动作经济原则(详解)

浅析动作经济性原则动作经济性原则又称为就近原则，是指在一种有限的资源条件下，个体在追求最大化效果时会采取靠近目标最近的行动原则。

动作经济性原则在微观经济学中有着广泛的应用，涉及到个体在面对选择时的决策过程，以及资源的配置和利用。

动作经济性原则的核心思想是充分利用有限的资源来实现最大化效果。

在面临多个可行选择时，个体会选择最能满足需求、最接近目标的选项。

这意味着个体在做决策时会考虑到成本和效益，以及选择的时间和空间因素。

动作经济性原则可以在各个领域中找到应用。

在个人生活中，我们常常面临各种选择，例如选择怎样的路线出行、怎样的购物方式、怎样的投资项目等等。

在这些选择中，我们通常会选择最经济、最便捷的方式，以节省时间和成本。

在企业管理中，动作经济性原则也起到了重要的作用。

企业要根据资源的有限性和目标的实现来进行资源的配置和利用。

企业在选择生产地点时会选择距离原材料和市场最近的地方，以减少物流成本和提高效率。

在市场营销中，企业也会采取动作经济性原则，选择最具效益的推广方式以减少成本并增加销量。

动作经济性原则还可以应用于公共政策制定中。

政府在资源配置中也会考虑到就近原则，将优先投入资源到距离目标最近和效果最好的地方。

政府在规划交通网络时会优先选择连接人口稠密地区和经济发展中心的线路，以提高交通效率和便利性。

动作经济性原则是一种重要的原则，可以在个人、企业和政府的决策中得到应用。

它能够帮助我们在资源有限的情况下，选择最接近目标和效果最好的行动方式。

它也能够提高资源的利用效率，减少成本，并促进经济的发展和社会的进步。

动作经济22原则1.趋势是你的朋友：这是一条经典的交易原则，意味着你应该跟随市场的趋势进行交易，而不是与市场对抗。

2.突破确认：在突破位上有一个交易信号，而不只是观察价格穿越突破位。

3.K线需要有上影线和下影线：这个原则意味着K线图中的每个蜡烛必须有上影线和下影线，以表明市场的波动范围。

4.高点和低点确认：在寻找价格高点和低点时，需要等待价格确认，而不是仅仅依靠趋势线。

5.收盘价确认：对于确定交易信号，最好等待交易日结束后的收盘价。

6.波动的注意点：在市场波动下降时，交易者需要更小心，因为这可能是趋势的结束信号。

7.双重底部和顶部：双重底部和顶部是趋势反转的信号，交易者应该在这些形态出现时注意。

8.股票创新高点时买入，创新低点时卖出：这个原则建议交易者根据股票的历史记录，在价格达到新的高点或低点时进行交易。

9.趋势线持久性：趋势线在趋势延续时更有可能持久存在。

10.价格线间距：价格线之间的间距要尽量相等，以确保准确性和可靠性。

11.收缩阶段：市场在大趋势形成之前，通常会经历一个收缩的阶段。

12.加速阶段：市场在大趋势形成之后，通常会经历一个加速的阶段。

13.涨势和跌势中的分割线：当价格长期上涨或下跌后，市场可能会出现重要的分割线，表明趋势可能发生转变。

14.涨势和跌势的概率：市场在涨势和跌势之间切换的概率是相等的。

15.整理区域和突破：市场在涨势和跌势之间切换时，会形成一段整理区域，并在突破该区域后发生重要的趋势变化。

16.高波动股票和低波动股票：高波动股票通常会有更大的利润机会，但也伴随着更高的风险。

17.价量关系：价格和成交量之间的关系是预测市场发展的重要指标。

18.价格与指标之间的关系：市场的价格行为和技术指标之间的关系可以提供有力的交易信号。

19.交易量：交易量的增加往往伴随着市场趋势的加速或结束。

20.价格周期：市场的价格会在一定周期内重复出现。

21.指数趋势：利用指数趋势可以更好地了解市场的整体走向。

动作经济四原则引言动作经济是指在日常生活中，通过优化决策和行为来达到经济效益最大化的一种方法。

动作经济的核心在于理解并应用经济学原理来指导我们的行动。

