东财11秋学期管理学B答案

东财2021-2021管理学B随堂练习及答案2021-2021管理学B随堂练习及多选：1、法约尔认为管理就是：A组织，B协调，C控制，D指挥，E实行计划。

2、美国管理学家西蒙认为管理是：B决策。

3、管理活动的基本条件包括：A主体，B客体，C方法，D目的，E环境。

4、“确切知道要别人干些什么，并注意他们用最好最经济的方法干”，这种管理学观点是谁提出的：E泰罗。

5、“管理就是设计一种良好环境，使人在群体里高效的完成既定目标。

”是哪个人提出来的A孔茨。

6、管理的特征包括：A、目的性，B组织性，C人本性，D，创新性。

7、评价管理活动的基本依据是：A、组织的目标。

8、管理的载体是：C组织。

9、管理的核心是什么：A处理人际关系。

10、管理的特征不包括：C科学性。

11、管理的属性包括：A自然属性，D社会属性。

12、指挥劳动体现了管理的哪种属性：B自然属性。

13、管理的社会属性主要取决于：生产关系。

14、决定管理自然属性的是：生产力。

16、管理二重性原理是由谁提出的：D马克思。

17、现代经济中充当“第三生产力”的角色是：B管理 18、人民把A科技，D管理比作推动社会进步的两个轮子。

19、使生产要素变成显示生产力的条件是：C管理。

20、在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于：A管理。

21、D管理既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素。

22、最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是：B法约尔。

23、近代管理学家一般把管理只能划分为：A计划，B组织，C控制，D激励，E领导。

24、高级管理人员用于C计划，D组织职能的时间较多。

25、西蒙和马奇等创立了B决策理论。

26、希克斯把B创新作为一项管理只能。

27、管理的对象是不是也称管理的客体。

A，是。

28、管理的对象最主要的是对：E人的管理。

29、管理的对象是指能够呗一定管理主体A控制，C影响，的客观事物。

30、D管理对象，具有极为广泛的外延。

东北财经大学《管理会计》题库（第11章）及附满分答案东北财经大学《管理会计》题库（第11章）及附满分答案第十一章A 建立责任会计的目标是为了（）建立责任会计的目标是为了（）1、AA、实现责、权、利的协调统一B、划分责任中心C、编制责任预算D、提交责任报告A 导致责任会计产生的主要原因是由于企业规模的扩大导致责任会计产生的主要原因是由于企业规模的扩大2、AA、对B、错实施分权管理时，有些分权单位会为了自己的利益而牺牲其它分权部A 实施分权管理时，有些分权单位会为了自己的利益而牺牲其它分权部3、A门甚至企业整体的利益，引入责任会计可以解决这方面的问题A、对B、错以下对责任会计的说法正确的是（）ABCDE 以下对责任会计的说法正确的是（）4、ABCDEA、以企业内部的责任中心为主体B、以责、权、利的协调统一为目标C、以责任预算为控制的依据、以责任预算为控制的依据、通过责任报告考核评价业绩D、通过责任报告考核评价业绩、可解决分权管理出现的问题E、可解决分权管理出现的问题在企业中划分责任中心的目的是（）C 在企业中划分责任中心的目的是（）5、C在企业中划分责任中心的目的是（）、确定考核标准A、确定考核标准B、编制责任报告、编制责任报告、明确责任范围C、明确责任范围、评价经营业绩D、评价经营业绩责任会计的主体是（）A 责任会计的主体是（）6、A责任会计的主体是（）A、责任中心、责任中心、产品成本B、产品成本、生产部门C、生产部门D、管理部门、管理部门下列各项中，属于责任会计制度内容的有（） ABCD 下列各项中，属于责任会计制度内容的有（）7、ABCD下列各项中，属于责任会计制度内容的有（）、设置责任中心A、设置责任中心、编制责任预算B、编制责任预算C、提交责任报告、提交责任报告、评价经营业绩D、评价经营业绩E 、反映财务状况、反映财务状况8、B B 企业中是通过（）将企业的总目标层层分解，落实到每一个责任中心企业中是通过（）将企业的总目标层层分解，落实到每一个责任中心企业中是通过（）将企业的总目标层层分解，落实到每一个责任中心A 、责任报告、责任报告B 、责任预算、责任预算C 、责任中心、责任中心D 、责任考核、责任考核9、A A 对责任预算的执行要建立一套跟踪考核系统，并通过信息反馈控制和对责任预算的执行要建立一套跟踪考核系统，并通过信息反馈控制和调节经营活动调节经营活动A 、对、对B 、错、错1010、、B B 各责任中心只对其能够控制的因素负责，各责任中心只对其能够控制的因素负责，对其责任业绩评价时应将不能控制的因素排除在外，这是遵循了（）能控制的因素排除在外，这是遵循了（）A 、责权利相结合的原则、责权利相结合的原则B 、可控性原则、可控性原则C 、统一性原则激励原则、统一性原则激励原则D 、反馈原则、反馈原则1111、、A A 建立责任会计必须是责任中心的责任与其权利和利益结合建立责任会计必须是责任中心的责任与其权利和利益结合建立责任会计必须是责任中心的责任与其权利和利益结合A 