05-航材管理

关于航材管理及其共享模式的思考摘要：航空公司在运营中一直注重成本控制，尤其是航材成本的控制。

因此，航空公司应更加注重对航材备库产生的成本加以控制，以降低运营成本。

为此，本文对航材管理及其共享模式进行了探讨。

关键词：航空公司；航材管理；共享模式1航材管理系统依托计算机信息技术的发展、数据分析和人机结合的航空物资管理系统，实现了对航空物资入库、出库、收货、退库、结算全过程的管理，对航空物资的计划采购和库存数据进行一体化管理，使库存数据及时、准确、可靠、可控。

特别是使计划人员能够实时掌握库存数量，及时调整计划补充数量，提高保修率。

此外，航空物资管理系统与财务系统紧密相连，方便财务部门对订单发票进行核对和计算，包括对账查询、明细查询等。

航材管理系统主要使用三个部分，分别是库存管理部分、计划采购管理部分和数据统计分析部分。

1.1库存管理在库存管理模块中，可以设置航材分类、航材属性、库存位置、质量管理、存储条件、存储架位置等基本信息，可以根据设置的条件查询库存数量和明细，并可以实现批量操作管理。

同时，系统根据物料收货情况实时生成入库数量和入库时间，并可通过设置条件进行库存查询，极大地方便了仓库人员对航空物资库存进行库存管理，量化工作量，以便更加合理、科学、有效地安排工作。

1.2计划采购管理航空物资管理系统提供了航空物资实时生成计划应用的功能，计划人员可以根据现有库存数量、每月使用数据、平均到货日期等关键信息自动生成所需的库存数量。

为规划人员提供常用航材的补货订单数量，并将库存资金控制在合理的范围内。

系统根据航材的属性、使用频率、购买价值等因素进行分类管理，重点对高频航材进行管理，优化航材规划者的工作。

此外，可根据项目备品备件、季节备品备件，根据生产周期、项目指示，对日常计划工作进行调整。

1.3数据统计分析统计分析主要包括库存情况、提现情况、库存情况、计划申请情况、采购情况、合同执行情况、账单支付情况、采购成本分析。

航材管理员岗位职责3篇
1【第1篇】航材管理员岗位职责任职要求
航材管理员岗位职责
职责描述:
1、负责部门航材管理工作，包括航材入库、存储、发放、送修、报废等工作;
2、管理航材的申购，所购航材工具设备必须符合厂家和民航相关标准;
3、管理航材的有效期控制;
4、负责航材的台帐、物一致。

任职要求:
1、大专以上学历，熟悉民用航空器规章和维修管理法规;
2、能够熟悉应用各种办公软件;
3、具有良好的团队意识、学习意识及创新意识;
4、具有库房管理工作经验者优先考虑;
5、英语水平四级以上，能够阅读英文技术资料。

航材管理员岗位
【第2篇】航材送修管理员岗位职责范本
1.处理航空器材的运输、包装及相应资料的管理工作。

2.和相关部门协作,确保准确及时地处理客户送修件。

3.配合其他员工的工作,以提高部门的工作能力。

4.执行部门经理和主任委派的其他工作。

【第3篇】航材管理员岗位职责
航材管理员如意通用航空(日照)有限公司如意通用航空(日照)有限公司关联公司职责描述:
(1)负责管理公司航空器材入库、存储、发放、送修、报废工作。

