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转变工作作风提高执行力心得体会转变工作作风提高执行力心得体会范文（精选11篇）心中有不少心得体会时，可用写心得体会的方式将其记录下来，这样有利于我们不断提升自我。
那么如何写心得体会才能更有感染力呢？以下是小编精心整理的转变工作作风提高执行力心得体会范文（精选11篇），欢迎大家分享。
转变工作作风提高执行力心得体会篇1工作作风，关系着一个个人、一个团队、一个企业、一个政党的发展与存亡。
那究竟什么是工作作风，转变工作作风有什么意义，如何转变工作作风呢？在这里我就谈一谈在转变工作作风的学习中的心得体会。
首先需要了解的什么是工作作风，工作作风是人们在工作中体现出来的特点，是贯穿于工作过程中的一贯风格。
从定义看，工作作风在内容上包含了精神和行为两个层面的内容。
精神层面包含了工作态度、思想观念、思维方式、自我认知、岗位专业知识、职业素养等内容，表现为一个人或一个团队的综合素质，这些是工作作风的内涵基础。
行为层面包含对工作的理解、计划、执行、完善、改进和评价等内容，表现为完成工作的控制性和时效性，这些是工作作风的实践状态，也是表现形式。
工作作风在主体上有个体和团队两种表现主体，个体与团队不是简单的算术和，而是一种较为复杂的协作制约关系，两者相辅相成，相互制约，在工作作风的转变中，既体现了个体的成长，又体现了团队的协作力和凝聚力。
全面的认识和了解工作作风的内涵，是转变工作作风的前提。
只有将工作作风的内涵加以分解、策划，才能有的放矢，制定全面的，可行的策略与方法，才能使转变工作作风成为现实。
目前在工作作风方面存在的问题表现在以下几个方面。
精神层面的问题属于工作作风隐含因素，往往被人忽视，但实际上很多问题根源于此。
一是工作态度不够端正，不能站在工作角度考虑问题，顾及个人私利，将工作中的问题等同于人对人的问题，遇到问题，牢骚满腹，不能客观理解和解决工作中出现的矛盾与问题；二是思想观念固化，不能紧跟公司变化的形势，看问题，做工作，经验主义，不接受新思想，新思路，自我封闭；三是思维方式简单，缺乏基本的思维技能和技巧，不能利用多种思维方式考虑和处理问题，导致问题解决较慢，效果不理想；四是自我认知能力较弱，不能较为客观、真实的自我评价，信心不足与自以为是两种极端认知都不同程度的存在，同时缺乏自我反省的意识和力度，为个人成长制造了障碍；五是岗位专业知识缺乏，对于本岗位知识掌握系统不够，专业性不够，精细化不够，这些不足使得一些岗位的工作进展缓慢，甚至在个别岗位出现因专业性不够的问题，出现工作失误的情况；六是职业素养让需要加强，这里所说的职业素养包含了职业道德、职业思想（意识）、职业行为习惯和职业技能四个方面的内容，职业素养突出的问题显现在敬业精神不够，缺乏良好的职业行为习惯，基本的职业技能不够熟练几个方面。
转变工作作风，提高工作效能措施
随着现代社会的发展，工作效能成为了职场中越来越重要的话题。
如何转变工作作风，提高工作效能是每个人都需要思考和探索的问题。
以下是一些提高工作效能的措施：
1.设定明确的目标：制定具体、可量化的目标，使工作变得更有针对性。
2.合理规划时间：合理安排工作时间，进行时间管理，避免拖延和浪费时间。
3.优化工作流程：审视工作流程，找出可能存在的瓶颈和低效环节，并进行
优化。
4.培养专注力：避免分心，尽量避免干扰，提高工作质量和效率。
5.合理分配任务：根据个人能力和专长，合理分配任务，实现协作与高效。
6.保持学习态度：不断地学习新知识和技能，提升自己的工作能力。
7.增强团队合作：积极与他人合作，相互支持，实现团队的协同效应。
8.提高自我管理能力：建立健康的工作习惯，保持良好的工作状态。