、对、对B 、错、错1212、、B B 各责任中心可以有各自的与企业总体目标不一致的奋斗目标各责任中心可以有各自的与企业总体目标不一致的奋斗目标各责任中心可以有各自的与企业总体目标不一致的奋斗目标A 、对、对B 、错、错1313、、A A 通过合理设计责任目标、通过合理设计责任目标、通过合理设计责任目标、制定责任预算和评价责任效益，制定责任预算和评价责任效益，制定责任预算和评价责任效益，可以不断激可以不断激励各责任中心为实现预算目标而努力工作励各责任中心为实现预算目标而努力工作A 、对、对B 、错、错1414、、ACE ACE 划分责任中心的标准包括（）划分责任中心的标准包括（）划分责任中心的标准包括（）A 、可以划清管理范围、可以划清管理范围B 、必须自负盈亏、必须自负盈亏C 、能明确经济责任、能明确经济责任D 、应以企业为单位进行划分、应以企业为单位进行划分E 、能单独进行业绩考核、能单独进行业绩考核1515、、AB AB 责任中心划分为成本中心、利润中心和投资中心是按照（）进行分责任中心划分为成本中心、利润中心和投资中心是按照（）进行分类A 、责任权限范围、责任权限范围B 、业务活动特点、业务活动特点C 、管理范围、管理范围D 、经济责任、经济责任E 、业绩考核、业绩考核1616、、B B 划分责任中心需要有一定的标准，划分责任中心需要有一定的标准，划分责任中心需要有一定的标准，太小的内部单位即使符合标准，太小的内部单位即使符合标准，太小的内部单位即使符合标准，也也不能作为责任中心不能作为责任中心A 、对、对B 、错、错1717、、A A 责任中心是指具有一定的管理权限，责任中心是指具有一定的管理权限，并承担相应的经济责任的企业内部责任单位部责任单位A 、对、对B 、错、错1818、、A A 成本中心控制和考核的内容是（）成本中心控制和考核的内容是（）成本中心控制和考核的内容是（）A 、责任成本、责任成本B 、产品成本、产品成本C 、直接成本、直接成本D 、目标成本、目标成本1919、、C C 对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（）对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（）对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（）A 、产品成本、产品成本B 、固定成本之和、固定成本之和C 、可控成本之和、可控成本之和D 、不可控成本之和、不可控成本之和2020、、B B 成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异A 、对、对B 、错、错2121、、A A 各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本A 、对、对B 、错、错2222、、D D 下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（）下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（）下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（）A 、成本、成本B 、收入、收入C 、利润、利润D 、投资效果、投资效果2323、、ABCD ABCD 自然利润中心的权力包括（）自然利润中心的权力包括（）自然利润中心的权力包括（）A 、产品销售权、产品销售权B 、价格制定权、价格制定权C 、材料采购权、材料采购权D 、生产决策权、生产决策权E 、战略制定权、战略制定权2424、、A A 对于上级分配来的固定成本，由于利润中心无法控制其数额，所以，对于上级分配来的固定成本，由于利润中心无法控制其数额，所以，对这部分固定成本的影响在考核时应将其剔除对这部分固定成本的影响在考核时应将其剔除A 、对、对B 、错、错2525、、B B 因利润中心实际发生的利润数大于预算数而形成的差异是不利差异因利润中心实际发生的利润数大于预算数而形成的差异是不利差异因利润中心实际发生的利润数大于预算数而形成的差异是不利差异A 、对、对B 、错、错2626、、A A 人为利润中心提供的产品或劳务主要在企业内部转移，人为利润中心提供的产品或劳务主要在企业内部转移，很少对外出售很少对外出售A 、对、对B 、错、错2727、、ABCDE ABCDE 投资中心较利润中心具有的特点是（）投资中心较利润中心具有的特点是（）投资中心较利润中心具有的特点是（）A 、具有投资决策权、具有投资决策权B 、能独立运用掌握的资金、能独立运用掌握的资金C 、有权购置和处理固定资产、有权购置和处理固定资产D 、能扩大和削弱生产能力、能扩大和削弱生产能力E 、对成本、利润和投资效果负责、对成本、利润和投资效果负责2828、、A A 计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）A 、原始价值、原始价值B 、帐面价值、帐面价值C 、评估价值、评估价值D 、市场价值、市场价值2929、、A A 