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无领导小组讨论题分析及注意事项无领导小组讨论题目一、无领导小组讨论特点分析无领导小组讨论是指采用指定身份的方式对考生进行集体面试的一种形式。
通过一组考生对一个有争议问题在一定时间的讨论，来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力，以及情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体滋事、语调、语速和手势等)方面能力、素质和个性特点是否达到拟任岗位的要求，由此进行综合评价。
无领导小组讨论与结构化面试并存在公务员面试的考核方式中，都是人才测评的一种方式。
人才测评最初适用于现代心理学、管理学等学科领域中，目的在于通过心理测验、情境模拟等手段对人的能力、水平、性格特征等因素进行测量，并根据职位需求及企业组织特性对其素质状况、发展潜力、个性特点等心理特征作出科学地评价。
公务员考试中采用无领导小组讨论的测评方式看重的就在于此。
考官可以通过让考生在统一的问题情景下自由的表达个人观点的过程中考察大家的各方面能力和素质，以更好地选拔合格的公务员。
从评价这个角度讲，无领导小组讨论也属于一种过程评价法。
既然是过程性的评价，那么考察的内容应在于讨论过程中的表现。
因此，考生一定要明确其所要考察的内容。
考生在无领导小组讨论中，不仅要将自己的观点清晰、明确地提出来，而且还要对其基本思想予以理解，比如说在讨论中计划、组织、领导、控制、创新能力是否能够体现出来，如何体现等等都要考虑在其中。
无领导小组讨论实际上最早适用于企业管理层的会议，在企业做出一项决策前要通过讨论来决定项目的实行，在讨论过程中每个参与者都要提出个人的观点，同时听取其他的观点，对自我观点做出补充，不断完善自己的观点，最终让大家达成一致的建议。
同理，无领导小组讨论的实行也一样，只是讨论的题目有所不同，考生通过具体的情景设置对问题进行观点的阐述，在自由讨论的过程中需要达成一致意见，并最终派代表向考官进行汇报。
那么，就是说考生不要单存地把无领导小组讨论理解为一场辩论会，也不要把其理解为观点的陈述。
目录1 、无领导小组的概况 (5)1.1 无领导小组讨论的形式及题目解析 (5)一、开放式无领导小组讨论题目 (5)二、两难式无领导小组讨论题目 (8)三、多选式无领导小组讨论题目 (10)四、操作式无领导小组讨论题目 (11)1.2 无领导小组讨论的具体程序： (12)1.3 无领导小组的评分扣分标准 (13)2 应对无领导小组的技巧与方法 (16)2.1 一些话术总结 (21)2.2 建议要避免的行为 (22)3 角色扮演篇 (25)1. Leader 篇 (27)2. Time-keeper (28)3. 记录总结员 (30)4 无领导小组经典案例解析 (31)4.1 沙漠求生记 (31)4.2 月球求生记 (33)4.3 荒岛逃生记 (35)4.4 面包与记者 (37)4.5 驼背瓷砖 (41)4.6 客服纠纷 (41)4.7 “鹏程小学”是否应该撤销？ (42)4.8 选经理 (43)5 附录企业无领导小组试题 (44)5.1 选谁做领导 (44)5.1.1 办公室主任你选谁？（深建行LGD 面试题） (44)5.1.2 市场经理助理你选谁？ (45)5.1.3 该选哪种风格的人做领导？ (45)5.1.4 新农村队伍领导该选谁 (47)5.2 救援行动 (49)5.2.1 海上救援（世界500 强LGD 面试题） (49)5.2.2 轮船触礁 (54)5.2.3 海上小岛求生 (57)5.3 两难选择 (58)5.3.1 能力和机遇（世界500 强LGD 面试题） (58)5.3.2 战略还是文化先行 (58)5.3.3 是什么决定成败？（重庆选调LGD 面试题） (61)5.3.4 转行问题 (61)5.3.5 高等教育与创业 (62)5.3.6 救一个还是救9 个孩子？ (62)5.4 多选排序 (63)5.4.1 是什么影响了利润？（世界500 强LGD 面试题） (63)5.4.2 腐败滋生原因 (66)5.4.3 同类案例-酒店管理 (68)5.4.4 大学生就业难问题 (69)5.5 经费紧张（世界500 强LGD 面试题） (71)5.5.1 外企20 万经费 (71)5.5.2 联欢会 (74)5.5.3 网络游戏100 万资金 (75)5.5.4 成功的领导者具备的素质 (75)5.5.5 青年节放假问题 (78)5.5.6 政府乱花钱，遮丑墙 (80)6 附录银行招聘无领导小组备考攻略 (81)7 附录银行招聘无领导小组试题 (83)一、休假问题 (83)二、物业管理，环境治安（2008 年7 月4 日吉林省银行招聘无领导小组讨论面试题） (85)三、扫黄问题 (86)四、销售主管，鼓励下属 (87)五、你作为一个大学生，如何度过这个周末的晚上？ (87)六、物业管理，保证环境治安 (88)8. 