行政部奖惩制度

行政部考勤奖罚制度范本一、总则1. 本制度旨在加强公司考勤管理，确保员工按时上下班，维护公司正常工作秩序。

2. 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、试用期员工、实习生等。

二、考勤规定1. 员工应遵守公司规定的工作时间，不得无故迟到、早退或缺勤。

2. 员工因公外出需提前向直接上级报告，并在行政部备案。

3. 员工因病或紧急情况需请假，应提前向直接上级申请，并提供相关证明。

三、奖励措施1. 每月全勤员工将获得全勤奖金。

2. 连续三个月全勤的员工，将获得额外的奖励。

3. 年度全勤员工将获得年终奖金，并在年会上予以表彰。

四、惩罚措施1. 迟到或早退累计三次，将给予警告处分。

2. 无故缺勤一次，扣除当日工资。

3. 连续缺勤超过三天，视为严重违反公司规定，将予以解雇。

五、考勤记录1. 员工应使用考勤系统进行打卡，确保考勤记录的准确性。

2. 考勤数据由行政部负责管理，并定期向全体员工公布。

六、请假规定1. 病假需提供医院证明，经直接上级批准后生效。

2. 事假需提前一天向直接上级申请，并获得批准。

3. 年假、婚假、产假等按照国家相关法律法规执行。

七、特殊情况处理1. 因不可抗力因素导致迟到或缺勤，需及时向直接上级报告，并提供相关证明。

2. 特殊情况下，员工可申请弹性工作制，需经直接上级和行政部批准。

八、制度的修订与解释1. 本制度由行政部负责制定和修订。

2. 对本制度的解释权归公司所有。

九、生效日期本制度自发布之日起生效，原有相关考勤规定同时废止。

请注意，以上内容为范本，具体实施时需根据公司实际情况进行调整。

行政部内部奖罚制度范本第一条总则为了加强行政部内部管理，提高工作效率，确保公司规章制度和行政部工作职责的贯彻执行，特制定本奖罚制度。

本制度适用于行政部全体员工。

第二条奖励1. 奖励对象：行政部全体员工。

2. 奖励方式：（1）通报表扬：在公司内部进行通报表扬，并记录在个人档案中。

（2）奖金：根据公司规定及实际情况给予一定的奖金。

（3）晋升：在晋升选拔中，优先考虑表现优秀的员工。

3. 奖励条件：（1）认真履行岗位职责，工作效率高，工作成果显著。

（2）主动为公司发展提出建设性意见和建议，并被采纳。

（3）在工作中积极帮助同事，团队协作能力强。

（4）严格遵守公司规章制度，表现良好的职业素养。

（5）积极参加公司组织的各类培训和活动，提升自身能力。

第三条处罚1. 处罚对象：行政部全体员工。

2. 处罚方式：（1）警告：口头或书面警告，并记录在个人档案中。

（2）罚款：根据公司规定及实际情况给予一定的罚款。

（3）降职：根据严重程度，降低员工职务。

（4）解雇：对于严重违反公司规章制度、触犯法律的员工，予以解雇。

3. 处罚条件：（1）违反公司规章制度，情节较轻的。

（2）在工作中出现失误，造成一定损失的。

（3）不服从工作安排，影响工作进度的。

（4）泄露公司机密，给公司造成不良影响的。

（5）有其他严重违反公司规章制度行为的。

第四条执行与监督1. 本奖罚制度由行政部负责人负责解释和执行。

2. 行政部内部设立监督小组，对奖罚制度的执行情况进行监督。

3. 奖励与处罚决定应当及时告知员工，并允许员工进行申诉。

4. 行政部应定期对奖罚情况进行汇总，并向公司领导汇报。

第五条附则1. 本奖罚制度自发布之日起实施。

2. 本奖罚制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

3. 本奖罚制度如有变更，需经公司领导批准后予以公布。

行政部全体员工应严格遵守本奖罚制度，共同维护公司内部的和谐与稳定，为公司的持续发展贡献力量。