投资中心的利润与其投资额的比率称作（）投资中心的利润与其投资额的比率称作（）投资中心的利润与其投资额的比率称作（）A 、投资报酬率、投资报酬率B 、税前净利、税前净利C 、内部报酬率、内部报酬率D 、剩余收益、剩余收益3030、、A A 剩余收益指标的优点是可以使投资中心的业绩评价与企业目标协调一剩余收益指标的优点是可以使投资中心的业绩评价与企业目标协调一致A 、对、对B 、错、错3131、、B B 在责任预算的基础上，在责任预算的基础上，在责任预算的基础上，将实际数与计划数进行比较，将实际数与计划数进行比较，将实际数与计划数进行比较，用来反映与考核用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件是（）各责任中心工作业绩的书面文件是（）A 、差异分析表、差异分析表B 、责任报告、责任报告C 、预算执行情况表、预算执行情况表D 、实际执行与预算比较表、实际执行与预算比较表3232、、ABCDE ABCDE 以下对责任预算的说法正确的是（）以下对责任预算的说法正确的是（）以下对责任预算的说法正确的是（）A 、以责任中心为对象、以责任中心为对象B 、不同责任中心编制预算的口径不同、不同责任中心编制预算的口径不同C 、是考核责任中心的标准、是考核责任中心的标准D 、是对责任中心进行考核评价的依据、是对责任中心进行考核评价的依据E 、目的是将各责任中心的经济责任数量化、目的是将各责任中心的经济责任数量化3333、、B B 既是责任中心工作的努力目标，既是责任中心工作的努力目标，又是考核责任中新业绩的标准的书面文件是文件是() ()A 、责任报告、责任报告B 、责任预算、责任预算C 、预算执行情况表、预算执行情况表D 、实际执行与预算比较表、实际执行与预算比较表3434、、B B 编制责任预算需要在责任报告上进行；编制责任预算需要在责任报告上进行；责任报告是考核评价经营业绩的载体的载体A 、对、对B 、错、错3535、、A A 责任预算、责任预算、责任报告与业绩考核评价都是围绕相同的责任中心而召开的A 、对、对B 、错、错3636、、D D 供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是（）供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是（）供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是（）A 、实际成本、实际成本B 、市场价格、市场价格C 、协商价格、协商价格D 、双重市场价格、双重市场价格3737、、C C 在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下，在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下，如果产品的转移涉及到利润中心或投资中心时，内部转移价格应采用（）到利润中心或投资中心时，内部转移价格应采用（）A 、实际成本、实际成本B 、标准成本、标准成本C 、标准成本加成、标准成本加成D 、变动成本、变动成本3838、、ABD ABD 制定内部转移价格应遵循以下哪几项原则（）制定内部转移价格应遵循以下哪几项原则（）制定内部转移价格应遵循以下哪几项原则（）A 、要有利于分清各责任中心的成绩和不足、要有利于分清各责任中心的成绩和不足B 、要公正合理、要公正合理,,避免主观随意性避免主观随意性C 、要和市场价格保持一致、要和市场价格保持一致D 、要为供求双方自愿接受、要为供求双方自愿接受E 、不能使用双重价格、不能使用双重价格3939、、B B 以实际成本作为内部转移价格可以避免责任转嫁现象以实际成本作为内部转移价格可以避免责任转嫁现象以实际成本作为内部转移价格可以避免责任转嫁现象() ()A 、对、对B 、错、错4040、、AB AB 内部经济仲裁委员会工作内容包括（）内部经济仲裁委员会工作内容包括（）内部经济仲裁委员会工作内容包括（）A 、调解经济纠纷、调解经济纠纷B 、对无法调解的纠纷进行裁决、对无法调解的纠纷进行裁决C 、办理内部交易结算、办理内部交易结算D 、办理内部责任结转、办理内部责任结转E 、进行业绩考核评价、进行业绩考核评价4141、、AB AB 经济仲裁委员会由（）组成经济仲裁委员会由（）组成经济仲裁委员会由（）组成A 、企业最高管理部门、企业最高管理部门B 、各职能部门、各职能部门C 、基层单位、基层单位D 、责任中心、责任中心E 、企业中层管理部门、企业中层管理部门4242、、ABCDE ABCDE 以下对内部经济仲裁委员会的说法中正确的是（）以下对内部经济仲裁委员会的说法中正确的是（）以下对内部经济仲裁委员会的说法中正确的是（）A 、从维护企业整体利益的角度出发、从维护企业整体利益的角度出发B 、公平合理的调节内部经济纠纷、公平合理的调节内部经济纠纷C 、保障各责任中心的利益不受侵害、保障各责任中心的利益不受侵害D 、由企业最高管理部门和各职能部门构成、由企业最高管理部门和各职能部门构成E 、履行规定的职责、履行规定的职责4343、、A A 经济仲裁委员会是一个能居中调停或仲裁，经济仲裁委员会是一个能居中调停或仲裁，专门处理各种经济纠纷的组织。