在本文中，我们将介绍动作经济的四个基本原则，帮助你在日常生活中做出更有效的决策，以实现经济效益的最大化。

原则一：机会成本机会成本是指我们所放弃的最好的替代选择。

在做决策时，我们需要考虑放弃某个选择会带来的机会成本。

采取动作经济的角度，我们应该比较不同选择的机会成本，并选择机会成本最低的选项。

举个例子，假设你计划购买一台新手机。

你面临的选择是购买一台价格较高但功能齐全的手机，或购买一台价格较低但功能较少的手机。

在这种情况下，你需要权衡价格和功能之间的关系，并考虑到购买价格较低手机的机会成本。

如果你更注重价格，可以选择购买价格较低但功能较少的手机，这样你可以将剩下的钱用于其他方面。

原则二：边际效益递减边际效益递减原则指的是随着我们增加某种资源或行为的量，其每单位增加所带来的效益逐渐减少。

这里的边际效益指的是当我们增加一单位资源或行为时所获得的额外收益。

举个例子，假设你是一家餐馆的经营者，你拥有20名员工。

你决定再雇佣一名员工来提高服务质量。

最初增加一名员工可能会带来明显的效益，例如减少客户等待时间、提高烹饪效率等。

然而，当你雇佣更多员工时，每多雇佣一人所带来的效益就会递减。

因此，在雇佣新员工时，你需要权衡雇佣该员工所带来的收益与成本。

原则三：边际成本边际成本是指增加一单位某种资源或行为所付出的成本。

在做决策时，我们需要考虑边际成本是否超过边际效益。

如果边际成本高于边际效益，那么该决策可能并不划算。

继续上面的例子，假设你决定再雇佣一名员工。

你需要考虑雇佣该员工的成本，包括薪水、培训费用等，然后再与雇佣该员工所带来的收益进行比较。

如果雇佣员工的成本高于其带来的收益，那么这个决策就不划算。

原则四：激励激励是指通过奖励或惩罚来影响人们的行为。

在动作经济中，我们可以利用激励来改变自己或他人的行为，以实现经济效益的最大化。

动作经济原则的四项基本原则引言动作经济原则是一套用于经济学研究和政策制定的基本原则，其目的是通过理性行动来实现经济发展和效益最大化。

本文将就动作经济原则的四项基本原则进行探讨，并阐述其在实际应用中的重要性和局限性。

一、激励原则1.1 激励机制的作用激励机制是激发个体主动追求利益最大化的重要手段。

经济主体在作出决策时，通常会考虑到个人目标和利益，激励机制通过奖励和惩罚来引导个体行为，使其符合整体经济的利益。

1.2 契约理论的应用契约理论是研究合同和决策的一种方法，通过明确个体之间的权利和义务，为经济行为提供基本框架。

通过合理设计契约，可以激发个体最大的工作动力，提高整体经济效益。

1.3 激励相容性的要求激励相容性是指经济体制和政策在激励个体追求自身利益的同时，也能够促进整体经济的发展和效益最大化。

实现激励相容性需要合理设计利益分配和监管机制，避免利益冲突和资源的浪费。

二、机会成本原则2.1 机会成本的概念机会成本是指由于选择某种决策而放弃的最优替代选择的成本。

它反映了资源的稀缺性和经济决策的代价，是作出合理经济决策的基本依据。

2.2 机会成本与资源分配在资源有限的情况下，个体或集体必须面对不同选择，机会成本的概念能帮助我们更好地理解资源分配的机制和效率。

通过比较机会成本，可以找到最佳的资源配置方式，实现经济效益最大化。

2.3 机会成本与生产要素配置机会成本的概念也适用于生产要素的配置。

在生产过程中，不同生产要素之间的选择和组合会产生机会成本，通过比较机会成本可以确定最佳的生产要素配置方案，提高生产效率。

三、边际分析原则3.1 边际收益与边际成本边际收益是指增加一单位产出或消费所带来的额外收益，边际成本是指增加一单位产出或消费所需要付出的额外成本。

边际分析原则通过比较边际收益和边际成本，来决策是否进行某项活动。

3.2 最优决策的边际原则最优决策是指在已知条件下，使得边际收益等于边际成本的决策。

