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人力资源管理师试题及答案第二部分理论知识(51～150题，共100道题，满分为100分)一、单项选择题(51～110题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)51、关于劳动力结构过剩，说法错误的是( )。
(A)在发展中国家的表现比发达国家更明显(B)个人择业的“高不成低不就”可能造成劳动力结构过剩(C)由于劳动的自我选择性以及非经济性考虑，会使劳动力结构性的矛盾更为严重(D)产业结构的变动造成劳动要素需求结构的改变是造成劳动力结构过剩的原因之一52、在进行统计调查的过程中，下列选项中正确的是( )。
(A)明确调查对象和调查单位是设计调查方案的关键所在(B)单一表的优点是可以容纳较多的调查内容，而且便于分类和整理(C)设计调查方案时，应先确定调查方式方法，再确定调查的具体内容(D)调查标准时间是指从调查工作开始到结束的时间，一般指进行调查登记工作的时间53、新员工职业生涯管理的任务是( )。
(A)对员工的潜能进行考察(B)帮助员工建立和发展职业锚(C)帮助员工度过职业发展的“高原区”(D)帮助员工接受权利、责任、中心地位下降的事实54、在个人决策的过程中，当自己的看法与多数人不一致的情况下选择服从大家的意见，我们称为( )。
(A)权威效应(B)先入为主(C)从众效应(D)回避极端55、供求均衡工资论认为，( )。
(A)劳动力供给曲线呈现向右下方倾斜的状态(B)劳动力供给曲线和劳动力需求曲线的趋势方向常常是一致的(C)劳动力供给数量与工资水平的关系是工资水平越高劳动力供给数量越少(D)当工资偏离均衡点时，劳动力市场上供给需求的自发力量可以使工资回到均衡点56、在调查报告主体部分的结构安排上，按调查对象的发展变化过程来组织材料属于( )。
(A)横式结构(B)纵式结构(C)对比性结构(D)因果性结构57、非正式群体的特征不包括( )。
(A)群体内部有不成文的规定(B)成员通常有共同的价值观念(C)能满足成员交往需求和情感需求(D)每个人的活动都指向组织的目标58、关于参与型领导，说法错误的是( )。
人力资源管理师试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1. 人力资源管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 促进组织战略目标的实现2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工培训D. 薪酬政策制定3. 招聘过程中，以下哪项不是有效的面试技巧？A. 行为面试B. 压力面试C. 非结构化面试D. 情景模拟面试4. 以下哪种培训方法最适合提升员工的实际操作能力？A. 课堂讲授B. 角色扮演C. 案例分析D. 现场操作5. 绩效管理的最终目的是？A. 完成年度目标B. 评估员工表现C. 促进员工发展D. 为薪酬决策提供依据6. 以下哪项不是员工关系管理的范畴？A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工离职率分析7. 薪酬管理中，以下哪项不是薪酬结构的组成部分？A. 基本工资B. 绩效奖金C. 福利D. 股权激励8. 以下哪项不是员工福利的目的？A. 吸引优秀人才B. 增强员工忠诚度C. 提高员工工作效率D. 降低员工离职率9. 以下哪种激励理论强调个人目标与组织目标的一致性？A. 马斯洛需求层次理论B. 赫兹伯格双因素理论C. 麦克莱兰德成就需求理论D. 亚当斯公平理论10. 以下哪项不是人力资源信息系统（HRIS）的功能？A. 员工档案管理B. 薪酬计算C. 员工绩效评估D. 产品库存管理答案：1.D 2.C 3.C 4.D 5.D 6.D 7.D 8.C 9.C 10.D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 人力资源规划的步骤包括哪些？A. 确定组织目标B. 进行人员需求预测C. 制定招聘计划D. 确定培训需求12. 以下哪些因素会影响员工的满意度？A. 薪酬水平B. 工作内容C. 工作环境D. 个人兴趣13. 绩效评估的方法包括哪些？A. 目标管理法B. 行为定向法C. 360度反馈法D. 关键绩效指标法14. 以下哪些属于员工福利的类型？A. 医疗保险B. 年假C. 股票期权D. 退休金计划15. 人力资源管理的发展趋势包括哪些？A. 技术化B. 国际化C. 个性化D. 标准化答案：11. ABCD 12. ABC 13. ABCD 14. ABCD 15. ABC三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述人力资源管理的四大职能。
