精品 煤矿班组先进班组事迹材料

煤矿优秀班组先进事迹（共6篇）煤矿优秀班组先进事迹（共6篇）第1篇煤矿先进班组事迹煤矿先进班组事迹维修队成立以来，***班在队领导的正确领导下，班长***与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心，以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，出色地完成队领导交给的各项工作任务。

***班是维修队两个主力班组之一，本班职工人数15名。

一年来，该班先后在-500水仓.庚一专回.5-6部猴车施工。

始终坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。

在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。

在庚一专回卧底时，由于环境恶劣，人员体力消耗量大，脚步出现不同程度的磨烂，歇班频繁，施工进度缓慢下来，该班在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，当月***班人员都达到25个工以上的出勤，按时，保质.保量的完成了当月的工作任务。

在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

***班有着较好的班组管理基础，较完善的安全管理制度，坚持与奖罚相结合，落实责任，夯实基础。

在队领导的领导下，认真学_各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，提高安全意识，确保安全生产。

一年来，该班杜绝轻伤以上人身事故，安全上实现零目标。

认真做好本职工作，严把质量关。

特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情高标准.高质量的完成队领导交给的一切任务。

所施工的地点都被评为优质工程。

多次受到矿领导和有关科室的表扬。

工作之余，该班注重人员技术水平提升。

在四部猴车打网支护时，***手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。

面对当前的工作环境，认真讲解井下不同顶板的不同支护方式，使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升，做到一专多能。

在年该班班长***在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。

认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。

[煤矿优秀班组先进事迹]煤矿先进班组事迹材料一、培养了一支好学进取的队伍俗话说，打铁需要自身硬。

他们十几年如一日，通过坚持学习，班组职工的素质都有不同程度的提高，为能打硬仗垫定了扎实的基础。

随着煤炭企业形势的好转和企业的做大做强，采煤职工队伍更新的比较快，职工队伍的文化素质参差不齐。

而近几年来，__矿先后由高档普采改为综采，采煤工艺的变化，也给一线采煤工提出了新的更高要求。

要完成生产任务，实现安全生产，业务学习显得特别重要。

多年来，这个班形成了一个优良的传统和作风：那就是人人好学上进。

不管是老同志还是新工人，不管是工人还班长，业务好学蔚然成风。

班长以身作则，总是先学一步，除参加矿和区队组织的学习活动外，他自费购买了十几本采煤业务书籍，下了班就学，结合现场实际进行思考。

家属半真半假地说：“一个采煤工，要当专家了。

”他说，“干啥不学也不懂。

我要不多学点，能当好‘兵头将尾’？”他坚持在干中学，在学中干，成了名副其实的“土专家”。

2022年，经过考试考核，他被矿聘为首席采煤技师。

班长带了头，职工不落后。

大家认真学习“安全生产责任落实年”、安全确认“手指口述”等文件精神，学习本矿“五个四”的安全理念和《煤矿安全规程》、《作业规程》，积极参加矿和区队组织的学习活动，在矿组织的各种培训考试中，他们班组个个优秀，得到了区队和矿有关领导的肯定和好评。

二、营造了一个公平公正的环境处事不公人心散，公道正派聚合力。

在这个班，凡事公平、公正、公开，区队有要求，班组有落实，最大限度地调动了职工的积极性和创造性，使班组内产生了很强的凝聚力和向心力，这是这个班能打硬仗的重要原因。

职工最关心的是工资分配。

在工资分配上坚持公开透明，按照矿上“内部市场化”经营分配办法执行工资分配，并奖励那些技术过硬、工作积极主动的职工，要与技术相对落后的职工适当拉开档次，激励全班职工争先创优。

在处罚上，注重以教育为主，做好职工的思想工作，讲清“为什么？”，奖要奖得公开透明，罚就罚的心服口服。

煤矿先进班组事迹材料煤矿先进班组事迹材料：某煤矿先进班组，于2019年获得全国煤矿安全生产先进集体称号，以下是该班组的事迹材料：该煤矿先进班组所在采区是一个具有高风险和复杂地质条件的区域，曾经发生过多起严重的矿难事故。

