老干妈国际营销策略

老干妈营销策划方案论文一、背景分析老干妈是中国著名的调味品品牌，以其独特的辣味和高品质而受到广大消费者的喜爱。

然而，在市场竞争日益激烈的情况下，老干妈需要不断创新和改进，以保持其竞争力并保持市场份额。

因此，本次营销策划方案将帮助老干妈制定一系列切实可行的营销策略，以促进品牌发展和提高市场份额。

二、目标市场分析老干妈的目标市场主要是中国大陆地区。

根据市场调研和消费者洞察，老干妈的主要受众为年龄在18-45岁之间的成年人，尤其是喜欢吃辣食的人群。

他们对食材的品质要求较高，并且愿意支付更高的价格以获取高质量的辣椒酱。

此外，老干妈还受到一些国际市场的关注和需求，如北美、欧洲和东南亚等地。

三、竞争分析老干妈的主要竞争对手是其他调味品品牌，如郫县豆瓣酱、香辣蟹等。

这些竞争对手在调味品市场中也有一定的市场份额和影响力。

然而，老干妈以其独特的口味和品质而在消费者中建立了良好的口碑和品牌形象，这是老干妈的优势所在。

四、营销目标1.提高品牌知名度：通过扩大市场推广和广告投放，提高老干妈的品牌知名度。

2.增加销售量：通过促销活动、打折优惠等方式，增加老干妈的销售量。

3.拓展国际市场：以欧美和东南亚等地的国际市场为重点，推广老干妈的产品。

五、营销策略1.产品创新：结合市场需求和消费者反馈，老干妈可以推出更多口味的辣椒酱产品，如川味、湖南口味等，满足不同地区和人群的需求。

2.广告宣传：通过电视、广播、报纸、社交媒体等渠道进行广告宣传，增加品牌知名度。

此外，与一些知名美食博主和媒体进行合作，制作一系列关于辣椒酱的美食菜谱和视频，增加消费者对老干妈的关注。

3.线下推广：在超市和便利店等零售商场开展促销活动，如买一送一、折扣优惠等，以吸引消费者购买老干妈的产品。

此外，还可以在一些美食展会和活动中设立展台，让更多消费者亲身体验老干妈的产品。

4.线上销售：建立老干妈的官方电商平台，并与一些知名电商平台进行合作，提供更多的购买渠道和便利。

市场营销31现代营销引言：老干妈是我国市场起步发展较早农副产品品牌之一，在几十年的发展过程中，涌现了桂林、花桥、湖南、辣妹子，甚至发展更早的李锦记和海天等品牌，但是我国的农副产品的品牌建设仍然存在很大问题，近年来国内市场上的辣酱品牌越来越多，但是名牌少。

而辣酱作为调味品有一定的地域性，品牌的概念也十分混杂，“牌多名少”现象严重，贵州老干妈品牌就是其中之一。

因为调味品有一定的地域性，即使老干妈几十年来，一直沿用传统工艺精心酿造，具有优雅细腻，香辣突出，回味悠长等特色。

但其品牌知名度局限于贵州、四川、重庆、湖南等地，然而在南方比如杭州、上海、南京等城市来说，知名度没那么高。

辣酱企业普遍存在规模较小，品牌意识淡薄，营销理念落伍，营销方式滞后等问题。

所以，本文将以消费者需求作为研究调查的对象，从消费者对老干妈这一品牌的接受度、忠诚度以及购买过程等角度出发，发现老干妈品牌营销过程中存在的一些问题，进而改善老干妈品牌的营销策略，最终提升品牌竞争力。

1.我国辣酱产业品牌营销现状目前国内的辣酱品牌存在着地域品牌的现状，一是能在全国都著名的牌子少，二是区域性品牌多。

只是贵州就有100余家辣椒加工企业，但是能在全国市场上具有知名度的品牌很少，2014年由十大品牌网显示，中国辣酱的十大品牌分别是：老干妈、桂林、花桥、饭扫光、海南黄灯笼、阿香婆、户户、李锦记、美乐牌、辣妹子、小康。