中级企业人力资源管理师测试题及参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、（）是指企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，人力资源部门的全部管理活动的费用支出。
A、人力资源费用B、人力资源管理费用C、人工成本D、工资正确答案：B2、员工的奖励和模范先进事迹材料属于员工信息哪方面的内容？（）A、反映员工历史状况的信息B、反映员工现状的信息C、反映员工个性与潜能的信息D、反映员工未来发展方向的信息正确答案：B3、以下关于管理信息系统特征说法错误的是( )。
A、管理信息系统是现代管理方法和手段相结合的系统B、管理信息系统是集成化的系统C、管理信息系统不能为管理决策提供服务D、管理信息系统是一个人机系统正确答案：C4、薪酬是组织对员工的（）做出的各种回报。
A、业绩B、行为C、态度D、贡献正确答案：D5、竞聘上岗的理论基础是（）。
A、同素异构原理B、动态优先原理C、能岗匹配原理D、效率优先原理正确答案：C6、人本管理的机制不包括（）。
A、动力机制B、压力机制C、保护机制正确答案：C7、岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但我们最为关心的是（）。
A、岗位与职务的相关度B、岗位与绩效的对应关系C、岗位与薪酬的对应关系D、岗位的等级高低正确答案：C8、从劳动力的生产和再生产的周期来看，一个成熟的劳动者的培养教育需要相当长的时间，少则十五六年，多则二十几年。
这是人力资源的（）特点。
A、主观能动性B、时间性C、创造性D、消费性正确答案：B9、人力资源开发分为职业开发、组织开发、管理开发和（）四个环节。
A、环境开发B、资源开发C、素质开发D、能力开发正确答案：A10、各种项目的预算要客观合理，防止人为加大加宽，以至于出现有预算没使用的情况。
属于人力资源费用预算的（）。
A、严肃认真原则B、客观准确原则C、合法合理原则D、整体兼顾原则正确答案：B11、以下不适合现场培训内容的是（）。
A、从事具体岗位工作应具备的专业技术B、企业文化与行为规范C、企业案例分析研讨D、从事具体岗位工作应具备的专业知识正确答案：C12、当经营安全率低于（）时，企业就要作出提高经营安全率的决策。
人力资源管理试题库（含参考答案）一、单选题（共43题，每题1分，共43分）1、在履历分析的项目中,测评者不能核实的项目有（）A、年龄B、家庭情况C、述职报告D、学历正确答案：C2、工作分析结果的表述主要有四种形式,其中工作描述,主要是对工作环境、工作要素及其结构关系等相关资料的全面记录与说明。
A、√B、X正确答案：A3、在面试的实施阶段中，（）主要任务是面试者要为被面试者创造轻松、友好的氛围，这种氛围有助于舒缓和消除被面试者的紧张心情，以帮助他们最好地表现自己。
A、确认阶段B、核心阶段C、关系建立阶段D、介绍阶段正确答案：C4、工作分析是分析者采用科学的手段与技术，就工作岗位的状况、基本职责、（）等作出规范的描述与说明，为组织特定的发展战略、组织规划以及人力资源管理和其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。
A、员工素质B、供需状况C、资格要求D、人员招聘正确答案：C5、有关人格的自测量表很多,最著名的是美国心理学家卡特尔编制的（）A、16种人格因素测验B、瑞文测验C、MBTI性格测验D、霍兰德职业倾向测验正确答案：A6、履历分析项目的筛选依据是()A、工作分析计划B、技能清单C、职务说明书D、职务分析及岗位描述正确答案：D7、评价信息是现代人员素质测评的一种主要形式，指以测评管理素质为中心的标准化的一组评价活动。
A、XB、√正确答案：A8、()说明录用人员是从相对较多的招聘者中挑选出来的人员，素质可能比较高。