9.保持积极心态：用积极的心态面对工作中的挑战，保持高昂的工作热情。
通过以上这些措施的实施，我们可以逐步转变工作作风，提高工作效能，实现更好的职业发展。
认真转变工作作风立足本职工作提升工作效能第一篇：认真转变工作作风立足本职工作提升工作效能认真转变工作作风立足本职工作提升工作效能----作风教育整顿活动心得体会按照发改局开展作风教育整顿活动的相关要求，我积极参加单位组织的动员部署和集中理论学习，重点学习了省、市和我市有关作风教育实践整顿活动的文件、讲话，学习了有关党员纪律的文件政策和相关的法律法规等。
通过学习使自己思想认识水平有了新的提高，也充分认识到了作风教育的重要性和必要性，个人的作风观念和工作热情得到进一步提高。
良好的作风是保障工作质量、提升工作效能的需要。
机关作风的好坏，直接关系到工作质量和效率，关系到项目工作的方方面面。
只有良好的工作作风，才能有一个正确的工作出发点和落脚点，才能有一个积极向上的工作面貌，才能保持较高的工作效率，并自觉抵制消极腐败思想的侵蚀，最终推动项目管理工作取得较好成绩。
多年来的实践证明，加强作风建设是全面贯彻落实科学发展观的必然要求，是构建社会主义和谐社会的必然要求，是保持和发展党的先进性的必然要求，也是做好新形势下项目管理工作的必然要求。
作风是否得以改进和提高，说到底就是要看是否立足本职，踏踏实实做实事，是否积极向上，想方设法提高工作效能，是否开拓创新，推动工作新发展。
开展学习教育活动，必须立足本职工作，服务中心大局。
脱离本职，学习教育活动就成了无矢之的，无本之木；离开中心工作，教育活动就缺乏说服力，没有吸引力。
只有紧紧结合本职工作，学习教育活动才能创造出特色，才有强大的生命力。
决不能为学习而学习，项目管理作为区我局的重要职能，要结合我们的基本职责、结合我们承1 担的主要任务、结合我们正在全力推进的205个重点项目，使学习教育活动牢牢立足于这个本职，时时围绕这个本职，处处体现这个本职，为促进我市经济社会又好又快发展全力服务。
通过学习、对照检查，我与一些先进的同志相比还有差距，主要表现在以下几个方面：一是政治学习不够，理论功底不深。
转变工作作风提高执行力一、转变工作作风近年来，我们一直在讲加强工作作风，但在具体的实际工作中，领导干部在思想上是不够重视的，特别有个别的人员对转变作风缺乏足够的认识，没有引起足够的重视.还存在着工作效率不高，工作作风、服务意识不强的问题.主要表现在：㈠在思想作风方面:主要是有些干部不同程度地存在着因循守旧、不思进取和不实事求是的问题，具体表现为:一是思想落后于不断发展的客观实际，平时想问题，做工作习惯于老方式、老办法，缺乏主动性和创造性，有等靠依赖思想;二是有些干部思想不够虚心，对同志提出的意见不高兴，认为是“找揸"，不实事求是地对人对事。
㈡在学习风气方面：一是有些党员干部平时不重视学习，或者虽然学习了,但只是浮光掠影、蜻蜓点水，只求太慨,不求甚解;二是整体学习风气氛围不浓,钻研业务的人少,主动学习理论的人更少。
㈢在工作作风方面：表现在有些干部事业心和责任感不强,平时对工作忽冷忽热，上级检查工作时,面子上抓一抓，糊一糊;情绪高涨时，工作抓一阵，情绪低落时,把工作置之度外；对工作中出现的问题,不作充分调查、不深入研究，浮于表面，满足应付,头痛医头,脚痛医脚，工作表面、形式化，不求实际效果.㈣在领导作风方面:一是调查研究不够深入，停留在听汇报、看文件上，很少做深入细致的调查研究；二是领导方式和工作方法有待进一步改善，对如何批评教育下属,调动干部职工的工作积极性，增强凝聚力,钻研不深，措施乏力；三是批评和自我批评不够，相互之间互说好话多,怕伤感情,不敢大胆地面对面地开展积极健康的谈心活动。
针对上述问题，我们应该怎样来解决作风问题呢？我想应该在思想上去认识作风问题，在行动上解决作风问题。