行政部门管理奖惩制度范本一、总则第一条为了加强行政部门的管理，提高工作效率和服务质量，根据我国相关法律法规和公司实际情况，制定本奖惩制度。

第二条本奖惩制度适用于公司行政部门全体工作人员。

第三条本奖惩制度的原则是：公平、公正、公开，奖励与惩罚相结合，以激励员工积极工作，促进部门发展。

二、奖励第四条奖励方式包括：口头表扬、书面表扬、奖金、晋升、职称评定优先等。

第五条下列行为之一的，给予奖励：1. 认真履行职责，工作成绩显著的；2. 提出有效建议，为公司节省成本或提高效益的；3. 积极参与公司各项活动，表现突出的；4. 协助部门或公司解决重大问题的；5. 有其他突出贡献的。

第六条奖励的实施：1. 奖励由部门经理提出，经部门全体员工讨论通过；2. 奖励结果在公司内部进行公布；3. 奖励措施可根据具体情况，单独或合并实施。

三、惩罚第七条惩罚方式包括：口头警告、书面警告、罚款、降职、解除劳动合同等。

第八条下列行为之一的，给予惩罚：1. 违反公司规章制度，造成不良影响的；2. 工作失职，给公司造成经济损失的；3. 恶意串通，损害公司利益的；4. 旷工、迟到、早退，影响工作秩序的；5. 有其他违法行为的。

第九条惩罚的实施：1. 惩罚由部门经理提出，经部门全体员工讨论通过；2. 惩罚结果在公司内部进行公布；3. 惩罚措施可根据具体情况，单独或合并实施。

四、申诉第十条员工对奖励、惩罚结果有异议的，可在知道结果之日起3个工作日内向部门经理提出申诉。

第十一条部门经理应在收到申诉后3个工作日内作出答复，并对错误进行纠正。

五、附则第十二条本奖惩制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十三条本奖惩制度的解释权归公司行政部门所有。

第十四条本奖惩制度如有未尽事宜，可由公司行政部门另行制定补充规定。

行政部奖惩制度范文为了规范行政部的工作行为，激励员工积极工作，提高工作效率，行政部特制定了以下的奖惩制度。

一、奖励制度：1.优秀员工奖励：（1）每月评选出表现优秀的员工，颁发“月度优秀员工”奖并给予一定的奖金；（2）每季度评选出整体表现优秀的员工，颁发“季度优秀员工”奖并给予适当的奖金；（3）每年评选出综合能力突出的员工，颁发“年度优秀员工”奖并给予丰厚的奖金和奖品。

2.优秀团队奖励：（1）评选出表现优秀的团队，颁发“月度优秀团队”奖并给予一定的奖金；（2）评选出整体表现优秀的团队，颁发“季度优秀团队”奖并给予适当的奖金；（3）评选出卓越贡献的团队，颁发“年度优秀团队”奖并给予丰厚的奖金和奖品。

3.项目奖励：（1）项目完成提前奖励：对于按时或提前完成任务的员工或团队，给予奖金或奖品；（2）项目质量奖励：对于质量优秀的项目，给予奖金或奖品；（3）项目盈利奖励：对于盈利丰厚的项目，给予奖金或奖品。

4.节约奖励：（1）提出节约措施并得到采纳的员工，给予奖金或奖品；（2）通过优化工作流程、降低成本而节约资源的团队，给予奖金或奖品。

二、惩罚制度：1.违规处罚：（1）违反公司规章制度的员工将依据轻重程度受到警告、降薪、停职、解雇等处理；（2）严重违规甚至构成违法行为的员工将会被解雇并追究法律责任。

2.工作失职处罚：（1）由于工作失误导致项目延期或质量不达标的员工，将会受到相应的扣薪、停职、降职等处罚；（2）严重的工作失职情况将依据情节严重性进行处理，包括解聘等。

3.缺勤处罚：（1）连续三次未经请假缺勤，将依据情况进行警告、扣薪、停职等处罚；（2）累计超过五天的无故缺勤，将被视为自动放弃职位。

以上是行政部的奖惩制度，为了营造公平、公正、公开的工作环境，我们将严格按照制度执行，并不时进行评估与改善，以确保员工的激励与差错纠正的有效性，使行政部的工作更加高效、规范。