A、应聘比较小B、录用比较小C、应聘比较大D、录用比较大正确答案：B9、柯氏培训评估模式中的成果评估即要回答()A、参加者学到东西了吗B、受训者喜欢此次培训吗C、人们在工作中使用了他们所学到的知识、技能和态度了吗D、培训为企业带来了什么影响正确答案：D10、无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对被测者进行集体面试。
A、XB、√正确答案：B11、面试的()占整个面试时间的2%左右，虽然短暂却十分重要，因为它确定了其余面试部分的基调。
2021年上学期人力资源管理一、单选题（每题2分，共15道小题，总分值30分）1.高级管理人员的招募最适合采用以下什么渠道：（）（2分） A就业服务机构 B广播 C招聘洽谈会 D猎头公司正确答案D2.墨迹图测验属于以下那种类型的心理测试：（）（2分） A能力测试 B人格测试 C职业兴趣测试 D特殊职业能力测试正确答案B3.人力资源部门持续、全面地参与企业战略的制订和实施，这种关系属于：（）（2分） A行政关系 B单向关系 C双向关系 D一体化关系正确答案D您的答案是 D回答正确展开4.能够避免趋中趋势的评价方法是（）（2分）A尺度表法 B强制分布法 C交替排序法 D关键事件法正确答案C5.喜欢解决看上去无法解决的问题，战胜强硬的对手，克服无法克服的困难障碍，属于以下哪种职业锚：（）（2分） A技术型 B管理型 C挑战型 D自主型 E创造型正确答案C6.安静、稳重、沉着，善于忍耐，但沉默寡言，情绪不宜外露，反应较慢，不够灵活，属于哪类气质类型特征：（）（2分） A多血质 B粘液质 C胆汁质 D抑郁质正确答案B7.在下列活动中，不应该由直线部门主管负责的是（）（2分）A制定雇员晋升计划 B拟定培训文件 C评估雇员工作绩效 D进行薪酬调查正确答案D8.喜欢和人在一起的工作，基于组织或经济收益，去影响说服人们或从事任务的执行、领导或管理，属于那种职业性向：（）（2分） A传统型 B艺术型 C企业型 D实际型 E社交型正确答案C9.绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求（）（2分）A个人目标和企业目标完全一致 B个人目标与部门目标完全一致 C个人目标与企业的目标尽可能一致 D个人目标与企业目标可以不一致正确答案C10.自由职业者的职业锚一般是（）（2分）A技术型 B管理型 C创立型 D独立自主型正确答案D11.工资就是劳动供给和拉动需求两者均衡时的价格。
人力资源管理测试题+参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、企业如果以招聘台形式参加校园招聘会，为提高招聘质量，可实施。
A、单独的校园内面试B、深入电话访谈C、统一的企盟内面试D、先笔试，后面试正确答案：A2、某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成，这种薪酬方案称为（）。
A、纯佣金制B、基本薪酬加佣金制C、基本薪酬加奖金制D、基本薪酬加佣金加奖金制正确答案：B答案解析：基本薪酬加佣金制：销售人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成。
3、组织结构的权变因素包括（）。
A、制度化程度B、职业化程度C、地区分布D、企业的外部条件和环境正确答案：D答案解析：影响企业组织结构形成的还有诸多外部条件和环境，即组织结构的权变因素。
4、不属于建立团队绩效考核指标方法的是（）。
A、可以利用客户类系图来确定团队绩效考核指标B、可以利用绩效金字塔来确定闭队绩效考核指标C、可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D、对以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标正确答案：D答案解析：建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法，分别是利用客户关系图、利用组织绩效指标和利用绩效金字塔和利用工作流程图。
5、关于股票期权计划的说法，错误的是（）。
