电力工程造价管理与控制对策

电力工程造价管理问题与对策摘要电力工程造价的管理是基本建设投资管理的重要内容。

只有做好程造价管理，才能适应社会主义市场经济发展的需要。

近年来，电力建设有力地促进了国民经济的发展。

对于中国电力施工企业来说，只有积极的创造条件，做好工程造价管理，才能使我国电力工程造价管理更上一层楼。

关键词电力工程造价管理一、电力工程造价管理中存在的主要因素1.项目的建设水平和技术装备项目的建设水平主要指建设规模、建筑标准、技术装备、配套工程等方面的标准。

建设标准是编制、评估项目可行性研究和投资估算的重要依据。

建设标准是否合理，对控制工程造价有很大影响。

建设标准应根据技术进步和投资者的实际情况制订，标准订得过高，只能无谓地增加造价，浪费投资。

标准订得过低，达不到先进适用、高效运行、安全可靠的技术标准，不利于技术进步。

因此，现阶段大多数建设项目应采用中等适用、适当超前、安全可靠、运行经济的标准，既要考虑现时投入，又要考虑长远效益。

技术装备的选择和工艺设计应充分应用技术经济原理和价值工程理论，分析其投入产出，以取得最大经济效益。

2.项目建设地点合理选择项目建设地点，将在很大程度上决定着项目的命运、影响工程造价的高低和今后的经营状况。

建设地点的选择要考虑国民经济发展规划和地区经济发展、项目的特点和需要，以及气象、地质、水文等建厂自然条件，遵从工业项目和其他相关项目比较集中的原则。

3.估、概、预算指标和定额体系编制的工程概预算不能准确计定工程造价（1）定额、指标陈旧，存在一个时间差，不能适应市场价格变化的要求。

（2）指标定额之外的所有造价要素，设备、装材、土地都缺少信息支持系统，无法准确进行价格的选择计定。

（3）对将预计的工程静态造价，没有科学可信的依据。

（4）对造价的上涨预测，没有切合实际的指数依据。

4.不能科学、准确地分析、判断电力工程造价形成过程（1）对工程造价上涨、“三超”现象，没有一套科学合理的分析方法，找不到主要原因，一味地强调主观因素、人为因素，缺少客观的分析论证。

电力工程造价的管理As a person, we must have independent thoughts and personality.浅析电力工程造价的管理与控制摘要：电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容。

近年来，电力建设发展很快，有力地促进了国民经济的发展。

同时，由于种种原因，电力工程造价上涨很快，这将影响电力建设的健康发展，对此必须高度重视，从决策、设计、实施各个阶段入手，严格控制电力工程造价。

关键词：电力工程；造价；控制1、影响电力工程造价的主要因素项目的建设规模近几年来，电源项目大多采用大容量、高参数、超临界发电机组，以满足地区经济发展和用电负荷日益增长的需要。

大容量机组虽然建设投资高，但发电能耗低、效率高，运行经济性好，而小容量机组只适用于热电联产、能源综合利用或燃油调峰项目，优点是一次性投资低，环保和社会效益好，运行经济且能满足电网调峰需要。