東財10秋學期《管理學》線上作業三（隨機1）單選題（共 15 道試題，共 60 分。

） 61. 靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬於（）A. 專制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集體參與方式正確答案：A2. 跨文化管理最實用和有效的方法是（）A. 國土本位主義B. 種族中心主義C. 文化融合法D. 地方狹隘主義正確答案：C3. 是不是所有的管理行為都是組織文化的內容（）A. 是B. 不是正確答案：B4. 是不是當通過控制獲得的價值大於所需費用的時候，才實施控制（）A. 是B. 不是正確答案：A5. 職務分析也就是崗位描述。

____A. 正確B. 錯誤正確答案：A6. 跨文化研究以世界各種不同（）為樣本A. 風俗B. 宗教C. 民族D. 文化正確答案：D7. 內部招聘的最大問題是近親繁殖。

____A. 正確B. 錯誤正確答案：A8. ____ 又稱為職位說明。

A. 職務分析B. 職務介紹C. 職務比較D. 職務報告9. 掌握組織員工提拔和調動的情況是為了保證工作和職務的連續性。

____A. 正確B. 錯誤正確答案：A10. 資訊發出者和資訊接收者共同的不可推卸的責任是（）A. 有效的溝通B. 有效的領導C. 有效的組織D. 有效的控制正確答案：A11. 組織文化強調的管理方法是（）A. 科學管理B. 目標管理C. 品質管制D. 人本管理正確答案：D12. 採用（）方式的領導者最專制A. 壓榨和權威式B. 協商式C. 開明和權威式D. 集體性參與式正確答案：A13. 領導者為了調動被領導者的積極性負有對被領導者（）的職責A. 監督B. 控制C. 組織D. 評價正確答案：D14. 採取控制措施的基礎是（）A. 採取控制措施B. 設置監測機構C. 發現偏差D. 控制過程的回饋正確答案：C15. 百分之百地依賴一種業務量編制預算的方法叫（）A. 固定預算B. 彈性預算C. 零基預算D. 增量預算正確答案：A1. 以下哪些是適合環境並被員工廣泛和深入地共用的價值觀（）A. 客戶至上B. 終身學習C. 團隊精神D. 雙向溝通E. 物資獎勵正確答案：ABC2. 具有普遍意義的激勵方法有（）A. 思想政治工作B. 獎罰C. 職工參與管理D. 培訓激勵E. 榜樣激勵正確答案：ABCDE3. 領導過程是由哪些因素所組成的複合函數（）A. 領導者B. 媒介C. 環境D. 工具E. 被領導者正確答案：ACE4. 進行有效激勵的要求包括（）A. 善於發現和利用差別B. 獎勵組織期望C. 激勵時要因人制宜D. 系統設計激勵策略體系下列哪些屬於社會關係E. 掌握好激勵的時間和力度正確答案：ABCDE5. 人員配備的程式一般包括____A. 人員供求分析B. 職務分析C. 招聘D. 錄用E. 主管人員培訓正確答案：ABCDE6. 管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（）A. 積極強化B. 消極強化C. 衰減正確答案：ABCE7. 能力素質包括哪些方面（）A. 組織指揮能力B. 靈活應變能力C. 改革創新能力D. 籌畫和決斷能力E. 人際交往能力正確答案：ABCDE8. 對組織結構影響最大的因素是（）A. 接受權力差距的程度B. 男性化與女性化C. 首創精神D. 防止不確定性的程度E. 個人主義與集體主義正確答案：AD9. 雙因素論的研究物件是（）A. 目標B. 誘因C. 需要D. 動機E. 環境正確答案：AB10. 非語言資訊溝通方式包括____A. 面部表情B. 語氣C. 說話聲調D. 身體姿勢E. 下意識動作正確答案：ABCD東財10秋學期《管理學》線上作業三（隨機2）單選題（共 15 道試題，共 60 分。

XXX15春《管理学》在线作业二(随机)答案管理学B东财《管理学》在线作业二（随机）一,单选题1.管理者对（）实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织正确答案：C1.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案：C1. ____主要适用于销售部门。

A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化正确答案：D1.授权就是职权的放弃或让渡。

____A.错误B.正确正确答案：A2. ____又称为职位说明。

A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务敷陈精确答案：A2.战略联盟是合作的主要形式。

____A.不是B.是精确答案：B2.来自下级尊敬的权力是（）A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权正确答案：D2.进行构造设计的根本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案：B2.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。

____A.正确B.错误精确答案：A3.战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5精确答案：A3.利益的差别可以推动（）A.竞争B.管理C.创新D.生产正确答案：A3.XXX通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A.非正式团体B.正式整体精确答案：A3.培训工作必须与组织性质相结合。

____A.精确B.错误正确答案：B3. ____为正确决策奠定坚实的基础。

A.信息系统B.智囊系统C.决策体系D.分析体系正确答案：A4.在大的构造中，即使是在同样的职位上，具有的权利也会更大。