A、股票期权是企业经营者的一种义务B、股票期权只适用于上市公司C、股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来D、股票期权可以让经营者分享企业的预期收益正确答案：A答案解析：股票期权是一种权利而不是义务，受益人可买也可不买公司股票。
6、组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是（）。
A、复杂性B、规范性C、有效性D、集权度正确答案：B答案解析：组织结构包含三个要素：①复杂性。
复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。
②规范性。
规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。
③集权度。
集权度指的是决策权的集中程度。
2024年管理学:人力资源管理师能力考核试题（附含答案）一、单选题1.从管理形式上看-现代人力资源管理是（）oA：静态管理B：动态管理C：权变管理D：权威管理正确答案：B2.岗位管理知识能力规范的内容不包括（）。
A：能力要求B：年龄要求C：知识要求D：经历要求正确答案：B3.上下级之间的（）关系是企业绩效管理活动的基本单7^GoA：考评B：引导C：沟通D：协作正确答案：A4.（）一般是在绩效管理初期进行。
A：绩效考核面谈B：绩效总结面谈C：绩效计划面谈D：绩效指导面谈正确答案：C5.（）是将考评期内员工的实际工作与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A：水平比较法B：横向比较法C：纵向比较法D：目标比较法正确答案：D6.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。
（）就表现为这些目标的内化。
影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A：企业文化B：企业战略C：企业竞争策略D：经营策略正确答案：A7.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。
A：雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B：雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C：雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D：雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜正确答案：C8.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。
A：雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B：雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾D：雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜正确答案：C9.由于福利具有()，无形之中减少了企业的开支。
A：稳定性B：合法性C：潜在性D：延迟性正确答案：D10.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其O的特点。
A：从企业的战略目标出发B：以人力资源规划为指导C：注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D：满足培训需求多样化和层次化的要求正确答案：B11.股票期权最大的特点是()。
人力资源管理师试题及答案一、选择题1. 以下哪项不属于人力资源管理的基本职责？A. 招聘和选拔员工B. 培训和发展员工C. 绩效评估和薪酬管理D. 市场营销和销售管理答案：D2. 人力资源规划的目标是什么？A. 调查企业市场竞争力B. 预测员工需求与供给C. 制定员工激励计划D. 评估员工的工作表现答案：B3. 以下不属于员工福利的是？A. 健康保险B. 带薪年假C. 绩效奖金D. 股权激励答案：D4. 员工绩效评估的目的是什么？A. 评估员工的工作表现B. 决定员工的晋升和薪酬C. 提升员工的工作动力D. 了解员工的培训需求答案：B5. 以下哪项不属于招聘和选拔的常用方法？A. 面试B. 简历筛选C. 录用测试D. 公司介绍会答案：D二、简答题1. 请简述人力资源管理师的主要职责。