为了保证矿井的安全生产，该班组的全体成员牢记保安全、保生命的原则，坚持以人为本，勇于创新，形成了一系列有效的安全管理措施和工作方法。

首先，该班组注重安全教育培训。

他们每月定期组织安全教育培训，通过讲座、培训班及模拟演练等形式，加强全体成员的安全意识和安全技能。

在培训中，他们引入了先进的技术设备和专业的培训师资，确保每位矿工都能掌握应急逃生技能和应对突发情况的能力。

其次，该班组建立了严格的安全管理制度。

他们详细制定了每个岗位的工作流程及安全操作规程，全体成员必须严格按照要求进行作业。

在作业过程中，他们不断对安全风险进行评估，并采取相应措施予以控制。

该班组还建立了举报制度，鼓励矿工主动报告可能存在的安全隐患，有效预防了一些潜在事故。

再次，该班组强化了现场管理。

在采矿现场，班组成员严格按照操作规程进行作业，并相互配合进行监督。

他们严禁私自更改设备参数，严禁擅自改变作业方式。

同时，他们还注重设备的定期检修和维护，确保设备的正常运转和安全使用。

凭借严密的现场管理，该班组在采矿作业过程中没有发生一起重大事故。

最后，该班组积极参与技术创新。

他们结合矿井地质特点和作业需求，引进了一系列先进的矿山技术和设备。

通过技术创新，他们提高了生产效率，降低了安全风险。

该班组还积极参与煤矿安全管理经验的交流与探讨，与其他矿区建立了良好的合作关系，互相学习和借鉴。

通过全体成员共同的努力，该煤矿先进班组连年获得了先进集体称号，树立了良好的企业形象和行业榜样。

他们的事迹鼓舞了全体矿工，激发了他们的工作热情和安全意识，为煤矿的安全生产做出了重要贡献。

希望该班组的先进经验能够在全国范围内推广，为提升煤矿安全生产水平作出更大的贡献。

矿山班组先进事迹（共10篇）一、保持“孺子牛”本色，时时处处做表率。

生观和世界观，树立全心全意为人民服务的宗旨意识；在行动上，带领班员与站同步、统一。

班员则自动配合班长的工作，合力搞好班里的工作，是班长的好帮手，特别让人印象深刻的一件事是收费二班的一名收费员因自己对业务不熟悉的原因特想辞职，在班长和班员的带动、劝说、支持与鼓励之下，想辞职的他就不再动摇了，这种无限正能量一直在收费二班无限蔓延。

随着社会主义市场经济的不断发展，青龙厂与社会之间的联系愈来愈多、愈来愈密切，怎样使收费班的各项工作在纷纭复杂的环境中健康、快速地发展，有效行使正当权益，是稽征管理者急需解决的问题，而解决这一问题的关健，就是运用法律，在法律的保护下，依法治站。

在班组中进行学法、知法、懂法、守法、用法的宣传教育。

充分利用“普法宣传进班组”这种普法形式，收费二班在全班职工在班务会中开设“法律讲座”，使职工掌握《宪法》、《公路管理条例》、《合同法》、《治安管理处罚条例》、《行政许可法》《刑法》、《民法》、《诉讼法》、《婚姻法》等基本法律；效果很好。

站长非常注重对青年职工加强守法教育，经过不懈的努力和辛勤的工作，结下了丰硕的成果。

稳定了队伍，较好的促进了征费中心工作和各项重点工作的开展，维护了广大干部职工正常的工作、学习和生活秩序。

这个季节是车辆较多的时刻，按公司规定收费站当班人员要监督驾乘人员使用千斤顶、气囊或各种逃费手段，发现要及时处置，在二班这些年轻人在收好费的同时也不做受贿的事，云G牌的三轴车，因使用千斤顶被正在值班的二班成员给发现，司机以为用钱就可以收买收费员不需要接受处罚，二班的成员不但不吃这一套，还团结一致用专业知识和敬业精神和司机解释最终交了费，二班的职工在工作的同时制止违法违纪行为，有力地保护了集体利益。

四、学习无止境、实践无止境。

学习是增强班组战斗力的重要途径。

这一点在收费二班得到了很好的贯彻。

在学风方面，虽然班里成员大部份人住在不同地方里，但这并没有影响良好学习气氛的形成。

矿山企业优秀班组先进事迹6篇矿山企业优秀班组事迹精选篇1__有限责任公司生产一班组建于20__年，现有职工45名，其中：共青团员2名，青工占78%，农民轮换工占60%，多年来，在各级党、政、工的正确领导下，在“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下，狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，严格制度考核落实，努力创建“双标”工程，生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一，连续实现安全生产7年零4个月，是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍，多次被评为出席公司、集团安全优秀班组。