(2)管理航材、工具设备的申购,所购航材工具设备必须符合厂家和民航相关标准。

(3)管理航材、工具、设备的有效期控制。

(4)负责计量工具设备校验。

(5)负责航材和工具设备的台帐、物、卡一致。

任职要求:
(1)大专以上学历,熟悉民用航空器规章和维修管理法规;
(2)持有民用航空器维修人员执照者优先。

(3)英语水平四级以上,能够阅读英文工作单卡等技术资料。

航材管理员岗位职责
航材管理员是负责航空运输公司或者其他航空相关公司的航材管理工作的专业人员。

岗位职责主要分为以下几个方面：
1. 航材采购管理。

航材管理员需要负责对公司的航材需求进行分析和预测，编制采购计划，选择供应商，进行合同谈判和签订等工作。

同时，还需要对采购过程和采购合同进行管理和监督，确保航材的质量和价格优惠度。

2. 航材库存管理。

航材管理员需负责航材的出库、入库、清点和盘点等工作，确保航材的安全、完整和准确所在状态。

同时，实时监控航材库存情况，调整库存结构，以满足公司航运需求。

3. 航材维修管理。

航材管理员需要协助维修工程师对飞机航材进行维修，确保航材及时返厂维修或更换，保证飞机的安全性和正常运行。

4. 航材信息数据管理。

航材管理员需要记录和整理航材的各种信息和数据，包括供应商信息、采购信息、库存情况、维修记录和航材报废情况等。

同时，负责数据的分析和统计，为公司提供决策参考。

5. 常规检查工作。

航材管理员需要对航材库房进行日常的清洁和消毒，确保环境卫生，防止航材受到污染和损坏等情况。

总之，航材管理员需要具备较高的专业知识和技能，包括航空物流、航材采购管理、库存管理、维修管理等方面的知识，以及出色的沟通和协调能力，注重细节，能够高效地处理各种复杂情况。

1. 主题内容与适用范围1.1主题内容本程序阐明了飞机维修活动所需航材计划和采购管理。

1.2适用范围本程序适用于生产保障部、维修管理部、质量管理部、工程技术部、各维修单位。

1.3程序属性■CCAR121 ■CCAR145航线■CCAR145定检/部件2. 引用文件和术语2.1 引用文件2.1.1 CCAR-121 《大型飞机公共航空运输承运人运行合格审定规则》2.1.2 CCAR-145 《民用航空器维修单位合格审定规定》2.1.3 MUEM《维修工程管理手册》2.2 术语本程序采用东航《维修工程管理手册》有关术语、定义及下述术语。

2.2.1航材：指除航空器机体以外的所有航空器部件和原材料。

2.2.2适航凭证：指证明器材满足适航要求的有效文件。

通常指产品合格证、适航批准标签、履历本、测试记录（报告）、检修报告等。

2.2.3 航材供应商：指向航空营运人提供民航总局批准或认可的航空器/航空器部件任何单位和个人。

航空器供应商应当为经批准或认可的航空器部件制造厂家、维修单位或航材分销商，任何仅提供信息、运输、财务服务的代表、代理人（包括机构）不视为航材供应商。

3. 要求3.1 所需的人员岗位1) 航材计划采购工程师/人员、航材协议项目工程师2) 业务发展合同管理人员3) 维修控制工程师、生产计划工程师4) 航材检验人员3.2 经局方批准或认可的适航资料:IPC/ACRT/CML/CMM,厂商信息手册VIM等3.2需要的资料、工具和器材。