答：人力资源管理师的主要职责包括但不限于以下几方面：- 招聘和选拔员工：负责制定招聘计划，根据岗位需求发布招聘信息，进行简历筛选和面试评估，最终确定合适的候选人。
- 培训和发展员工：负责制定员工培训计划，组织培训活动，评估培训效果，并制定员工职业发展计划，帮助员工提升能力和素质。
- 绩效评估和薪酬管理：负责制定绩效评估体系，进行绩效评估，根据绩效评估结果进行薪酬调整和激励措施的制定。
- 员工关系管理：负责处理员工的问题和纠纷，维护良好的员工关系，提供员工支持和咨询服务。
- 劳动法律与合规管理：保证企业的人力资源管理符合相关的劳动法律法规和规章制度，同时制定和执行员工手册和政策，确保员工的权益。
2. 请简述人力资源规划的重要性。
答：人力资源规划是指根据企业的发展战略和需求，对未来一段时间内所需的员工数量和能力进行精确的预测和计划。
人力资源规划的重要性体现在以下几个方面：- 减少用工风险：通过人力资源规划，企业可以根据未来的员工需求与供给情况，提前采取措施进行招聘或裁员，从而避免出现人力资源短缺或过剩的情况，降低用工风险。
人力资源管理模考试题+答案一、单选题（共51题，每题1分，共51分）1.企业如果以招聘的形式参加校园招聘会，为提高招聘质量，可实施()。
A、先笔试，后面试B、单独的校园内面试C、深入电话访谈D、统一的企业内面试正确答案：B2.下列各项不属于观察法的缺点的是()A、观察者往往只能观察到被调查者的表面行为，难以把握其心理变化B、为取得理想的结果，需要长时间的观察C、有时被调査者会察觉，引起误解D、被调査者易受他人影响正确答案：D3.（）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。
A、人员规划B、费用计划C、战略规划D、成本规划正确答案：B4.关于月平均人数的统计，说法不正确的是（）。
A、月平均人数是指月内平均每天拥有的人数B、公休日的节假日的人数按前一天的人数计算C、新建不满全月的企业，不必计算月平均人数D、对人员増减较小的企业，其平均人数可按月初月末之的除以2求得正确答案：C5.《公民道德建设实施纲要》所提出的职业道德的“五项要求"是（）A、热爱集体，以人为本，守土有责，勤劳勇敢，开拓创新B、爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会C、遵纪守法，文明礼貌，崇尚科学，艰苦朴素，服务人民D、爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献正确答案：B6.某岗位的小时工资标准为48元/小时，该岗位小时产量定额为3个/小时，那么，产品的计件单价为（）元。
A、8B、96C、24D、16正确答案：D7.关于创新，下列说法中正确的是（）A、只有被专利局认可才是真正的创新B、创新不是一般人能够做到的C、普通的事情也能体现创新D、只有大的发明创造才是创新正确答案：C8.下列说法中，包含着创新思想的是（）。
A、“见利思义"B、“礼之用，和为贵”C、“民为邦本，本固邦宁,，D、“与时俱进"正确答案：D9.关于诚信。
正确的说法是（）。
A、任何时候都不说假话B、善意的谎言体现了诚信的社会价值C、真实无欺。
人力资源管理习题（含答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、绩效考评中,由评级量表法和关键事件法结合形成的考核方法是()A、360度考核法B、配对比较法C、模糊综合评价法D、行为锚定法正确答案：D2、以下关于简历真伪的辨别,说法错误的是()A、如果应聘者在大公司做人力资源主管,公司的战略决策、人力资源战略规划一般不可能由其独立完成B、简历中如果有一些模糊性的词汇,更能给人以真实感C、简历中的成绩最好要用数字说话D、在一个利润微薄的行业的普通岗位,该应聘者填的是比较高的薪酬,可见该应聘者的不诚实正确答案：B3、指标的()表明了该指标在整体评价中的相对重要程度。
A、标志B、信度C、标度D、权重正确答案：D4、对于基层管理人员,主要采取()的方式进行培训。