那么如何转变工作作风呢？我个人认为，应从以下几方面做起：㈠首先领导要带头转变自己的工作作风。
领导干部的言行,对下属起着示范和表率作用，“其身正，不令而行”，头带好了就是无声的命令。
“已不正,焉能正人”就是这个道理。
转变工作作风,提升工作能力转变工作作风，提升工作能力随着社会的快速发展，工作环境也在不断变化。
为了跟上时代的步伐，我们需要不断提升自己的工作能力，并适应新的工作作风。
本文将从几个方面探讨如何转变工作作风，提升工作能力。
一、积极主动作为一名员工，我们应该积极主动地完成领导交给的任务，主动寻找并解决问题，而不是等待别人指示。
积极主动的工作作风可以提高工作效率，减少沟通成本。
同时，我们还应该关注团队的整体目标，主动与团队成员进行协作，共同完成任务。
二、学习能力工作环境日新月异，我们需要不断学习新知识和技能，以适应工作的需求。
我们可以通过参加培训课程、读书学习、与同行交流等方式，提升自己的专业能力。
同时，我们还应该关注行业动态，了解最新的发展趋势，做好职业规划，为自己的未来发展奠定基础。
三、沟通能力良好的沟通能力对于工作非常重要。
我们应该学会倾听他人的意见和建议，善于与同事、领导进行沟通，及时反馈工作进展和问题。
同时，我们还应该学会表达自己的观点和想法，清晰地传达给他人。
良好的沟通能力可以提高工作效率，减少误解和冲突。
四、团队合作在现代工作环境中，团队合作能力是不可或缺的。
我们应该学会与不同背景和能力的人合作，共同完成任务。
团队合作需要我们具备良好的协调能力、合作意识和沟通能力。
同时，我们还应该尊重他人的观点和贡献，发扬团队精神，共同实现团队目标。
五、创新思维创新能力在现代工作中越来越重要。
我们应该具备敢于思考、敢于尝试、敢于创新的精神。
创新思维可以帮助我们解决问题、改进工作流程，并提供新的解决方案。
同时，我们还应该积极参与公司的创新活动，为公司的发展做出贡献。
六、时间管理合理的时间管理能够提高工作效率，减少工作压力。
我们应该学会设置工作优先级，合理安排工作时间，避免拖延和浪费时间。
同时，我们还应该学会合理分配任务，充分利用自己的时间和资源，提高工作效率。
七、持续改进工作永远不会停止，我们应该始终保持对工作的热情和追求。
在改进机关作风提高执行力活动动员大会上的讲话在广大干部群众深入学习领会胡锦涛同志十八大报告之际，分局召开改进机关作风提高执行力动员大会，就是要以提高执行力为抓手，围绕党中央提出的全面建设小康社会战略部署，进一步改进作风、严明纪律、凝心聚力、务实创新，确保“三打两建”等中心工作高效开展，圆满完成市局和区委、区政府交给我们的各项工作任务。
会议后，监察科将印发分局的活动方案，对活动各项工作进行具体安排，希望各部门抓好贯彻落实，确保活动取得实效。
下面，我就如何改进机关作风提高执行力讲两点意见。
一、深刻认识提高执行力的重要性“执行力”一词最早流行于国外企业界，近年来，这一理念逐步向经济、政治、社会、文化等领域渗透，并不断被赋予新的内涵。
温家宝总理在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中第一次明确提出"政府执行力"这个概念，标志着"政府执行力"正式纳入国家治理范畴。
政府执行力就是行政部门及其工作人员贯彻落实上级战略决策、方针政策、工作部署的实践能力，就是把握规律、创造性开展工作的能力，就是化解矛盾、解决问题的能力，就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。
我们要准确把握政府执行力的内涵，深刻认识提高执行力的极端重要性。
（一）提高执行力是贯彻党的方针政策的必然要求。
作风就是党风，干部作风的好坏直接关系事业兴衰成败，直接关系执政党的执政地位。