一、抓安全，从制度落实抓起;生产一班根据队内制定的三级管理程序文件，进一步严格地完善、细化了各岗位责任制度，岗位作业标准，岗位目标考核管理，工资分配标准，以及设备维护保养制度，安全活动制度，日常培训教育制度，班中、班后交接制度，各类事故处理以及“四不放过”原则制度，从而规范了员工上标准岗，干标准活的思想与行为。

事事有章程是生产一班落实安全生产责任制的关键所在，如请销假，所有职工必须严格遵守请销假制度，既不请假，又不参加班前会的视为旷工，凡旷工者：扣除前一天的出勤与工分，取消评先评优资格。

再如安全活动方面，个人必须写出年度保证，主要有“四无四保”，“四无”即：个人无旷工，个人无违章，个人无治安事件，个人无事故。

“四保”即：保出勤，保任务，保安全，保治安，并进行逐月考核，如果没有制定出保证计划者，一律停工，不予安排工作;安全活动不参加者当日不记工，次日停工补课学习;对规程、措施、规定等相关文件学习贯彻后不签字者，当日停工补课等等。

目标考核落实制是班组建设的核心，我们根据队内对当日的各项指标分解，结合实际将各项任务指标责任分解落实到每个人头，并与工资分配直接挂钩考核，在安全上实行一票否决制。

即：不安全取消评先评优，不安全不参加效益奖分配。

根据个人的当月安全活动、工作表现、安全教育培训等实绩，建立个人安全生产日历，年、月底进行总评考核打分，分别给予重奖或者重罚，在制度面前人人平等，只认制度不认人。

煤矿先进班组事迹材料1. 背景介绍煤炭是我国的主要能源之一，煤矿生产的安全与高效运行一直是重要问题。

为了提高生产效率和保障煤矿工人的安全，各煤矿企业纷纷组建先进班组。

本文将重点介绍一家煤矿先进班组的事迹和成果。

2. 煤矿先进班组介绍2.1 成立背景根据煤矿企业的战略规划，为了加强管理、提升生产质量和效率，煤矿企业于X年成立了先进班组。

该班组由经验丰富且技术过硬的矿工组成，负责日常生产工作和技术改进。

2.2 组织架构煤矿先进班组的组织架构分为班组长、技术工、操作工和保障工。

班组长负责管理整个班组的工作，技术工负责技术指导，操作工负责具体的生产工作，保障工负责提供工作所需的各种保障。

3. 先进班组的工作成果3.1 生产效率提升先进班组在工作中采用了一系列的技术改进和管理措施，大幅度提高了生产效率。

他们通过优化作业流程、改进设备维护和细化生产计划等方式，有效降低了生产成本，提高了产能。

3.2 安全生产成果先进班组注重安全生产，通过加强员工培训和管理，提高了员工安全意识和遵守规章制度的能力。

他们积极开展安全教育活动，定期进行安全检查和隐患排查，保障了煤矿的安全运营。

3.3 技术创新成果先进班组在技术上不断创新，通过引进新设备、改进工艺流程和开展技术研究，提高了采矿的效率和质量。

他们还利用信息化技术进行数据分析，优化生产过程，实现了数字化管理。

4. 先进班组的经验总结4.1 建立良好的团队合作氛围先进班组非常注重团队合作，强调相互支持和积极沟通。

他们鼓励员工提出问题和建议，共同解决生产中遇到的难题。

4.2 不断学习与创新先进班组注重团队成员的学习与进修，定期组织技术培训和经验交流。

他们鼓励员工通过学习新知识和技术，推动技术创新和工作改进。

4.3 关注员工福利和激励机制先进班组注重员工福利，为员工提供良好的工作条件和福利待遇。

同时，他们还建立了激励机制，为表现突出的员工提供奖励和晋升机会，激发员工的积极性和创造力。

煤矿掘进优秀班组事迹材料煤矿掘进优秀班组事迹材料在平凡的学习、工作、生活中，要用到事迹材料的地方还是很多的，事迹材料具有概括标明先进事迹的主要内容或材料的用途。

到底应如何拟定事迹材料呢？下面是小编精心整理的煤矿掘进优秀班组事迹材料，欢迎大家分享。

煤矿掘进优秀班组事迹材料1尊敬的矿领导和职工同志们：大家下午好！我是运搬工区生产班班长安全喜，我今天演讲题目是：加强班组队伍建设，打造优秀团队。

进入20xx年三季度以来，全矿上下始终以集团公司“三、三、三”管理文化为指导，牢固树立“安全第一、生产第二”的思想，在矿党政和工区班子的正确领导下，紧紧围绕矿“12556”整体工作思路，扎实开展“3211”主题教育。