确定电源项目建设规模时，不仅要考虑建设成本，而且要考虑运行成本，既要考虑社会效益，又要考虑企业长远效益。

项目的建设水平和技术装备项目的建设水平主要指建设规模、建筑标准、技术装备、配套工程等方面的标准。

建设标准是编制、评估项目可行性研究和投资估算的重要依据。

建设标准是否合理，对控制工程造价有很大影响。

建设标准应根据技术进步和投资者的实际情况制订，标准订得过高，只能无谓地增加造价，浪费投资。

标准订得过低，达不到先进适用、高效运行、安全可靠的技术标准，不利于技术进步。

因此，现阶段大多数建设项目应采用中等适用、适当超前、安全可靠、运行经济的标准，既要考虑现时投入，又要考虑长远效益。

技术装备的选择和工艺设计应充分应用技术经济原理和价值工程理论，分析其投入产出，以取得最大经济效益。

项目建设地点合理选择项目建设地点，将在很大程度上决定着项目的命运、影响工程造价的高低和今后的经营状况。

建设地点的选择要考虑国民经济发展规划和地区经济发展、项目的特点和需要，以及气象、地质、水文等建厂自然条件，遵从工业项目和其他相关项目比较集中的原则。

电力工程造价管理存在的问题及改进措施随着电力工程规模的不断扩大，电力工程造价管理也面临着越来越多的挑战和问题。

目前，电力工程造价管理存在的问题主要包括成本管理不够精细、造价信息不全面、成本预测准确性不高以及成本核算不规范等方面。

为了加强电力工程造价管理，提高造价管理的精细化水平，我们需要分析当前存在的问题，并提出相应的改进措施。

一、问题分析1. 成本管理不够精细电力工程建设的成本管理存在不够精细的情况，导致构建成本信息不够准确、完整和清晰。

在电力工程的建设过程中，各种费用支出琐碎繁多，需要进行精细的分类和管理，但现实中很难做到每一笔费用都得到精确的核算和管理。

这就给电力工程的成本核算带来了一定的困难，也影响了工程造价管理的精细化水平。

2. 造价信息不全面电力工程造价信息包括建设预算、实际成本、费用明细等，这些信息的全面性对于项目的后期成本控制和成本核算具有重要意义。

但在实际情况中，由于工程运作复杂，造价信息的收集和整理工作并不够全面和及时，导致造价信息的不全面性，这就给项目的成本控制和核算带来了困难。

3. 成本预测准确性不高电力工程的建设周期较长，建设过程涉及的因素很多，包括市场变化、政策变化、技术变化等，这些因素对电力工程造价预测都会产生一定的影响。

但目前电力工程造价管理中对于未来成本的预测准确性不高，这就给项目的成本控制带来了较大的不确定性。

4. 成本核算不规范在电力工程建设过程中，往往会出现部分费用支出不符合规定报销的情况，导致成本的核算不够规范。

这不仅会影响工程的成本核算准确性，也容易引发不必要的纠纷和争议，影响项目的进度和形象。

二、改进措施1. 强化成本管理精细化要加强电力工程的成本管理精细化，需要做好以下几个方面的工作：一是建立健全成本管理制度和规章制度，规范各项费用的使用和管理；二是加强成本管理的监督和检查，及时纠正工程中存在的成本管理不规范的行为；三是提高成本管理的信息化水平，通过信息系统实现成本信息的及时、准确和全面收集和整理。

目前 ， 电力工程 造价水平的高低 ， 已成 为影响电力工业健康 发展 的 个关键因素。有效地控制 电力工程造价 ， 可以充分调动投资者 的积极 性， 同时也是电力企业加强管理、 提高效益和竞争力的需要。如何对工程 造价进行控制， 这已经成为摆在电力企业 面前的一个 亟待解决 的重 点问 题。 只有将 电力工程造价难 的问题破解， 才 能在激烈 的市场竞争中， 使 电 力企业立于不败之 地， 同时进 一步提 升电力企业 的效益 。本文作者根据 多年来 的工作经验 ， 对 电力 工程造 价管理与控制进行探讨 ， 希 望能为提 升 电力企业的社会 效益和经济效益提供有价值 的理论指导。
～
１ 电力工 程造价 控 制的重点 环节
工 程 造 价 阶段 包 括 三 个 重 点环 节 ， 既项 目的实 施 、 设计和决策 ， 电力 企业必须严格控制好这三个工程造价阶段。
３ ． ４ 不重视人 才队伍的建设
工程造价管理与控制 人员需具备 多学科 的知识 ， 掌握过硬 的技术水 既要对和工程建设项 目相关的法律、 管理和 经济 知识熟悉 ， 又要掌握 ①应认真做好负荷预测工作。主要包括调查电量需求 市场 ， 电网结 平， 我 国从事工程造价管理 构等 。 ②认真研究技术， 主要是指全面、 详细的研 究工程建设条件和工程 前沿的工程造价学科知识 。然而 目前 的现状 是， 整体水平欠缺 ， 同时缺乏经济 理论知识和 技术方案 。③研究经济效益， 重点是指做好评价 和分析 工程的经 济效益 与控制 的人 员综合素质不高 ， 实践操作。 工作 。
一
我国电力系统 内部还包括 电力工程发包企业和电力工程施工企业。 很多企业都积极 参与工程招标过程 ， 这样就无法真 正发挥公 开、 公正和 公平的作用 。电力工程企业往往 要过 多照顾 内部企业 ， 这样就显著 降低 了招投标的竞争性 ， 使招投标流于形式 ， 暗箱操 作现象严重 。