行政管理岗位奖罚制度范本一、总则为加强公司行政管理，明确奖惩依据、标准和程序，提高行政管理效率和质量，根据国家有关规定和公司实际情况，制定本制度。

二、奖励1. 奖励范围：（1）对公司在行政管理方面提出有益的改进建议，取得显著成效的；（2）在行政管理工作中，提前完成任务，为公司节省成本的；（3）积极协助部门领导完成各项工作，受到上级领导表扬的；（4）在工作中发挥积极作用，带领团队取得优异成绩的；（5）为公司取得重大荣誉，提升公司形象的；（6）其他应当给予奖励的行政管理行为。

2. 奖励方式：（1）给予奖金；（2）给予晋升机会；（3）给予休假；（4）给予表彰；（5）其他形式的奖励。

三、处罚1. 处罚范围：（1）违反公司行政管理规章制度，给公司造成经济损失的；（2）在工作中出现严重失误，导致公司利益受损的；（3）不服从公司安排，影响公司正常运营的；（4）泄露公司机密，给公司造成不良影响的；（5）其他应当给予处罚的行政管理行为。

2. 处罚方式：（1）扣除奖金；（2）降级；（3）停职；（4）解除劳动合同；（5）其他形式的处罚。

四、实施与监督1. 本制度由公司行政部负责解释和实施。

2. 奖励与处罚的决定应由行政部根据具体情况提出，报公司领导审批。

3. 奖励与处罚的实施应遵循公开、公平、公正的原则。

4. 行政部应定期对奖励与处罚情况进行汇总，并向公司领导报告。

5. 员工对奖励与处罚有异议，可以向行政部提出申诉，行政部应在收到申诉后十个工作日内作出答复。

五、附则1. 本制度自颁布之日起生效。

2. 本制度的修改和废止，由公司行政部提出，报公司领导审批。

3. 公司其他规章制度与本制度有冲突的，以本制度为准。

4. 本制度未尽事宜，按照国家有关规定和公司实际情况执行。

5. 公司行政部应根据本制度制定具体的实施细则。

通过制定行政管理岗位奖罚制度，有助于提高行政管理人员的积极性和工作效率，确保公司行政工作的顺利进行。

同时，科学的奖罚制度也有利于激发员工潜能，促进公司整体发展。

行政部奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强我司行政部管理，规范员工行为，提高工作效率和质量，根据我国法律法规和公司制度，特制定本奖惩制度。

第二条本奖惩制度适用于行政部全体员工，包括部长、副部长、一般员工。

第三条本奖惩制度坚持公平、公正、公开的原则，奖惩分明，激励员工积极工作，促进部门和谐发展。

第二章奖励第四条奖励分为：口头表扬、通报表扬、奖金、晋升、晋级。

第五条下列情况可给予口头表扬：（一）工作态度积极，认真负责，得到上级认可的；（二）对工作提出建设性意见，被采纳的；（三）在工作中取得小额节约，降低成本的；（四）其他应给予口头表扬的行为。

第六条下列情况可给予通报表扬，并发放20-100元奖金：（一）工作表现突出，受到上级关注的；（二）为客户提供优质服务，得到客户书面表扬的；（三）在各项业务考核中取得优异成绩的；（四）积极参与公司活动，取得显著成效的；（五）其他应给予通报表扬的行为。

第七条下列情况可给予晋升或晋级：（一）担任副部长及以上职务，工作表现优秀，为公司创造显著效益的；（二）担任一般员工，工作表现突出，连续两年业绩优异的；（三）在其他岗位上表现出色，为公司做出突出贡献的。

第八条惩罚分为：警告、记过、降级、撤职。

第九条下列情况可给予警告：（一）违反公司规章制度，情节较轻的；（二）工作态度消极，责任心不强，被上级批评的；（三）未完成工作任务，但未造成严重后果的。

第十条下列情况可给予记过：（一）违反公司规章制度，情节较重的；（二）工作中出现重大失误，造成一定损失的；（三）不服从上级管理，顶撞领导的。

第十一条下列情况可给予降级或撤职：（一）严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失的；（二）在工作中出现重大失误，造成恶劣影响的；（三）涉及违法行为，对公司造成严重后果的。

