无领导小组讨论内容

无领导小组讨论经典题目附完整参考答案无领导小组讨论经典题目附完整参考答案沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月，你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事，机身严重撞毁，将会着火焚烧。

2、飞机燃烧前，你们只有十五分钟时间，从飞机中领取物品。

3、问题：在飞机失事中，如果你们只能从十五项物品中，挑选五项。

在考虑沙漠的情况后，按物品的重要性，你们会怎样选择呢？请解释原因。

二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定，只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。

2、沙漠日间温度是40度，夜间温度随时骤降至5度。

三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。

你们装束轻便，只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋，每人都有一条手帕。

2、全组人都希望一起共同进退。

3、机上所有物品性能良好。

四、物品清单请从以下十五项物品中，挑选最重要的五项：1、一支闪光信号灯（内置四个电池）2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱（内有温度计、气压计、雨量计等）7、一把45口径手枪（已有子弹）8、三个降落伞（有红白相间图案）9、一瓶维他命丸（100粒装）10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书专家解题：一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論:1.化妆镜: 在各项物品中,镜子是获救的关键.镜子在太阳下可产生相等于七万支烛光;如反射太阳光线,地平线另一端也可看见.只要有一面镜,获救机会有80%2.外套: 人体内有40%是水份,流汗和呼吸会使水份消失,保持镇定可减低脱水速度.穿外套能减低皮肤表面的水份蒸发.如没有外套,维持生命的时间便减少一日.3.四公升水: 如有以上两项物品,可生存三天.水有助减低脱水速度.口渴时,饮水可使头脑清醒. 但身体开始脱水时,饮水也没有多大作用了.4.手电筒: 电筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妆镜和手电筒,24小时都可发出讯号;而且可用电筒作反光镜和玻璃做讯号,亦可作引火点燃之用.5.降落伞: 可用作遮荫和发出讯号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,可减低20度.6.军刀: 可切碎仙人掌或切割营杆,也有其它用途,可排于较前位置.7.塑料雨衣: 可做(集水器),在地上掘一个洞,用雨衣盖在上面,再在中间放一小石块,使之成漏斗形.日夜温度差距可使空气的水份附在雨衣上:将雨衣上的水滴在电筒中储存.这样做一天可提取500毫升的水,但也可消耗两倍可收集的水份.8.手枪: 第二天之后,说话和行动已很困难.弹药有时要做起火之用,而国际求救讯号是连续三个短的符号.无数事件是因为求生者不能作声而没有给发现.还有枪柄可作槌仔用.9.太阳眼镜: 在猛烈阳光下会有光盲症.用降落伞遮荫可避免眼睛受损,但用太阳眼镜更舒适.10.纱布一箱: 沙漠湿度低,是最少传染病的地方.,但身体脱水会使血液凝结.有事例纪录,有一男子身体内失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.满身伤口但无流血.后来获救,饮水后伤口再度流血,纱布可当绳子或包扎保护之用.11.指南针: 除用其反射面作发讯外,它并无用处,反而引诱了人离开失事地点的危机.12.飞行图: 可用作起火或厕纸用,亦会引诱人走出沙漠.13.书一本: 最大问题是脱水而非饥饿,打猎所得相等于失去水份,沙漠中也没什么动物可见.进食亦需要大量的水以帮助消化.14.伏特加酒:剧烈的酒精会吸去人体水份,更可致命,它只能用作暂时降低体温之用.15.盐片千片:人们过分高估盐的用途.如血液内盐份增加,同时也需要大量的水以降低身体内的含盐量.如美军，在热带行军时要求士兵吃浓缩的盐片，因为在炎热的环境下行军会大量出汗，汗中含有大量的无机盐，当人体大量流汗丧失过多的水分和盐分时，会使血液变浓，沾滞性增加，脉搏加快，体温增高，身体产生口干、口渴、无力感，甚至出现肌肉痉挛、代谢紊乱等现象。

无领导小组讨论经典题目及参考答案沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月，你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事，机身严重撞毁，将会着火焚烧。

2、飞机燃烧前，你们只有十五分钟时间，从飞机中领取物品。

3、问题：在飞机失事中，如果你们只能从十五项物品中，挑选五项。

在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性，你们会怎样选择呢请解释原因。

二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定，只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。