附录国考（2009-2013 年）无领导小组讨论面试真题模拟 (91)8.1 重要的领导观念有哪些 (91)8.2 优秀班主任评选 (94)9. 其他形式 (96)9.1 结构化面试题目以及答案分析： (96)9.2 、管理游戏 (104)9.3 、角色扮演 (104)5.4.4 大学生就业难问题 (69)9.5 纯智力游戏 (105)9.5.1 拣豆子： (106)9.5.2 分蛋糕： (106)10 没有答案的无领导小组讨论部分试题 (106)10.1 一句话问题： (106)10.2 情景试题： (108)10.2.1 自行推荐人选 (122)10.2.2 文件筐测验试题 (122)10.2.3 企业总经理的能力要求 (123)10.2.4 奥运志愿者能力要求 (123)10.2.5 失事飞机求生存 (123)10.2.6 东方航空选择最优方案： (124)10.2.7 仁通公司又该怎么办？ (126)10.2.8 开发新产品还是改进现有产品 (126)10.2.9 多元化难题 (127)10.2.10 以商业的眼光设计这个动物园 (127)1、无领导小组的概况1.1 无领导小组讨论的形式及题目解析关于无领导小组讨论，我们学习了第一回的内容之后还不够，第一回只是告诉了我们该如何去回答无领导小组讨论题目，我们只是掌握了宏观的理论知识和通用的答题技巧。
无领导小组讨论题目及案例分析IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】卡饭vickykan20无领导小组讨论题目及案例分析题目举例一、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组，现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料，任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。
该项目已经经过环保局的批准。
在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质，这种物质用通常的方法是无法检测出来的。
环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。
现在公司领导决定，让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。
因为如果废料被环保局禁止倾倒，按照公司与化工厂的协议，公司将进行赔偿，这样会给公司造成巨额的损失，有可能导致公司倒闭。
并且项目执行小组的所有成员都将承担主要的责任。
而如果现在就把这批废料处理掉，即使以后发现里面含有有毒物质，公司也不会受到任何处罚，因为已经经过了环保局的批准。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目，然后利用25分钟时间进行小组内部讨论，给出是否要在环保局进行调查之前将这些废料倒掉的一致的决策，以及你们将在决策后采取什么样的计划和行动。
达成一致意见后，请推选一名代表向公司决策层做2分钟的汇报。
二、面包销毁问题背景假设你是某面包公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。
在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报道难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又不能让记者报到过期面包的这一事实请问你将如何处理说明：1、面包不会致命。
一、无领导小组讨论题目大全二、无领导小组讨论技巧分析无领导小组讨论题目大全目录一、废料处理 (3)三、沙漠求生记 (5)四、酒店管理问题 (6)五、扳道工救小孩 (7)六、检修太阳能热水器 (8)七、醉酒驾驶 (9)八、选谁做接班人？ (10)九、成功者 (12)十、游艇救援行动 (13)十一、荒岛逃生 (14)十二、能力和机遇 (15)十三、是什么影响了利润？ (16)十四、你会怎么办？ (17)十五、办公室主任你选谁？ (18)十六、是什么决定成败？ (18)十七、是什么导致腐败？ (19)十八、讨论题目1 (20)十九、讨论题目2 (20)二十、讨论题目3 (20)二十一、讨论题目4 (20)二十二、讨论题目5 (21)二十三、讨论题目6 (22)二十四、讨论题目7 (22)二十五、讨论题目8 (22)二十六、讨论题目9 (22)二十七、讨论题目10 (22)二十八、讨论题目10 (23)二十九、讨论题目11 (24)三十、讨论题目12 (25)三十一、讨论题目13 (26)三十二、讨论题目14 (28)三十三、讨论题目15 (29)三十四、讨论题目16 (29)三十五、讨论题目17 (30)三十六、讨论题目18 (30)三十七、讨论题目19 (33)三十八、讨论题目20 (36)三十九、志明与春娇的一天 (38)一、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组，现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料，任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。