第四章奖惩程序第十二条奖励程序：（一）符合奖励条件的员工，由部长提名，副部长审批；（二）奖励决定公布后，发放奖金或晋升、晋级；（三）奖励情况记入员工档案，作为考核依据。

公司行政部奖罚制度一、总则1. 本制度旨在明确公司行政部员工的奖罚标准，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。

2. 所有行政部员工均应遵守本制度，公司将根据员工的表现进行相应的奖励或惩罚。

二、奖励制度1. 全勤奖：员工在一个月内无迟到、早退、旷工记录者，给予全勤奖励。

2. 绩效奖：根据员工的月度绩效考核结果，表现优秀者给予绩效奖金。

3. 创新奖：员工提出并实施有效改进措施，对公司运营有显著贡献者，给予创新奖励。

4. 团队奖：团队完成重大项目或达成关键目标，团队成员均给予团队奖励。

三、惩罚制度1. 迟到/早退：员工每月累计迟到或早退超过规定次数，将按次进行罚款。

2. 旷工：未经批准擅自缺勤者，按旷工天数进行罚款，并视情节轻重给予警告或记过处分。

3. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误造成的损失程度，给予相应的经济处罚或行政处分。

4. 违反规章：违反公司规章制度，造成不良影响或损失者，视情节轻重给予警告、记过、降职、直至解除劳动合同。

四、奖罚程序1. 奖励或惩罚的提议由直接上级或行政部门提出，并提供详细证据。

2. 奖罚决定需经行政部经理审核，并报人力资源部门备案。

3. 奖罚结果应公开透明，确保全体员工知情。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由行政部负责解释。

2. 对于本制度未涉及的特殊情况，由行政部经理会同人力资源部门商定处理办法。

3. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。

请注意，以上内容是一个基本的框架，具体的细节和数字（如奖励金额、罚款额度等）需要根据公司的实际情况和法律法规来确定。

此外，奖罚制度应定期审查和更新，以确保其公平性和有效性。

行政部考勤奖罚制度内容行政部考勤奖罚制度内容：1. 考勤记录：- 员工必须使用公司指定的考勤系统进行上下班打卡。

- 考勤记录将作为奖罚制度执行的依据。

2. 正常工作时间：- 工作日为周一至周五，每天工作8小时。

- 法定节假日及公司规定的休息日不计入正常工作时间。

3. 迟到与早退：- 迟到或早退30分钟以内，每次扣罚50元。

- 迟到或早退超过30分钟，按旷工半天处理。

4. 旷工：- 未经批准擅自缺勤，视为旷工。

- 旷工半天扣罚200元，全天扣罚400元。

- 连续旷工三天或累计旷工五天者，予以解除劳动合同。

5. 加班：- 工作日加班按1.5倍工资支付加班费。

- 周末加班按2倍工资支付加班费。

- 法定节假日加班按3倍工资支付加班费。

6. 请假：- 事假需提前一天申请，未经批准擅自离岗按旷工处理。

- 病假需提供医院证明，按公司规定支付病假工资。

- 年假按国家规定执行，未休完的年假可累计至下一年度。

7. 考勤奖励：- 每月全勤员工奖励200元。

- 季度全勤员工额外奖励500元。

- 年度全勤员工奖励1000元，并享有优先晋升机会。

8. 考勤异常处理：- 考勤异常需在三个工作日内提出书面说明。

- 经核实后，确因工作需要或不可抗力因素导致考勤异常，可予以补正。

9. 监督与执行：- 行政部负责考勤制度的监督与执行。

- 考勤异常情况需及时向行政部报告并处理。

10. 制度更新：- 本考勤奖罚制度自发布之日起执行。

- 根据公司发展和实际情况，行政部有权对本制度进行适时更新。

请注意，以上内容仅为模板，具体实施时需结合公司实际情况进行调整。

⼈事⾏政部奖惩制度（精选10篇）⼈事⾏政部奖惩制度 ⼈事⾏政部奖惩制度（精选10篇） 在学习、⼯作、⽣活中，越来越多⼈会去使⽤制度，制度就是在⼈类社会当中⼈们⾏为的准则。

