职业化塑造(1)

职业化的塑造(DOC 38页)20世纪90年代企业管理提倡愿景型领导和学习型组织。

愿景型领导不但能够证明自己的价值观，用自己的势能和影响力去影响更多的潜在群体，更重要的是可以为组织吸收更多的资源。

学习型组织在于提高每一个员工的职业竞争力，从而带动整个团队的竞争力。

21世纪刚刚开始，各种管理理念已层出不穷，包括虚拟组织和工作场所的精神管理。

虚拟组织可以对客户的需求做出更加快速的反应，并且能够降低人力成本的压力。

【案列】海尔与海信海尔和海信都位于山东，是中国两家著名的家电企业。

虽然海信的业绩不错，但在公众印象中，海尔的综合竞争力更强。

之所以如此，一个重要的原因就是海尔的总裁张瑞敏更善于面对媒体和公众，更善于传播海尔的理想和价值观。

海尔的例子表明，20世纪90年代是一个愿景型领导的时代，越是善于传播自己理念的领导者，就越能够得到更多的支持。

回顾五十年的管理变迁可以发现，管理理念从“以流程为本”，经历了“以结果为本”和“以系统为本”的过程，现在强调“以人为本”，慢慢开始关注人，关注在工作场所的人的需求和想法。

【案列】惠普创始人的“以人为本”管理理念五十年前，在一次西方工商业峰会上，一群人在讨论什么是管理。

有一个叫帕卡德的年轻人勇敢地站了起来，大声对在座所有管理者说：“各位，我认为未来的管理会朝着以人为本的方向迈进。

”很多人对他的观点感到惊讶，有人反驳说：“帕卡德，你是不是疯了，管理怎么可能以人为本？管理当然是以流程为本，以结果为本，以系统为本，管理怎么可能以人为本？”帕卡德说：“是的，我认为未来一定会以人为本，我们公司已经把以人为本、尊重员工、尊重个人写入我们价值观的第一条。