经济主体应该继续进行某项活动，直到边际收益等于边际成本时停止，以实现效益最大化。

动作经济原则动作经济原则（Principles of Action Economics）是指在经济领域中，人们追求经济有效的行动和决策所遵循的原则。

这些原则可以帮助个人、企业和政府在资源有限和目标多样的情况下做出明智的选择。

下面是20条动作经济原则：1.选择最佳决策：在每个决策中，选择能最好达到目标和满足需求的行动方案。

2.考虑边际效益：通过比较额外行动带来的效益和成本，做出决策是否值得。

3.考虑机会成本：做出项决策时，要考虑放弃其他可能选择所带来的损失。

4.理性决策：在做出决策时，要用理性思维和基于事实的分析来评估选项。

5.适应性决策：在变化的环境中，根据情境调整和修改决策，以适应新的要求。

6.综合考虑：在决策时，综合考虑各种因素，包括经济、社会和环境等。

7.考虑长期影响：在做出决策时，要考虑它对未来的影响而不仅仅是眼前的结果。

8.推动变革：通过改变现有的制度和政策，推动经济的发展和改进。

9.最优资源配置：根据资源的稀缺性和需求的优先级，合理分配和利用资源。

10.鼓励创新：通过提供激励和支持，鼓励创新和新兴产业的发展。

11.促进竞争：通过开放市场和保护消费者权益，促进竞争和选择的多样性。

12.支持自由贸易：通过降低贸易壁垒和加强国际合作，支持自由贸易和经济共赢。

13.保护环境：在经济发展中，要采取措施保护环境，避免资源的过度开采和污染。

14.提高教育和技能：通过投资教育和培训，提高人力资源的素质和竞争力。

15.平等机会：提供平等的机会和资源分配，促进社会的公平和包容性。

16.保护消费者权益：加强消费者权益的保护，提高消费者的福利和满意度。

17.强调可持续发展：在经济发展中，要考虑社会、经济和环境的可持续性。

18.推动公共投资：通过增加公共投资，促进经济发展和基础设施建设。

19.鼓励合作和协作：通过加强国际合作和跨领域合作，解决共同面临的挑战。

20.持续改进：在经济活动中，要不断完善和改进，以适应变化的需求和挑战。

浅析动作经济性原则动作经济性原则是微观经济学中的一个重要原则，指的是在一定的资源限制条件下，个体或组织能够通过选择最优行动实现效益最大化的原理。

在这个原则的指导下，个体或组织在做出经济决策时会考虑如何最有效地利用有限的资源来满足自己的需求和目标。

动作经济性原则包含了以下几个方面：1.机会成本：机会成本指的是为了选择某种行动而放弃的其他最高价值的行动的成本。

个体或组织在做出决策时需要权衡各种选择，考虑到选择某种行动会导致放弃其他更有价值的机会。

理性的个体或组织会选择那些机会成本最低的行动，以最大化效益。

2.边际效用：边际效用是指在制定决策时考虑到每一单位增量的效用。

根据经济学原理，边际效用递减，即每一单位的增量效用会逐渐减少。

个体或组织在做出决策时会根据边际效用来判断应该继续增加某种活动的数量还是降低数量，以达到效益最大化。

3.稀缺资源：稀缺资源是指存在限量的资源，在满足个体或组织需求时有限的可用量。

由于稀缺性，个体或组织需要优化资源配置，以尽可能满足自己的需求和目标。

在动作经济性原则的指导下，个体或组织会寻求使用稀缺资源的最佳方式，以提高效率和效益。

4.成本效益分析：成本效益分析是一种以成本和效益为基础来评估决策的方法。

个体或组织在做出决策时会比较投入的成本和预期的效益，以判断该决策是否值得。

在动作经济性原则的指导下，个体或组织会选择那些使成本最小化而效益最大化的决策。

美食博主小李计划要制作一期美食视频，他需要在有限的时间和资源下选择一个合适的菜品来展示。

他会考虑到制作不同菜品的机会成本，比如他需要放弃制作其他菜品的机会和潜在的收益。

然后，他会根据预期的边际效用来判断选择哪种菜品制作，比如他可能会选择那些能够吸引更多观众和赞赏的菜品。