国内的辣酱市场也发展到了一个顶峰，在这一过程中也产生了许多品牌，但是同时也要认识到国内辣酱品牌经营过程中存在许多问题：地域品牌多、名牌少，即使是知名度很高的老干妈也并非众所周知，而政府在这方面培育的力度也不够，部分的辣酱企业加工环境比较简陋，设备陈旧，技术创新严重不足，在落后的管理机制下，企业难以在辣酱质量、口感、包装以及销售策略上形成足够的竞争力。

在国内辣酱市场上，知名的老干妈、李锦记等品牌等也遭遇到了很多尴尬，从而导致一些不知名辣酱品牌信誉危机浮现。

老干妈市场营销策划方案一、市场分析老干妈是中国知名调味品品牌，以其独特的风味和品质在国内外市场均享有盛誉。

然而，随着社会竞争的日益激烈，老干妈也面临着市场份额的逐渐下滑、品牌形象的模糊等问题。

1.1 市场规模及趋势目前，中国调味品市场规模巨大，但调味品品牌众多，竞争激烈。

根据市场调研数据显示，调味品行业的年复合增长率超过10%，主要受益于中产阶级消费能力的提升和食品安全意识的增强。

然而，老干妈的市场份额在近几年有所下滑，需要采取有效策略来提升品牌知名度和市场份额。

1.2 目标市场老干妈的目标市场主要是消费者中年龄层在20-50岁之间、追求美食体验的食客，尤其是年轻人和具有较高消费能力的中产阶级。

1.3 竞争对手分析老干妈的竞争对手主要是其他调味品品牌，如郫县豆瓣酱、腐竹和其他美食调味品等。

这些品牌在产品质量、品牌知名度和市场份额等方面与老干妈存在竞争关系。

二、价值主张2.1 品质保证老干妈作为领军品牌，需要继续保证产品的质量，确保符合国内外的食品安全标准。

通过全面贯彻ISO9001质量管理体系和严格的货品检验流程，确保每一瓶老干妈的品质。

2.2 独特风味老干妈以其独特的风味成为广大消费者的最爱。

品牌需要继续挖掘中国传统风味，并结合现代时尚元素，打造更多新鲜、创新的产品，满足消费者对美食的追求。

2.3 健康与环保在当前食品安全和环保意识逐渐提高的背景下，老干妈需要强调其健康和环保的形象。

品牌可以通过生产过程中的减排措施、原材料的优质选择和信息透明度等，加强消费者对品牌的信任感和忠诚度。

三、市场营销策略3.1 品牌推广通过大规模的广告宣传和线上线下市场推广活动，提高品牌的知名度和美誉度。

可以选择一些具有影响力的明星代言人，并在各大电视媒体、网络平台和户外广告投放广告，扩大品牌曝光度。

此外，还可以撰写有关老干妈的新闻稿和报道，提高媒体关注度。

3.2 产品创新继续研发创新产品，满足不同消费者的口味需求。

老干妈进入泰国市场的营销策划方案一、背景介绍老干妈是中国著名的辣椒酱品牌，以其独特的口味和高品质而被广大消费者所喜爱。

近年来，老干妈的销售额不断攀升，并开始向海外市场拓展。

作为东南亚地区的经济中心之一，泰国市场对老干妈来说具有重要战略意义。

因此，本文将提出老干妈进入泰国市场的营销策划方案。

二、市场分析1. 泰国市场概况泰国是一个人口众多、经济发展较快的国家，其食品消费市场规模庞大。

同时，泰国人对于辣味食品有着浓厚的兴趣和需求。

2. 竞争对手分析泰国本土有许多辣椒酱品牌，如Maesri、Prik King等，在当地拥有一定知名度和市场份额。

此外，一些来自其他亚洲国家的品牌也在泰国市场上活跃。

三、目标定位1. 目标受众本次营销活动主要针对年龄在18-45岁之间的泰国消费者，特别是对辣椒食品有兴趣和需求的人群。