”这个叫帕卡德的年轻人，就是大名鼎鼎的惠普的创始人之一。

五十年过去了，两件事情证明了帕卡德的伟大：第一，惠普已经成为一家响当当的计算机公司了；第二，以人为本的管理思想几乎已经为所有管理者所认同。

第二讲什么是职业化（上）精神管理在今天的运用要适应以人为本的管理风格，管理者很多行为都需要进行调整。

为什么需要职业化的塑造随着社会的不断发展，职业化的塑造已经成为了现代社会不可忽视的一个问题。

职业化的塑造指的是对各个职业从业人员进行专业化、规范化的培训和管理，使其获得更好的能力和素质，提高其服务水平和社会声誉。

这种塑造不仅能够为个人的职业发展提供保障，也能够推动社会的进步和发展。

本文将从多个角度探讨为什么需要职业化的塑造。

第一，提高职业能力。

职业化的塑造能够为从业人员提供更为深入、系统的职业培训，使其掌握更广泛的知识和技能。

对于某些职业，比如医生、律师、教师等，职业化的培训和塑造是非常必要的。

这些职业需要丰富的学术知识和专业技能，而且对于社会发展和人民生命安全有着重要的意义。

如果从业人员没有经过职业化的培训，那么他们的能力和素质就难以得到保障，给人民的生命和财产带来风险。

第二，保障服务质量。

职业化的塑造能够实现服务质量的标准化和规范化。

通过培训和管理，职业从业人员可以掌握更为科学和规范的服务流程和标准，从而提高服务的质量和效率。

比如，保姆、服务员、修理工等从业人员，如果没有经过职业化的塑造，那么他们的服务质量就很难得到提高，给消费者带来不良的体验和印象。

第三，保障从业人员的权益。

职业化的塑造可以提高从业人员的服务水平和社会声誉，使得他们获得更好的职业机会和待遇。

与此同时，职业化的塑造也可以保障从业人员的权益和利益。

比如，规范从业人员的劳动关系、确定最低工资标准、保障合法权益等，都是职业化的塑造所能够实现的。

对于从业人员来说，这样的塑造也能够提高其职场竞争力和自我价值感。

第四，推动社会发展。

职业化的塑造也能够为社会的发展提供动力和保障。

一个职业化程度高的社会，可以提高各行业和领域的服务和质量，推动社会生产力的发展。

此外，职业化的塑造也可以保障公共利益和社会和谐。

比如，医生、教师等职业的职业化塑造，可以保障人民健康和教育公平。

综上所述，职业化的塑造既能够为从业人员的职业发展提供保障，也能够促进社会的发展和进步。

如何塑造员工职业化行为（1）在企业中，对企业高层领导和普通员工的能力要求是不同的。

高层领导需要具有卓越的领导能力和决策能力，普通员工需要具有能够胜任本职工作的工作技能。

在一家优秀的企业中，无论是公司高层领导，还是普通员工，都需要具有三项不可或缺的职业行为能力：学习力、沟通力和合作力。

一、学习力学习力，顾名思义，是指学习的能力。

未来将是一个比拼学习力的时代，而不再是惟学历年代。

学习比学历更重要，学历是有保质期的，未来的文盲就是那些拿着高学历却没有学习力的人。

1.学习力的基础学习力的基础是学习心态。

学习心态能够使人变得更加敏锐、更加谦逊，可以让人始终用积极的心态克服在提高能力及个人成长中面临的问题。

具有了学习心态，职业人才能经常感到自身能力的不足，才能产生学习的动力。

【案例】麦当劳创始人的理念当记者询问麦当劳的创始人雷·克洛克“你们是怎么做到，让企业在这个行业始终处于领先地位的？”时，雷·克洛克的回答是：“你若青涩还能成长，你若成熟将变腐烂。

