mes选型与实施指南-电子MES系统需求分析及选型必看指南

制造执行系统（MES）选型与实施指南（第二版）简版制造执行系统（MES）选型实施指南（第二版）目录绪论 (8)1.MES的定义与发展 (12)1.1MES的发展历程 (12)1.2MES的定义 (13)1.3中国“智”造浪潮下的新契机 (15)1.4MES技术与发展趋势 (16)2.企业对MES系统的功能需求 (18)2.1MES系统特点分析 (18)2.2MES系统需要具备的基本性能 (18)2.3MES系统涉及的基础数据 (19)2.4ME系统需要实现的核心功能 (20)2.5MES系统数据采集业务需求 (23)2.6MES系统与其他系统的集成分析 (26)3.典型行业MES需求要点 (30)3.1各行业MES需求差异综述 (30)3.2电子行业需求要点分析 (34)3.2.1电子行业生产管理特点 (34)3.2.2电子行业合规性 (36)3.2.3电子行业典型加工工艺路线图——以某电子中间产品制造企业为例 (36)3.2.4电子行业MES需求分析 (38)3.2.5电子行业MES应用案例 (40)3.2.6总结 (42)3.3食品饮料行业需求要点分析 (43)3.3.1食品饮料行业生产管理特点 (43)3.3.2食品饮料行业合规性 (45)3.3.3食品饮料行业典型加工工艺路线——以某乳品企业为例 (45)3.3.4食品饮料行业MES需求分析 (47)3.3.5食品饮料行业MES应用案例 (50)3.3.6小结 (51)3.4钢铁行业需求要点分析 (52)3.4.1钢铁行业生产管理特点 (52)3.4.2钢铁行业合规性 (53)3.4.3钢铁行业典型加工工艺路线图——以某钢铁厂为例 (54)3.4.4钢铁行业MES需求分析 (55)3.4.5钢铁行业MES应用案例 (58)3.4.6小结 (59)3.5石化行业需求要点分析 (60)3.5.1石化行业生产管理特点 (60)3.5.2石化行业合规性 (61)123.5.3石化行业典型加工工艺路线——以某大型石化公司为例 (62)3.5.4石化行业MES 需求分析 (64)3.5.5石化行业MES 应用案例 (66)3.5.6小结 (68)3.6汽车行业需求要点分析 (68)3.6.1汽车行业生产管理特点 (68)3.6.2汽车行业合规性 (70)3.6.3汽车行业典型加工工艺路线——以某乘用车企业为例 (71)3.6.4汽车行业MES 需求分析 (72)3.6.5汽车行业MES 应用案例 (74)3.6.6小结 (76)3.7机械装备行业需求要点分析 (76)3.7.1机械装备行业生产管理特点 (76)3.7.2机械装备行业合规性 (78)3.7.3机械装备行业典型加工工艺路线——以某工程机械制造企业为例 (79)3.7.4机械装备行业MES 需求分析 (80)3.7.5机械装备行业应用案例 (82)3.7.6小结 (85)3.8服装行业需求要点分析 (85)3.8.1服装行业生产管理特点 (85)3.8.2服装行业合规性 (87)3.8.3服装行业典型加工工艺路线图——以某牛仔裤企业为例 (88)3.8.4服装行业MES 需求分析 (89)3.8.5服装行业MES 应用案例 (91)3.8.6小结 (93)3.9医药行业需求要点分析 (93)3.9.1医药行业生产管理特点 (93)3.9.2医药行业合规性 (95)3.9.3医药行业典型加工工艺路线图—以某医药制造企业为例 (96)3.9.4医药行业MES 需求分析 (97)3.9.5医药行业MES 应用案例 (99)3.9.6总结 (102)4.MES 市场发展综述 (103)4.1MES 厂商分类 (103)4.2中国MES 市场厂商分析 (105)4.3中国MES 市场主流厂商技术特点分析 (118)4.4中国MES 市场存在的问题 (124)5.MES 应用实施分析 (125)5.1概述 (125)5.2MES 系统的需求分析方法 (126)制造执行系统（MES）选型实施指南（第二版）5.2.1MES需求分析误区分析 (126)5.2.2MES需求分析范例 (127)5.2.3MES实施阶段划分 (130)5.3MES选型要点分析 (131)5.3.1MES选型流程 (131)5.3.2MES招标文件要点分析 (132)5.3.3MES技术评标要点分析 (134)5.3.4MES合同签署要点分析 (137)5.4MES系统实施难点及要点分析 (140)5.4.1系统实施难点 (140)5.4.2详细需求分析 (141)5.4.3需求变更管理 (143)5.4.4二次开发管理 (143)5.4.5上线前策划 (144)5.4.6项目验收 (145)6.MES应用成熟度分析 (147)7.MES典型案例分析 (149)7.1MES助推江铃汽车生产精益化进程 (149)7.2FTPC MES系统助力宝沃汽车重塑经典 (152)7.3李尔上海：找寻制程管控最优解 (156)附录1MES相关名词解释 (161)附录2MES主流厂商、产品与解决方案介绍 (162)附2.1罗克韦尔MES解决方案介绍 (162)附2.2元工国际MES解决方案介绍 (165)附2.3易往信息MES解决方案介绍 (169)附2.4爱捷仕MES解决方案介绍 (173)附2.5赛意信息科技MES解决方案介绍 (177)附2.6虎蜥MES解决方案介绍 (178)附2.7兰光创新MES解决方案介绍 (179)附2.8鑫海智桥MES解决方案介绍 (180)附2.9佰思杰MES解决方案介绍 (181)附2.10华宏信达MES解决方案介绍 (182)附2.11汉思MES解决方案介绍 (183)附2.12大连华铁海兴MES解决方案介绍 (184)附2.13MPDV MES解决方案介绍 (185)附2.14东尚信息MES解决方案介绍 (186)图目录图1MES功能模型 (20)图2离散制造企业数据采集应用方案 (25)34图3MES 与各系统之间的关系.............................................................................................................26图4PCBA 工艺流程图..............................................................................................................................37图5三防工艺流程图...............................................................................................................................38图6某乳品企业工艺流程......................................................................................................................46图7钢铁生产典型工艺流程..................................................................................................................55图8典型油由原油炼制工艺流程.........................................................................................................63图9某化肥产品典型工艺......................................................................................................................64图10总装车间工艺流程........................................................................................................................71图11工程机械产业链 (77)图12某工程机械制造企业工艺路线图 (80)图13软件系统及应用的总体结构 (83)图14制衣阶段的工艺流程图................................................................................................................89图15片剂生产工艺流程框图及环境区域划分.................................................................................97图16ERP 、MES 、SCADA 系统关系图...............................................................................................100图17某电子企业MES 整体框图........................................................................................................127图18与MES 相关联的系统分析........................................................................................................129图19其他系统与MES 在计划领域的边界划分范例......................................................................130图20MES 的实施阶段............................................................................................................................131图21MES 典型的招标流程...................................................................................................................132图22MES 深化应用五级成熟度模型..................................................................................................147图23EW-MES 功能架构........................................................................................................................150图24JMC MES 与其他系统的集成.....................................................................................................151图25宝沃汽车生产现场的多车型装备............................................................................................153图26中控室CCR 及现场ANDON 屏..................................................................................................155图27产线运行数据看板......................................................................................................................159图28元工智造......................................................................................................................................166图29元工客户......................................................................................................................................167图30元工国际资质.............................................................................................................................168图31EW-MES 功能架构图...................................................................................................................170图32EW-APS 精益生产运行管理平台..............................................................................................171图33EW-APS 精益生产运行管理平台生态链. (172)图34EW-APS 精益生产运行管理平台总体框架.............................................................................172图35EW-APS 精益生产运行管理平台-定位....................................................................................172图40ES-MES 功能架构. (186)表目录表1APS 需要的基础数据......................................................................................................................27表2流程制造业与离散制造业的MES 应用对比分析...................................................................30表3MES 行业个性化需求差异表.. (32)制造执行系统（MES）选型实施指南（第二版）表4产业链上的产品制造特点对比 (34)表5乳品行业典型工艺流程 (46)表6汽车零部件产品分类 (68)表7中国MES市场厂商（国外）分析表（按字母顺序排列） (105)表8中国MES市场厂商（国内）分析表（按字母顺序排列） (108)表9各厂商产品技术对比表 (122)表10各厂商的优势分析 (123)表11MES详细系统功能描述样例 (128)表12技术偏离表 (134)表13MES现场评标评估表 (136)表14输出格式 (141)表15二次开发周报样例 (144)表16MES上线前的评估项目 (145)表17某MES项目一期验收文档样例 (146)56绪论《中国制造2025》是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领，以推进智能制造为主攻方向，以满足经济社会发展和国防建设对重大技术装备的需求为目标，强化工业基础能力，提高综合集成水平，完善多层次多类型人才培养体系，促进产业转型升级，培育有中国特色的制造文化，实现制造业由大变强的历史跨越。