他还需要考虑到稀缺资源的问题，比如他需要合理分配食材和烹饪设备的数量。

他会进行成本效益分析，比较制作不同菜品的成本和效益，选择对他来说最值得的菜品。

通过动作经济性原则，小李可以在有限的资源条件下做出最优的决策，以实现效益最大化。

動作經濟原則，有三大部份：一、人體動作之運用：1.雙手應同時開始，並同時完成其動作。

2.除規定休息時間外，雙手不應同時空閒。

3.雙手動作應對稱，方向應相反，並應同時實施。

4.雙手之動作應儘量採用較低等級而能得以滿意結果的動作為妥。

作業員施行手之動作，依其簡繁程度可分為下列五級：(1) 手指動作(2) 手指+手腕動作(3) 手指+手腕+前手臂動作(肘部動作)(4) 手指+手腕+前手臂+上臂動作(肩部動作)(5) 手指+手腕+前手臂+上臂+身體動作(身體動作)5.物體之運動量應儘量設法予以利用，但如需用肌力制止時，應將其減至最小限度。

6.連續之曲線運動，較優於突然改變方向之直線運動。

7.如操作能由腳行動時，應立即設法予以安排，使與手合併行動。

8.作業員站立時踩動足踏機構，效果不佳。

9.中指與姆指為最強而有力之手指。

10.實施扭轉動作，需將臂肘彎曲。

11.以使用靠近手掌之手指部份，緊握工具。

二、工作站佈置與工作站環境：12.需使用的物料及工具應置放於固定場所，並應依照最佳之操作順序排列，以消除或減少尋找與選擇動素。

13.應用重力廚櫃與「墜送」方法，以減少伸手與移動目標所需之時間。

14.物料與工具均應置於垂直與水平之正常工作面積內。

15.設置的工作檯及工作椅應力求舒適，高度可以調整，使作業員坐立適宜。

16.應儘量設置適合於操作之工作環境，尤其需要有良好的照明設備，使視覺滿意舒適。

17.材料與工具等之設置地點，應依動素發生之最佳順序排列，可產生輕鬆與自然之節奏。

三、工具設備之設計：俗語云：“工欲善其事，必先利其器”，故善於設計與利用工具設備，可使工作簡化，亦可達到節省工時之目的。

18.儘量使用動力工具或半自動工具。

19.設計各種控制裝具如桿桿、手炳、輪子等，以能具有最高機械利益為原則，並以放置在作業員近處為宜。

20.應使用夾頭夾具持住工作物於一指定之位置。

21.儘量將兩種或兩種以上的工具合併為一，使具有多重之切削動作，或利用雙重進刀裝具，實施同時切削工作。

动作经济原则所谓动作经济原则，是指实现动作经济与减轻疲劳的原则，用以改善工作方法。

动作经济原则是方法研究的重要工具。

它与程序分析、作业分析不同，利用动作经济原则作为方法改进的工具，其重点不是放在改变整个制造程序的计划、作业标准的内容，也不是更换不良的机器设备和改变生产进度等问题，而是在现有条件基本不变的条件下，科学地使用人的双手及人身的其他部位，以最少的体力、精力的消耗，获得尽可能多的产品，提高动作的效果，提高工人的工作效率，并使他们感到身心舒适愉快。

动作经济原则的内容包括关于人体的利用、操作场所的布置、工具和设备的设计等三个方面原则。

一．人体的利用原则1．双手应同时开始完成其动作。

2．除休息时间外，双手不应同时闲置。

3．双臂的动作应对称，动作反向并同时进行。

上述三项原则是手部动作的重要原则，即充分利用人的双手。

但是人们在习惯上，通常是一只手握持工作物，另一只手进行操作，实际上只是一只手在工作。

虽然人的双手效率不同，在手不如右手效率高，但至少可达到右手效率的80％，浪费操作人心理和生理上的不平衡感，减少身躯有关部位的应力，增进动作效益，则必须采取两手同时作反向对称地进行相似或相同的动作。

4．手的动作应以用最低等级的动作，而可以圆满地完成工作。

动作等级是根据身体各部位必须围绕其活动的枢轴来划分的，如表所示：级动作显然节省人的体力消耗，减少工人的疲劳、动作等级越低，所耗时间越少，使用较低级动作完成工作，可节省操作时间，提高工作效率。