该项目已经经过环保局的批准。
在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质，这种物质用通常的方法是无法检测出来的。
环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。
现在公司领导决定，让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。
因为如果废料被环保局禁止倾倒，按照公司与化工厂的协议，公司将进行赔偿，这样会给公司造成巨额的损失，有可能导致公司倒闭。
![经典无领导小组讨论题目[附答案及解析]](https://img.taocdn.com/s1/m/e8b4e279647d27284b73518b.png)
一、无领导小组讨论面试评分规则（一）沟通能力语言表达准确简洁、流畅清楚，能很好表达地自己的意思，善于运用语音、语调、目光和手势。
（二）分析能力分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖，概括总结不同意见的能力强。
（三）人际合作能力能够尊重别人，善于倾听他人的意见，善于把众人的意见引向一致。
（四）计划性能力解决问题的思路清晰周密，逻辑性和时间观念强，准确把握解决问题的要点。
（五）自信心能够积极发言，敢于发表不同意见，善于提出新的见解和方案，在强调自己的观点时有说服力。
（六）组织协调能力善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛，能有效说服别人，善于调解争议问题。
二、无领导小组讨论考察个人加分项（一）仔细倾听别人的意见并给予反馈在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。
（二）对别人正确的意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的。
（三）适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见，并理性地证明自己的观点的优点和缺点，以期得到别人的支持。
（四）对别人的方案提出富有创造性的改进点有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几，这时，可以对前面的某些论点予以补充和改进，这样可以拓展某些问题的深度和广度，会给考官感觉你不止停留在表面，而是挖掘了很多深层次的元素（五）在混乱中试图向正确的方向引导讨论有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念。
这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。
包括提示大家"时间"，当前最需解决的问题，以及是否应进入下一个讨论阶段等。
即便引导最终没有成功，但是考官会欣赏你有这样的意识。
（六）在必要时候妥协以便小组在最终期限前达成结论小组讨论通常都会有一个明确的目标，比如在什么场景下，遇到什么问题，运用什么资源，提出什么方案，达成什么结论，这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。
无领导小组讨论的经典题型及答题技巧一、概述无领导小组讨论作为一种常见的面试考察方式，旨在考察应聘者的团队合作能力、交流协调能力以及解决问题的能力。
在这种环境下，应聘者需要在没有领导指导的情况下，与其他组员充分协商、合作，找出解决问题的最佳方案。
本文将对无领导小组讨论的经典题型及答题技巧进行分析，帮助读者更好地应对这一形式的考察。
二、经典题型1.情境分析型题目情境分析型题目通常以一个具体的场景或情境为背景，要求小组成员在有限的时间内分析问题，并提出解决方案。
这种题型考察应聘者的敏锐度、解决问题的能力以及交流协调能力。
2.观点分歧型题目观点分歧型题目在题目设定上会有一定的争议点，要求小组成员就这一争议点展开讨论，并最终达成共识。
这种题型考察应聘者的争论能力、说服力以及协商能力。
3.危机处理型题目危机处理型题目设置一个紧急情况，要求小组成员在规定的时间内紧急处理这一情况，找出最佳的解决方案。
这种题型考察应聘者的应变能力、团队协作能力以及决策能力。
三、经典题型的答题技巧1.快速了解情景在面对情境分析型题目时，应聘者首先要快速了解情境的背景和要解决的问题，明确问题的重点和关键。