执政能力是抽象的，它的实现至少需要两个方面的配合，一个是制度的设计，另一个是制度的执行。
无论是“三个代表”重要思想的提出，还是科学发展观的确立，都是上升到战略高度的新思想、新论断、新举措。
只有将其转化到各级组织的具体行动中，才能真正发挥生命力。
这就对加强基层组织执行力建设提出了新的要求。
执行力的高与低，不仅仅表现为刚性的执行与自上而下的指令，更体现为社会动态有机的和谐和群众自觉自愿的认同，体现在法律的自觉维护和法治的自觉践行。
通过方针政策执行，协调与平衡不同社会群体之间的利益需求，协调、兼顾各方面的利益，体现了社会公平，使我们党拥有更为牢固的执政基础。
主动改进工作作风持续提升执行力在当今高速发展和竞争激烈的社会环境下，提高工作作风和执行力成为了每个员工必须面对和解决的问题。
作为一名员工，持续改进工作作风和提升执行力，对于个人发展和组织达成目标至关重要。
以下是我个人对于主动改进工作作风和提升执行力的一些思考和行动建议。
首先，要主动改进工作作风，需要建立正确的工作态度和价值观。
正确的工作态度是指将工作视为一种责任和使命，不断追求卓越。
每个员工应该充满热情和积极性地对待工作，不怕艰苦，勇于面对挑战。
此外，还需要培养正确的价值观，坚持诚信、敬业、团队合作等核心价值观，提高自己的职业道德和职业操守。
其次，要深入了解和分析工作环境和任务，并制定合理的工作计划。
了解工作环境和任务需要通过与同事沟通交流、学习专业知识，以及关注行业动态等方式。
在这个基础上，制定合理的工作计划，根据工作的紧急程度和重要性来安排各项任务的优先级。
同时，要对工作进行合理的分解，将复杂的任务拆分成多个可操作的小任务，并设定明确的时间节点。
第三，要善于对自己的工作进行评估和反思。
通过对自己工作的评估和反思，可以及时发现问题和不足之处，并采取相应的措施进行改进。
评估的主要方法包括定期的绩效考核和自我评价，通过与领导和同事的交流，了解自己的工作表现和待改进的方面。
在评估的基础上，要及时总结经验教训，形成实践的反思和反馈，为今后的工作提供参考和借鉴。
第四，要加强与同事的沟通和合作。
良好的团队合作是提升执行力和改进工作作风的重要保证之一、在工作中，要主动与同事进行沟通和交流，了解彼此的需求和期望，共同协调和解决问题。
此外，还要建立良好的人际关系，增加彼此之间的信任和合作意愿，提高团队的凝聚力和整体执行力。
最后，要持续学习和不断提升自己的能力。
在快速变化的社会环境下，员工需要不断学习和掌握新知识和技能，以适应和应对不断变化的工作需求。
可以通过阅读专业书籍、参加培训课程、学习先进的工作方法和技巧等方式来提升自己的能力。
切实转变干部工作作风提高执行力大讨论活动发言稿尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能在这次讨论活动中发言，今天我想就如何切实转变干部工作作风，提高执行力与大家进行分享。
首先，我们要认识到工作作风的重要性。
干部工作作风既是干部形象的体现，也是工作效能的重要保障。
切实转变干部工作作风，就是要牢固树立为人民服务的宗旨，始终站在群众的立场上思考问题、解决问题。
我们要学会倾听群众的呼声，了解群众的需求，及时回应群众的关切，真正做到心中有群众、行动贴近群众。
其次，提高执行力的关键在于强化责任意识。
干部要担当起责任，不推诿、不拖延、不敷衍，要做到在岗位上主动顶阻、积极主动地解决问题。
干部要将责任意识与工作目标紧密结合，不仅要明确中心任务，还要把握重点和难点，制定周密的工作计划，并且落实到实际行动中。
只有做到责任落实，才能真正提高执行力。
另外，干部要培养创新精神。
创新是推动工作的原动力，只有不断创新，才能走在时代的前沿，引领工作的发展。