在布置工作地时，如能将所需要的物料都放在容易抓取的范围内，就会使操作者的动作等级达到最低。

5．不管在何处，应使惯性有助于工人，如果必须以体力来消除惯性，则务必设法减少到最低限度。

6．连续的曲线运动，比含有方向突变的直线运动好。

7．弹道运动，比受限制的或受控制的运动更为快速，更为方便和更为准确，根据生理学家的研究，人的手或身体其他部分的运动，是由两组肌肉控制的，一组推向前，一组推向后，两组肌肉互相协调，当前推与拉后的力量相等时，手就停止不动。

工业工程基础之动作经济原则与现场改善一、动作经济原则在工业工程中，动作经济原则是指通过优化动作的方式，提高生产效率和工作质量的原则。

具体来说，动作经济原则是通过减少不必要的动作、优化动作顺序、改善动作方式等方式来实现的。

1. 减少不必要的动作减少不必要的动作是提高工作效率的关键。

人们在工作中常常会有一些不必要的动作，比如多次重复拿放物品、走动次数多等。

通过观察工作过程，并进行分析，可以找出这些不必要的动作，并采取措施进行改进和优化。

例如，在生产线上，工人在拧紧螺丝时，可以通过优化工作台的设计，将螺丝和螺丝刀一起放置在工人手边，减少工人来回拿取螺丝的动作，从而提高工作效率。

2. 优化动作顺序优化动作顺序是指通过调整工作过程中的动作顺序，使得工作更加高效、流畅。

在分析工作过程时，可以根据动作的复杂程度、频次等因素，合理地安排动作的顺序。

举个例子，假设一个仓库的工作人员需要将货物从货架上取下，然后放到运输车上。

如果工作人员先取货、再放货，反复来回多次，那么工作效率就会很低。

而如果将取货和放货这两个动作安排在一起进行，可以减少走动的次数，提高工作效率。

3. 改善动作方式改善动作方式是指通过调整人体姿势、动作方式等方面来提高工作效率和工作质量。

如果工作人员的姿势不合理或动作方式不当，容易导致身体不适、疲劳和错误操作，影响工作效率和工作质量。

比如，在长时间的坐姿工作中，应该保持正确的坐姿姿势，避免驼背或过度弯腰。

同时，使用适合的工作工具、设备，能够减少不必要的力气消耗，提高工作效率。

二、现场改善现场改善是指在工作现场针对存在的问题进行改进和优化，以提高工作效率、减少浪费和改进工作质量。

1. 现场观察现场观察是进行现场改善的前提和基础。

只有通过观察工作现场，了解问题的具体情况，才能有针对性地进行改进措施。

在进行现场观察时，应该充分利用目测、录像、计时等方法，对工作现场进行全面而系统的观察。

通过观察，可以发现一些潜在的问题和浪费，为后续的改进工作提供有力的依据。

动作经济原则动作经济四原则：1）减少动作的次数；2）减少动作的距离；3）双手并用；4）保持轻松愉快的作业节奏；一、定义所谓动作经济原则，即在于人在操作作业时，能以最少的劳力在到最大的工作效果的经济法则，对这个法则能好好的学习与使用，在工厂内，我们可在许多地方发现许多不合乎此法则的动作，当然工作效率会低，人员易于疲劳。

动作经济原则二、肢体使用原则1.双手同时开始并同时结束动作单手作业会造成另一只手的空闲及不平衡2.双手的动作应对称反向进行双手在某一方赂单向动作的话，会造成体重心的转移，而维持这种平衡的劳动将带来精神以及肌肉的疲劳。