解析mes选型要点MES是什么，MES是一套对生产现场综合管理的集成系统。

MES用集成的思想替代原来的设备管理、质量管理、生产排程、DNC、数据采集软件等车间需要使用的孤立软件系统。

MES在信息化系统中具有承上启下的作用，是一个信息枢纽，强调信息的实时性。

MES从生产计划的执行、生产过程的追溯、设备的正常高效使用、保证产品质量、进行工人排班及合理激励等多个维度对生产现场进行集成管理。

不同行业、不同生产模式的企业，应用的是MES中的某些模块或者在MES的基础上进行拓展应用。

本文主要重点来说一下mes在选型中的四大要点。

mes选型第一要点——选型流程MES需求确定后，接下来的是选择合格供应商，在此企业需要进行决策：是走正规的招标流程，还是小范围的供应商进行系统演示，进行竞争性谈判，这两种方式各有利弊。

但无论如何，建议企业在选择供应商的时候，要从企业实力及发展前景、产品技术实现、项目实施管理能力、售后的服务能力、咨询顾问的实施能力及典型客户的情况等角度等进行综合考察，并且一定要按照“先技术，后商务”的步骤进行。

以下是一个典型的招标流程的选型流程：mes选型第二大要点——招标文件要点分析为让更多企业充分了解并掌握MES选型的过程和要点，现将本书的精华部分，也是我多年工作的总结，奉献给广大的网友，起到抛砖引玉的作用，引起更多一线的真正专家奉献出您们宝贵的经验，推动MES及整个制造业信息化产业的健康发展。

标书制作是其中的关键要点之一。

招标文件要站在公平、公正、公开的角度，除了通用招标文件中规定的内容和反映MES的需求外，还需要突出评标过程分哪些阶段？重点的工作要点有哪些？明确这些内容后，投标方也好作出相应的配合。

以下是某企业MES招标文件中所明确的评标流程：同时为了避免投标方在行文上五花八门，不便后续的审核，同时避免投标方洋洋洒洒一大厚本，但却是千遍一律的广告，因此在招标文件中必须明确规定“投标人必须严格按照规定的格式、内容及安排顺序进行投标文件的编制”，其中关键的核心环节是，需在投标文件中明确回复对需求要点的实现程度。

mes选型与实施指南MES选型与实施指南MES（Manufacturing Execution System）是制造业的重要管理系统之一，能够统一管理和控制生产流程、生产质量和生产性能等方面。