2. 目标市场份额在泰国市场占据10%的市场份额。

四、营销策略1. 产品定位老干妈在泰国市场上的产品定位应以“中国传统美食文化”的形象出现。

同时，针对当地消费者的口味习惯进行调整，增加一些泰式口味的辣椒酱品种。

2. 渠道建设通过线上和线下渠道进行销售。

线上渠道主要包括泰国本土电商平台和社交媒体平台。

线下渠道主要包括当地超市、便利店等零售渠道。

3. 宣传推广（1）社交媒体宣传：通过Facebook、Instagram等社交媒体平台进行宣传推广，发布产品介绍、用户评价等内容，吸引当地消费者关注。

（2）KOL合作：与当地知名KOL合作，制作视频或图片介绍老干妈产品，并在其个人社交媒体账号上发布，提高品牌知名度。

（3）活动策划：组织一些有趣的活动或比赛，如“辣椒挑战赛”等，吸引当地消费者参与并增加品牌曝光率。

4. 品牌形象建设（1）包装设计：根据当地消费者的口味习惯和审美习惯，对老干妈在泰国市场上的包装进行调整。

（2）品牌形象宣传：通过广告、海报等形式宣传老干妈品牌形象，强化品牌在当地的知名度和美誉度。

贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司(客户管理及营销战略)贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司是以辣椒调味品为主的生产经营企业，总部位于贵阳市南明区龙洞堡见龙洞路138号，成立于1996年，企业目前拥有两个产品生产基地，占地20000多平方米，员工2000余人，其中：管理、技术人员246人，具有中、高级职称63人。

贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司自成立以来，在各级政府、部门和社会各界热心人士的关心和帮助下，老干妈公司全体员工秉承“诚信为本，务实进取”的企业精神，通过九年的艰苦创业，公司目前已达到日产量120万瓶油制辣椒的生产能力，主要产品油制辣椒遍布全国30多个省市，并远销海外40多个国家和地区，成为国内产、销量最大的辣椒调味品专业生产经营企业。

由于特殊的地理位置及气候条件，造就贵州遵义、花溪等地出产的辣椒具有优良的品质和较高的知名度，但由于对辣椒经济价值认识不够，长期以来没有得到深层次的开发和利用，老干妈公司通过对全国不同区域饮食文化进行挖掘研究之后，结合贵州地方的传统工艺，开发了以贵州遵义辣椒干、菜籽油为原料，辅以豆豉、畜（禽）肉、蔬菜等加工成具有贵州地方特色的“陶华碧老干妈”油制辣椒产品（包括风味豆豉油辣椒、油辣椒、辣三丁油辣椒、干煸肉丝油辣椒、精牛肉末豆豉辣椒、风味鸡辣椒、香辣脆油辣椒、肉丝豆豉油辣椒）。

以产品辣而不烈、香味浓郁、回味悠长的特点，加之优良的品质、既可佐餐也可调味的准确市场定位，迅速占领了全国市场。

2011年度财务总结时，老干妈陶华碧向大家宣布了一个喜讯，经过2011年公司全体员工的共同努力拼搏，公司在2011年销售额超过了60亿元人民币的既定目标，老干妈成了佐餐开胃菜行业名副其实的巨头，同时继续延续了多年以来在香辣酱领域的代表企业地位。

老干妈一方面继续采用“饥饿式营销策略”，另一方面延伸产品线进入腐乳领域，跨界竞争，与腐乳领域的另一位代表企业“王致和”产生了直面冲突；老干妈的产品线和品牌影响力开始由香辣酱领域的绝对优势逐渐向佐餐开胃菜行业的全领域延伸、扩展。