大胆创新班组管理，全班职工，发扬煤矿工人特别能吃苦、能战斗的优良作风，月月超额完成月初目标。

职工的向心力、凝聚力整体素质得到进一步提高，下面浅谈几点，有不足之处请领导和同志们批评指正：一、加强班组管理、严格落实管理制度；充分利用班前会、班后会时间，加强安全教育，灌输安全理念。

严格遵守安全操作规程和岗位标准流程，做到“安全运输、高效运输”着重培养班组群体的安全价值观和安全生产主人翁意识，使“安全是职工最大幸福”思想深入人心，严格执行交接班制度，建立健全交接班台账，使班组工作标准化、规范化、制度化得到明显改善。

二、优质服务，提高工作效率；作为服务生产的一名运输班长，必须深入现场，准确掌握生产变化情况，在工作中不断积累现场观察处理应急问题的经验和能力。

做到发现问题在现场，处理问题在现场。

检查各生产环节存在的不安全隐患，做好危险源辨识和排查，要有预见性的分析和判断。

以及时制定方案，采取措施，防患于未然，力求把可能诱发事故的各种因素控制盒消灭在萌芽状态，在16105工作面安装期间，面对时间紧、任务重，运输巷道起伏变化多，运输战线长的发杂环境下，采取了科学有效的运输发放，“少苦干、不蛮干、多巧干”即节省了时间，又省了人力，保质保量的完成了16105工作面的运输任务。

煤矿优秀班组事迹材料
《煤矿优秀班组事迹》
近日，某煤矿一班组因其出色的工作表现，被评为优秀班组。

该班组由一群技术精湛、团结协作的矿工组成，他们在日常工作中展现出了卓越的能力和精神。

首先，该班组在安全生产方面做出了杰出贡献。

他们始终严格遵守安全操作规程，注重安全生产教育和培训，做到了“安全
第一，预防为主”。

在矿井作业中，他们积极发现并排除安全
隐患，及时提出改进建议，有效地保障了工作人员的生命安全和健康。

其次，该班组在技术创新方面取得了显著成绩。

他们不断探索煤矿开采新技术和工艺，改进生产流程，提高生产效率和质量。

他们敢于尝试新方法，勇于面对技术难题，为煤矿生产注入了新的活力和动力。

此外，该班组团结协作，充分发挥了团队的力量。

他们相互配合，互帮互助，共同面对工作中的困难和挑战。

在工作中，他们不计个人利益，全力以赴，以最高的工作热情和责任感完成任务。

最后，该班组注重员工培训和队伍建设，提升了员工的综合素质和技能水平。

他们积极开展各种培训活动，丰富员工的知识和技能，增强了员工的凝聚力和归属感。

总之，该煤矿优秀班组凭借着出色的工作业绩和精神面貌，成为全矿的模范和表率，展现了团队的力量和集体的荣誉。

相信在全体员工的共同努力下，该煤矿将迎来更加美好的明天。

“三真四化”打造和谐班组----王万宗打钻班组说到煤矿井下的工作环境，人们很自然的就与“脏、乱、差”联系在一起，可是当你走到平煤股份十二矿打钻工区打钻现场，看到的是一盏盏照明灯整齐而明亮，一堆堆材料错落而有致，一块块牌板干净而整洁。

而这些正是他们持之以恒抓班组建设的结果，是班组长治班有方的结果。

这其中具有代表性的是王万宗打钻班。

王万宗打钻班是一个管理到位、技术过硬、成绩突出的优秀班组。

以王万宗为班组长的打钻班，不断加强班组建设，完善各项管理制度，强化技术培训，提高职工素质，使班组工作能力和工作水平有了大幅度的提升，成为班组建设的佼佼者。

面对班组建设日益发展，要求日益提高的局面，加之煤矿职工素质普遍偏低的现状，要想跻身先进班组之列，占有一席之地确实不是一件容易的事情。

为此，该班组根据处领导提出的“三真四化”管理法。

不断总结自己工作中的不足，虚心向兄弟班组学习先进经验，取人之长，补己之短，团结带领全班职工大胆创新、锐意进取，月月超额完成进尺任务，年年实现安全生产，象一把尖刀一般在十二矿煤海的巷道中劈波斩浪，为十二矿打钻工区的改革与发展做出了突出贡献。