MES的选型和实施是一个复杂的过程，需要考虑到很多因素。

下面是MES选型和实施的一些指南。

1.MES选型在MES选型时，需要考虑以下几个方面：（1）企业需求：首先需要根据企业实际需求来选择MES系统。

系统选型要充分考虑企业业务特点、生产流程、产品类型、生产规模等因素。

（2）供应商实力：MES的供应商实力也是需要考虑的因素之一。

选择有实力的MES供应商，保证技术实力，支持和服务体系稳定，能够给企业提供专业的技术支持和服务。

（3）技术平台：要选择适合企业的技术平台，合理配置计算机服务器、网络设备、操作系统和数据库等基础设施。

（4）功能模块：根据企业业务需求，选择相应的MES功能模块。

常见的MES功能模块包括物料管理、计划管理、质量管理、设备管理、生产报表等。

2.MES实施在MES实施过程中，需要注意以下几个方面：（1）项目管理：MES实施是一个复杂的项目，需要进行项目管理。

制定详细的实施计划，制定项目流程和标准化操作规程，明确项目目标和时间节点。

（2）数据管理：MES系统需要管理大量的数据，包括生产计划、物料清单、工艺参数、生产报表等。

因此，需要做好数据安全、备份和恢复工作。

（3）培训与支持：要保证MES实施过程中的培训和支持工作。

培训和支持工作是企业使用MES系统的重要保证。

MES实施后，需要建立专业的技术服务团队，定期开展MES使用培训。

（4）系统优化：MES使用过程中，需要不断进行优化。

对于MES 系统的性能、数据灵敏度、精度等方面进行定期的检查和调整，以保证系统运行的稳定性和正确性。

总之，MES选型和实施是一个漫长而又复杂的过程。

只有企业充分了解自身需求以及相关技术知识，才能选择最适合的MES系统，并实现有效的MES实施。

中国制造业正面临技术升级的关键时刻，无论是机器换人、两化融合、智能制造、还是未来将实现“工业4.0”和“中国制造2025”，目前市场项目实施的关键是：MES系统+车间设备联网。

“车间设备联网”是实现工厂“两化融合“的关键，可保证自动化层实时在线数据进入MES/ERP管理层。

MES是实现车间级数字化管理的功能软件，MES与AI及互联网、云计算技术的融合是未来工厂智能制造的技术基础。

深圳，这样一个无比吸引人的地方，无疑让许多人们愿意留在这，成家立业。

而对于家庭，许多人都会面临MES系统的选择问题。

不要被小编的慷慨陈词所打动了，和你们说好做彼此的天使，所以今天不选择套路你们。

好了，言归正传，来看看小编送上的MES系统福利是否能打动你吧~在制造业竞争日益激烈的市场中，降低产品成本、提高产品质量和缩短产品的开发周期已经成为企业生产和发展的关键。

而对于电子行业而言，厂家重点关注和解决的是产品的可制造问题，客户则对产品的质量和可靠性更加注重。

因此，要在厂家和客户之间需求平衡，就必然要求产品在质量上更具可靠性，以增加产品在市场上的竞争力。

电子组装属于劳动密集型、科技含量较高的行业。

它的产品零部件种类繁多，生产组装困难，也决定了它的流水线多且对自动化水平要求较高。

在实际的生产中，企业面临的生产形式也是复杂多变，既有装配生产、多品种小批量生产、批量生产，又有连续生产、混合式生产和大批量的生产。

但是，这些不同的生产类型上，都有一个共同的特点，那就是生产周期短，产品更新换代快。

那么电子行业MES系统在需求分析时要如何分析呢？要注意些什么内容呢？第一，了解企业自身的生产特点详细分析电子企业的生产特点与要实现的生产信息化要求，包括生产环节、监管监控环节、生产工艺等多方面的特点与需求，这是为了确定电子企业实施MES系统的基本需求。

第二，明确电子企业MES系统实施范围之前华磊迅拓曾提到MES系统在功能、职能行与其他众多信息化管理系统存在交叉与重叠，同时也提出了如何划清MES系统与其他系统之间的关系的解决方案，来确定MES系统实施范围。

随着公司高速发展，原有的计算机系统的模块功能比较少，系统漏洞多，已不适应公司设备管理的需求。

为了提升设备管理水平，加强企业运营管理，应当全面引入MES系统以提升设备管理水平。

深圳，这座繁华又古朴的城市，想了解MES系统的人必然不少，那如何省时省力的找到自己想要的信息呢？我想下面的内容可以给您答案。

在日常生活中，大家都多多少少听说过MES系统，那么各位对其了解又有多少呢？是不是哪个更靠谱是大家比较关心的问题？MES系统作为企业实现智能制造的重要载体，在帮助制造企业实现生产过程的自动化、智能化、信息化等方面发挥着重要的作用。