无特殊要求3.3 职责3.3.1工程技术公司职能部门职责3.3.1.1工程技术部1) 提供经营运人评估推荐使用的PMA（重点FAA PMA）件清单。

2) 提供经营运人评估获局方批准机型的CMP《部件维护要求清单》。

3) 提供经营运人评估批准的机型ETOPS部件清单。

4) 提供经营运人评估批准的自制件清单。

5) 提供各机型有PFR报告的部件清单6) 提供动力装置初始随机附件清单，参与或安排技术人员参与发动机、APU入库验收工作。

从“人”的角度浅谈对航材管理的认识1. 引言1.1 航材管理的重要性航材管理是航空运输领域中至关重要的一个环节。

航材管理的核心任务是确保航空器持续可靠地运行，以及保障飞行安全。

航材管理直接关系到飞机的安全性和运行效率，一旦出现问题，可能会导致严重的飞行事故。

航材管理的重要性不言而喻。

航材管理能够确保飞机处于最佳状态，降低了事故的风险。

通过及时检修和更换老化的零部件，航材管理可以有效防范飞机故障的发生，提高了飞行安全性。

航材管理还可以提高航空公司的运行效率和经济效益。

有效的航材管理可以减少飞机的停飞时间，增加运营时间，从而降低了维修成本和提高了飞机的利用率。

这对于航空公司来说，是非常重要的竞争优势。

航材管理的重要性在于它直接关系到飞机的安全和运行效率。

只有严格把控航材管理的各个环节，才能确保航空运输业的持续良性发展。

1.2 人在航材管理中的作用人在航材管理中起着至关重要的作用。

航材管理是一个涉及广泛、复杂而又细致的系统工程，需要不同岗位的人员共同合作、协调。

人员在航材管理中承担着管理职责和义务，他们需要遵守相关规章制度，保证航材管理的顺利进行。

人力资源在航材管理中发挥着重要作用，拥有优秀的人才队伍是保证航材管理高效运行的关键。

人的专业知识和技能在航材管理中的重要性不容忽视，只有具备扎实的专业知识和技能，才能有效地进行航材管理工作。

提升人员在航材管理中的效率和质量也是至关重要的，通过培训和激励措施，可以提高人员的工作效率和质量，从而提升整体航材管理水平。

人在航材管理中扮演着不可或缺的角色，只有充分重视人的作用，才能实现航材管理的效益最大化。

2. 正文2.1 定义航材管理航材管理是指对航空器材、零部件、工具及其他相关设备的管理和维护工作。

在航空领域，航材管理是非常重要的一环，它直接关系到航空安全和运行效率。

航材管理包括对所有航空器材的采购、存储、使用和维护等方面的工作，旨在确保航空器设备的正常运行和安全性。

从“人”的角度浅谈对航材管理的认识【摘要】航材管理在航空工业中扮演着至关重要的角色。

从“人”的角度来看，航材管理不仅仅是简单的物资管理，更是关乎人的主观意识、行为、培训与教育、领导作用以及团队合作等因素的综合体现。

人的主观意识和行为会直接影响航材管理的质量，因此培训与教育的重要性不可忽视。

在航材管理中，领导者扮演着重要作用，需要引导团队协作，确保管理的顺利进行。

人是航材管理的核心，只有将人的角度考虑进去，航材管理才能真正做到完善。

人的角度对航材管理至关重要，这也是我们在进行航材管理时需要重点关注的方面。

【关键词】航材管理、人、主观意识、行为、质量、培训、教育、领导者、团队合作、核心、完善1. 引言1.1 航材管理的重要性航材管理作为航空运输行业中至关重要的一环，承载着保障航空器安全运行、延长使用寿命、降低运营成本等重要任务。

航材管理的重要性主要体现在以下几个方面：航材管理直接关系到航空器的安全运行。

航空器的构造复杂，涉及众多零部件的运转和协调。

若其中任何一个零部件出现问题，都有可能对整个飞机带来严重影响，甚至导致事故发生。

做好航材管理，保证所有零部件的质量和状态符合标准，对保障飞机的安全飞行至关重要。

航材管理对航空公司的经济效益也有着重要影响。

合理、高效的航材管理可以帮助航空公司降低运营成本，延长航空器的使用寿命，提高航空器的可靠性和舒适性，从而提升航空公司的竞争力和盈利能力。

航材管理还直接关系到旅客的舒适和安全。

通过保障航空器各个零部件的质量和状态，可以确保飞机在飞行过程中不出现故障和问题，为乘客提供一个安全、舒适的旅行环境。

航材管理的重要性不言而喻。

只有做好航材管理工作，才能确保航空运输行业的安全、稳定运行，满足社会对航空运输的各种需求。

人们应该重视航材管理工作，不断提高管理水平，确保航空器的安全和可靠性。

1.2 人的角度对航材管理的独特视角人作为航材管理中不可或缺的一环，对航材管理有着独特的视角。

航材管理市场分析报告1.引言1.1 概述概述部分的内容如下：航材管理是指航空公司管理和维护飞机零部件和设备的过程，它涉及到供应链管理、库存控制、采购、维修和设备管理等多个环节。