电力工程造价控制的措施、工作内容和方法电力工程的造价控制是确保项目在预算范围内完成的重要任务之一。

以下是一些措施、工作内容和方法，可用于电力工程的造价控制：1. 制定详细的预算计划在电力工程启动之前，制定一个详细的预算计划是至关重要的。

这包括确定项目的预算限制、分配资源和编制预算表。

通过制定详细的预算计划，可以控制项目的造价，并在整个项目过程中持续进行预算控制。

2. 监控成本以及预算的执行情况进行定期的成本监控是确保项目按照计划进行的关键步骤之一。

监控成本可以通过比较实际花费与预算花费来完成，以确定是否存在预算超支的风险。

同时，还应监控并评估预算执行情况，确保资源的合理分配和使用。

3. 采取必要的变更管理措施在电力工程中，经常会发生一些不可预见的情况，可能导致项目造价超出预算。

因此，采取必要的变更管理措施是非常重要的。

这包括评估变更的必要性和影响，并在需要时与相关方进行协商和达成共识。

4. 优化供应链管理供应链管理是电力工程中关键的一环。

通过与供应商和承包商保持紧密合作，确保合理的材料采购和供应，可以有效控制项目的成本。

优化供应链管理还包括减少物流成本、加强库存管理和优化供应商选择等方面的工作。

5. 评估风险和变数在任何电力工程项目中，都存在各种风险和变数，可能对造价造成影响。

因此，对项目进行风险评估和变数分析是必要的。

通过识别和评估潜在的风险和变数，可以制定相应的对策和预防措施，减少潜在的造价风险。

6. 有效管理人力资源合理的人力资源管理对于电力工程的造价控制至关重要。

这包括适当的人员配备、合理的劳动力计划和工作时间表的编制。

通过有效管理人力资源，可以降低项目的劳动成本，并确保任务按时完成。

以上是一些电力工程造价控制的措施、工作内容和方法。

通过执行这些措施，可以最大限度地控制项目的造价，确保项目按预算完成，并取得成功。

电力工程的造价管理与控制对策分析熊周群摘要：随着不断建设和发展的电力工程，与我国国民经济发展有着紧密联系。

在建设电力工程项目中，应控制好工程造价，将其作为管理工作的主要内容。

随着不断上涨的原材料价格，若是电力企业建设的资金有困难情况出现，使用科学方法分析和控制工程造价，确保在资金合理使用情况下，依然能提高工程实施效益。

本文对电力工程的造价管理与控制对策进行分析。

关键词：电力工程；造价管理；控制一、电力工程的造价管理与控制的意义第一，随着社会的不断发展，物价上涨的速度越来越快，这对于工程建设来说，有巨大的影响，如果不对其进行管理控制，形势的发展不可估量，因此，我们要及时对其进行管理控制，防止其形势的恶化，而我们没有应对之策。

第二，我国一直在提倡勤俭节约，而工程建设需要的材料也是一笔可观的支出。

因此，我们对工程造价进行控制和管理，会科学化的节约出不需要的材料，与此同时，还可以降低工程造价，扩大企业的效益。

第三，社会竞争激烈，各个企业都在努力，而电力工程造价管理控制就是电力企业取得胜利的重要因素，控制好工程造价，在保证质量的同时，这就大大提高了其竞争能力和名誉，促进企业长期稳定的发展。

二、电力工程造价管理中存在的问题1、主管单位不明确电力工程本身是一个复杂的系统，它包含规划、设计、建造实施以及监督等多个环节，而这些环节都会产生相应的成本。

在进行造价管理时，如果仅仅着眼于工程建造这一个环节，则可能忽视其他环节，从而难以完整地反映工程造价实际情况。

不过如果要将其他环节也纳入到统一的管理过程中，则会面临如下问题：成本发生主体与成本承担主体不一致，负责部门难以明确。

也正是由于这一原因，电力工程造价管理的过程中呈现出混乱状态：相关部门似乎都可以对造价管理提出意见，然而却没有一个可以明确负责的部门。

2、咨询行业存在较大差距工程造价管理涉及到多个行业以及多个部门，其复杂程度不言而喻。

在西方发达国家，工程造价咨询发展已经十分成熟，涵盖了投资估算、招投标管理、合同管理以及工程索赔各个环节；工程造价从业人员的业务水平也相当高，能够为工程管理人员提供专业的建议；政府对工程造价的干预程度很低，造价咨询行业的建议具有独立性及可信性。