拟起制度来就毫⽆头绪？下⾯是⼩编为⼤家收集的⼈事⾏政部奖惩制度（精选10篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

⼈事⾏政部奖惩制度1 第⼀节总则 第⼀条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员⼯积极性，提⾼⼯作效益和经济效益，物制订本制度。

第⼆条对员⼯的奖惩实⾏以精神⿎励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条本制度适于公司全体员⼯。

第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。

第五条本制度适⽤于未注明条款的其他各项规章制度。

第⼆节奖励 第六条本公司设⽴好下奖励⽅法： 1.⼤会表扬； 2.奖⾦奖励； 3.晋升提级。

第七条对下列表现之⼀的员⼯，应当给予奖励： 1.遵纪守法，执⾏公司规章制度，思想进步，⽂明礼貌，团结互助，事迹突出； 2.⼀贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年⽆出现事故； 3.完成计划指标，经济效益良好； 4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳； 5.全年⽆缺勤，积极做好本职⼯作； 6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防⽌或挽救事故与经济损失有功； 7.维护财经纪律，抵制歪风邪⽓，事迹突出； 8.节约资⾦，节俭费⽤，事突出； 9.领导有⽅，带领员⼯良好完成各项任务； 10.坚持⾃学，不断提⾼业务⽔平，任职期内取得中专以上⽂凭或获得其他专业证书； 11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

员⼯有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。

第⼋条奖励程序如下： 1.员⼯推荐、本⼈⾃荐或单位提名； 2.监察委员会或监察部会同劳动⼈事部审核； 3.董事会或总经理批准。

其中，属董事会聘任的员⼯，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员⼯，其获奖由监察部审核，总经理批准。

行政管理奖惩管理制度一、总则为了建立健全的行政管理奖惩管理制度，规范行政管理工作，促进工作效率及质量的提升，特制定此制度。

二、奖惩管理原则1. 公平、公正：奖惩必须建立在客观、公平、公正的原则之上，不得存在纯主观臆断或不当的歧视。

2. 奖惩并重：奖惩必须并重，既要充分肯定、承认工作成绩、表现，又要对工作中的错误、疏漏及不担当行为进行惩戒。

3. 权责相统一：奖惩必须与权力对应，责任相匹配，不能滥用奖励与处罚权力。

4. 稳妥灵活：在规范奖惩行为的基础上，要具有一定的灵活性，结合实际情况进行具体操作，做到既体现标准化，又包含弹性。

三、奖励管理1. 个人奖励（1）个人表扬：对在工作表现突出、成绩突出或做出重要贡献的员工，可以进行书面或口头表扬，并在工作会议上宣扬。

（2）个人奖金：对在工作中表现突出的员工，可以根据其贡献情况给予一定数额的奖金。

（3）个人荣誉：对取得重大成就、获得大奖的员工，可以授予荣誉称号，并在员工大会上颁发证书。

2. 团队奖励（1）团队表彰：对在工作中团结协作、成绩突出的团队，可以进行表扬，并给予一定的奖金。

（2）团队奖金：对在工作过程中完成重要任务的团队，可以根据实际情况给予一定数额的奖金。

（3）团队荣誉：对在工作中取得重要成就、为单位争光的团队，可以授予集体荣誉称号，并在单位大会上颁发证书。

3. 奖励管理程序（1）提名：任何员工都有权提名其他员工获得奖励。

（2）评选：由奖励评选委员会根据提名情况进行评选。

（3）颁发：经评选确定的获奖人员，由领导亲自颁发奖励。

四、惩戒管理1. 警告：对于轻微失误、错误或违规行为，单位可以对员工进行口头警告。

2. 记过：对于较严重的失误、错误或违规行为，单位可以对员工做出记过处理。

3. 记大过：对于严重失误、错误或违规行为，单位可以对员工做出记大过处理。

4. 降级：对于屡教不改、严重违纪的员工，单位可以对其进行降级处理。

5. 开除：对于严重违法、违纪或造成重大损失的员工，单位可以对其做出开除处理。