干部要勇于挑战传统观念，善于思考问题，寻找解决问题的新途径、新方法。
在面对困难与挑战时，要敢于迎难而上，勇于尝试新的做法，推动工作向更高水平发展。
最后，干部要注重学习与分享。
学习是干部进步的源泉，干部要保持学习的热情，不断提升自己的知识和能力。
同时，干部也要善于分享，将自己的学习成果与他人共享，形成良好的学习氛围。
通过学习与分享，不仅可以增强自己的执行力，也能够推动整个团队的发展。
在转变干部工作作风与提高执行力的过程中，我们必须要坚持不懈，不断调整自己的思维方式与工作方法，才能适应时代的发展，更好地为群众服务。
让我们携手努力，共同创造一个更加奋发向前、充满活力的工作环境！谢谢大家！。
工作作风松散需要加强执行力的整改措施近年来，某部门工作作风逐渐显露出松散的趋势，导致实际执行力下降，工作效率不高。
为了解决这一问题，制定了以下整改措施，旨在加强执行力，提升工作效能。
一、明确工作目标与责任为了提高工作执行力，首先需要明确整体工作目标与责任分工。
必须确保每个成员明白部门的整体目标与自身在其中承担的职责。
通过明确目标，可以保证工作的方向性和目标的一致性，减少工作中的混乱和松散现象的发生。
二、建立有效的沟通机制沟通是工作中的关键环节，为了加强执行力，需要建立高效、畅通的沟通机制。
首先，要定期召开工作例会，分享工作进展及问题。
其次，可以借助现代化的沟通工具，如即时通讯软件等，确保信息的及时传递。
同时，鼓励成员间互相交流，分享经验，通过沟通建立合理的工作安排和执行计划。
三、设立绩效考核机制为了提高工作执行力，应该建立科学合理的绩效考核机制。
通过明确工作目标和时间节点，制定绩效评估标准，并及时进行评估和反馈。
对于业绩优秀的成员给予相应的奖励，激励他们保持高效工作；对于低绩效成员，进行评估和辅导，协助其提升执行力。
四、加强培训与学习要提高工作执行力，培训与学习是必不可少的环节。
定期组织培训，包括工作技能培训和领导能力培养，提升成员的专业素质和执行能力。
同时，鼓励成员不断学习，积极参与行业交流活动，提升自身的见识和能力。
五、建立严格的工作纪律为了加强执行力，建立严格的工作纪律是必要的。
要求成员按时上班、按时下班、按时完成工作任务。
同时，禁止迟到早退，违反纪律的个人将受到相应的处罚。
通过建立健全的纪律制度，维护工作的严肃性和效率。
六、营造团队合作氛围执行力的提升离不开良好的团队合作。
要加强团队协作，营造良好的工作氛围。
通过组织团队活动，增进成员间的互信和合作。
鼓励成员间相互支持，共同解决问题，推动工作的顺利进行。
综上所述，为了解决工作作风松散、执行力下降的问题，需要明确工作目标与责任、建立有效的沟通机制、设立绩效考核机制、加强培训与学习、建立严格的工作纪律以及营造团队合作氛围。
在全县转作风抓落实提升执行力暨政府廉政工作会议上表态发言讲话尊敬的领导，各位同事：在这次全县转作风抓落实提升执行力暨政府廉政工作会议上，我很荣幸能够发言。
我想就两个话题向大家表达一下我的想法。
第一，转作风、抓落实，提升执行力我认为，我们要全面转变工作作风，真正从思想上认识到“为民服务”的重要性，树立“人民至上、脚踏实地、尽心尽力、服务群众”的工作理念，营造良好的工作氛围。
在抓落实方面，我们要立足当前，着眼未来，围绕全县的经济社会发展，明确工作目标和任务，落实责任制，加强监督检查，确保各项工作落到实处。
此外，我们还要注重创新，积极探索新的工作方式，提高工作的效率和质量。
第二，政府廉政工作政府廉政是我们党正确处理人民群众、政府机关和党的关系、维护党的形象和执政地位的重要组成部分。
我们要牢牢树立“以人民为中心”的思想，切实保证政府机关的权力不被滥用，不腐不烂，不违法乱纪，保障人民群众的合法权益。