A、参与互动B、角色扮演C、案例分析D、直接传授正确答案：D5、()是企业培训中的第二个层次。
A、素质培训D价值观培训B、知识培训C、技能培训正确答案：C6、()是人力资源管理的基础。
A、人力资源规划B、人力资源需求C、人力资源预测D、人力资源评估正确答案：A7、基于招聘需求分析与工作分析,确定招聘标准、招聘规模、招聘渠道与方法,把合适的人配置到合适岗位上的过程是指()A、人力资源规划B、工作分析C、人员素质测评D、人力资源招聘正确答案：D8、()是一种在传统的评级量表法的基础上演变而来,由评级量表法与关键事件法结合而成的考核方法。
A、行为锚定法B、360度考核法C、关键事件法D、配对比较法正确答案：A9、猎头公司在猎取各类高级人才时,首先要()A、善后事宜B、寻找合适人选C、了解客户需求D、主动出击正确答案：C10、在工作分析计划书的构成要素中,()包括对整个工作分析时间的安排。
A、工作进程B、估计工时的需要C、分析类型D、信息来源及信息收集方法正确答案：A11、()阶段是在招聘过程中对职务申请人的面试和选拔过程。
A、招聘工作评估B、确定招聘计划C、录用及录取通知D、接待和甄选应聘人员正确答案：D12、关于绩效指标的信度与效度,以下说法错误的是()A、效度是指测量工具在多大程度上测量到了真正想要测量的特质B、信度是指测量工具反映被测量对象特征的可靠程度C、评价者信度检验是指标信度检验最主要的部分D、信度是衡量测量工具可靠性和一致性的基本指针正确答案：C13、衡量测量工具可靠性和一致性的基本指针是()A、绩效指标的效度B、绩效指标的选取C、绩效指标的信度D、绩效指标的权重正确答案：C14、绩效反馈面谈的()阶段要指出员工业绩的优点和不足,以及能力上的优势与劣势,成绩和不足方面要呈现事实依据,先说成绩再说不足。
人力资源管理测试题及答案人力资源是企业最重要的资源，是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。
随着企业管理理论的不断发展，人力资源管理理论也不断推陈出新。
以下是小编整理的人力资源管理测试题及答案，欢迎阅读。
一、单项选择题(1)关于员工调动，说法不正确的是( )。
A:仅仅是在相同等级的岗位上.从一个岗位向另一个岗位的流动，或者从一个岗位向另外一个同等待遇水平的岗位流动B: 在调动中不涉及岗位责任和报酬水平的变动(增加或减少)C: 在调动中不涉及工作性质或工作条件的变化D: 有些员工调动不可避免地与员工个人的职业生涯发展有一定关系答案:C(2)培训部门负责人会同一组对特定专业或特定技术领域具有专业知识的专家共同领导的培训模式是()。
A: 学院模式B: 客户模式C: 矩阵模式D: 虚拟培训模式答案:A(3)在人力资本投资的预算管理上应当做到的不包括( )。
A: 在外部环境存在不确定性的情况下。
预算必须灵活才能适应环境的变化B:要防止一些人或组织为了个人或组织的局部利益而虚报预算,从而影响企业集团的总体资源配置效率C: 预算既要重视短期赢利能力，也要重视长期赢利能力D: 预算既要重视短期重要问题，也要重视长期赢利能力答案:C(4)在晋升和工资待遇上的情形不包括( )。
A: 职务晋升而工资不晋升B: 职务和工资同时晋升C: 职务和工资都不晋升D: 工资晋升而职务不晋升答案:C(5) ( )属于非自愿流出。
A: 解聘B: 主动辞职C: 停薪留职D: 离职创业答案:A(6)( ) 中的企业大学与人力资源部门是平行关系，为对内的费用中心。
A: 指导型组织模式B: 合作型组织模式C: 独立型组织模式D: 战略联合型组织模式答案:B(7)通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。
A: 财务B: 客户C: 内部流程D: 学习和成长答案:A答案：A(8)企业集团人力资本的价值计量和会计核算的主要特征不包括( )。
A: 如何把各成员企业的人力资本综合起来，作为企业集团总的人力资本B: 如何对成员企业的人力资本进行比较分析C: 如何通过会计报表为高层管理者的决策提供及时、准确可靠的人力资本存量信息D: 如何通过会计报表为管理人员提供及时、准确可靠的人力资本存量信息答案:D(9)在人力资源早期管理阶段,人事部门( )，A: 是重要的决策部门B: 只承担服务与咨询职能C: 是企业提升核心竞争力的动力源D: 既具有参谋性又具有决策性答案:B(10)按照( ) 的大小。