他们的具体做法是：一、研究出方案，完善规章制度。

班组建设发挥好坏，关键是综合素质问题和制度是否健全。

因此，他们结合十二矿打钻工区实际工作制定和完善了各项管理制度。

有各级《安全生产责任制》、各工种《岗位责任制》、《安全奖罚条例》、《交接班制度》、《班组建设实施方案》等一系列制度用于规范班组员工的操作。

为了约束班员的日常工作，班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度，使班组的各项工作做到有章可循，有法可依。

另外，他们还加大修旧利废、回收复用力度，对一些不能直接使用的材料、配件充分进行加工，二次复用。

加强材料的领退制度，严格把关，严格执行交接班制度，科学合理地进行施工，严格执行“三真四化”的打钻核心理念，控制打钻精度、准度，减少废孔、不达标孔的产生，节约了打钻成本的消耗，形成一种良好的工作作风，减少跑冒滴漏现象，从而达到节支降耗的目的。

煤矿井上队优秀班组先进事迹材料1. 背景介绍煤矿是国家重要的能源资源，煤矿井上队的工作是保障煤矿的正常生产和安全运营。

在这个重要的工作岗位上，一些优秀的班组涌现出来，他们勤奋工作、敢于创新，取得了显著的成绩。

本文将介绍煤矿井上队优秀班组先进事迹，以期激励更多的班组向他们学习，不断提高井上队的整体工作水平。

2. 先进事迹2.1 进一步提高生产效率在生产管理中，该先进班组始终坚持“安全第一、质量第一、效益第一”的原则，严格执行管理制度，加强产品质量监控，提高了生产效率。

通过技术改造和流程优化，成功减少了井下工作时间，提高了生产效益。

2.2 努力实施安全管理在安全管理方面，先进班组积极主动地参与各类安全培训，提高了员工的安全意识，严格执行各项安全操作规程，严禁违章操作，坚决杜绝安全事故的发生。

在以往的工作中没有发生严重的安全事故，为煤矿的安全生产做出了重要贡献。

2.3 发挥团队作用该先进班组注重团队建设，发挥了良好的团队精神，务实创新，加强了内部协作和交流，形成了“团结、进取、拼搏、创新”的良好氛围。

在面对各种复杂情况的时候，团队成员能够互相支持，迅速做出合理的决策。

3. 成果和影响先进班组的工作成果得到了领导和同事们的一致认可和好评，他们的先进事迹在煤矿井上队和同行业内产生了积极的影响。

具体表现在：生产效益得到了明显提高，安全事故率明显下降，员工士气和团队凝聚力得到增强，为煤矿的稳步发展做出了突出贡献。

4. 激励和借鉴意义对于煤矿井上队来说，学习先进事迹，借鉴其成功经验，对于提高井上队整体工作水平有着重要的意义。

希望全员能够认真总结先进班组的工作经验，不断提高自身的业务水平和团队凝聚力，坚决杜绝安全隐患，共同为煤矿的安全生产和经济效益做出新的更大的贡献。

5. 结语先进班组的事迹，不仅仅是在本单位有所影响，更是对整个行业有所启发。

期望更多的班组能够脚踏实地，勇于创新，以更加积极的姿态投身到煤矿井上队的工作中，为行业的发展做出积极贡献。

优秀班组主要事迹材料9篇优秀班组主要事迹材料【篇1】综采一中队三班是来自五湖四海的兄弟，扎根于煤矿服务于煤矿，在任何情况下都与煤矿企业同呼吸共命运。

全心全意为煤矿事业服务，坚持以人为本。

三班在矿、队领导的正确领导下，班长黄明显与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心。

以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任分到个人，出色地完成矿、队领导交给的各项工作任务。

本班职工在册人数21名，管理从制度上着手，从规范化强化班组建设，班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先示范里打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。

始终坚持队级提出的安全理念“为了东怀的健康发展，为了综采一中队的荣誉，为了我个人和工友们的安全，我必须坚持做到安全生产，杜绝违章作业”的誓词。

深入贯彻“以人为本，安全生产”不动摇，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。

为此，班子时刻用言行带动全班职工，他们客服重重困难。

20__年3月份，由于地压的影响，两巷的底鼓比较严重，对两巷的安全出口带来很大的困难。

在推采过程中进度缓慢下来，在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，该班人员当月出勤都达到26个工日以上。