为了做好政府廉政工作，我们应该从以下几个方面入手：一是加强党风廉政建设。
要把握加强党风廉政建设的重点，不断加强正风肃纪，营造风清气正的政治生态。
二是推进行政机关公开化。
政府机关要积极开展工作公开，提高政务透明度，让人民群众参与到政府事务中。
三是完善廉政风险防范机制。
政府机关应该建立和健全内部控制机制，加强风险评估，预防和杜绝腐败现象。
最后，我想强调一点，作为一名公务员，我们的职责就是为人民服务，这是我们的本分，也是我们的荣誉所在。
只有真正做到人民对我们的信任，才能实现全县经济社会的跨越发展。
让我们以昂扬的斗志，扎实的态度，充分发挥我们的执行力，为推动全县经济社会的全面发展做出我们的努力和贡献。
谢谢大家！本文在全县转作风抓落实提升执行力暨政府廉政工作会议上发言，主要阐述了在当前形势下我们应该如何提高工作效率和质量，以及如何做好政府廉政工作两个方面。
在转作风、抓落实方面，我们应该全面转变工作作风，树立“人民至上、脚踏实地、尽心尽力、服务群众”的工作理念，并注重创新工作方式。
彻底转变工作作风全面提高工作执行力--桂林市公路管理处发言材料一、目前存在的问题随着工作年限的延长，工作经验的积累，在一些同志身上表现一些问题，主要表现在学习上不求进步，工作上没有创新，作风拖拉浮夸，务实精神不强，工作中主要表现如下：一是满足现状，不求有功，但求无过。
通过几年的工作，有些同志在工作中确实取得了一定的成绩，也积累了一定的工作经验，满足于目前工作现状，不求进取。
忘记了加强自身能力的提高，对本职工作忙于应付，上级安排什么做什么，没有创新精神，对待工作只求过得去，抱着“做得多错得多的”错误思想，过着“做一天和尚撞一天钟”的日子。
二是追求享受，相互攀比，铺张浪费。
有些同志一味追求享受，该禁的不禁，该节约的不节约，不考虑节约成本等铺张浪费现象时有发生。
三是碌碌无为，遇事推诿，。
有些领导对单位发展漠不关心，遇事当指挥、甩大袖子，只是在“一些重大问题是把关”，在工作岗位上没有进步，没有业绩，在单位求平安、保稳定，工作没有主观能动性，没有工作重点，整天碌碌无为，抱着混的思想过一天算两个半天。
2 问题分析湖北京珠高速公路自开通至今，每年都有亮点，每年都有新突破，各项事业均得到同行业界的认可，尤其是在打击逃费工作和抓行业精神文明建设工作上在湖北省是首屈一指的。
按照建设和谐社会和提高政府效能的要求，湖北京珠在有些方面与大力提倡加强作风建设，提高执行力的要求有区别，分析其原因主要缺乏“四个创新”：一是缺乏压力，思想认识没有创新。
在日常工作中，许多领导没有将自己的思想统一到京珠管理处“加强作风建设，提高执行力”的思想认识上来，没有立足京港澳的实际，没有站在湖北中部崛起交通大发展、思想大提高的认识上来，没有前瞻性、超越性的思维方式和工作理念。
二是缺乏动力，理论学习没有创新。
要提高执行力，提高领导干部的执政水平，不深入学习贯彻中国特色的社会主义理论体系，不用马克思主义中国化最新成果武装大脑，不提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力，谈执行力是一句空话。
京珠管理处的学习制度是健全的，作为京珠管理处的高层引领中层干部学习理论、科技、法律、社会等方面知识有限，只是点到为止，但真正扎下根深入下去学习的少，成为高速公路管理方面的行家里手的少，贴近群众、贴近实际的少，在一定程度上对湖北京珠又好又快发展起着制约作用。
三是缺乏考核，体制机制没有创新。
一个单位、一个部门要实现既定的工作目标和宏伟事业，没有严格的管理制度和考核机制，再好的项目也难以落实，再好的事业也难以实现。
京珠自开通以来，在制度建立上逐步在完善，在制度的监督和落实上缺乏考核和激励机制。