电网电力行业的电力工程造价管理电力工程是电网电力行业的核心环节之一，其造价管理对于项目的成功实施和成本控制至关重要。

本文将探讨电网电力行业的电力工程造价管理的重要性、挑战以及应对策略，旨在为相关从业人员提供参考。

一、电力工程造价管理的重要性电力工程涉及大规模设备的采购、施工管理以及后续的运行维护，所需投入巨大。

因此，合理的造价管理对于保证项目质量、有效控制成本、提高项目经济效益具有至关重要的作用。

首先，电力工程的造价管理有利于资源的合理配置。

通过系统化的造价管理，可以更好地规划项目所需的人力、物力和财力资源，合理配置各项资源，从而提高资源利用率，减少浪费。

其次，造价管理有助于项目成本的控制。

电力工程项目周期长、变动性大，因此在项目执行过程中及时了解和掌握项目成本是十分重要的。

通过制定详细的预算计划、监督项目执行过程中的成本支出、及时修正项目预算等手段，可以有效控制项目成本，并避免因成本超支而影响项目的顺利进行。

最后，电力工程造价管理对于项目经济效益的提高至关重要。

通过合理的造价管理，可以降低项目的成本，提高项目的效率和质量，从而实现项目经济效益的最大化。

二、电力工程造价管理的挑战尽管电力工程造价管理的重要性不言而喻，但实践中也面临着一些挑战。

首先，电力工程的复杂性使得造价管理变得十分困难。

电力工程涉及多个专业领域的知识和技术，需要在项目的每个阶段进行全面综合的管理。

同时，电力工程常常涉及到大规模设备和技术的引进，需要进行专业的评估和监管，进一步增加了管理的难度。

其次，电力工程项目的不确定性也给造价管理带来了挑战。

电力工程项目常常面临着政策变化、供需关系波动等不确定因素，这些因素对项目造价产生直接影响。

在这样的不确定环境下，如何进行准确的预测和控制，是造价管理团队需要重点关注的问题。

最后，电力工程的项目周期长且持续时间较长，管理过程中需要不断调整和优化。

电力工程从招标、设计、施工到投运，每个阶段都需要相应的造价管理策略和技巧。

电力工程的造价管理与控制措施摘要：本文对电力工程造价管理存在的问题进行了详细的分析，并提出了提高电力施工企业工程造价管理质量的对策。

摘要：电力工程造价管理存在问题对策一前言施工企业工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作, 它贯穿于工程招投标、签订施工合同及建设施工各阶段。

对于中国电力施工企业来说, 只有转变观念, 积极创造条件, 搞好工程造价管理, 才能适应社会主义市场经济发展的需要, 在电力行业的投资体制、企业经营机制等方面的改革浪潮中, 立于不败之地。

二、电力施工企业工程造价管理中存在的问题工程造价管理的关键是合理确定和有效控制造价, 目前中国电力施工企业的工程造价管理存在如下问题。

2.1 不重视投标阶段的工程造价管理, 在制定投标战略时定位不准, 不能准确把握造价的合理性,恶性竞标, 或为追求高利润报价过高, 最终在激烈的竞争不能中标; 或为了中标而一味地压低报价,致使施工企业低于成本价中标, 造成严重亏损。

2.2 不重视合同签订过程中的工程造价管理, 对合同价款调整的范围、程序、计算依据和设计变更、现场签证及材料价格的签发、确认等约定不明确。

对于合同执行过程中可能出现的风险分析不足, 不能事先提出解决的措施, 合理规避风险。

2.3 在工程项目实施过程中, 不能对工程项目成本进行事前预测, 实现被动控制为主动控制。

不注意造价的动态管理, 抓不住成本控制的关键“, 眉毛胡子一把抓”, 造成企业入不敷出, 使经营管理面临困境。

三、提高电力施工企业工程造价管理控制措施3.1 合理确定工程造价, 做好标书, 争取中标是工程造价管理的基础。

对于一个企业来说只有中标后, 才谈得上工程项目管理, 所以说争取中标是工程造价管理的基础。

而承揽电力工程建设项目能否中标, 取决于承包方的报价、施工质量、工程工期、技术方案以及同业主、代理人、投资方的关系等诸多因素。

为此要做好以下三方面的工作:(1) 分析标书、合理确定工程报价。

电力工程的造价管理与控制对策摘要：在市场经济高速发展背景下，对于电力施工项目各个施工环节和资产结构都带来了一定的影响，项目施工成本控制与工程造价管理也迎来了新的挑战，在电力工程的施工过程中，也需要对施工项目进行细化管理，最大程度地避免资金浪费的情况发生。

相关部门也需要采取合理有效的成本控制手段，来进行电力工程成本的控制，提升电力企业的经济效益的同时，促进国家的经济发展。

基于此，本文主要分析了电力工程的造价管理与控制对策。

关键词：电力工程；造价管理；控制对策中图分类号：TU723.3文献标志码：B引言对于电力工程施工阶段的造价管理应该结合实际情况和法律法规进行有效管控，尤其是对工程造价进行全面分析、预测、控制，建立完善的工程造价管理制度。

相关电力企业应从客观角度分析，采取有效的方式解决现阶段存在的问题，以最大程度地保证这一阶段造价控制的合理性，从而使工程项目具有较好的经济效益与社会效益。

1电力施工项目造价管理的重要性1.1帮助企业节约生产成本对于电力企业发展而言，成本控制与工程造价管理能够从根本上降低项目的生产成本，从而使得电力企业能够真正实现效益最大化。

针对电力施工项目而言，大部分都是民生项目和大型项目为主，整个电力项目从建设初期到建设完成都需要投入大量的资金，所以在实践项目施工过程中，实施项目成本控制与工程造价管理能够真正降低项目的资金投入，使得电力企业能够始终保持良好的发展。

1.2提升电力企业的发展水平对于电力企业而言，企业要想在竞争激烈的环境中实现高质量发展，电力企业就要进一步强化自身的发展能力，有效提升企业的核心竞争力和市场占有率，使得电力企业能够真正实现高速发展。