2.理性表达观点在观点分歧型题目中，应聘者应理性客观地表达自己的观点，尊重并倾听他人的意见，尝试达成共识。
3.冷静应对危机在处理危机型题目时，应聘者要保持冷静，迅速理清形势，并与小组成员紧密协作，找出最佳的解决方案。
4.灵活应对情境在无领导小组讨论中，应聘者要能够灵活应对不同的情境，调整自己的角色和表现，最大限度地发挥团队的协作力量。
四、结语无领导小组讨论作为一种常见的面试形式，对应聘者的能力有着全面的考察。
了解经典题型及答题技巧对于应聘者更好地应对这一形式的考察至关重要。
希望本文的内容能够帮助读者更加游刃有余地面对无领导小组讨论，取得成功。
五、创新型题目在无领导小组讨论中，还可能出现创新型题目，要求小组成员在规定时间内提出创新性的理念、方案或解决方案。
无领导小组讨论题目大全目录一、废料处理 (2)三、沙漠求生记 (5)四、酒店管理问题 (6)五、扳道工救小孩 (7)六、检修太阳能热水器 (8)七、醉酒驾驶 (9)八、选谁做接班人？ (10)九、成功者 (12)十、游艇救援行动 (13)十一、荒岛逃生 (14)十二、能力和机遇 (14)十三、是什么影响了利润？ (15)十四、你会怎么办？ (16)十五、办公室主任你选谁？ (17)十六、是什么决定成败？ (17)十七、是什么导致腐败？ (18)十八、讨论题目1 (19)十九、讨论题目2 (19)二十、讨论题目3 (20)二十一、讨论题目4 (20)二十二、讨论题目5 (21)二十三、讨论题目6 (21)二十四、讨论题目7 (21)二十五、讨论题目8 (22)二十六、讨论题目9 (22)二十七、讨论题目10 (22)二十八、讨论题目10 (22)二十九、讨论题目11 (23)三十、讨论题目12 (25)三十一、讨论题目13 (25)三十二、讨论题目14 (27)三十三、讨论题目15 (28)三十四、讨论题目16 (29)三十五、讨论题目17 (29)三十六、讨论题目18 (29)三十七、讨论题目19 (33)三十八、讨论题目20 (35)三十九、志明与春娇的一天 (37)一、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组，现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料，任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。
该项目已经经过环保局的批准。
在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质，这种物质用通常的方法是无法检测出来的。
环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。
现在公司领导决定，让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。
因为如果废料被环保局禁止倾倒，按照公司与化工厂的协议，公司将进行赔偿，这样会给公司造成巨额的损失，有可能导致公司倒闭。
无领导小组讨论最全资料：题目大全+技巧分析一、无领导小组讨论题目大全二、无领导小组讨论技巧分析无领导小组讨论题目大全目录一、废料处理 (4)四、酒店管理问题 (6)五、扳道工救小孩 (7)六、检修太阳能热水器 (8)七、醉酒驾驶 (9)八、选谁做接班人？ (9)九、成功者 (11)十、游艇救援行动 (12)十一、荒岛逃生 (13)十二、能力和机遇 (14)十三、是什么影响了利润？ (15)十四、你会怎么办？ (16)十五、办公室主任你选谁？ (17)十六、是什么决定成败？ (17)十七、是什么导致腐败？ (18)十八、讨论题目1 (19)十九、讨论题目2 (19)二十、讨论题目3 (19)二十一、讨论题目4 (20)二十二、讨论题目5 (20)二十三、讨论题目6 (21)二十四、讨论题目7 (21)二十五、讨论题目8 (21)二十六、讨论题目9 (21)二十七、讨论题目10 (22)二十八、讨论题目10 (22)二十九、讨论题目11 (23)三十、讨论题目12 (24)三十一、讨论题目13 (25)三十二、讨论题目14 (27)三十四、讨论题目16 (28)三十五、讨论题目17 (29)三十六、讨论题目18 (29)三十七、讨论题目19 (32)三十八、讨论题目20 (35)三十九、志明与春娇的一天 (36)一、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组，现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料，任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。
该项目已经经过环保局的批准。
在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质，这种物质用通常的方法是无法检测出来的。