随着航空业的快速发展，航材管理市场也逐渐成熟，市场规模不断扩大。

本报告旨在对当前航材管理市场进行深入分析，探讨市场的发展趋势和未来前景，为相关企业和决策者提供市场参考和发展建议。

1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括对整篇文章的整体安排和阐述。

可以介绍本文的主要内容和各部分的安排，以及各部分之间的逻辑关系。

同时也可以说明每个部分的具体内容和重点分析方向，以便读者了解整篇文章的整体框架和内容安排。

1.3 目的:本报告旨在对航材管理市场进行全面分析，以便为相关企业和机构提供市场发展的参考依据。

通过对市场概况、市场需求以及竞争对手的分析，本报告旨在全面了解当前航材管理市场的情况，并对未来市场发展趋势进行展望，为相关企业制定发展策略提供数据支持。

同时，本报告还将提出针对市场发展的建议，以促进航材管理市场的良性发展。

通过本报告的编写，期望能够为各方对航材管理市场的了解提供有益参考，推动行业的健康发展。

1.4 总结总结：通过本篇报告的研究分析，我们可以得出航材管理市场正面临着巨大的发展机遇和挑战。

随着航空业的不断增长和航空运输需求的增加，航材管理市场将持续保持增长态势。

然而，市场竞争激烈，需求变化快速，企业需要不断创新和提高管理水平，以应对市场变化和满足客户需求。

在未来的发展中，我们建议企业积极拓展国内外市场，加强技术研发和管理水平提升，从而在竞争中脱颖而出，实现市场份额的增长和业务的持续发展。

2.正文2.1 航材管理市场概况航材管理市场概况部分内容：航材管理市场是航空运输领域中的一个重要市场，其主要职能是为航空公司提供航空器材和零部件的管理、采购、储备等服务。

随着航空业的快速发展和飞机机队规模的扩大，航材管理市场也在不断增长。

据统计，全球航材管理市场规模已经达到数百亿美元，并持续增长。

航材管理岗位职责概述航材管理岗位是航空公司中非常重要的一个职位，主要负责航空器使用和维护所需的航空器材和设备的采购、入库、出库、调配和报废处理等工作。

本文将详细介绍航材管理岗位的职责以及所需要具备的能力和技能。

职责1. 航材采购航材管理人员负责根据航空公司的需求，制定航材采购计划并与供应商进行洽谈和谈判，以获得最佳的采购条件和价格。

他们需要关注市场价格变动，分析供应商资质和信誉，并确保采购流程符合相关法规和公司政策。

同时，航材管理人员还需要与其他部门合作，确保航材供应的及时性和准确性。

2. 航材入库航材管理人员需负责对所采购的航材进行质量验收，并确保其符合相关标准和规定。

他们需要制定入库流程和标准，对航材进行分类、标识和存储，并建立相应的航材库存管理系统。

在航材入库过程中，航材管理人员还需与供应商和其他部门进行沟通和协调，确保航材准确无误地入库。

3. 航材出库航材管理人员负责根据航空公司的需求，制定航材出库计划，并按照相关流程和标准进行航材的出库工作。

他们需要确保出库的航材数量和质量符合要求，并对出库记录进行准确的记录和备份。

航材管理人员还需与使用部门进行协调，确保航材的及时供应和使用。

4. 航材调配航材管理人员需要根据航空公司的需求，对航材进行调配和分配。

他们需要了解航空器的工作情况和航线计划，对航材进行合理地调配，以确保航空器的正常运行。

在航材调配过程中，航材管理人员还需与相关部门进行沟通和协调，处理调配过程中的问题和变动。

5. 航材报废处理航材管理人员负责对航材的报废处理工作。

他们需要制定航材报废流程和标准，并根据相关法规和公司政策，对报废的航材进行处理和清算。

航材管理人员需要与航空器的维修部门和相关机构进行联系和协调，确保报废航材的安全和环保处理。

能力与技能航材管理岗位需要具备以下能力和技能：1. 良好的分析能力航材管理人员需要对航空市场和供应商进行分析，以制定采购和库存策略。

他们还需要对航材的质量和适用性进行评估，以确保航材符合要求。