然而在电力施工项目中开展成本控制与工程造价管理，不仅能够有效提升企业的自身发展能力，同时还能够进一步提升企业的整体发展水平，促使企业的抗风险能力得到有效增强，促使电力企业在现代化发展阶段实现迅猛发展。

2电力工程的造价管理与控制对策2.1加强工程造价管理系统应用现代电力企业的科学技术水平对其自身的生产与发展有很大影响，通过科学的手段做好工程造价管理，有利于提升企业经济效益。

电力建设工程造价控制中的问题及其对策研究摘要：文章针对电力建设工程造价控制中存在的问题，提出控制措施，以供参考。

关键词：电力建设工程；造价；问题；对策近年来，电力建设发展很快，有力地促进了国民经济的发展。

由原材料价格上涨，建设规模的变化，电力工程造价上涨也很快，这严重影响了电力建设的健康发展。

如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在一定范围内，已成为当前一个重要课题。

一、电力工程造价的含义电力工程造价的确定与控制是一门博大精深的学问。

工程造价的管理将以合同管理作为依托，以信息管理作为辅助，采用宏观和微观的调控进行工程的全过程管理。

我国目前的电力基建管理体制仍存在着不完善之处，按照基本建设程序，需要在工程建设的各个阶段和环节进一步深化基建管理体制改革，理顺关系，以实现工程造价的有效控制。

二、电力建设工程造价控制中存在的问题（一）初步设计阶段造价控制不到位，管理缺乏力度首先，在设计任务日益繁多，建设时间紧的情况下，设计正常周期得不到保证，部分设计人员片面追求产值，忽视质量，由于在初设阶段考虑问题不成熟，致使施工图阶段有较大的出入，造成设计变更；另外设计人员与造价人员配合不紧密。

长久以来，设计人员普遍认为只要按设计任务书的有关要求进行设计作图就行了，至于工程造价管理问题那是经济技术人员的事；而概预算人员也普遍认为，根据图纸和有关定额文件、取费标准编制设计概算就行了。

而且还有些设计人员认为在设计过程中已经进行了必要的方案比较，其设计造价就已经是合理的，没有必要再搞设计阶段的工程造价管理。

这样造成经济技术人员与设计人员工作不能紧密相结合，各干各的，缺乏必要的工作协调，涉及造价超概也没有采取相应措施，责、权、利不明晰，设计阶段的工程造价管理积极性不高。

（二）现场签证问题较多(1)监理人员对造价管理、预结算知识和有关规定掌握不够，对不应该签证的项目盲目签证，有的签证由施工单位填写，不认真核实就签字盖章；(2)施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，遇到问题不及时办理签证等。

电力工程造价管理与控制对策分析
卜 榕
【 摘
管科 理学
（ 州供 电公 司 江 苏 扬 州 ２ ５ ０ ） 扬 ２０ １ 要】 电力工程造价管 理与控 制是当前 电力建设投资领域 的重要课 题， 本文从招投标 、 设计 、 工、 施 结算四个阶段分析我 国 目前 电力工程造价 管 确定 管理 控 制
经济及法律等管理手段 ，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制 、 技 术与经济、 经营与管理等实 际问题 ， 力求合理使用 人力、 物力和 财力 ， 到 达 提高投资效益和经济效益的全部业务行 为和组织活动 。 在建设投 资的各个 阶段， 采用科学 的计算方法和切合实际的计 价依据， 合理地确定投资估算 、 设计概算 、 施工 图预算、 承包合同价、 结算价及竣工决算 。 工程造价控制 ， 则 是在投资决策阶段 、 设计阶段、 建设项 目发包阶段和建设实施阶段 ， 把建 设 工程的造 价控制 在批准 的造价 限额以 内， 并及 时纠正发生 的偏 差， 以力保 项 目管理 目标的实现， 力求在 各个建设项 目中能合 理地使用人力、 物力 、 财 力， 以取得较好的投资效益和社 会效益 。 在电力建设飞速发展 的今天 ， 电力 工程造价管理与控制已成为一项重 要的课题 。
理存在的问题， 并提 出合 理 确 定 与 控 制 工 程 造 价对 策 的建 议 。 【 词】 工 程 造 价 关键
电力工程造价 的管理和控制是基本建设投 资管理 的重要 内容 。 工程 造
以至于在应用 中难 以融会贯通 、 得心应手 。
价管理， 是指遵循工程造价运 动的客观规律和特 点 ， 运用科 学技术原理和
首先 ， 前 有诸多 电力建 设项 Ｅ一般主要将 精力放在实施 阶段， 目 ｌ 即只 注重施工阶段 的招投标、 预结算 、 索赔与 反索赔等 ， 却往往忽略了设计阶段 的造价控制 。有关数据表 明，在初 设阶段，影响投资 的可 能性为 ７ ％一 ５ ９ ％。 ５ 因而贯彻 限额设计， 关键之处是在初步设计和施工 图设计前 ， 就对其 体 现 控 制 投 资 的 主动 性 。如 果 在 设 计 完 成 后 发 现 了超 概 预 算 现 象 ， 进 行 再 设计变更， 满足 限额设计要求 ， 则会使投资控制处于被动地位 ， 因此限额没 计的理论及 其可操作性 ， 有待于进一步完善。 其次， 设计 阶段存在相关的专业人员配合不够密切 、 设计深度不够 、 设 计 存 在 超标 现 象 、 乏 合 理 设 计 理 念 等 主 观 原 因 而造 成 的投 资偏 差 。 缺 第三， 电力工程 限额 设计 由于突 出地 强调了设计 限额 的重要性 ， 价 使 值工程中有两条提高价值的途径在 电力工程限额设计 中不能得到分运 用： 即造价不变 ， 功能提高； 造价提高， 功能有 更大程度提 高。 １ 、 工 阶 段 ．４ 施 施 工阶 段 在 电 力 工 程 建 设全 过 程 中 占 比重 很大 ， 施 工阶 段 ， 约 投 在 节 资的可能性较小， 但额外增 加投 资的可能性很大 。在 目前， 质量监督 、 进度 控制机制 已较完善， 但投 资控制工作却 比较薄弱 ， 等工程按期按质完成后 ， 算帐超概了。因此 ， 在施工过程 中要采取各种有效措 施， 严格控制支 出， 对各种干扰 因素加 强控制 ， 时采取 有效措施 ， 及 以确 保造价控制 目标的实

