和审批流程进行采购审批。
(3)对于大宗物资采购或重要设备采购,应组织招标或竞争性谈判,确保采购过程的公平、公正、公开。
2、物资验收与入库(1)采购的物资到货后,由后勤部门组织相关人员进行验收。
验收内容包括物资的数量、质量、规格、型号等是否与采购合同或申请单相符。
(2)验收合格的物资及时办理入库手续,填写入库单,登记物资台账。
对验收不合格的物资,应及时与供应商联系,协商解决办法。
3、物资领用(1)各科室凭领料单到仓库领取物资,领料单需经科室负责人签字确认。
(2)仓库管理人员根据领料单发放物资,并在台账上做好出库记录。
4、物资盘点(1)定期对库存物资进行盘点,确保物资账实相符。
(2)对盘盈、盘亏的物资,要查明原因,及时进行处理。
二、设备管理1、设备购置(1)医院各科室根据业务发展需要,提出设备购置申请,后勤部门会同相关科室进行可行性论证。
(2)对于重大设备购置,需组织专家进行评审,并报医院领导班子集体研究决定。
(3)购置设备应遵循国家有关法律法规和医院的采购制度,确保设备质量和性能符合要求。
2、设备安装与调试(1)新购置的设备到货后,后勤部门应及时组织安装和调试。
安装调试工作应由专业人员进行,确保设备正常运行。
(2)在设备安装调试过程中,相关科室应积极配合,提供必要的条件和协助。
3、设备使用与维护(1)各科室应指定专人负责设备的使用和管理,严格按照操作规程使用设备。
(2)建立设备维护保养制度,定期对设备进行维护保养,填写维护保养记录。
医院后勤库房管理制度一、总则为了更好地管理医院后勤库房,确保库房物资的安全、有序、高效流转,提高医院的服务质量和运营效率,订立本《医院后勤库房管理制度》。
二、适用范围本制度适用于医院全部后勤库房,包含药品库、物资库等。
三、库房管理职责1.医院领导层负责库房管理工作的总体规划和决策。
2.各科室负责库房物资的申领、归还、报废等工作。
3.后勤部门负责库房的日常管理和监督。
四、库房设备和管理环境1.库房设备应符合安全标准,并定期进行检修和维护,确保正常运转。
2.库房环境应干燥、乾净,阔别火源和易燃物品。
严禁在库房内存放不安全化学品及其他违禁物品。
3.库房内应设置清楚的标识,包含库房名称、存放物资的类别和编号等信息。
五、库房物资的管理1.库房应按物资种类进行划分,并建立相应的分类管理制度。
2.库房物资应依照进货批次和有效期进行分类存放,严禁混存。
3.库房物资入库时,应进行验收,检查数量、质量和有效期,确保与采购合同全都。
4.库房物资出库时,应进行核对,确保出库单与实际物资全都,并由领用人员签字确认。
5.库房物资的退库、报废等处理应依照相关制度进行,需经过相关审批程序,并做好记录。
六、库房安全管理1.库房门口应设置门禁系统或安保人员,严格管控出入库房的人员和物资。
2.库房内应安装监控设备,定期检查设备的工作状态。
监控录像应保管肯定时间,并定期备份存档。
3.库房内相关职工应定期参加安全培训,掌握灭火、防护等基本安全知识和技能,确保库房的安全。
4.库房内严禁吸烟、使用明火等行为,禁止私自携带易燃、易爆物品进入库房。
七、库存管理1.库房应建立库存清单,明确物资的种类、数量、有效期等信息,并定期进行盘点。
2.库存不得超出安全存量,避开过期物资的积压和挥霍。
3.库房应建立及时增补物资的制度,确保库存能够满足临床需要。
八、监督检查1.后勤部门应定期对库房进行巡查,发现问题及时整改。
2.医院内部审计部门对库房管理进行不定期的审核,确保库房管理的合规性和效果。
第一章总则第一条为加强医院后勤物资仓库的管理,确保物资的合理使用和有效保障,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤物资仓库的物资采购、验收、储存、领用、报废等各个环节。
第三条仓库管理人员应严格遵守国家法律法规和医院相关规定,切实履行职责,确保物资管理的规范性和安全性。
第二章物资采购第四条物资采购应遵循公开、公平、公正的原则,严格执行采购计划和预算。
第五条采购员应根据科室需求,制定采购计划,经总务科审批后,提交院领导批准。
第六条采购员应熟悉市场信息,选择优质供应商,确保物资质量。
第七条采购过程中,严格执行合同条款,确保物资按时、按质、按量到位。
第三章物资验收第八条物资入库前,验收员应认真核对采购计划、合同、发票等相关资料,确保物资数量、规格、型号、质量符合要求。