环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。
现在公司领导决定，让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。
因为如果废料被环保局禁止倾倒，按照公司与化工厂的协议，公司将进行赔偿，这样会给公司造成巨额的损失，有可能导致公司倒闭。
并且项目执行小组的所有成员都将承担主要的责任。
而如果现在就把这批废料处理掉，即使以后发现里面含有有毒物质，公司也不会受到任何处罚，因为已经经过了环保局的批准。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目，然后利用25分钟时间进行小组内部讨论，给出是否要在环保局进行调查之前将这些废料倒掉的一致的决策，以及你们将在决策后采取什么样的计划和行动。
达成一致意见后，请推选一名代表向公司决策层做2分钟的汇报。
二、面包销毁问题背景假设你是某面包公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。
在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报道难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又不能让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？说明：1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目，然后利用25分钟时间进行小组内部讨论，给出一致结论。
达成一致意见后，请推选一名队员做2分钟的总结汇报.三、沙漠求生记背景：1、在炎热的八月，你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事，机身严重撞毁，将会着火焚烧；2、飞机的位置不能确定，只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城；3、飞机上生还人数与你的小组人数相同；你们装束轻便，只穿着短袖T 恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋，每人都有一条手帕；4、全组人都希望一起共同进退；5、飞机燃烧前，你们只有十五分钟时间，从飞机中抢救物品；6、机上所有物品性能良好；7、沙漠日间温度是40度，夜间温度随时骤降至5度。
问题：在飞机失事中，如果你们只能从十五项物品中，挑选五项。
在考虑沙漠的情况后，请现场各位首先通过讨论挑选出5件最重要的东西，然后进行排序，并说明理由。
15件物品包括：1、一支闪光信号灯（内置四个电池）；2、一把军刀；3、一张该沙漠区的飞行地图；4、七件大号塑料雨衣；5、一个指南针；6、一个小型量器箱（内有温度计、气压计、雨量计等）；7、一把45口径手枪（已有子弹）；8、三个降落伞（有红白相间图案）；9、一瓶维他命丸（100粒装）；10、十加仑饮用水；11、化妆镜；12、七副太阳眼镜；13、两加仑伏特加酒；14、七件厚衣服；15、一本《沙漠动物》百科全书。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目，然后利用25分钟时间进行小组内部讨论，给出一致结论。
达成一致意见后，请推选一名队员做2分钟的汇报。
四、酒店管理问题问题：2009年元月14日；你被调到某旅游饭店当总经理；上任后发现2008年第四季度没有完成上级下达的利润指标；其原因是该旅游饭店存在着许多影响利润指标完成的问题；它们是：(1)食堂伙食差、职工意见大；餐饮部饮食缺乏特色；服务又不好；对外宾缺乏吸引力；造成外宾到其他饭店就餐；(2)分管组织人事工作的党委副书记调离一月余；人事安排无专人负责；不能调动职工积极性；(3)客房、餐厅服务人员不懂外语；接待国外旅游者靠翻译；(4)服务效率低；客房挂出“尽快打扫”门牌后不能及时把房间整理干净；旅游外宾意见很大；纷纷投宿其他饭店；(5)商品进货不当；造成有的商品脱销；有的商品积压；(6)总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求、意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门；(7)旅游旺季不敢超额订房；生怕发生纠纷影响饭店声誉；(8)饭店对上级的报告有弄虚作假现象；夸大成绩；掩盖问题；而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况；(9)仓库管理混乱；吃大锅饭；物资堆放不规则；失窃严重；(10)任人惟亲；有些局、公司干部的无能子女安排到重要的工作岗位上。