生 兰
： 兰 Ｃ ｉ ａ Ｎ ｗ Ｔ ｃ ｎ ｌｇｅ ｎ ｒ ｄ ｃｓ ｈｎ ｅ ｅ ｈ ｏｏ ｉｓａ ｄ Ｐ ｏ ｕ ｔ
工 业 技 术
电力工程造价管理存在 的问题及控制措施
吕 杨
（ 当供 电局 ， 州 贵阳 ５０ ０ ） 乌 贵 ５ ０ ０
摘 要： 随着社 会 的不 断发展 ， 电力体 制改 革 的进 一 步深 入 ， 市场 大潮 中越 来 越 多的 企业 进入 到 电 力工程 施 工这 一领 域 ， 形成 国 在 将 内企 业 间的激 烈 竞争 。 在工 程造 价领 域我 国电力企 业 面临 着新 的形 势 ， 面对 的竞争 将更 加激 烈 。 如何 全 面地有 效控 制 工程造 价 ， 降低 成本 、 改善 服务 、 化 资源 配置 、 优 压缩 利润提 高电 力行 业 的整 体效 益 ， 我 们 面临的 迫切 需要 解 决的 问题 。 是 关键 词 ： 电力 工程 ； 造价 管理 ； 控制 措施
是 电流越 大 ， 空载电压越高 ， 容易起弧 。焊机 越 的起弧 难易度 是焊机 性能 的主要参 数之 一 ， 能 否方 便起弧决定 了焊栅 陛能 的优劣起 弧的难易 也直 接影 响焊接的效果 。 结束语
高等特 ， 国际上 ， Ｇ Ｔ 变电源 已经 广泛 社 ． 在 ＩＢ 逆 应用做 各种大型设备 的电源 ，随着 电力 电子 器 『齐铂金 ， ３ 】 李玉池 ， 军． 辛 大功率全桥 式 ＩＢ Ｇ Ｔ逆 件 的发展 ， 电源一定有更广 阔的发展 空间。 变焊机 及其控 制． 逆变 参 考文献 【李爱文， ｌ 】 张承 慧． 现代逆 变技术及其应用 逆 变 电源 有体积 小 、 轻 、 低 、 率 【 新 型弧焊 电源及 其智能控 制． 械工业 出版 重量 噪声 效 ２ Ｊ 机