2、沙漠日间温度是40度，夜间温度随时骤降至5度。

三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。

你们装束轻便，只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋，每人都有一条手帕。

2、全组人都希望一起共同进退。

3、机上所有物品性能良好。

四、物品清单请从以下十五项物品中，挑选最重要的五项：1、一支闪光信号灯（内置四个电池）2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱（内有温度计、气压计、雨量计等）7、一把45口径手枪（已有子弹）8、三个降落伞（有红白相间图案）9、一瓶维他命丸（IOo粒装）10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书专家解题：一位事家在沙漠研究求生冏题,搜集了舞数事件和生逮者资料,得出以下结音缸1.化妆镜：在各项物品中,镜子是获救的关键.镜子在太阳下可产生相等于七万支烛光;如反射太阳光线,地平线另一端也可看见.只要有一面镜,获救机会有80%2.外套1件：人体内有40$是水份,流汗和呼吸会使水份消失,保持镇定可减低脱水速度.穿外套能减低皮肤表面的水份蒸发.如没有外套,维持生命的时间便减少一日.3.四公升水：如有以上两项物品,可生存三天.水有助减低脱水速度.口渴时,饮水可使头脑清醒.但身体开始脱水时,饮水也没有多大作用了.4.手电筒：电筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妆镜和手电筒,24小时都可发出讯号；而且可用电筒作反光镜和玻璃做讯号,亦可作引火点燃之用.5.降落伞：可用作遮荫和发出讯号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,可减低20度.6.大折刀：可切碎仙人掌或切割营杆,也有其它用途,可排于较前位置.7.胶雨衣：可做（集水器），在地上掘一个洞,用雨衣盖在上面,再在中间放一小石块,使之成漏斗形.日夜温度差距可使空气的水份附在雨衣上:将雨衣上的水滴在电筒中储存.这样做一天可提取500毫升的水,但也可消耗两倍可收集的水份.8.手枪：第二天之后,说话和行动已很困难.弹药有时要做起火之用，而国际求救讯号是连续三个短的符号.无数事件是因为求生者不能作声而没有给发现.还有枪柄可作槌仔用.9.太阳眼镜：在猛烈阳光下会有光盲症.用降落伞遮荫可避免眼睛受损,但用太阳眼镜更舒适.10.纱布一箱：沙漠湿度低,是最少传染病的地方.，但身体脱水会使血液凝结.有事例纪录,有一男子身体内失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.满身伤口但无流血.后来获救,饮水后伤口再度流血,纱布可当绳子或包扎保护之用.11.指南针：除用其反射面作发讯外,它并无用处,反而引诱了人离开失事地点的危机.12.航空图：可用作起火或厕纸用，亦会引诱人走出沙漠.13.书一本：最大问题是脱水而非饥饿,打猎所得相等于失去水份,沙漠中也没什么动物可见.进食亦需要大量的水以帮助消化.14.伏特加酒:剧烈的酒精会吸去人体水份,更可致命,它只能用作暂时降低体温之用.15.盐片千片:人们过分高估盐的用途.如血液内盐份增加，同时也需要大量的水以降低身体内的含盐量.月球求生记背景资料假设你现在是一名太空飞行船的队员，任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合，但因机件故障，你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了，除了15件器材外，其余的器材都在堕落时坏掉了，你们能否生存下去取决于你们能否到达母船，所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要。

无领导小组讨论案例无领导小组讨论案例案例一：团队决策背景：某公司的市场部门负责人Lisa面临一个重要决策，即选择将公司产品推广到哪个新兴市场。

她组织了一个由五位团队成员组成的无领导小组，希望通过集思广益的方式来做出最佳决策。

团队成员：1. Alex：市场研究员，有丰富的数据分析经验。

2. Ben：销售经理，在销售领域有着多年的经验，对市场趋势和客户需求有独到见解。

3. Cindy：产品设计师，擅长创造独特且吸引人的产品。

4. David：财务分析师，对投资回报做出准确的预测。

5. Emily：市场营销专家，拥有品牌推广和市场营销策略的专业知识。

问题：在讨论中，团队成员们对于将产品推广到哪个新兴市场存在不同观点。

Alex认为市场A是最具潜力的，因为该市场的人口规模庞大且经济增长迅速；Ben则提出市场B是最有利可图的，因为该市场正逐渐成为业界热门；Cindy则认为市场C是最符合公司产品特点的，因为该市场对于独特且创新的产品有较高的需求；David则主张选择市场D，因为在该市场上的投资回报率最高；而Emily则认为市场E是最值得关注的，因为该市场具有较高的品牌忠诚度和市场份额。