人多了好清理上、下出口，也可以安全生产。

本队当月推采进尺139米，产量10多万吨原煤，并且本班的月进尺达56.2米，本队当月产量创历史最高。

而在4、5月份从1209工作面搬到1210工作面，由于底鼓严重，巷道比较小，给装架带来很大的困难。

开始每个班只装得两个架，班长提出个建议，先把平台降得够高，而且装架用单体柱顶时排水要用水桶来接，这样才好装架，全班人员二话不说就按班长说的做，当班装液压支架5个，搬家仅用40天就顺利完成了矿下达的任务。

该班组在20__年度工作中，表现突出，出色的完成各项工作任务。

班组标准化建设，推采进尺中，多次领先，安全标准化验收达标，严格管理，作风过硬，以黄明现班长为首的全班人员，能严格执行矿、队的各项规章制度。

煤矿优秀班组先进事迹（通用8篇）优秀先进班组事迹材料篇一发电厂发电部运行二值以安全生产为基础，以经济运行和效益运行为中心，值内充分发挥民主管理的职能，工会小组和团小组的作用相互促进，全面落实岗位责任制，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，使全体职工安全思想牢固、班组整体和谐；在安全生产上实现了“四无”，整体工作受到厂部及分场的一致肯定和全厂职工的一致好评。

高质量、高效率地开展工作，取得了瞩目的成绩具体事迹如下：一、值内注重安全管理，不断提升安全生产意识，确保安全生产运行二值有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在厂部和分厂的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班组三级安全网发挥各自的安全责任，始终把“人”作为安全生产的第一要素，引导和教育全员树立科学的安全管理理念，不断强化全员的安全意识。

持之以恒地宣传安全生产的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。

坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

二值把提高职工的责任感和事业心贯穿于安全管理的各项实践工作中，严格执行“两票三制”。

他们把反习惯性违章、严格执行规程、“两票三制”和防止误操作作为安全管理工作的重点，及时掌握相应设备的运行方式变动情况，坚持在操作前进行危险点分析和预控，在操作中严格执行操作联系和监护制度，不放过任何危险因素，以“三个不能过高估计”的要求严把安全关，有效地提高了全员的安全技术水平，杜绝了误操作的发生。

二值发生工作票417张，合格率100%。

同时积极做好事故预想和危险点分析，仔细巡检、细心监盘、精心操作，全年没有出现一次异常及以上事件，确保了机组安全稳定运行。

二、加强培训，提高全员技术素质，确保机组安全稳定经济运行值内加强培训，积极开展导师带徒和岗位练兵活动，运行二值本着全能值班员为培训方向，积极贯彻厂部、发电部的培训方针，结合一期、二期、三期机组的特点、根据人员结构制定科学合理的培训计划和具体措施，采取讲课、现场考问、仿真机模拟操作等手段进行培训，使大家收到了很好的效果，在能源公司举行的全能集控值班员基数比武中取得了好成绩；在3机组启动过程中实现了全能换专业操作。

煤矿班组先进事迹煤矿是我国能源工业中的重要组成部分，矿工的安全生产一直都备受社会关注。

在煤矿班组中，一些班组因为在安全生产方面表现突出而成为先进班组。

下面就是一支先进班组的事迹，详述他们在安全生产方面的努力和成就。

这个煤矿班组由一支由十名矿工组成的小组成员，他们工作团结、互助合作，并在安全生产方面取得了显著的成绩。

首先，该班组在开展安全教育和培训方面下了很大功夫。

他们定期组织全体班组成员进行安全生产知识的培训，包括使用矿井设备的操作规程、应急预案和事故救援等。

在培训中，他们注重实践操作，引导班组成员深入矿井现场学习，提高他们的安全意识和操作技能。

通过这些培训，班组成员学到了很多有用的安全知识，使他们在工作中能够更加谨慎、细致，有效地防止事故的发生。

其次，该班组在工作中注重团队协作。

煤矿作业环境恶劣、工作任务重，需要班组成员之间密切配合、默契协调才能确保安全。

该班组在日常工作中形成了良好的团队合作模式，每个人都知道自己的职责和任务，并相互协作，互相帮助。

无论是开采煤矿、检修设备，还是应急事故处理，每个成员都能高效地配合工作，并及时完成任务。

这种团队协作给煤矿生产带来了极大的安全保障。

再次，该班组在安全意识方面起到了模范带头作用。

班组成员都将安全视为首要任务，时刻保持高度警惕。

他们在工作前会认真检查设备和仪器的工作状态，确保其正常运行；在工作中时刻注意周围环境和作业条件的变化，随时做好应对措施；在工作后会认真填写工作日志，总结经验教训，供其他人员借鉴和学习。