双手反向对称动作是最省力的作业方式3.身体的动作应以最低等级的动作来进行身体的动作幅度越小越好，动作时间越短越好人体的动作等级以下列次序递减腿的动作→腰的动作→肩的动作→肘的动作→手腕的动作→手指的动作4.动作姿势稳定使作业者能够在身体整体相对稳的情况下更轻松地工作，这样才能提高工作效率5.连续圆滑的曲线动作动作的速度和方向突然改变的话，会打乱工作节奏，同时会消耗大量体力6.利用物体的惯性像使用手捶时我们所感觉的那橛，当尽可能利用手捶的惯性和动量重量时，就会越省力，所以利用物体惯性能节省体力提高效率7.降低动作注意力过程中产生迷惑或需要判断时，动作会有停顿、迟凝降低动作注意力例子：⑴放置螺丝刀的固定位以喇叭形为佳；⑵需要对准及嵌入时，以导向槽及机构装置减少对准的难度；⑶测量时用固定规格及定位等手段，使测量工作减少脑力判断过程；⑷利用声光等进行识别，减少注意力；8.动作应尽可能有节奏，习惯性的节奏有助于提高熟练度改善作业节奏的方法⑴作业速度应适当，以一定的节拍规律进行⑵物品的摆放按工艺顺序放置；⑶缩小手的动作范围，保持手部适当高度；三、作业配置原则1.材料、工装的3定3定是指5s整顿中的物品摆放的基本事项，包括定点、定容、定量三原则2.材料、工装预置在小臂的工作范围内这样人可以以比较低级的动作即小臂、手及手指拿取物品及工具完成工作3.简化材料、工装取放对产品及材料按下工序的取拿原则进行放置，另外对一些细小的、不便取放的零件，如小薄垫征、针型物等以小容器及弹性毯垫等方法使之容易取拿4.物品的移动以水平移动最佳物品的移动应尽量避免垂直向上的移动，这种较高等级的动作使人易间生疲劳及工时的增加另外较重的物品，用水平滚轴的方式进行水平移动5.利用物品自重进行工序间传递和移动物品的取放，废脚料的收集等作业都可以利用物品重力，在斜导槽、导轨平面及圆筒等辅助下进行传递与移动6.作业高度适度以便于操作7.满足作业要求的照明工作场所之光线应适度，通风应良好，温度应适度四、工装夹具的设计原则1.用夹具固定产品及工具以固定用台钳及夹持具等来固定产品及工具，以解放人手从而进行双手作业2.使用专用工具生产线中所用工装应最适合该产品及人工操作的专用工具以提高生产效率3.合并二种工装为一种减少工具的更换麻烦，以减少转拉的工时消耗，提高工作效率。

動作經濟原則在动作分析时，经常需用到“动作经济原则”。

“动作经济原则”是一组指导人们如何节约动作、如何提高动作效率的准则，它的目的是减少工作疲劳与缩短操作时间。

“动作经济原则”可划分为三大类，共22项。

第一类是关于人体的使用，第二类是关于工作场所的布置，第三类是关于工具设备的设计。

更综合地说，它可归纳为四点：（1）同时使用两手，避免一手操作一手空闲；（2）力求减少动作单位数，避免不必要的动作；（3）尽可能减少动作距离，避免出现全身性活动；（4）追求舒适的工作环境，减少动作难度，避免不合理的工作姿势或操作方式。