解决方案：无领导小组在讨论中，每位团队成员都提供了充分的理由来支持自己的看法，并且进行了深入的讨论和辩论。

最终，他们达成了一个共识，即将产品推广到市场C。

团队成员们认为市场C不仅是最符合公司产品特点的，同时也具备了较高的潜在利润和市场需求。

通过开展各种市场调研和综合分析，他们得出了这个结论，并将决策向管理层做出了汇报。

案例二：团队合作背景：一家小型创业公司决定通过一个无领导小组的方式来推动新项目的开发。

该项目涉及技术、设计和市场三个方面，公司希望通过团队成员之间的协作和合作，最终实现项目的成功交付。

团队成员：1. Amy：技术专家，拥有丰富的编程和开发经验。

2. Ben：设计师，擅长用户界面和用户体验设计。

3. Chris：市场策划师，具备市场分析和市场营销策略的专业知识。

“听与说”角色分配：1、孕妇：怀胎八月2、发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车3、医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展4、宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球5、生态学家：负责热带雨林抢救工作组6、流浪汉背景：私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。

这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。

方法：针对由谁乘坐气球先行离岛的问题，各自陈诉理由。

先复述前一人的理由再申述自己的理由。

最后，由大家根据复述别人逃生理由的完整与陈述自身理由充分的人，自行决定可先行离岛的人。

说明的道理（可以请学员一起谈看法）：1、认真聆听别人的话，记住别人的想法，这样别人才会相信你，才会让你去求救。

由此可见，聆听非常重要。

2、根据学员的表现评价：好的表达/坏的表达。

迷失丛林你是一名飞行员，但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事，这时你必须跳伞。

与你们一起落在非洲丛林中有14样物品，这时你们必须为生存作出一些决定。

1、在14样物品中，先以个人形式把14样物品以重要顺序排列出来，把答案写在第一栏。

2、当大家都完成之后，培训师把全班学员分为5人一组，让他们开始进行讨论，以小组形式把14样物品重新按重要顺序再排列把答案写在工作表的第二栏，讨论时间为20分钟。

全组个人得分团队得分平均分有关讨论：1、你对团队工作方法是否有更进一步的认识？2、你的小组是否有出现意见垄断的现象，为什么？3、你所在的小组是以什么方法达成共识的？物品清单：1、药箱2、手提收音机3、打火机4、三只高尔夫球杆5、七个大的绿垃圾袋6、指南针7、蜡烛8、手枪9、药箱一瓶驱虫剂10、大砍刀11、蛇咬药箱12、一盒轻便食物13、一张防水毛毯14、一个热水瓶专家选择药箱6手提收音机13打火机23支高尔夫球杆117个大绿色垃圾袋7指南针（罗盘）14蜡烛3手枪12一瓶驱虫剂5大砍刀1蛇咬药箱10一盒轻便食物8一张防水毛毯4一个热水瓶9。

无领导小组讨论经典题目以及个人标准答案没有领导小组来讨论经典话题和个人标准答案。

1.废物处理问题的背景在座各位都是美国广播公司废物处理公司的项目实施团队，该公司目前负责为一家化工厂处理一批工业废物。

任务是在截止日期前将废物运送到指定的倾倒区进行填埋。

该项目已获环保局批准。

在座各位最近都听到消息，有人向环境保护局报告说，这种废物可能含有一种特殊的有毒物质，无法用正常方法检测出来。

环境保护局正在考虑成立一个特别小组，用特殊仪器重新检查废物。

现在公司领导决定让由所有在场人员组成的执行团队在环保局重新检查之前倾倒垃圾。

因为如果环保局禁止倾倒废物，公司将根据公司与化工厂之间的协议进行赔偿，这将给公司造成巨大损失，并可能导致公司关闭。

项目实施团队的所有成员将承担主要责任。

如果废物现在被处理掉，即使以后在里面发现有毒物质，公司也不会受到惩罚，因为它已经得到了环保局的批准。

任务要求小组的每个成员将首先在3分钟内仔细阅读该主题，然后在25分钟内进行小组讨论，以便在环保局进行调查之前就是否倾倒废物做出一致的决定，以及在做出决定后您将采取什么计划和行动。

