工装模具制作申请单

工装制作申请单范文尊敬的XXX部门：经过我们多方调研与综合分析，得知贵部门对于工装制作的需求，我们感到非常荣幸。

为此，我公司特向贵部门提交本次工装制作申请单，希望得到贵部门的支持与批准。

一、申请背景及目的我公司作为一家专业的工装制作公司，秉承着“以品质赢得信任，以专业取得优势”的服务理念，已经积累了多年的成功经验和行业口碑。

如今，我们希望能够与贵部门合作，为贵部门定制一批符合企业形象和需求的工装。

二、工装制作的必要性及意义工装作为一种企业形象展示的重要方式，对于提升企业品牌形象、增强员工归属感、提高工作效率具有重要作用。

通过统一的工装形象，能够有效地展现企业的专业、规范和团队精神，提升企业在员工和客户心中的信任度，增加公司的整体竞争力。

三、工装制作申请内容1.工装样式设计：我们拥有一支专业的设计团队，能够根据贵部门的需求和意见，提供符合贵部门工作特点和形象需求的工装设计方案。

2.材料选择与质量保证：我们将根据贵部门的要求，选择合适的面料和辅料，确保工装的舒适性和耐用性。

我们将提供样品，供贵部门审核和评估。

3.制作工艺与工期安排：我们将采用先进的制作工艺，确保工装的质量和工艺水平。

同时，我们会严格按照合同约定的工期安排进行生产和交付。

4.价格合理与服务周到：我们将提供合理的价格方案，确保质量的同时，尽可能满足贵部门的预算要求。

我们将提供售前、售中和售后的全程服务，确保贵部门对工装制作的满意度和信任度。

四、工装制作申请流程1.贵部门提出工装制作需求，并填写本工装制作申请单。

2.我公司安排专业的技术团队进行需求评估和初步设计，形成初步方案。

3.贵部门与我公司进行方案梳理与修改，最终确定工装设计方案。

4.贵部门与我公司签订工装制作合同，明确双方的权益与责任。

5.我公司按照合同约定的工期和质量要求，进行工装制作与交付。

五、期待贵部门给予的支持我们希望贵部门能够支持并批准本次工装制作申请，为我们提供详细的需求和意见，以便我们更好地制定方案。

申请工装报告第1篇为了加强酒店工装管理工作，确保酒店员工按规定要求着装上岗，以整洁的仪表仪容为宾客提供优质服务，树立良好的企业形象，根据标准化要求，经董事会研究决定，特制定本工装管理制度。

一、工装配装1、当员工新入职或调岗时，由员工本人，持《员工服装收据》到仓库按配装标准领取工装及配装用品，并办理登记手续，若无合体的备用工装时，由库房报财务室，经总经理批准后方可通知厂家制作。

2、工装的配用品由部门经理统计人员名单及配用品数量，部门经理签字后上报总办，经总经理批准后，由仓库申购，部门经理到仓库领取并发放给员工。

3、外购工装在交用时，员工穿着不合体的由供货单位负责修改，员工领用后无特殊情况，一般不予修改。

凡私自对工服进行修改属违纪行为，应由当事人予以赔偿。

二、员工工装折旧费计算的时间标准1.工装的制装式样，选料，定价均经酒店董事会审定，由财务室具体实施.人员变动，调出，辞职，开除者的工装管理规定①工装外套的使用年限为2年。

从购置新的工装之日算起：员工做满年限小于等于1年扣除折旧费100%；做满一年不满2年扣除折旧费50%；做满2年后不再扣除折旧费。

②员工辞职，除名或开除，配发工装一律交回库房，由仓管验收合格后，在《员工离职登记表》及《工服抵押金收据》上签字，方可办理有关手续.如员工离职未交还者，应按原价赔偿。

三、工装报损处理1、领取的新工装在一年内无法使用的，按原价格50%赔偿。

2、工装丢失者，按原价格赔偿.其余未尽事宜由仓管根据工装破损原因，程度等情况上报酒店部门经理酌情处理。

四、员工上班，必须按规定统一着装.未按规定着装者，一经发现罚部门经理20元/人次。

五、各部门经理应对员工工装穿着进行检查，监督，对衣着不整，穿脏渍工装上岗，影响酒店形象等行为的员工按酒店有规定进行处罚。

六、本制度自颁布之日起施行。

申请工装报告第2篇工装部门转正申请书范文,关键词是工装,申请书,范文,部门,尊敬的领导：我于2008年11月9日成为公司的试用员工，到今天1个多月现申请转为公司正式员工。