老干妈进入泰国市场营销策划方案标题：老干妈在泰国市场的营销策划方案：全新阐述摘要：老干妈作为中国最知名的辣椒酱品牌之一，一直在国内市场上保持着强劲的竞争力。

然而，随着中国企业对海外市场的拓展日益增多，老干妈也开始关注全球市场的机遇。

本文将深入讨论老干妈进入泰国市场的营销策划方案，探究如何成功进军海外市场的策略和方法。

引言：泰国是东南亚地区经济发展迅速的国家之一。

其丰富多样的美食文化和对辣食物的热爱为老干妈提供了进入该市场的机会。

然而，进入泰国市场并不容易，老干妈需要制定一套全新的营销策划方案来满足当地消费者的需求，赢得他们的认可和喜爱。

深入探讨泰国市场的文化和消费者需求：首先，了解目标市场的文化和消费者需求是成功进入泰国市场的第一步。

泰国有着独特的饮食文化，对辣食物是否接受以及需求的程度可能与中国市场存在差异。

因此，老干妈应该通过市场调研和分析，深入了解泰国消费者对辣椒酱的认知和接受程度，并根据这些信息进行产品调整和定位。

品牌定位和产品调整：根据对泰国市场的研究结果，老干妈需要考虑对其品牌进行重新定位和产品调整。

首先，老干妈可以强调其产品的鲜辣口感和独特风味，以吸引泰国消费者。

其次，为了适应泰国消费者对辣食物的需求，老干妈可以推出多种辣度不同的产品，以满足不同消费者的口味。

渠道选择和市场推广策略：在进入泰国市场之前，老干妈需要选择合适的渠道来进行产品销售和推广。

可以考虑与当地的超市、零售商和餐饮企业建立合作关系，通过线下和线上渠道进行销售和宣传。

此外，老干妈还可以利用社交媒体和在线广告等方式进行市场推广，吸引消费者的关注并提高品牌知名度。

建立品牌形象和品牌传播：在泰国市场建立强大且有影响力的品牌形象是成功进军海外市场的关键。

老干妈可以通过赞助当地美食节、举办烹饪活动、与当地名厨合作等方式来提升品牌形象。

此外，老干妈还可以与泰国的美食博主和网红进行合作，通过他们的影响力和传播渠道，将品牌传播给更多的泰国消费者。

老干妈的营销实战指导教师：***团队成员董寒雪沸腾费霄雨王飞夏扬一、概述1.公司简介贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司，成立于一九九六年，注册资金1000万元。

企业现拥有一栋四层的多功能办公大楼及四个生产基地，占地面积为二万多平方米，员工有2000余人，其中除在公司从事生产、管理人员外，还有分布在全国各大中城市的产品销售队伍。

在企业创始人陶华碧女士的带领下，全体老干妈企业的所有员工秉承着一种“诚信为本，务实进取”的企业精神，艰苦创业，企业已经发展成为全国知名企业、国家级农业产业化经营重点龙头企业。

老干妈公司已形成日产量120万瓶辣椒制品的生产能力，主要生产风味豆豉、油辣椒、鲜牛肉末、水豆豉、风味腐乳等20多个系列产品，是目前国内生产及销售量最大的辣椒制品生产企业。

随着企业质量管理体系的建立和质量管理工作有效地实施，“老干妈”先后被授予“全国食品行业质量效益型先进企业”、“检验合格企业”、“全国乡镇企业质量管理先进单位”、“国家级农业产业化经营重点龙头企业”称号，并顺利通过了ISO9001:2000质量体系、ISO14001:1996环境管理体系，HACCP 认证，产品”油辣椒”通过了”绿色食品”认证，”油制辣椒”系列食品获得”中国名牌”称号，并由”老干妈”作为标准的主要起草单位发布了国内首个”油制辣椒”国家标准。

在十几年的经营历程中，老干妈公司以自身的努力突变出来的经营业绩和对国家、社会的贡献赢得了许多荣誉。

几年来“老干妈”公司在销售市场领域已取得了突破性进展，逐步形成了“以国内市场为依托，积极拓展国际市场”的经营战略指导思想，产品畅销全国各地，并在全国 65 个大中城市建立了省级、市级代理机构。

老干妈还远销海外，产品已出口到美国、澳大利亚、加拿大、新西兰等 30 多个国家和地区，产品还通过了美国FDA认证，在大多数国外购物网站上老干妈都直接译成“Lao Gan Ma”。

2012年7月，美国奢侈品电商Gilt 把老干妈奉为尊贵调味品，限时抢购价11.95美元两瓶（约人民币36.3元一瓶）。