电力工程造价管理存在的问题及改进措施电力工程造价管理是整个电力工程的重要组成部分，其与工程设计、施工、安装及后期运维等环节紧密相关。

然而，在实际的电力工程项目中，电力工程造价管理存在着一些问题，这些问题需要解决以保证整个电力工程项目的顺利进行。

以下是针对电力工程造价管理存在的问题及改进措施。

一、问题1. 缺乏资料支持。

在很多情况下，电力工程建设方对于造价管理的要求主要是依据经验和实践判断，缺乏科学合理的依据，这导致了对成本和风险的判断难以准确。

2. 难以评估风险。

电力工程的建设过程存在诸如天气变化、工程施工难度等不可控因素，这些因素会通过直接或间接的方式给工程带来成本风险，因此需要进行全面的风险评估。

3. 造价管理流程不完善。

现有的电力工程造价管理流程比较简单，并且缺乏完整的环节。

同时，在管理流程中缺乏重要的评估环节，如总评估、评审评估等环节。

4. 缺乏专业人才。

电力工程造价管理需要高水平的专业人才才能完成，但在现实中，缺乏高素质的管理人员，这导致造价管理的不严谨。

二、改进措施1. 强化资料支持。

在电力工程造价管理中，需要依据实际情况进行科学的资料统计和分析，建立相应的风险管理品控体系，明确各类风险因素和影响程度。

2. 完善风险评估。

针对电力工程项目的特点和工程建设中可能遇到的问题，制定相应的风险分析和评估方法，建立健全的工程风险管理机制，全面了解风险因素的影响程度，有效降低成本风险。

3. 建立完整的造价管理流程。

建立完整的工程造价管理流程，定义好各环节的职责和任务，强化重要的环节，如总评估、评审评估等环节，全面控制各项成本，确保项目管理的准确性、科学性。

4. 加强管理人才培训。

对于电力工程造价管理人员，需要加强自身知识储备和管理技能提升，不断提高自身素质和能力素质，提高造价管理水平。

电力工程造价的管理与控制摘要：有效地控制工程造价，可以大量节省工程建设资金，利用有限的资金，获取最大的经济效益和社会效益。

本文从项目决策阶段、设计阶段、建设工程招投标阶段、实施阶段和运行维护阶段这几方面，阐述如何进行工程造价的有效控制。

关键词：电力工程工程造价控制1.电力工程造价存在的问题1.1施工阶段设计变更随意性大电力工程建设项目应该是经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序，其工程造价的控制该按批准的投资额度，把工程建设实施中各阶段的工程造价实际发生额度控制在限额以内，强调精心准备、科学合理地组织实施，严格地监控。

1.2现场签证问题较多（1）监理人员对造价管理、预结算知识和有关规定掌握不够，对不应该签证的项目盲目签证。

有的签证由施工单位填写，不认真核实就签字盖章；（2）施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，遇到问题不及时办理签证等。

（3）有的施工单位为了中标，自动压价。

为了保住自己的利润对包干工程偷工减料，对非包干工程进行大量的施工现场签证，施工现场的乱签证，扰乱了建筑市场正常秩序。

1.3虚报工程造价（1）加大工程量。

主要对单位造价高，计算复杂的项目。

例如钢筋抽料，钢筋混凝土梁，外墙块料面层等。

有的利用签证，多计工程量。

（2）巧立名目，高套定额。

把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。

如混凝土路面的定额单价中已包含了地基夯实的内容，有的施工单位又把夯实的台班单独列项计算；把费率中包含的内容另外列项计算，例如，预算包干费已包含冬雨季施工增加费，有的又把雨季抽水费另计；利用定额单价的换算抬高项目单价。

（3）提高计费标准，扩大取费范围。

不按合同要求套用费用定额。

根据工程类别划分，三类工程却高套用二类工程。

工程没有达到约定的文明施工程度却按约定计算文明施工增加费。

在县城（镇）的工程税金的却套用市区的费率等。

2.电力工程造价对策分析电力建设工程造价控制贯穿于建设项目的全过程，在项目决策阶段、项目设计阶段、工程招投标阶段、项目施工阶段、竣工结算阶段都关系到建设项目的造价控制。

式是 先 计 算 定 额 费 用 ， 在 计 算 工程 差 价 ， 按 照《 电 力 工 业 基 础
建设 预 算 管理 制 度 及 规 定 》 的 管理 标 准 ， 进 行 各 项 费 用 的 工程 造 价 目前 大 多 采 用 ２ ０ ０ ６年 版 的《 电 力 建设 工 程 概预 算 定额 》
一
４ 目前电力工程造价管理 与控制存在的问题
４ ． １ 招投 标 阶段
（ １ ） 对 于招 标 单 位 来 讲 ． 偶 然 会 对 招 标 策 略 的 制 度 发 生 定
位 不准 确 ， 对 工 程缺 乏 进 一 步 了解 ， 最 低 价 的 评 标 原 则 只 会 导 致 投 标 单 位之 间 的 恶性 竞争 。可 能 在 施 工 过 程 中 出现 超 出预
预 算 限 额 内． 并及 时 改 正 所 产 生 的偏 差 ， 保 证 工 程 项 目管 理 目 标 的 实现 ， 合理的运用人力、 物 力、 财力 ， 实现 投 资效 益 与 社 会
效 益 双 丰 收
１ 目前 的电力工程造价管理的实际情 况
我 国的 电力 工 程 造 价 管 理 是 结 合投 资 管 理 体 制 建 立起 的
算． 甚 至延 误 工 期 ． ． （ ２ ） 在投标过程 中， 中标 的 企 业往 往 都 是 些 电 力 系统 的 内
套预算制度 ． 属 于 静 态指 标 管理 体 系 ， 主要 是 调 节建 设 、 施
工单 位 和 设 计 等 多 方 面 的 经 济 利 益 。传 统 的 工程 造 价 管理 模
绿色经济
Ｌ ０ Ｃ Ａ Ｒ Ｂ ０ 』 ｖ Ｏ Ｒ Ｌ Ｄ ２ ０ １ ４ ／ Ｊ
分 析 电 力工 程造 价 管理 与控 制 对 策