那么电子行业如何选择适合的MES系统呢？众所周知，MES系统的应用具有很强的行业特征，离散制造与流程制造的MES系统需求大不相同，而这两大领域里的每个细分行业也有各自的特点。

要正确选择MES系统，首先要了解行业的生产管理特点。

电子行业特点和需求分析电子装配(PCBA)行业产品内容涵盖广泛，包括消费类电子产品(笔记本，平板电脑，手机，数码相机等)，通讯设备制造(交换机、路由器、机顶盒等)、设备及仪表、汽车电子产品、及白色家电等，生产特点呈现少量多样，快速变化的特性，电子装配行业的MES重点需求集中在如下五方面：1.收集关键数据，及时反馈异常2.防错防呆，一次做对3.提升生产过程的品质稳定性4.满足客户可追溯性合规审查5.质量事故的责任界定另外从电子行业的生产管理特性可以看到，电子行业MES系统需要特别注重新产品导入、厂内物流、产品追溯、制程管控、质量管控、在制品库存管理、防错/防呆等方面。

电子装配行业MES选型要点1.重点考察其电子装配行业客户的应用效果2.重点考察是否为开放的平台化产品3.重点考察是否具有物流执行监控能力4.重点考察是否具有柔性的业务流程建模能力5.重点考察是否为原厂支持及提供“知识转移”服务6.重点考察是否提供便捷的二次开发与接口能力7.重点考察是否具有超大数据量的并发处理能力深圳市华磊迅拓科技有限公司(OrBit Systems Inc.)是国家级高新技术企业以及双软企业，同时是中国成长性的制造执行系统(MES)解决方案供应商，公司位于中国高新科技发展前沿深圳市，总部座落于高新区国家级软件园内，拥有平台级企业信息化产品研发力量以及专家级顾问资源，我们充分了解制造业的需求，从1999年开始，致力于为中国企业提供优秀的MES制造制造系统及配套服务，WES仓库执行系统、SCADA数据采集监控系统、EAM企业资产管理系统、SPC统计过程控制系统等。

MES系统实施前的准备工作及选型要求一个典型的MES实施进程，主要包括前期工作、实施准备、模拟运行与试运行、切换运行以及新系统运行几个阶段：1、项目前期技术文档准备，打好基础项目前期，是指MES软硬件安装之前的阶段。

这个阶段非常重要，关系到项目的成败，但往往为实际操作所忽视。

这个阶段的工作主要包括前面提到的MES培训、车间现场问题诊断、需求分析以及软件选型等方面的工作。

需求分析方面，企业需要理智地进行分析以下问题：•企业当前最迫切需要解决的问题是什么，MES系统是否能够解决?•MES系统的投资回报率如何?•人员的素质够不够高?•基础管理工作有没有理顺或准备在上MES之前让咨询公司帮助理顺?•上MES的目的所在，系统到底能够解决哪些问题、达到哪些目标?•在财力上，企业能不能支持MES的实施?认真考虑以上问题之后，企业应该将分析结果写成需求分析和投资效益分析正式书面报告，从而做出是否上MES项目的正确决策。

2、实施准备，“软”“硬”兼顾在运行MES系统之前，要准备并录入一系列基础数据，部分基础数据是在运用系统之前往往没有或未明确规定的，故需要做大量分析研究的工作。

基础数据通常包括产品结构、物料(包括物料编码规则、零件、毛坯、在制品、刀具、工装、工具、量检具等)、工艺路线、加工工时、物料库存、设备与人员资源、各种例外代码与原因代码等信息。