____A.精确B.错误精确答案：A4.事情效率最高的带领体式格局是（）A.专制体式格局B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式精确答案：B4.全球战略管理，是指管理主体使用现代科技手段，制定面向全球的谋划决策的发展战略方案，并加以施行的过程。

____A.是B.不是精确答案：A5.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是B.不是正确答案：A5.使生产要素变成现实生产力的条件是（）A.科技B.教育C.管理D.文化精确答案：C5.任人XXX就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。

东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。

） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。

____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正確答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。

A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D14. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的回馈正确答案：C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算多选题（共10 道试题，共40 分。

东财10秋学期《管理学》在线作业一（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。

）1. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分得分：42. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案：D 满分：4 分得分：43. 计划管理人员属于（）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者正确答案：C 满分：4 分4. 使生产要素变成现实生产力的条件是（）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化正确答案：C 满分：4 分5. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：46. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是正确答案：C 满分：4 分7. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律正确答案：D 满分：4 分得分：48. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。

____A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：4 分9. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调正确答案：A 满分：4 分10. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙正确答案：C 满分：4 分11. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境正确答案：B 满分：4 分得分：412. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：C 满分：4 分得分：413. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育正确答案：A 满分：4 分14. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：415. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥正确答案：D 满分：4 分多选题（共10 道试题，共40 分。

东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机15）单选题（共15 道试题，共60 分。

）得分：01. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。

____A. 是B. 不是正确答案：A2. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案：C3. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

____A. 正确B. 错误正确答案：A4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。

____A. 正确B. 错误正确答案：A5. 传统企业组织形式是高度集中的。

____A. 正确B. 错误正确答案：A6. ____也可称之为“数字化”的计划。

A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案：C7. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。