达成一致后，请选择一名代表向公司决策层汇报2分钟。

回答:行动:按计划填埋肥料。

我们不能提前抛弃它们或无限期地拖延它们。

综合考虑各种情况:不提前倾倒的原因:如果废物确实含有有毒物质，提前倾倒肯定会对环境造成损害，并危及周围人民的生命和健康。

这种危害太严重，几个公司承担不起，所以我们应该留足够的时间给环境保护部门，以弥补重新检查(如果可能的话，环境保护局将进行检查，然后倾倒有毒物质)。

不拖延时间的理由:如果废物根本不包含废物，新闻可能是虚假的，或者可能是竞争对手故意做的(释放人的心是不可或缺的)。

那么拖延时间会给公司带来太多的损失。

只要我们不前进，环保局肯定有时间补救。

如果有毒物质真的被检测出来，我们就不会遭受巨大的损失。

这三个部门各司其职，各负其责，相比之下，我们公司的责任最小。

无领导小组讨论题目及答案题目一：如何构建一个高效的无领导小组？答案：一个高效的无领导小组可以通过以下几个方面来构建：1.共同目标：确保所有小组成员对共同目标的理解和认同。

小组成员应该明确自己的角色和职责，并且清楚地知道自己在小组中扮演的角色以及对目标的贡献。

2.开放的沟通：建立一个开放、透明的沟通氛围。

小组成员之间应该鼓励互相交流和分享意见，不畏惧冲突，并通过有效的沟通解决问题。

同时，要尊重每个成员的观点，鼓励多样性和创新。

3.自我组织：鼓励小组成员自我组织和自我管理。

每个成员都应该具备一定的自主性和责任心，能够主动地解决问题、做出决策和产生创意。

小组成员之间的合作应该基于平等、信任和互相依赖的关系。

4.学习和反思：建立一个学习型的小组。

小组成员应该持续学习和反思，不断提高自己的能力和技能。

定期举行反思会议，共同总结和分析小组工作的过程和结果，找出问题并提出改进措施。

5.共享资源：小组成员之间要共享资源和知识。

鼓励成员之间互相帮助和支持，共同解决问题。

同时，要建立一个良好的知识管理系统，方便成员之间的知识共享和传递。

题目二：无领导小组能否取得和有领导小组一样的效果？答案：无领导小组和有领导小组在一定条件下可以取得相同的效果，但也存在一些限制。

在无领导小组中，每个成员都有更大的自主权和责任，可以更自由地表达自己的意见和观点，有更多的机会参与决策和规划。

这使得小组成员更加积极主动和创新，能够更好地发挥各自的优势，从而提高小组的效率和创造力。

然而，无领导小组也面临一些挑战。

缺乏一个明确的领导者可能导致决策的困难和分歧的产生。

在某些情况下，小组成员可能会出现权力争斗或责任逃避的现象，影响小组的整体效果。

此外，无领导小组可能因为缺乏有效的协调和组织而导致资源浪费和冲突的发生。

因此，要使无领导小组取得和有领导小组一样的效果，关键在于建立一个具有高度自组织和协作能力的小组。

小组成员需要具备一定的领导能力和责任意识，能够在没有明确领导者的情况下共同协作和解决问题。

无领导小组讨论发言模板无领导小组讨论面试不是随机应变、临场发挥，只有平时积累众多素材，多学多练，才能处置若素，上场不慌张。

下面介绍各个场景下使用的发言模板：一、破冰发言时：大家好，按照题干的任务要求，我们有50分钟讨论XX问题。

为了让讨论有序推进，我想抛转引玉一下，我们不妨将讨论分为三个阶段，首先我们先花10分钟时间制定一个讨论的基调，也就是我们确定一把尺子，来衡量什么样的选项是最重要的，是最值得入选的。