(1)關於人體動作1﹑雙手應用時,開始並同時完成其動作.2﹑除規定休息時間外,雙手不應同時空閒.3﹑雙臂之動作應對稱,反向並同時空閒.4﹑手之動作應以用最低等級而能得滿意結果者為妥.5﹑物體之邉邮潜M可能利用之,但如需用肌力製止時,則應將其減至最小度.6﹑連續之曲線運動,較含有方向突變之直線運動為佳7﹑彈道式之變化,較受限制或受控制之變化輕快確實8﹑動作應盡可能使用輕鬆自然之節奏,因節奏能使動作流利及自然.(二) 關於操作場所佈置:9﹑工具物料應置放於固定處所.10﹑工具物料及裝置應佈置於工作者之前面近處.11﹑零件物料之供給,應利用其重量墜至工作者手邊.12﹑[墜送]方法應盡可能利用之.13﹑工具物料應依照最佳之工作順序排列.14﹑應有適當之照明設備,使視覺滿意舒適.15﹑工作台及椅之高度,應使工作者坐立適宜.16﹑工作椅式樣及高度,應可使工作者保持良好姿勢.(三) 關於工具設備:17﹑盡量解除手之工作,而以夾具或足蹋工具代替之.18﹑可能時應將兩種工具合併為之.19﹑工具物料應盡可能預放在工作位置.20﹑手指分別工作時,其各個負荷應按照其本能,予以分配.21﹑手柄之設計,應盡可能使與手之接觸面增大.22﹑機器上槓桿,十字槓及手輸之位置,應能使工作者極少變動姿勢,且能利用機械之最大能力.動作經濟原則測試題姓名: 工號: 得分:一〃填空（每空5分,共50分）:1.動作經濟原則的創始人是2.動作經濟原則一般可分為三類:1. 关于人体的使用2. 关于工作场所的布置3. 关于工具设备的设计3.動作經濟原則的目的是1. 目的是减少工作疲劳 2.缩短操作时间4.動作經濟原則共有22 條5.雙臂動作時,應遵守, , 的原則.二〃選擇題(每題5分,共25分)︰１.當手指分別工作時,其各個負荷分配原則是 ( c )A.按十指生長順序B.按十指的熟練程度C.按十指本能2. 生產線的工具物料應放置於( a )A. 固定位置B.靠近領班的位置C.靠近管理員的位置3. 在生產過程中,動作應該保持的節奏( b )A. 緊張B.輕鬆自然C.極其放鬆4. 在操作工具時,應盡量利用( b c )A. 手B.腳踏C.夾具5. 生產線的照明燈具,應保證亮度( c )A.足夠明亮,以確保看清產品B.柔和,製造浪漫情調C.適度,使得作業者感到舒適三. 問答題(25分):在學習了動作經濟原則之後,作為一線的作業員工,你覺得在今後的工作中,如何來運用動作經濟原則?5W1H測試題姓名: 工號: 得分:一〃填空（每空4分,共42分）:1. 5W1H是指, , , , ,2.ECRS是指, , ,3.5W1H的目的是4.對於不必要的動作,我們應該將其5.在安排人員工作時,應遵循的原則二. 問答題:1.請用5W1H分析一下你所做的工作中存在的問題(28分)2.針對上一題中發現的問題,請應用ECRS原則提出您的改善建議(30分)。

动作经济原则与流程经济原则一、动作经济原则1.高效利用资源：企业的资源包括资金、人力、物资等，高效利用这些资源对企业的经营非常重要。

通过对资源的科学配置和合理利用，可以提高资源的效率，从而降低成本、提高竞争力。

2.精简流程：企业的运营过程中往往存在大量的流程和环节，科学地对这些流程和环节进行归纳和整理，可以减少不必要的操作和环节，提高工作效率。

3.优化管理模式：管理模式的合理设计对于提高企业的经济效益也非常关键。

优化管理模式可以通过提升企业的管理水平，优化内部组织结构，提高团队协作效果，从而提高企业的经济效益。

4.系统化的运营：将企业的各项经营活动进行系统化的规划和控制，提升整体运营效率。

通过建立有效的信息系统，实现对企业运营过程的科学监控和管理，能够更好地发现问题、解决问题，提高经济效益。

5.持续改进：动作经济的原则还包括持续改进。

企业应鼓励员工不断总结经验，找出问题，提出改进方案，从而通过不断完善和优化，实现经济效益的进一步提升。

流程经济原则是指企业管理中应以流程为核心，通过优化流程来提高效率、降低成本、提高质量。

流程经济原则主要包括以下几个方面：1.过程优化：企业经营活动中涉及的各个流程，包括生产流程、销售流程、采购流程等，都需要进行优化。

通过深入了解每个流程，找出其中的瓶颈和问题，并进行改进和优化，可以提高整个流程的效率，降低成本。

2.标准化操作：流程经济强调对操作进行标准化。

通过制定和实施操作规程和流程标准，可以提高员工工作的准确性和一致性，并减少人为错误，提高工作效率。

3.流程协同：企业的不同流程之间存在关联，这些流程需要进行协同运作。

通过优化协同机制，提高各个流程之间的衔接和合作，可以提高整个流程的效率。

4.自动化与信息化：流程经济原则鼓励企业进行自动化和信息化的改进。

通过引入自动化设备和信息化系统，可以提高流程的效率和准确性，降低人力成本。

5.持续改进：流程经济原则也强调持续改进。