在MES系统安装和实施之前，必须把网络系统建设好。

MES所需的网络，除了一般的局域网外，还涉及车间现场数据采集与控制网络。

车间现场网络可采用多种形式，如工业以太网、现场总线、RS-485网络或RS-232网络等。

具体的网络形式，应根据数据采集系统的要求来确定。

在人员、基础数据和网络基本准备好的情况下，可以将系统安装到车间(分厂)和相关的业务部门中，并进行一系列原型测试。

原型测试用企业的典型数据对软件功能进行测试，也称计算机模拟。

MES软件的选型的几点要求目前，国内市场上的大部分MES软件还不是很成熟。

MES选型攻略及行业分析__佛山市中渊科技有限公司MES选型攻略及行业分析目前中国的MES市场还处于起步阶段。

在钢铁，汽车、烟草等行业，MES应用已取得一定成效，但在更多的行业中，MES的应用价值体现仍不明显。

随着信息技术在制造企业中的推广与应用，企业信息化日益得到重视，成为制造企业发展的必然。

由于MES系统具有提高企业对生产全过程的监督和控制能力，提高企业生产效率，最大限度地帮助企业有效利用现有生产资源，对企业做到精细化管理，降低企业生产成本等明显的优势，许多企业开始有选择的实施应用MES系统，但是，盲目的跟风而不考虑企业自身情况，选择了不适应企业生产方式的MES系统，企业的生产效率得不到改善，甚至会对现有生产方式造成冲击，导致MES 成为“鸡肋”。

因此，本文将从MES选型开始，探讨企业应该如何选择适合自己的MES系统，最终力求帮助企业最大化MES应用效果。

1、企业车间生产管理所面临的挑战生产车间管理是企业生产经营活动的主战场，在目前的激烈的市场竞争环境下，企业的车间生产管理也面临着越来越多的挑战：产品品种越来越多，产品生命周期缩短；生产信息不透明，不能实时显示生产状态；生产计划变更频繁，生产车间柔性得不到保证；生产过程缺乏有效的防错控制；生产过程缺乏完整的追溯体系；在产品的质量控制上，不能及时发现和处理异常；生产设备的使用状况无法实时掌握，设备利用不均；在日趋严重的成本压力下，无法跟踪实时成本。

已有许多企业认识到信息管理系统的重要性，ERP、MRPII等管理信息软件已得到了较为广泛的实施与应用，先进的数控装备，生产设备等也已成为许多企业生产的主力。

但在两者之间，尚缺乏有效的配合，无法进行良好的信息交互，企业得不到生产状况的实时反应，对于不断变更的市场需求无法快速响应，同时，加工过程的信息不透明也成为导致生产效率得不到提高的重要原因之一。

2、MES概述美国先进制造研究机构AMR(Advanced Manufacturing Research)将MES定义为“位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统”,它为操作人员/管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源(人、设备、物料、客户需求等)的当前状态。

mes选型与实施指南-电子MES系统需求分析及选型必看指南电子MES系统需求分析及选型必看指南在制造业竞争日益激烈的市场中，降低产品成本、提高产品质量和缩短产品的开发周期已经成为企业生产和发展的关键。

而对于电子行业而言，厂家重点关注和解决的是产品的可制造问题，客户则对产品的质量和可靠性更加注重。

因此，要在厂家和客户之间需求平衡，就必然要求产品在质量上更具可靠性，以增加产品在市场上的竞争力。

电子组装属于劳动密集型、科技含量较高的行业。

它的产品零部件种类繁多，生产组装困难，也决定了它的流水线多且对自动化水平要求较高。

在实际的生产中，企业面临的生产形式也是复杂多变，既有装配生产、多品种小批量生产、批量生产，又有连续生产、混合式生产和大批量的生产。

但是，这些不同的生产类型上，都有一个共同的特点，那就是生产周期短，产品更新换代快。

那么电子行业MES系统在需求分析时要如何分析呢？要注意些什么内容呢？第一，了解企业自身的生产特点详细分析电子企业的生产特点与要实现的生产信息化要求，包括生产环节、监管监控环节、生产工艺等多方面的特点与需求，这是为了确定电子企业实施MES系统的基本需求。