”雷·克洛克回忆说：“小时候爷爷带我到农场参观，问我在田地里都看到了什么，我说看到了蔬菜瓜果。

爷爷告诉我，当这些瓜果蔬菜还生长在泥土里的时候，它们还很青涩，还有很多生长空间；一旦离开土壤，等待它们的命运就是腐烂。

”雷·克洛克说：“麦当劳从来没有认为自己已经做得很好了，虽然它在这个行业始终保持第一。

”雷·克洛克认为，很多客户的需求还没有被满足，麦当劳还需要做很多工作。

当一个人或一个企业具有学习的心态时，其成长空间会变得更大。

2.拥有学习力的关键拥有学习力的关键是关注细节。

《细节决定成败》一书之所以畅销，一方面说明大家对细节的重要性给予了充分重视，另一方面也说明许多人在日常工作生活中并没有很好地把握细节。

观察一个职业者有没有专业能力，不仅要看他对大的策略方向的把握，还要看他对工作领域细节的关注。

关注细节是美国前国务卿鲍威尔的人生信条之一。

职业化塑造职业化塑造职业化塑造是指个体在职业发展过程中通过学习、培训、实践等方式不断提升自身素质和能力，以适应职业发展的要求，并取得成功的过程。

职业化塑造具有重要的意义和作用。

首先，它能够帮助个体适应职业发展的变化。

随着社会的发展，职业领域的知识和技能在不断更新和演变，如果个体不进行适应和调整，就会被市场所淘汰。

通过职业化塑造，个体不仅能够了解和掌握最新的职业发展动态，还能够学习和提升所需的知识和技能，以便更好地适应职业发展的要求。

其次，职业化塑造能够提升个体的竞争力和职业发展前景。

在竞争激烈的职场中，优秀的人才往往更受企业和市场的青睐。

通过不断学习和实践，个体能够提升自身的能力和素质，使自己成为具备竞争力的优秀人才，从而有更多的机会获得职业发展的机遇和提升。

职业化塑造主要包括以下几个方面。

首先，个体需要明确自己的职业目标和发展方向。

在职业发展过程中，明确职业目标和发展方向对于个体来说非常重要。

只有明确了职业目标和发展方向，个体才能够有针对性地学习和提升自己所需的知识和技能。

其次，个体需要通过学习和培训不断提升自己的知识和技能。

在职场中，知识和技能是个体竞争的核心要素。

通过学习和培训，个体能够不断积累和更新自己的知识和技能，以适应职业发展的需求。

同时，个体还需要注重实践和经验的积累。

在实际工作中，个体能够将所学的知识和技能应用和实践，通过实践和经验的积累，个体能够更好地理解和掌握所学的知识和技能，并能够应对各种职业发展的挑战和问题。

此外，个体在职业化塑造过程中还需要注重个人品质和综合素质的培养。

优秀的职业人士不仅需要具备专业知识和技能，还需要具备良好的沟通能力、团队合作能力、创新能力等综合素质。

通过注重个人品质和综合素质的培养，个体能够更好地适应职业发展的要求，并能够在职业发展中获得更好的表现和结果。

总之，职业化塑造是个体在职业发展过程中非常重要和必须的一环。

通过职业化塑造，个体能够不断学习和提升自己的知识和技能，以适应职业发展的需求，并能够在职业发展中取得成功。

职业化的塑造第一讲职业化基础【案例导入】老鹰重生老鹰是世界上寿命最长的鸟类。

它一生的年龄可达70岁。

当老鹰活到40岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。

它的喙huì变得又长又弯，几乎碰到胸膛。

它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。

它必须做出困难而重要的决定: 等死，或痛苦地重生。

它必须很努力地飞到山顶。

在悬崖上筑巢。

停留在那里，不得飞翔。

老鹰首先用它的喙击打岩石，直到完全脱落。

然后静静地等候新的喙长出来。

它会用新长出的喙把指甲一根一根的拔出来。

当新的指甲长出来后，再把羽毛一根一根的拔掉。

5个月以后，新的羽毛长出来了。

老鹰开始飞翔。

它可以再活30年！老鹰获得了第二次生命！【结论】在我们的生命中，有时候我们必须做出困难的决定。

开始一个更新的过程。

我们必须把旧的习惯，旧的传统拋弃，使我们可以重新飞翔。

只要我们愿意放下旧的包袱，愿意学习新的技能，我们就能发挥我们的潜能，创造新的未来。

我们需要的是自我改革的勇气与重生的决心……要改变一切，终究还是要靠自己!要从普通走向优秀，甚至走向卓越，我们就应该学习老鹰，像老鹰一样重塑自我。

而职业化塑造，就是帮助每一个身处职场的员工，重塑自我，实现二次腾飞。

一、快乐工作和生活的两大基础素养【引子】生活中有以下三种人：第一种，不知不觉的人：浪费时间第二种，后知后觉的人：痛苦地工作，痛苦地生活第三种，先知先觉的人：快乐地工作，快乐地生活我们的生命目标是成为第三种人，而不是前两种人。

要达成快乐工作、快乐生活的目标，需要综合素养的提升，带有根本性质和基础性质的基础素养有以下两点：第一，归零的心态：忘记过去，从头再来在此之前您可能有丰富的阅历、有过较高的成就，但是当您想获得更大进步的时候，您一定要有归零的心态，只有这样您才能快速成长，学到对您的发展非常重要的技巧与方法。

苏格拉底说：“自己唯一知道的事情就是我一无所知。

”第二，活在当下：活在当下的真正涵义来自禅。

职业化塑造培训心得5篇职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，包含在工作中应该遵循的职业行为规范(CodeofConduct)，职业素养，和匹配的职业技能。

以下是我整理的职业化塑造培训心得5篇，欢迎阅读参考!职业化塑造培训心得(1)员工职业化塑造的目的主要是为了帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位;使员工个人目标与组织目标保持一致，掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧，提高工作成效;激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作;使企业团队管理者及员工认知自身行为与企业的命运息息相关;激发员工合作意识，消除团队内部及团队间的排斥;使员工具备正确的工作心态，积极工作，提升工作效率。