尊敬的招聘经理：您好！我在贵公司的招聘广告中了解到模具师职位的招聘信息，我对这个职位非常感兴趣。

在此，我谨向贵公司提交我的求职申请，希望能有机会成为贵公司的一员，为贵公司的发展贡献我的力量。

我毕业于我国一所知名的技术学院，专业是模具设计与制造。

在四年的学习过程中，我不仅掌握了模具设计、制造、维修等方面的专业知识，还参与了多个实践项目，积累了丰富的实际操作经验。

此外，我还具备良好的团队合作精神和沟通能力，能够迅速融入团队并发挥自己的优势。

在实习期间，我在一家专业的模具制造公司担任模具设计师助理。

在这段时间里，我深入了解了模具制造的整个流程，从设计、加工、装配到调试，我都参与了其中。

我不仅学会了如何使用各种模具设计软件，如AutoCAD、UG等，还熟练掌握了模具加工设备，如数控机床、火花机等。

在实习期间，我积极参与项目的研发和生产，提出了一些有效的改进措施，得到了领导和同事的认可。

我对模具行业充满热情，一直在不断提升自己的专业能力。

除了在校期间的学习和实践，我还参加了各种专业培训，如模具设计、模具制造、CNC编程等，以拓宽自己的知识面和技能。

我相信，这些经历使我具备了较强的模具设计和制造能力，能够胜任贵公司的模具师职位。

加入贵公司，我将充分发挥自己的专业优势，为公司的发展贡献自己的力量。

我愿意在贵公司提供一个展现自己才华的舞台，努力实现自己的人生价值。

我深信，我的加入将为贵公司带来新的活力，促进公司的持续发展。

再次感谢您花时间阅读我的求职信。

希望贵公司能给予我一次面试的机会，让我有机会进一步展示自己的能力和热情。

期待与您共同探讨合作，共创美好未来！此致敬礼！求职者：[您的姓名][您的联系方式][日期]。

工装制作管理办法制度范本一、目的为了提升产品生产、检验效率，通过对产品生产、质量检验等过程所用自制工装的制作及使用等环节进行标准化控制，特制定本办法。

二、适用范围本办法适用于公司自制工装的制作、确认及使用。

三、职责1、新工装使用部门负责提出工装制作申请及使用维护。

2、工装制作员负责工装的制作、调试、送检、更改及相应文件资料的编写。

3、品质部工装制作员负责工装的维修和回收。

4、品质部计量员负责工装的校准及管理。

四、工作程序1、自制工装的制作申请由研发部独立制作完成的新工装，制作前应首先填写《开发制作工装型号申请表》到计量员处申请工装的型号和名称。

生产部、品质部各班组根据工作需要提出新工装制作申请时，需先填写《工装制作申请单》，写明申请工装的名称、制作依据、制作要求，并简要注明预期使用范围，经部门经理审核后交交计量员备案，计量员对申请工装进行型号确定，报品质部经理批准后交工装制作员申请制作。

工装制作员根据接到的《工装制作申请单》于每月30日前制定下月工装制作计划及相应的采购计划。

如急需制作的工装，工装制作员应在接到《工装制作申请单》后制定《日常消耗物品请购单》，经品质部经理审核，公司领导批准后及时实施。

工装制作员依照制作依据及使用范围制定工装制作方案，方案如有需相关开发部门配合的内容，由工装制作员向总工办提交《工艺协调单》，开发部门根据《工艺协调单》进行需求配合。