____A. 正确B. 错误正确答案：A8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。

A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案：B9. ____是进行战略管理的起点。

A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实正确答案：A10. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案：B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

____A. 正确B. 错误正确答案：B12. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。

____A. 正确B. 错误正确答案：A13. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

____A. 正确B. 错误正确答案：A14. 目标管理是一种“主动”的管理方式。

____A. 正确B. 错误正确答案：A15. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。

你认为计划是否可以具有创新性呢？____A. 否B. 是正确答案：B多选题（共10 道试题，共40 分。

东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.德鲁克提出目标管理的基本思想后，将其理论具体展开的是美国著名的经营顾问()，其著作主要有《根据结果的管理》，从此目标管理在应用研究中不断发展，日趋完善。

A、霍桑B、西勒C、梅奥D、法约尔2.管理层次的多少与()的大小密切相关。

A、管理目标B、管理内容C、管理幅度D、管理方式3.构成个人权力的基础的是()。

A.惩罚权和奖励权B.合法权和奖惩权C.合法权和专长权D.模范权和专长权4.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。

()A、正确B、错误5.H型结构主要以产权关系为纽带。

()A、正确B、错误6.成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为()。

A.人力资源管理的相对贡献最大B.传统管理的相对贡献最大C.网络联系的相对贡献最大D.沟通的相对贡献最大7.制订生产计划进度图的管理学家是()。

A.亨利甘特B.卡尔巴思C.哈林顿埃默森D.莫里斯库克8.战略控制并非是具体地进行计划执行情况的检查与控制，主要关心的有()。

A.战略方案修正的必要性和优化的可能性B.现行战略实施的有效性C.是否出现需要对战略方案与战略规划进行重新评价的问题D.战略环境的变化程度E.制订战略方案的前提(如战略环境的预测)的可靠性9.促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于()。

A.目标价值B.实现目标的可能性C.前两者的乘积D.前两者之和10.下列各项中属于制度层的组织文化的有()。

A.意识形态B.产品形象C.职工风貌D.规章制度E.组织机构11.关于书面语言沟通的特点，表述正确的有()。

A.耗时少，比较灵活B.传播速度快，容易反复交流C.比较规范、准确、周密、逻辑性强D.条理清晰，具有权威性E.信息可以长期保存12.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用()。

A、非正式的管理控制系统B、正式的管理控制系统13.按照预算内容，可分为以下几种：()A.收支预算B.产品产量预算C.基本建设费用预算D.现金预算E.资产负债预算表14.管理性质的双重属性是()。

东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.管理学的研究方法包括：()A、历史研究的方法B、比较研究的方法C、案例分析法D、归纳演绎法2.控制程序一般由()构成。

A、评价指标B、评价标准C、评价工作业绩D、反馈E、评价方法3.组织内部环境包括()。

A.物质环境B.精神环境C.社会环境D.人事环境E.文化环境4.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家()首先提出来的。

A、梅约B、德鲁克C、康德D、霍桑5.管理性质的双重属性是：()A、自然属性与社会属性B、人类属性与历史属性C、自然属性与人类属性D、社会属性与历史属性6.管理活动的基本条件包括()。

A、主体B、客体C、方法D、目的E、环境7.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()。

A、有效的沟通B、有效的领导C、有效的组织D、有效的控制8.事业部制又称为军队式机构。

()A、正确B、错误9.一般可以将组织国际化划分为()几个阶段。

A.战略规划阶段B.战术实施阶段C.出口阶段D.非股权投资阶段E.股权投资阶段10.二十世纪初的科学管理活动在法国表现为()创建的一般管理理论。

A、法约尔B、泰罗C、韦伯D、西蒙11.网络计划技术利用()表达计划进度的安排及其中各项工作工序之间的相互关系。

A、网络图B、甘特图C、比较法D、职务系数法12.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。

()A、正确B、错误13.美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任，遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。

后来，它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”，以下哪些属于企业对社区的社会责任?()A.建立医院B.设立便民店C.向市民提供职业教育的机会D.开设分厂E.积极参与当地社会团体发起的各种活动14.不属于市场追随者的是()。

A.有距离的追随者B.有选择的追随者C.有差异的追随者D.完全追随者15.企业在特定的目标市场上，通过()的方法，形成集中化战略。