在京珠内部没有形成对确定的重大事项和目标任务，抽调专人，组成专班，采取按计划、按时限和明查暗访等形式抓好督办检查和信息反馈的的制度，没有对缺乏能力、未完成目标任务的单位和个人实现奖惩兑现四是缺乏激励，班子建设没有创新。
京珠开通这些年来，没有对年度工作目标任务落实情况，年终按照考核细则进行严格考评，对作出重大贡献的单位和个人应予以重奖；没有对一心一意谋发展，聚精会神干事业的领导干部打破常规，大胆提拔重用；没有对占着位子不干事，玩忽职守，不负责任，给国家和单位造成重大损失的主要领导、分管领导及相关责任人出重拳、下重手、进行整治。
这些因素在很大程度上对领导干部能力的发挥，工作目标的落实没有起到促进作用。
3 解决方法李鸿忠省长指出：执行力是政府工作的生命力，关系到党的意志和主张能否顺利实现，关系到政府能否有效履行各项职能，关系到经济社会发展的全局，只有把提高执行力作为建设人民满意政府的关键来抓，落实到行政决策、行政执行、行政监督的每一个环节，才能真正实现人民的愿望，维护人民的利益，赢得人民的信任。
林志慧厅长指出：加强交通能力建设，是深入学习实践科学发展观、着力破解交通高素质人才匮乏之难的重大举措，要坚持围绕科学发展抓能力、关注民生抓能力、转变作风抓能力，真正促进干部能力素质的大提升。
何雄伟处长指出：京珠最大的实际是发展不够均衡、执行力不强、工作落实力度不够。
正所谓“三分战略，七分执行”，执政之道，贵在落实。
从这个意义上说，执行力是京珠的生产力和生命力所在，如何围绕加强作风建设，提高执行力来下功夫、做文章，是我们下一个阶段的主攻方向。
3.1 强化抓落实的思想引导机制，端正执行态度。
3.1.1开展“政治健身”，实现忠实性的执行。
全面开展“政治健身”活动，把政治理论的自主学习牢牢抓在手上，达到廓清思想认识、提高理论素养、增强执行意识的目的，使广大领导干部忠于党、忠于人民、忠于事业、忠实执行。
把京珠文化建设牢牢抓在手中，高举“深化改革、强化管理、优化服务，在‘好’字上下功夫”的京珠精神大旗，使之成为京珠领导干部共同的核心价值理念。
将执行文化渗透到领导干部的思想工作中，从而实现支配其日常行为，自觉养成接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满的观念。
3.1.1培养过硬的工作作风，实现负责性的执行。
没有一个好的精神状态、过硬的工作作风，没有一个迎难而上、锲而不舍的拼搏精神，实现各部门的职能作用只是一句空话。
因此，要通过责任教育，落实“一把手负责制”，强化“两权监督”等手段，进一步强化领导干部责任意识。
同时，要倡导享受责任。
责任推诿不掉，逃避不了，与其挨了鞭子过河，不如主动承担，享受责任。
把责任当享受，不仅是一种行为，更是一种精神，还是一种境界。
3.3.2把握上级决策的灵魂，实现创造性的执行。
要不断探索和掌握新时期费收工作的特点和规律，把握上级决策部署的内在灵魂，把上级的要求和本地区、本部门的实际紧密结合起来，实现上级决策本土化。
要用创新的精神抓落实，敢于创新，善于创新，努力解决发展中的困难，在创新中实现科学执行、有效执行、效能执行。
3.4强化抓落实的能力培养机制，筑牢执行基础3.4.1不断加强干部队伍能力建设，夯实执行基础。
生产力中人的因素是第一要素。
因此，加强队伍建设，提高干部队伍的整体素质，是放大执行效力的重要保证。
首先，要在管理实践中磨砺干部能力。
通过在管理实践中求解，发现问题、研究问题、解决问题，来提高领导干部的行政能力。
其次，要在岗位练兵中增长干部能力。
通过岗位责任目标考核、岗位能手竞赛、岗位传帮带等手段，使领导干部不断增长才干。
其三，要在完成目标中检验干部能力。
有意识地运用目标管理等手段，不断提升领导干部的行政能力和执行能力，使之在执行上级的目标任务中成长起来。