第二，明确电子企业MES系统实施范围之前微缔软件曾提到MES系统在功能、职能行与其他众多信息化管理系统存在交叉与重叠，同时也提出了如何划清MES系统与其他系统之间的关系的解决方案，来确定MES系统实施范围。

在对具体的行业进行范围确定时，要具体问题具体分析，对电子企业来说，需要企业工控人员、IT技术人员、企业高层管理人员、决策人员的共同确定MES系统实施范围，主要包括一期主要实现的内容和实施的功能两大部分。

在实现生产高级排程与企业资源规划中，虽然与ERP系统有交叉，但是MES系统注重的地方与生产密切相关，更具专业性，MES系统在实现可视化生产需求中，可以直接与生产计划管理、车间人力资源管理、质量管理、设备管理等实现集成管理，同时数据的采集、分析也同样包含这些环节，便于实现集中生产控制与产能总和分析。

制造执行系统选型与实施指南简版制造执行系统（MES）是指用于管理制造过程中的操作和生产数据的信息系统。

它在制造产业中起着至关重要的作用，可以提高生产效率、优化资源利用和改进产品质量。

MES的选型和实施是一个复杂而关键的过程，需要综合考虑多个因素。

本文将以简版方式介绍一些主要的选型与实施指南。

一、选型指南1.需求分析：在选择MES系统之前，必须先进行需求分析。

这包括对公司目标、业务流程和现有系统进行全面的了解，并确定所需的功能和特性。

例如，是否需要实时数据监控、生产计划编制、库存管理等功能。

2.系统集成能力：MES系统应能够与现有的企业资源计划系统（ERP）、仓储管理系统（WMS）等进行无缝集成，以实现数据的共享和信息的流动。

同时，也需要考虑与设备控制系统（DCS）和自动化生产线的连接，以实现自动化生产的控制和数据收集。

3.技术支持和服务：选择具有可靠技术支持和服务的供应商，以确保系统的稳定运行和及时的问题解决。

供应商应提供培训、维护和升级等全方位的支持，以满足企业的需求。

4.灵活度和可扩展性：MES系统应具备一定的灵活度和可扩展性，以适应企业发展的变化和新增需求。

例如，能够支持多厂区、多工厂部署，以及可定制的功能和报表。

5.安全性和合规性：MES系统必须具备一定的安全性能，并符合相关行业的法规和标准。

例如，能够提供数据的加密传输和访问权限控制等功能，以确保生产数据的保密性和完整性。

二、实施指南1.项目计划和管理：实施MES系统需要一个详细的项目计划和管理过程。

这包括确定项目的目标和范围，规划资源和时间表，以及制定风险管理和质量保证计划。

2.数据准备与清洗：在实施之前，需要对企业现有的生产数据进行准备和清洗。

这包括验证数据的准确性、完整性和一致性，并将其转换和导入到MES系统中。

3.系统配置与集成：根据需求分析，对MES系统进行适当的配置和定制，并与其他系统进行集成。

这包括配置生产线和工艺流程、设置数据收集点和监控规则，以及建立与ERP和WMS的接口。

制造执行系统（MES）选型与实施指南简版2013年8月2目录绪论 61 MES的定义与发展101.1 MES的发展历程101.2 MES的定义112企业对MES系统的功能需求132.1 MES系统特点分析132.2 MES系统需要具备的基本性能132.3 MES系统涉及的基础数据142.4 MES系统需要实现的核心功能152.5 MES系统数据采集业务需求182.6 MES系统与其他系统的集成分析213典型行业MES需求要点253.1各行业MES需求差异综述 253.2电子行业需求要点分析283.2.1电子行业生产管理特点283.2.2电子行业合规性303.2.3电子行业典型加工工艺路线图——以某电子中间产品制造企业为例313.2.4电子行业MES需求分析333.2.5电子行业MES应用案例353.2.6总结373.3食品饮料行业需求要点分析373.3.1食品饮料行业生产管理特点373.3.2食品饮料行业合规性403.3.3食品饮料行业典型加工工艺路线——以某乳品企业为例 