第九条验收过程中,对不合格物资有权拒收,并及时通知采购员处理。
第十条验收合格后,验收员应及时填写入库单,并做好记录。
第四章物资储存第十一条仓库应根据物资特性,合理划分储存区域,确保物资安全。
第十二条仓库管理人员应定期检查物资储存环境,保持库房通风、干燥、清洁。
第十三条库房内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险品。
第十四条物资应分类存放,摆放整齐,便于查找。
第五章物资领用第十五条科室领用物资,需填写领用单,经科室负责人签字后,送至仓库。
第十六条仓库管理人员应根据领用单,核实物资数量、规格、型号,确保发放准确。
第十七条仓库管理人员应做好领用记录,定期核对库存。
第十八条领用物资后,应及时做好归还工作,确保物资的完整性。
第六章物资报废第十九条物资达到报废标准,由使用科室提出报废申请,经总务科审批后,由仓库管理人员进行报废处理。
第二十条报废物资应进行登记,并妥善处理,防止浪费。
第七章仓库安全第二十一条仓库管理人员应严格执行安全管理制度,确保仓库安全。
第二十二条仓库应配备必要的安全设施,如灭火器、防潮防霉设备等。
第二十三条仓库管理人员应定期检查仓库设施,发现问题及时上报并整改。
第一章总则第一条为加强社区医院后勤仓库的管理,确保医疗工作的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于社区医院后勤仓库的物资采购、验收、储存、领用、报废等各个环节。
第三条后勤仓库管理人员应严格遵守国家法律法规,认真执行本制度,确保物资安全、高效、有序。
第二章采购管理第四条仓库管理人员根据医院各部门的需求,制定年度、季度、月度采购计划,报请领导审批后执行。
第五条采购物资必须符合国家质量标准,价格合理,来源可靠。
第六条采购过程中,严格执行财经纪律,做到公开透明,严禁徇私舞弊。
第三章验收管理第七条物资入库前,仓库管理人员应认真核对采购计划、数量、质量、规格等,确保无误。
第八条验收合格后,由采购人员、仓库管理人员和验收人员共同签字确认。
第九条验收不合格的物资,应及时通知采购部门处理。
第四章储存管理第十条仓库内物资应分类存放,标识清晰,便于查找。
第十一条定期对库存物资进行检查,确保物资质量。
第十二条对易燃、易爆、易腐蚀等危险品,实行专库储存,并做好防火、防盗、防爆、防腐蚀等工作。
第十三条库房内保持整洁、干燥、通风,严禁存放与医疗工作无关的物品。
第五章领用管理第十四条部门领用物资,需填写领用单,经仓库管理人员签字确认后,方可领取。
第十五条领用物资实行“先进先出”的原则,确保物资使用效率。
第十六条领用人员应爱护物资,合理使用,不得浪费。
第十七条领用完毕后,领用人员应在领用单上签字确认。
第六章报废管理第十八条物资报废需经部门负责人签字确认,并报后勤管理部门审批。
第十九条报废物资应及时清理,不得随意丢弃。
第七章责任追究第二十条后勤仓库管理人员违反本制度,造成物资损坏、丢失、浪费等,将按相关规定追究责任。
第二十一条对违反本制度的行为,一经发现,严肃处理。
第八章附则第二十二条本制度由后勤管理部门负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度,社区医院后勤仓库将实现规范化、标准化管理,为医疗工作提供有力保障。
医院被服仓库工作制度一、目的和原则为了加强医院被服仓库的管理工作,确保被服物资的完好无损、保管得当,调度与使用合理,根据医院管理的相关要求和本院的具体情况,特制定本制度。
本制度遵循科学管理、规范操作、节约使用、保障供应的原则。
二、仓库管理1. 被服仓库负责全院床上用品、病人服装、工作人员服装等物资的管理、供应工作。
2. 被服仓库管理员应熟悉和掌握各类被服物资的供需情况,根据医疗、护理、洗衣等工作的需要,合理安排采购和库存。
3. 被服仓库管理员要掌握市场信息及各类被服物资的规格、质量和技术指标、价格变化,注意节约开支,减少成本。
4. 对医疗、护理、洗衣等急需被服物资,应在办好请购手续后,积极采购,确保供应。
三、采购与验收1. 被服仓库管理员应根据实际需求,制定采购计划,选择合格供应商,确保采购质量。
2. 采购过程中,应严格执行财务制度,及时报销,认真验收入库,确保数量和质量的准确性。