请问：上述10项因素中哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项)?请陈述你的理由。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目，然后利用25分钟时间进行小组内部讨论，给出一致结论。
达成一致意见后，请推选一名队员做2分钟的汇报。
五、扳道工救小孩一辆火车飞驰而来，不远处的火车道上有9个小孩在玩耍，这时候提醒他们离开已经来不及了。
在火车和9个小孩之间，有一个道岔和一个扳道工，扳道工只要将火车行进路线扳到另一条岔开的废路上，这9个小孩就可以得救，然而另一个悲剧却无法避免，因为有1个小孩在废弃的道路上玩耍。
扳道工面临抉择.假如你就是这个扳道工，如何抉择？说明：首先,你有5分钟的时间阅读题目和进行独立思考（最好能拟出提纲，以备讨论）。
接下来，每个人有1分钟的时间阐述自己的观点.之后,请你们用15分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最好的解决方案。
然后,派出一个代表来用2分钟的时间汇报你们小组的意见,并阐述你们作出这种选择的原因。
如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分数都要相应的减去一部分。
六、检修太阳能热水器一下公司出售太阳能热水器，主要用于军营与户外活动。
销售样品每一位销售人员都有一部，在销售之前，每人手中的样品由销售人员必须进行清洗，而后送到检修部检修。
一般检修时间需要一个小时，但由于销售人员每次清洗的都不是很干净彻底，导致检修部的必须临时清洗，使得时间要两个小时。
一个两位销售人员同时各自送来一部机器，并且都未能彻底清洗。
他们两个小时之后都要去见客户，并且两位客户一样重要。
两位销售人员要求不清洗直接进行检修。
如果你是检修部的小王，你会怎么做？说明：首先,你有5分钟的时间阅读题目和进行独立思考（最好能拟出提纲，以备讨论）。
接下来，每个人有1分钟的时间阐述自己的观点。
之后,请你们用15分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最好的解决方案。
然后,派出一个代表来用2分钟的时间汇报你们小组的意见,并阐述你们作出这种选择的原因。
如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分数都要相应的减去一部分。
七、醉酒驾驶近日，南京正式通过媒体曝光醉酒驾车者，首批公布的名单共有106人，都是在7月份被警方查获并实施拘留的。
交管部门介绍，曝光还将不定期发布。
有人提出醉驾者拘留后还要被曝光是不是过于严厉一说，交管部门认为，曝光可以使醉驾者得到震撼，以后不敢有类似的行为，同时给其他司机以警示。
对此，支持者认为，酒后驾驶是一种高危行为，它会给社会公众带来极其严重的安全威胁。
将这种潜在威胁告知公众，让大家提防着，何错之有？同时，曝光醉驾者姓名，让所有司机都深切感受到醉驾的成本实在是太高，从而不敢越雷池一步，又有什么不可以呢？反对者认为，从我国的现行法律和规章来看，交管部门对醉酒驾驶者的行政处罚方式仅限于拘留、罚款、暂扣或吊销机动车驾驶证。
而交管部门在媒体上公开曝光醉驾者，旨在通过道德谴责和贬损人格使醉驾者受到震撼，本质上已经是对醉驾者实施的“法外处罚”和“二次处罚”。
你是如何看待这个问题的？你认为醉驾者该不该遭曝光？说明：首先,你有5分钟的时间阅读题目和进行独立思考（最好能拟出提纲，以备讨论）。
接下来，每个人有1分钟的时间阐述自己的观点。
之后,请你们用15分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最好的解决方案。
然后,派出一个代表来用2分钟的时间汇报你们小组的意见,并阐述你们作出这种选择的原因。
如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分数都要相应的减去一部分。
八、选谁做接班人？捷迅公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。
最近由于总经理临近退休，董事会决定从该公司的几个重要部门的经理中挑选接班人，并提出了三个候选人。
这三位候选人都是在本公司工作多年，经验丰富，并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。
就业务而言，三个人都很称职，但三个人的领导风格有所不同。
1贾旺。
贾旺对他本部门的产出量非常满意。
他总是强调对生产过程和质量控制的必要性，坚持下属人员必须很好地理解生产指令，迅速准确、完整地执行。
当遇到小问题时，贾旺喜欢放手交给下属去处理。
当问题严重时，他则委派几个得力的下属去解决。
通常他只是大致规定下属人员的工作范围和完成期限，他认为这样才能发挥员工的积极性，获得更好的合作。
贾旺认为对下属采取敬而远之的态度是经理最好的行为方式，亲密关系只会松懈纪律。
他不主张公开批评或表扬员工，相信每个员工都心中有数。