电力工程的造价管理与控制对策周琪摘要：随着社会的发展，无论是生活用电还是工业用电，其用电量均在不断增加。

为了更好地满足社会的用电需求，我国政府相应地加大了电网的建设力度，但电力工程的造价问题也逐渐凸显出来。

为了更好地保证电力工程的经济收益，必须要对电力工程造价管理与控制措施进行探讨。

如何有效提升电力工程造价管理与控制，俨然已经成为我国大多数电力企业所广泛关注的重点，并逐渐成为电力企业在新时期稳定发展的重要目标，同时也不断影响着电力企业经济效益的发展。

关键词：电力工程；造价管理；问题；解决对策引言我国的经济发展在很大程度上要依赖电力，因此，电力工程的发展就显得尤为重要。

在一些基础电力设施的建设发展过程中，人们逐渐开始对电力工程的造价管理进行了重视，这方面的工作，已经在电力工程项目中越来越成为一项重要的管理环节了。

再加上由于原材料价格不断上升导致的电力工程总体造价的持续走高，越来越多的相关电力基础设施建设工程受到了资金紧缺的影响。

为达到让电力工程稳步发展、持续发展的目标，相关的企业管理者应该采用更加科学、严谨、有效的方式，对电力工程进行控制和管理，使现有的资金得到充分的利用。

1电力工程建设中造价的影响因素1.1建设项目的规模相对比较大人们的生活水平以及社会生产随着经济的发展而逐步的提高，社会生活生产对于电力的需求量也就随之增长。

因此在电力工程建设中，其项目规模逐渐的增大，其建设难度也相对增大。

当前，大部分的电力工程建设都采用的超临界发电机组、高参数以及大容量来进行，从而保证其能够满足社会生活生产对于电力的需求。

但是，大容量机组虽具有较好的节能环保性能，但是其需要较高的成本投资，因此在进行电力工程建设中要对其工程造价以及建设成本进行有效而全面的控制，从而提高企业的经济效益以及社会效益。

1.2电力工程造价管理中缺乏竞争性在精神文明与物质文明的建设下，由于电力工程计划经济体系的创建，使得我国经济市场的建设仍处于有待发展的背景下，且依然存在着不同程度的影响因素。

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科技 一向导
２１年第 １期 ０２ ５
浅谈 电力工程 的造价 管理 与控制措施
代 红 莉
（ 大唐国际发电股份有 限公 司陡河发 电厂
【 摘
河北
唐山
０３ ２ ） ６ ０ ８
要】 随着电力体制改革不断深入， 市场经济大潮 中我们面对 的竞争将 更加激 烈， 在 如何从技 术、 经济各个 方面采取措 施做好控制 电
接关系到工程造价 的高低 。 据有关资料统计 ． 在项 目建设各阶段中 。 投 设计变更 。 （） ２提高工程招标文件的质量 ． 是工程 量清单 项 目应齐全 、 特别 数 资决策 阶段对工程造价的影响程度最大 。 达到 ８ — ０ ０ ９ ％。因此 ， 决策阶 量 准确 。 避免在编制工程量清单时 ， 目未考虑齐全而造成漏项 ， 项 或者 段是决定工程造价的关键 ． 直接影响着决策阶段之后 的各个 建设阶段 工程量计算不准确 ． 而在开标后工程 量清单核对时增加费用 。 工程造价的计价与控制是否科学 。 （） ３ 建设单位在委托设计任务前 ， 根据项 目的实施 目标 ， 应 特别是 ２ 项 目规模 与建设标准的确定 决定工程造价的合理与否 ． ２ 周全考虑 本阶段要实施 的项 目． 以免在工程 实施 项 目合理规模的确定就是要合理选择拟建项 目的生产规模 生产 分 阶段实施 的工程 ． 导致 施工单 位提出工 规模 过小 ． 使得资源得不到有效配置 ． 位产品成本较高 。 济效 益低 过程 中因临时增加项 目而产生业主引起 的变更 。 单 经 对于必需 的工程 变更 ， 变更前应预算费用 ， 设计 将 下； 生产 规模过 大 ， 过 了项 目产品市 场的需求 量 ． 会导致 开工 不 期及费用上的索赔。 超 则
网工程造价的工作， 严格控 制工程造 价， 高电力行 业的整体 效益， 提 是摆在我们 面前 的一个重要 问题。