本人有幸参加了集团组织的杨子老师的《员工职业化塑造》培训，她独特的讲解风格给我留下了极其深刻的印象。

通过学习，使我对个人与团队的关系，职业化的工作道德内涵有了更深刻的理解。

通过此次学习，我有如下感受：1、职业化就是专业化，是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，是在合适的时间、合适的地点，用合适的的方式，说合适的话，做合适的事。

在我们平时的工作当中，心态决定一切，一个人的能力再强如果没有良好心态，也不一定能做好事。

人与人之间其实只有很小的差异，但这很小的差异却往往会造成巨大的差异，很小的差异就是所具备的的心态不同，积极心态的人一定能成功者，而消极心态的人一定是失败者。

所以职业化就要求每个人必须有专业的技能、专业的形象、专业的态度和专业的道德。

2、如何对待工作，明确自己在为谁工作。

首先要明确自己的价值观，价值观是我们人生的指南针，是人生中不可或缺的，它让我们能分辨出何者为重何者为轻。

如果一个人在生活中没有自己的价值观，那他就享受不了生活和工作给他带来的快乐。

其实我们是为谁在工作?我们是为自己在工作，为老板在工作，为社会在工作，企业之所以花钱雇用我们，不是在照顾我们，也不是在剥削我们，只是在利用我们可利用的价值，劳动力本身就是商品，自己的工作其实也是商品。

职业化塑造心得（共五篇）第一篇：职业化塑造心得员工职业化塑造培训讲座观后感朱春燕老师的讲座从职业化概念、职业化态度、职业化行为等三个方面逐一进行论述，引用了大量的实际案例，也从自己身上总结经验教训及感悟，和我们分享，让深刻的道理变得通俗易懂，阐述了为什么要进行职业化塑造，并且在职业化态度中针对“6种职业素质”“6种职场生存法则”“6种职场行为建议”展开深层次的讲解，让我知道了职业化塑造的内容、重要性。

在高速发展的今天，有能力、有思想、经验丰富的人层出不穷，我意识到了个人的职场危机，虽然现在企业都渴求人才，但由于市场的激烈竞争，企业想要生存下去，他们的用人、选人的标准都发生了转变，作为职场人要想更好的生存，首要条件就是增强自己的竞争力，让自己变成更职业，成为不可替代的人才。

尤其是在再续行业中的竞争压力更大，有能力的全能型人才数不胜数，要想不被淘汰的唯一办法就是不断学习充实自己，学会学习是一生的财富，学习是人的自然需要，每天进步一点点由内而外全面造就自己。

在整个讲座过程中列举了很多例子解释“职业化”的内容和重要性，她归纳作为一名合格职业人，要以职业技能、职业态度、职业素养、职业形象这四个方面提高自己的职业水平。

在“职业素质的内容与特征”用冰山比拟中说明 1/8 的显性特征和 7/8 的隐性特征，把显性素质划分为职业资质、职业技能、职业行为，并且详细的解释了隐形素质：包含3种隐形素质与9项修炼，把隐形素质划分为职业道德（敬业、忠诚、诚信）、职业意识（危机意识、团队意识、目标意识）、职业态度（主动、宽容、感恩与敬畏），说明隐性素质在更深层影响着一个人的职业发展，在工作中不要问公司能为你做什么，而要问你能为公司做什么。

下面是我对本次讲座的心得体会：1.为什么要进行职业化塑造？职场风云变化，有能力有本事有经验的人层出不穷，在面对市场的激烈竞争下，企业在不断转变用人标准，增加了我的职业危机感，要想在竞争激烈的咨询行业中有自己的一席之地，要不断提升丰富自己，进行职业化塑造，提升竞争力，把自己培养成企业渴求的人才。