有了这个尺子就可以避免讨论时大家天马行空，出现讨论混乱。

然后第二步，我们可以从大家刚才发言共识度比较高的选项出发，用这把尺子衡量一下，是否值得入选，选出三个选项，这一阶段大概30分钟。

最后10分钟，将选出的三个选项进行排序。

（可以继续抛出衡量选项入选的标准）二、跟风前一位考生提出来的衡量标准时：我同意这个考生对我们讨论的阶段划分。

先定下标准，其实就是确定一把衡量尺子，用这个尺子可以量一量哪个选项才是最重要的，最值得入选的，这个帮助我们有序地进行讨论。

定下这个标准之后，我们还可以从大家共识度比较大的选项出发进行讨论。

对于具体的标准，我的意见是，根据题干开头提到的，我们不妨就紧扣题干，将标准定为：XXXX，如果选项更能体现这个，我们就认为这个选项是更重要的，应当入选。

三、跟风前一位考生提出来的分类：同意这位考友的意见，将选项分成三类，题目中有11个选项，其实有的选项所反应的角度是相似，对这样的选项进行合并同类项，方便进行讨论，避免每个选项都拿出来对比，造成讨论混乱。

但我们对于2选项的归类不一样，因为选项2说的是XXXX，这更符合分类2的XXXX。

所以不妨我们最后确定分成xx、xx 和xx三类，并且对大家共识度比较高的XX类的1，3进行讨论。

（注意：将选项分类及标准有好有坏，应该根据具体情况分析）选项分类的好处：选项众多，维度相似，分类可以对这些选项进行合并同类项，方便进行讨论，避免每个选项都拿出来对比，造成讨论混乱。

无领导小组讨论背景：公司的市场部门负责推广一款新产品。

负责推广的团队由10名成员组成，没有明确的领导者。

在过去的几个月里，这个团队一直在努力工作，但是协作效率却不理想。

成员们很难达成共识，决策速度慢，沟通不畅，导致工作进展缓慢。

因此，他们决定进行一次无领导小组讨论，以寻找提高团队协作效率的方式。

讨论内容和结论：1.沟通方式的改进团队成员一致认为沟通是他们最大的问题之一、为了改善这个问题，他们决定采取以下措施：-使用在线协作工具：团队决定使用在线协作工具作为主要沟通方式，以方便信息共享和实时反馈。

-每周例会：团队决定每周定期召开例会，讨论工作进展、问题和解决方案，以确保每个人都了解项目的最新动态。

-清晰的工作分工：团队成员将确立具体的工作职责，并明确任务的优先级和截止日期，以避免任务重叠和时间拖延。

2.决策流程的优化团队成员发现，过去的决策流程缺乏效率，导致决策时间过长。

为了优化决策流程，他们决定采取以下措施：-建立决策流程：团队将制定一个明确的决策流程，包括问题的提出、信息收集、讨论、决策和执行等步骤，以确保每个决策都能够高效地进行。

-促进主动参与：团队鼓励每个成员在决策中发表意见和提出建议，以便得到更全面的信息和想法，从而做出更好的决策。

3.促进团队合作团队成员意识到团队合作对于提高协作效率至关重要。

-建立信任：团队成员将花时间互相了解和建立信任，以便更好地合作和沟通。

-鼓励反馈：团队鼓励成员之间给予和接受建设性的反馈，以促进个人和团队的成长和进步。

-增加团队活动：团队将参加团队建设活动和培训，以提高团队合作和协作技能。

结论：这次无领导小组讨论为团队提供了一个平等和开放的环境，让每个成员都能发表意见和提出建议。

通过讨论，团队成员意识到沟通、决策流程和团队合作是他们所面临的问题，并找到了相应的解决方案。

通过采取这些措施，他们相信团队的协作效率将得到明显提高。

这次案例表明，无领导小组讨论是一个有效的方式，可以促进团队成员之间的合作和协作，帮助团队解决问题，提高工作效率。