通过他们的示范，其他班组成员也深受影响，逐渐养成了良好的安全习惯。

最后，该班组在新技术应用方面走在了前列。

煤矿行业正逐渐引入先进的技术设备，以提高生产效率和安全保障。

该班组对新技术的应用及操作进行了深入研究，通过实践探索出更安全、高效的工作方式。

他们将新技术与实践相结合，使其在实际工作中发挥出最大的作用。

这不仅提高了班组的生产效率，更保障了安全生产，为整个矿井作出了贡献。

煤矿优秀班组事迹材料煤矿优秀班组事迹材料【篇一：先进班组事迹材料范文】先进班组事迹材料西坡煤业有限公司综采队李如洲班先进事迹西坡煤业综采队李如洲班，现有职工42人，党员2人，大专文化5人，中专文化3人，中技文化11人，工人技师3人，高级工3人，中级工11人，专业技术人员多，业务水平强，班组整体素质高。

该班主要负责机械设备的维修、保养和质量标准化的创建工作。

两年来，在班长李如洲同志的带领下，消灭了轻伤以上的人身事故，完成了各项工作任务，杜绝了“三违”行为发生，2012年度被评为徐矿集团文明班组和东辉集团西坡煤业金牌班组。

一、学习强化意识，规范班组管理。

班长李如洲是一个做事讲究板眼的人，在多年的班组管理工作实践中，他积累了一套行之有效的“安全经”。

一是牢固树立“安全唯一”的理念，通过学习上级文件精神、煤矿安全规程、岗位行为规范等，强化职工安全意识，让安全理念融入每一名职工内心深处，提高职工自我保安能力。

二是规范班前会、班后会、安全活动，利用规程连读、以案说法和有奖问答，让职工明确安全要点。

三是坚持每天在作业现场进行“手指口述”安全演练，利用“手指口述”，使全班职工在工作前、工作中和收工前进行安全提示。

四是长期坚持入井安全宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的安全管理模式。

二、完善管理制度，严格落实兑现。

再好的“安全经”也要靠落实去实现。

为此李如洲从完善班组管理制度入手，实行民主管理，推行班务公开，以班组团结和谐，思想稳定，团结向上，凝聚力强为背景，坚持教育与奖罚相结合，班组管理与自我管理为手段，人人落实责任，人人自我保安，实行民主管理，一切为安全让路，制度为先，实行安全管理与经济利益挂钩考核，以“4.3.3”安全结构工资为基础，制定了“自我激励法”，自定目标强化兑现；“师徒联保法”安全互保师徒共同保安；“工程保安法”单项工程施工小组制定安全规程；“安全标准法”以质量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生产、质量标准化、工程进度和经济利益捆绑考核，严格操作不徇私情，确保安全考核制度兑现落实。

煤矿先进班组事迹材料保运一区******队，是我区技术含量相对较高的班组。

该班组肩负着我矿老副井、新副井、主井三个提升井口日常检修安全及维护工作，同时还负责了我矿两个抽风井的维护任务。

尽管该班组所肩负的任务巨大，但是该班组成员从未叫苦叫累，而是以乐观积极的心态，坚忍不拔的精神，一次又一次地完成了矿及区所下达的各项任务。

该班组在XX年度工作中表现突出，各项工作圆满完成，得到了我区领导班子一致赞扬。

尤其是在反浪费，厉行节约资源方面更是尤为突出。

以前该班组日常检修时遇到设备损坏，轴承出现异常等情况时，首先想到的不是去修而是去换。

因此很多刚换上去不就的设备材料，却因某种原因出现故障再一次被“检修工”当作问题部件给淘汰，再一次换上了新设备。

这不仅造成了设备资源浪费，还加重了我区材料费用的负担。

从而使这个班组的“检修工”被周围同事戏称为“换机工”然而最近几年随着整个班组素质与业务水平的提高，该班组成员节约意识也相应提高。

为了反对浪费，厉行节约，该班组制定相关奖罚措施，进一步强化班组管理，加大处罚力度，力争从源头上降低生产过程中的各种浪费。

使班组成员的思想由“坏了就领新的”想法转变成了“省下了就是挣到”的理念。

从小事做起，一个轴承、一颗螺丝乃至一根铁丝，都要利用或及时回收返库，以旧换新，对一些坏的滚动罐耳、丝杆、油缸、齿轮泵等进行修复再利用。

该班组在XX年紧在滚动罐耳修旧修旧利废这一方面就为我区节省了近八万的材料费用，整个班组成员默默地尽着自己的一份努力，从源头上，从行动上杜绝了浪费现象，在节能降耗这一反面为我区做出了巨大贡献。