其四，要在教育培训中充实干部能力。
大力提倡干部职工把学习作为工作的一部分、把学习作为生活的一部分、把学习作为生命的一部分，扎扎实实地投入到学习之中，全方位地加强干部教育培训工作。
3.4.2不断排除执行过程中的阻碍，建立核心执行观。
要排除思想阻力，树立和强化“执行只有结果，没有如果”、“执行没有任何借口”的观念，建立起敬业、责任、服从、诚实的核心执行观。
要排除情感阻力，在干部职工中大力提倡“充满激情地工作”，把工作当作人生的乐趣，把工作视为学习知识、提高技能的平台，并从中获取信心和快乐源泉。
3.4.3不断培养组织团队意识，强化执行的协作性。
要善于合理配置人力资源，使不同素质能力的人在各种不同的岗位上发挥出最佳的潜能。
更加注重协作配合，努力形成相互支持、团结共事、协调有力的运转机制，增强工作合力。
牢固树立全局意识、大局观念，主动加强沟通，搞好团结，密切配合，相互协作，相互补充，努力形成用心想事、用心谋事、用心干事的浓厚氛围。
3.5强化抓落实的核心目标机制，提升执行效率3.5.1把握客观实际，制定科学的执行目标。
上级的决策部署就是下级的执行目标，这是关乎京珠各部门执行力的要害支点，一定要把握规律性、富于创造性，深入基层、深入实际，充分掌握客观实际及其发展变化趋势，通过大量占有决策信息，以科学的逻辑思维方式，在复杂的局面和纷繁的信息中，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，做出决策，确立可行的执行目标，并根据情况变化适时地调整和完善执行目标。
要善于把确立的执行目标进行细化分解，明确到单位、到岗位、到时限、到标准，做到远近结合、阶梯推进、环环相扣，进行项目管理、分项推进、部门协作、按时督办、定期考核，保证执行目标的落实效果。
3.5.2完善管理体系，打造规范的执行链条。
构建“组织机构扁平化、工作业务流程化、管理方式集约化、窗口服务一体化”的现代化管理体系，减少管理层级，实现扁平化管理，使执行力在组织链条传递时尽可能不打折扣。
运用现代管理方法和信息化手段，引入ISO9001质量管理体系和二级标准化管理体系模式，改造管理方式，固化规章制度、管理流程和操作规范，明晰职责，优化流程，提高效率，全面提升高速公路的整体管理水平和质量，不断提高管理效能。
3.5.3优化保障措施，彰显常新的执行效能。
改革选人用人机制。
推进领导班子任期制试点改革，激发干部队伍活力；按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，实行阳光竞争制度，将业务素质好、执行能力强、工作实绩优和廉洁敬业的干部提拔晋升到重要岗位，真正做到“能者上、庸者让、劣者下”。
强化监督约束机制。
坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，落实党风廉政责任制，加强惩防体系建设；建立健全事前、事中、事后监督机制，强化党风廉政教育和领导干部廉洁自律工作，加大专业监督力量，对路政执法权和行政管理权进行全程监督和事后复查。
推行绩效管理机制。
科学的评价和奖惩是提高执行力的源泉，要积极借鉴现代管理理论，建立适应信息化条件下的绩效管理岗责体系，使行政管理的流程更优化、岗责更明晰、制度更严密、考核更科学、绩效更明显，从而推动各项管理工作协调、高效运行。
当然，加强作风建设，提高执行力需要一个过程，在短暂时间内一会不会看到明显效果，需要时间扭转思想观念，克服缺点。
加强作风建设，提高执行力是一项系统复杂的工程，我们必须进行理论创新、观念创新、体制创新，积极引进、借鉴一切已有的现代文明成果，边学习边实践，边吸收边运用，努力构建一套具有京珠特色的执行力建设规范体系，共同促进湖北京珠又好又快发展。
