六和企业文化一、宗旨养育人，创财富，促进社会文明进步。
●肉、蛋、奶人均占有量的多少，标志着物质文明程度的高低。
生产和提供更多更好的肉、蛋、奶，是我们生产和经营的努力方向。
●生产企业的财富创造，来自于产品成本与质量之差。
我们追求原料、制造（加工）成本最低和最终产品的质优价廉。
二、企业精神点滴做起，追求完善。
●扎扎实实做事，从一点一滴的小事做起，并养成习惯。
●做事细致、准确，追求完美无缺。
三、企业愿景为优秀仁才提供舞台，植根用户，融入行业，共同发展。
●仁者爱人。
仁才是心中有他人、爱他人并有能力给他人创造价值、带来利益的人。
●为每一位优秀仁才创造专长发挥、自由创造的空间。
●立足并完全融入畜牧行业，牢牢扎根终端市场，坚持与用户、与员工、与同行、与整个行业共同发展。
四、核心价值理念善、干、学、和。
●善是基础和前提，干、学是达成善的手段与过程，和是结果-------通过善、干、学自然实现的一切关系状态。
●善，是站在他人利益角度为他人利益着想，做人做事以为别人创造价值、带来利益为出发点。
●干，是主体，真干实干、埋头苦干，为自己而干；淡化权力，强化能力，少管多理，少说多干(试)，先干再说。
●和，和自己、和员工、和用户、和供应商、和同行、和政府（社会）。
●学，不断提升能力并为他人创造价值，带来利益，努力建设学习型组织，提供更好的学习环境和条件；学习的三条途径：向书本学习；向他人学习；反省总结自己；永恒的奋斗主题：学习学习再学习，开放开放再开放，发展发展再发展。
五、经营管理理念和发展理念●企业的主体构成：用户是基础；员工是根本；自己是代表。
●市场三大策略：微利经营、服务营销、密集开发。
●质量观：质量是六和人的品格与自尊。
●人才标准：德、才、能、拼。
●人才要求：压力催长，磨炼成才。
●工作要求：主动认真，细致准确，全身心投入，创造性发挥。
●亲情化、本土化、专业化（家）、合作化、股份化。
●以人才为中心，以发展为主题。
●以合作求发展，并坚持与比自己能力更强、做事更优秀的人合作。