几年来，***队以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机，对员工奖罚分明，极大地提高了员工对班组管理的参与意识，全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识，调动了员工的积极性和创造性，增强了员工集体荣誉感和团队精神，提高了职工队伍的整体素质，促进了生产的发展。

通过以上工作，***队成功的打造了优秀的团队文化。

2024年，某井下采掘企业为了激励员工发挥个人特长和协作精神，组织了一场以班组为单位的优秀事迹评选活动。

在经过层层筛选和评审后，最终评选出了一支优秀的班组。

这个班组由8位年轻的矿工组成，他们都具备一定的专业技能和经验，并且在平时的工作中相互配合，有效地完成了各项采矿工作。

以下是这个优秀班组的事迹材料：一、利用先进技术提升工作效率这个优秀班组在采矿过程中运用了一系列先进的技术手段，如雷达掘进、无线通讯、CAD绘图等，使得采矿工作更为高效和精准。

其中，雷达掘进技术的应用，让他们在采矿时能够准确地掌握矿脉的情况，从而实现开采效率的提升。

无线通讯设备的应用，则使他们能够在井下实现随时随地的联络，以便更好地协作作业。

CAD绘图技术则使得他们能够更加精准地绘制井下凿岩的图纸，从而提高了凿岩的效率和质量。

二、班组成员间互相帮助与合作这个优秀班组的工作氛围非常好，班组成员之间互相协作，每个人都非常热情地帮助别人解决工作中的难题。

在他们的许多采矿任务中，每个人都能够充分发挥出自己的特长，互相配合完成采矿任务。

例如，一位班组成员擅长于操作采矿车，另一位成员则精通于机械维修，他们能够相互补足，共同完成采矿工作。

三、关注井下工作环境和安全这个优秀班组的班长特别注重工作环境和安全的管理，他要求每个班组成员时刻保持警惕，特别是在采矿过程中，必须要严格按照行业规范和安全标准进行作业。

在他们的采矿任务中，每个人都高度重视安全，从而保证了他们的个人和团队安全。

四、积极开展技能培训和学习这个优秀班组并不满足于过去的工作成果，他们还积极地参加各级技能培训和学习，不断提升个人和团队的技能水平。

例如，在雷达掘进的应用方面，他们通过不断的实践和学习，并与其他班组进行交流学习，相互促进，提高了自己的采矿效率和质量。

这个优秀的班组不仅在采矿工作中取得了卓越的成绩，而且也注重合作与学习，努力提升自己的技能水平，同时也高度重视工作安全和人员健康。

煤矿先进班组事迹材料
《崇实创新煤矿先进班组事迹》
在煤矿行业中，有一支独特的班组，他们以崇实创新的精神，创造了令人瞩目的业绩和成就。

他们的事迹让人感到自豪，也激励着更多的人向他们学习。

这个先进班组是在煤矿生产一线的一支特殊团队，他们凭借着对工作的敬业与热爱，不断挑战自我，追求卓越。

在日常的生产经营中，他们严格执行各项安全规定和操作程序，不断完善工作制度和技术标准，保障了生产的安全和稳定。

同时，在实际生产中，他们不断进行技术创新，开展科技攻关，为煤矿行业的发展贡献了不少独到的经验和成果。

这个先进班组在工作中也展现出了团结协作、积极进取的精神。

他们互相配合、密切沟通，克服了重重困难，取得了一个又一个的胜利。

他们在团队中激发了潜能，让每一个人都能发挥出最大的力量，共同推动了整个煤矿生产的进步。

他们的先进事迹引起了广泛关注，在整个煤矿行业中树立了良好的榜样。

他们的努力和成就激励着更多的班组，让更多的人认识到，只有不断创新、追求卓越，才能走在行业的前沿，为社会和国家做出更大的贡献。

通过这个先进班组的事迹，我们看到了他们全身心投入到工作中的精神，看到了他们在实践中追求卓越的决心，也看到了他们锲而不舍、顽强拼搏的勇气。

他们的事迹不仅仅是一份业绩，
更是一种实践精神和团队力量的体现。

他们的事迹将激励着更多的人，共同推动煤矿行业向着更加美好的未来前进。