2、新工装的送检∙研发部门制作并调试完成的工装，在编写相应齐套文件并发放后，由制作人员填写《工装送检单》向计量员送检，工装上必须有完整的型号名称标识。

∙工装组制作的工装，在整理工装校准所需的资料后由制作人员填写《工装送检单》向计量员送检，工装上必须有完整的型号名称标识。

∙计量员在接到相关资料和送检单后，及时编写工装校准规范，进行校准。

∙工作班组如领用公司产品直接作为工装使用，应填写《工装送检单》并注明使用范围、依据，连同产品一起送计量员校准。

XXX五金电子有限公司工装模具管理程序文件编号：1.目的确保工装模具处于受控状态，确保满足生产效率和质量控制的要求。

2.范围适用于工装模具的设计、验证、维护和处置的管控。

3.职责权限3.1负责根据生产使用需求提出工装模具的制作计划，负责大部分工装模具的后续的制作。

3.2 负责工装模具的存储、维护、保养等控制。

3.2负责工装模具的设计及工装图纸的存档管理，。

3.3负责评估新产品开发所涉及工装模具的满足能力和提出新增需求。

工装模具的满足能力和提出新增需求。

3.4负责工装模具的验收。

4.工作流程4.1工装模具的配置申请4.1.1新产品用工装模具的的配置APQP小组根据设计开发项目的需要，确定新产品工装模具的质量要求、配置数量、使用寿命等，并开展工装模具的设计和评审。

经评审通过的工装模具制作计划由依据图纸安排制作。

4.1.2成熟工装模具的配置根据生产节拍、现有可用模具数量、生产任务等信息，本着工装模具利用率、生产效率、生产计划保障的原则进行统筹评价，编制成熟工装模具的制作计划，经确认或索取图纸，经签字认可后方可制作。

4.1.3外部采购工装模具的配置属于外部采购的工装模具，应配备完善的技术图纸和技术质量要求后提出采购申请，采购申请需分别得到技术副总和总经理的批准后，方可按照《采购控制程序》执行。

4.2工装模具的加工控制按照收到的工装图纸和技术要求，适合我公司加工时，安排车间认真制作。

需要外协制作的，采购科跟踪其约定的加工进度，应监视其加工过程的技术质量控制。

4.3工装模具的验收、交付和回收4.3.1负责组织对工装模具的验收和记录保存。

生产辅助类的工装（夹具、防护运输作用的一般工装）经验收后交于生产车间进行日常使用、管理和维护。

4.3.2对于整套产品模具组件的形位公差尺寸必须由模具检验人员依据其技术要求和设计图纸逐个进行验收。

之后，由模具检验员和模具维修员会同操作人员生产出首件合格产品后，方能正式交付使用。

工装、模具管理制度工装、模具管理制度编号Q/MJ•G03—19—2009起草日期审核日期批准日期发布日期实施日期版本修改次数1工装的设计与制造1.1技术科根据产品图样及工艺要求，对工艺规定的工装进行设计。

设计出的工装的技术图样经技术科长审核、主管副厂长批准后下发至生产科、工艺装备科安排加工制做。

1.2生产科在生产计划中对工装的制造数量、时间要求做出安排，同时通知供应科做好工装坯料、模具用料、标准零配件的外协、外购工作。

1.3工艺装备科工装组负责工装的制造，检查员对加工过程进行监视，确保制造质量。

1.4检查科按工装图样要求对完工工装进行检查，经检验合格后的工装即可进入工装验证阶段。

2工装验证2.1新制造工装在使用前由工艺装备科组织工装设计人员、制造人员、监察人员、操作人员共同进行试加工验证，合格后，对工装予以编号，登记工装管理台帐。

如存在问题，立即返修或返工，直至验证合格。

对较简单的工装（如芯轴、样板等），经车间检查员验证合格可直接使用。

2.2经验证合格并投入使用的工装，使用车间应纳入工装管理台帐进行管理。

2.3工装验证记录及工装图样由工艺装备科负责保存。

3工装的使用管理3.1工装的领用生产车间根据工艺要求，从工艺装备科领取所需工装，对使用的工装要标明使用人、领用日期及生产数量。

对闲置工装负责持卡管理，定期擦拭、涂油。

3.2工装上、下场必须对加工件进行首、尾件检查，证明合格后使用，不合格时必须对工装重新修复调试，修复调试完毕后重新进行检定、验收。

3.3工装的日常保养工装的使用执行“谁使用，谁维护，谁保养”的原则。

使用车间是工装管理的责任部门，要建立台帐，做到帐、物相符，并确保工装始终保持良好状态。

车间所使用的工装要妥善保管，做到精度合格，零件齐全，无铁屑、锈蚀，放置合理、整齐。

·1·工装交回时，工艺装备克应对工装进行合格验收。

3.4工装的周期检定（确认）特殊、关键过程的工装检定周期不得超过3个月，一般过程的工装检定周期不得超过半年。