3. 对入库的被服物资要详细检查数量、规格、质量、品种等,是否与订货合同或采购计划相符。
4. 对照随货同行单或发票验收入库,严格把好产品质量关,对低劣质的产品、效期产品其有效期限不满一年的要及时退货或拒收,严禁入库。
四、保管与养护1. 被服仓库管理员要加强进出仓库人员的管理,入库人员均须经过库管员的同意,并在库管员的陪同下进入仓库。
2. 库管员应严格执行安全管理工作规定,切实做好防火、防盗、防潮、防霉、防损坏等工作,定期检查,保障仓库物资财产的安全。
3. 被服仓库物资的管理必须严格执行《物资的存储、陈列与养护管理》。
各类被服物资要分类、按品种、规格合理堆放,坚持定期盘点,建立账本,做到账物相符,账账相符。
4. 入库物资要验收入账,细心保管,做到先进先出,防止积压浪费,确保被服物资的质量。
五、发放与回收1. 被服仓库管理员应根据各科室的实际需求,合理安排被服物资的发放,确保临床一线的使用。
2. 发放过程中,要严格执行发放规定,做好发放记录,确保被服物资的合理使用。
医院后勤管理制度及各部门制度细则后勤部工作制度1、后勤部要牢固树立为笫一线服务的思想,坚持下修、下收、上门服务的态度,提高工作质量。
2、及时迅速、保质保量地组织好医院的物资供应、设备维修、房屋修建,院容卫生等工作,保证医、护、教、防工作的顺利进行。
3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。
4、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究后勤部的重大问题。
;5、每周下病区至少一次,及时了解医疗第一线对总务工作的要求。
6、每半月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。
后勤部行政查房制度1、每周由后勤院长、总务科长带领有关人员深入各病区巡视查房。
2、征求病区护士长对后勤部工作的意见和要求,并做好计录。
3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决,一时难以解决的应向病区说明情况。
4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理,做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。
水工安全工作制度一、适用范围本规程适用于管道水工维修操作二.操作规程(一)作业前1.上班必须穿戴好本岗位所发放的劳动保护用品,不准赤膊、赤脚、穿拖鞋上岗操作;2.做好检修前工具的检查,确认工具完好安全。
(二)作业中1.用扳手装卸螺栓螺母时,要缓慢旋转,防止扳手脱口伤人。
2.二人以上检修时,必须有一人负责指挥,互相配合呼应。
3.在易燃易爆场所检修前,应事先做好安全防护措施。
未经安全、消防同意,不准使用电钻和敲击摩擦易产生火花的工具。
4.老虎钳夹小物件时,防止手指被夹进,摇手柄脱落砸上脚。
夹大或长的物件时,要考虑互相照顾,防止物件伤人。
5.使用凿子时,凿子尾部的翘要经常磨掉,防止敲击时溅出伤人。
6.锯割水管时,必须用手扶着被锯下来的部分。
对较重的水管应用支架支撑,防止锯下部分落下砸上脚。
7.焊接水管时,必须办理动火手续,清理场地易燃物体,精加工零件必须盖好;8.使用电动工具、电焊机要做好防漏电措施,戴好防护眼镜。
9.供水设备试启动时,应有电工在场,先检查机器各部装配,润滑油情况,肯定电机转动方向,然后进行盘车检查,确无问题时,有专人指挥,方可启动。
医院后勤仓库管理考核标准
为确保仓库管理制度的有效实施,进一步提高公司基础管理工作水平,鼓励先进,鞭策后进,充分发挥仓库管理人员的积极性和创造性,特制定本考核办法。
一、考核内容及考核要求:
二、考核办法:
考核采用百分制,得分81分以上为优秀,70-80分为及格,69分以下为不及格,每月月底前将考核得分上报院务处。
2、上述考核按月进行,具体考核得分由仓库检查评比小组负责组织进行,在月份考核中,成绩获得优秀81分的,奖金按医院平均奖的90%发放,考核成绩低于80分的每降1分,奖金也相应降1%;考核成绩在60——69分的,奖金按医院平均奖的50%发放;考核成绩低于59分的,不发奖金;考核成绩高于81分的每升高1分,奖金比例也相应升高1%。
3、考核结果作为年度评选先进的重要依据。