403.3.4食品饮料行业MES需求分析423.3.5食品饮料行业MES应用案例453.3.6小结463.4钢铁行业需求要点分析473.4.1钢铁行业生产管理特点473.4.2钢铁行业合规性493.4.3钢铁行业典型加工工艺路线图——以某钢铁厂为例 503.4.4钢铁行业MES需求分析513.4.5钢铁行业MES应用案例533.4.6小结553.5石化行业需求要点分析55制造执行系统（MES）选型与实施指南3.5.1石化行业生产管理特点553.5.2石化行业合规性573.5.3石化行业典型加工工艺路线——以某大型石化公司为例 573.5.4石化行业MES需求分析593.5.5石化行业MES应用案例613.5.6小结633.6汽车行业需求要点分析633.6.1汽车行业生产管理特点633.6.2汽车行业合规性653.6.3汽车行业典型加工工艺路线——以某乘用车企业为例663.6.4汽车行业MES需求分析673.6.5汽车行业MES应用案例693.6.6小结713.7机械行业需求要点分析713.7.1机械行业生产管理问题713.7.2机械行业合规性733.7.3机械行业典型加工工艺路线——以某阀门企业为例 743.7.4机械行业MES需求分析753.7.5机械行业应用案例773.7.6小结794 MES市场发展综述804.1 MES厂商分类804.2中国MES市场厂商分析824.3中国MES市场主流厂商技术特点分析934.4存在的问题及趋势1005 MES应用实施分析1035.1概述1035.2 MES系统的需求分析方法1045.2.1 MES需求分析误区分析1045.2.2 MES需求分析范例1065.3 MES选型要点分析1115.3.1 MES选型流程1115.3.2 MES招标文件要点分析1135.3.3 MES技术评标要点分析1155.3.4 MES合同签署要点分析1195.4 MES系统实施要点分析1235.4.1详细需求分析1235.4.2需求变更管理126345.4.3二次开发管理1275.4.4上线前策划1285.4.5项目验收1296 MES应用成熟度分析1317 MES典型案例分析1347.1 MES助力闪迪实现严密地制造执行监控134 7.2 MES打开DFAC的生产管理黑箱1417.3 MES实现约克空调管控一体化1477.4乘“需”而入搭建个性MES平台1527.5 MES 华润双鹤质量与成本的平衡点 1577.6 MES助力长虹PDP的高端精益制造165附录1 MES相关名词解释177附录2 MES主流厂商、产品与解决方案介绍178 附2.1 Camstar MES解决方案介绍178附2.2明基逐鹿MES解决方案介绍181附2.3速威MES解决方案介绍184附2.4易往信息MES解决方案介绍188附2.5三星SDS MES解决方案介绍191附2.6罗克韦尔MES解决方案介绍194附2.7开目MES解决方案介绍197附2.8艾普工华MES解决方案介绍200附2.9大连华铁海兴MES解决方案介绍203附2.10西门子MES解决方案介绍205附2.11灵蛙MES解决方案介绍207制造执行系统（MES）选型与实施指南56制造执行系统（MES）选型与实施指南78制造执行系统（MES）选型与实施指南910制造执行系统（MES）选型与实施指南制造执行系统（MES）选型与实施指南制造执行系统（MES）选型与实施指南制造执行系统（MES）选型与实施指南制造执行系统（MES）选型与实施指南制造执行系统（MES）选型与实施指南制造执行系统（MES）选型与实施指南制造执行系统（MES）选型与实施指南制造执行系统（MES）选型与实施指南制造执行系统（MES）选型与实施指南制造执行系统（MES）选型与实施指南切割清楚系统之间的边界的好处是：首先，专业系统做专业事，问题发生时，可以清楚的划分问题源头；其次，需求目标明确，实施落地就可能有保障（可具体到某个系统的某个模块，即便要二次开发，也清晰地知道是在哪个系统中实现，而不存在两者皆可的问题，更为关键的31。