胜任特征可分为六种类型。
【对应多选9#】A: 主体B: 区分标准C: 获得方式D: 内涵答案:D(11)通过情景模拟训练，比较容易提高()培训成果的转化程度。
A: 第一个层面B: 第二个层面C: 第三个层面D: 第四个层面答案:A(12)公文筐测试常见的测评维度不包括( )。
A: 计划能力B: 组织能力C: 口头表达能力D: 协调能力答案:C解析：考官根据被试者在处理公文过程、方式、方法、结果等情况，对其计划能力、组织能力、协调能力、沟通能力、预测能力、决策能力等能力与个性特征做出判断(13)( ) 中企业大学根据战略进行学习管理及规划与人力资源部门的数据传输。
A: 指导型组织模式B: 合作型组织模式C: 独立型组织模式D: 战略联合型组织模式答案:B(14)( )集团是指各成员企业在协作和所有权方面同时存在关系的企业集团。
A: 松散型B: 控股系列型C: 企业系列型D: 半紧密型答案:C(15) 沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于( )。
A: 企业管理人员训练B: 军事训练C: 儿童心理疾病治疗D: 儿童游戏答案:C(16)( )结构的实用性和集权程度介于直线职能制和控股子公司制两种类型之间。
A: 直线制B: 职能制C: 矩阵制D: 事业部制答案:D(17)企业使命所描述的是( )。
A: 企业为什么存在B: 企业相信什么C: 企业想要成为什么D: 企业将如何行动答案:A(18)( )属于低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性的胜任特征。
【对应多选17#】A: 行业通用胜任特征B: 组织内部胜任特征C: 元胜任特征D: 行业技术胜任特征答案:B(19)当一个企业集团采用的管控模式是财务管控型时,那么就要选择( ) 的组织结构。
A: 事业部制B: 控股型C: 直线职能制D: 矩阵制答案:B(20)()解决了比较两个组在特定指标上的差异问题，适合于胜任特征研究中优秀组与一般组胜任特征指标的比较，简便易行，其先决条件是需要有两组员工胜任特征指标的量化数据。
A: t检验分析(独立样本t检验)B: 相关分析C: 聚类分析D: 回归分析答案:A(21)把某一范围内的事物一一列举，依次组合，从中寻求创新设想的方法是( )。
A: 特征列举法B: 缺点列举法C: 希望点列举法D: 成对列举法答案:D(22)与工作轮换相比，工作调动更有利于( )。
A: 员工获得不同的工作经验B: 改善团队内部的不良气氛C: 员工有机会接触到不同岗位D: 满足企业调整结构的需要答案:D(23)经理受聘于董事会，在董事会授权的范围内拥有对公司事务的( )，负责日常经营活动。
A: 控制权B: 管理权C: 分配权D: 剩余索取权答案:B(24) 评价中心的主要特点是( )。
A: 成本低B: 情境模拟性C: 静态性D: 结果能量化答案:B(25)采用编码辞典法构建岗位胜任特征模型时。
建立能力清单的工作内容不包括( )。
A: 资料整理B: 能力指标的删减C: 归纳和汇总能力指标D: 对被调查对象进行进一步分析，完善和充实能力清单答案:B(26)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A: 二元坐标法B: 和田十二法C: 形态分析法D: 系统分析法答案:C(27)2006年1月某电信公司新招聘了800名技术员工，在上半年有80名因各种原因离开了企业，下半年又有40名离开了企业，那么这批员工全年的流失率为( )。
A: 10%B: 5%C: 85%D: 15%答案:D(28)战略性人力资源管理从短期发展战略的战术性操作与管理对象看，人事经理是( )。
A: 企业经营战略的合作伙伴B: 了解并尽可能满足员工需求。
使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人(领导者)C: 企业员工培训与技能开发的推动者D: 构建人力资源各项管理基础工作的专家答案:B(29)采用优质产品策略的企业，适合的人力资源策略是( )，A: 吸引策略B: 控制策略C: 参与策略D: 投资策略答案:C(30)在美国、英国、德国的财团和日本的几大财团中，居于核心地位的是( )。
4 ：A: 企业B: 子公司C: 银行D: 特大型企业答案:C(31) 只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是( )。
A: 自力救济B: 社会救济C: 公力救济D: 调解救济答案:A(32) 胜任特征( )主要应用于绩效管理。
A: 层级式模型B: 簇型模型C: 盒型模型D: 锚型模型答案:C(33)实施德尔菲法时.主持者将整理后的材料重新交给每位专家.供其相互参考的前提是( )。
A: 保证专家们不知道提出不同意见的是谁B: 保证专家们知道提出不同意见的是谁C: 不能够保证专家们能够达成一致意见D: 保证专家们不能够达成一致意见答案:A(34) ( )方式和其他方式相比。
具有非严格规范性的特点。
A: 自力救济B: 社会救济C: 公力救济D: 劳动争议诉讼答案:A(35)在法国、韩国、中国的企业集团和日本的独立系企业集团中，核心企业是( )。
A: 企业B: 子公司C: 银行D: 特大型企业答案:D(36)绩效棱镜首先要考虑的是( )。
A: 战略B: 企业的需要C: 利益相关者的需要D: 利益相关者的贡献答案:C(37) ( )不属于绩效管理的方法体系。
A: MBOB: KPIC: BSCD: SWOT答案:D(38)企业发展战略是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的，体现了战略的( )。
A: 目标性B: 全局性C: 长远性D: 计划性答案:C(39)罗夏墨迹测试属于投射测试的( )。
A: 联想法B: 构造法C: 绘图法D: 完成法答案:A(40) 逻辑思维在创造中不具备的作用是( )。
A: 发现问题B: 分析事物内部矛盾C: 直接创新D: 对多个设想进行筛选答案:B(41)( )包括制度管理和资源依赖理论A: 一般系统理论B: 人力资本理论C: 资源基础理论D: 用户基础答案:D(42)对于( )，岗位胜任特征的研究意义主要体现在工作岗位分析中。
A: 人员招聘B: 人员规划C: 培训开发D: 绩效管理答案:B(43)胜任特征( )主要应用于绩效管理。
A: 层级式模型B: 簇型模型C: 盒型模型D: 锚型模型答案:C(44) ( )属于事业部层次的战略。
A: 总体战略B: 业务战略C: 职能战略D: 技术战略答案:B(45) 平衡计分卡的( )方面强调从股东和出资人的立场出发。
A: 财务B: 客户C: 内部流程D: 学习和成长答案:A(46)( )不属于战略分析工具。
A: SWOTB: PESTC: SMARTD: 价值链分析答案:C(47)依托型职能机构(或实行“两块牌子，一套管理人员”的管理体制) 的缺点不包括( )。
A: 集团公司的总经理和各职能部门兼任集团的管理工作，工作量增大，容易造成失误B: 集团公司的总经理和职能部门可能会因各种原因，容易忽视其他成员企业的利益C:集团公司的总经理和职能部门可能会因各种原因怕其他成员企业说自己偏袒本企业，而不敢果断地处理问题 D: 难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理关系答案:D(48)在胜任特征冰山模型中，将事情做好的能力属于( )。
A: 技能B: 知识C: 动机D: 自身特质答案:A(49) 经营者年薪的( )模式未规定要缴纳风险抵押金。
A: GB: NC: YD: J答案:D(50)实施工作轮换方案之前要做好的工作不包括( )。
A:复查每一个连续在同一职业岗位上于了5年以上.特别是更长时间的、正处于职业中期的员工(包括经理在内) 的人事文件B: 评价这些员工的工作，认清其工作专长，了解其个人特征、才干等C: 调查这些员工的变化，包括心理、价值取向、需求及未来打算等D: 准确掌握每个员工的具体情况和需求答案:D(51)一般而言，采取( ) 的企业培训范围最为广泛。
A: 吸引策略B: 投资策略C: 参与策略D: 控制策略答案:B(52)在胜任特征模型中，( )是先收集数据，找出某个岗位或职业的关键胜任特征，然后对每个胜任特征进行行为描述。
A: 簇型模型B: 锚型模型C: 层级式模型D: 盒型模型答案:C二、多项选择题(53)人类的间接需求是指为满足直接需求而引发的相关或辅助需求，如与冰箱配套的( )A: 水果B: 保鲜盒C: 保鲜膜D: 除臭剂E: 制冰格答案:B,C,D,E(54)人格测试常用的测试方法包括( )。
