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制造企业SAPMES项目解决方案在当前全球制造业竞争激烈的背景下，各制造企业纷纷加强信息技术应用，提高生产效率和产品质量。
面对日益复杂的生产环境和管理需求，制造企业迫切需要一种能够全面管理生产过程的信息化解决方案。
本文将介绍制造企业SAPMES项目解决方案，以帮助企业实现生产过程全面管控和精益生产。
一、解决方案概述制造企业SAPMES项目解决方案是基于SAP企业资源计划（ERP）和制造执行系统（MES）开发的一种集成化解决方案。
该方案通过SAP ERP系统与生产车间的MES系统实现无缝集成，实现了从订单下达、生产计划编制、物料配送、设备管理、生产过程管控到产品出库的全面管理。
二、解决方案特点1. 全面整合SAPMES项目解决方案通过整合SAP ERP系统和MES系统，将企业内部各个环节紧密连接，实现信息流、物流和价值流无缝衔接。
各级管理人员可以通过SAP ERP系统实时了解生产计划和物料配送情况，同时与MES系统实现数据交互，及时掌握生产现场情况。
2. 智能优化该解决方案利用人工智能（AI）技术和数据分析算法，对生产过程进行实时监控和数据分析，帮助企业管理人员快速识别潜在问题和瓶颈，并提供智能优化建议。
例如，在生产效率下降时，系统会自动发出预警，提示管理员查找原因和采取相应措施。
3. 精益生产SAPMES项目解决方案以精益生产理念为指导，通过精确的生产计划、精细的物料配送和灵活的任务分配，最大限度地降低生产成本，提高生产效率和产品质量。
企业可以通过该解决方案实现从传统生产模式向灵活生产模式的转变。
三、解决方案应用案例某汽车制造企业引入SAPMES项目解决方案后，取得了显著的业绩改善。
该企业首先利用SAP ERP系统进行订单管理和生产计划编制，实现销售订单与生产过程的无缝衔接。
然后，通过MES系统对生产线进行全面管控，实现了实时监控和数据分析。
在应用解决方案的过程中，企业逐步优化了生产过程，提高了生产效率和产品质量，并实现了生产力的有效释放。
mes系统整体解决方案MES系统（Manufacturing Execution System）是一种用于管理制造过程的信息化系统，它可以帮助企业实现生产计划的执行和监控，提高生产效率和质量，降低生产成本，提高企业的竞争力。
MES系统整体解决方案是指将MES系统与企业现有的生产设备、ERP系统、仓储物流系统等进行整合，形成一个完整的生产管理体系，从而实现全面的生产过程管理和优化。
MES系统整体解决方案的设计和实施需要考虑多方面的因素，包括企业的生产特点、现有信息系统的情况、生产设备的自动化程度、员工的技能水平等。
在设计阶段，需要进行详细的需求分析，充分了解企业的生产过程和管理需求，确定MES系统整合的范围和目标。
在实施阶段，需要对现有的生产设备和信息系统进行调整和改造，确保MES系统能够与其无缝衔接，并且对员工进行培训，使其能够熟练运用新的系统进行生产管理。
MES系统整体解决方案的核心是实时监控和数据采集。
通过与生产设备的连接，MES系统可以实时获取生产过程中的各种数据，包括设备的运行状态、生产计划的执行情况、原材料的消耗情况、产品的质量数据等。
这些数据可以帮助企业管理人员及时了解生产现场的情况，及时发现和解决生产过程中的问题，提高生产效率和产品质量。
另外，MES系统整体解决方案还包括了生产过程的调度和执行。
在生产计划确定后，MES系统可以根据设备的运行状态和产品的生产工艺要求，自动进行生产过程的调度和执行，确保生产过程按照计划进行，并且能够及时对生产过程中的异常情况进行处理，保证生产的顺利进行。
此外，MES系统整体解决方案还包括了生产过程的质量管理。
通过与质量检测设备的连接，MES系统可以实时监控产品的质量数据，对产品的质量进行全面的控制和管理，确保产品符合质量标准，减少次品率，提高产品的合格率。
总之，MES系统整体解决方案是一个涉及多个方面的综合性项目，它可以帮助企业实现生产过程的精细化管理，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，增强企业的市场竞争力。
MES系统需求分析报告1. 简介本文档旨在对MES系统的需求进行分析，为设计和开发MES 系统提供指导。
MES系统是制造企业中的生产管理系统，可以协调和优化生产过程，提高生产效率和质量。
2. 功能需求MES系统应具备以下功能：- 生产计划管理：根据订单和库存情况生成生产计划，并进行排程和调度。
- 资源管理：管理生产所需的设备、人力和原材料，确保资源的有效利用。
- 进度跟踪：实时监控生产进度，及时发现和解决生产异常。
- 质量管理：记录生产过程中的质量数据，并进行质量分析和改进。
- 数据分析与报表：提供生产数据的分析和报表功能，帮助管理层做出决策。
3. 接口需求MES系统应能与其他系统进行数据交互，包括：- ERP系统：与企业资源计划系统进行数据同步，实现订单、库存和物料信息的共享。
- 设备控制系统：与设备控制系统进行数据交互，实现设备的监控和控制。
- SCADA系统：与监控和数据采集系统进行数据交互，获取实时生产数据。
- 原材料供应商系统：与供应商系统进行数据交互，实现原材料的采购和供应链管理。
4. 性能需求MES系统应具备以下性能要求：- 响应快速：能够及时处理大量的数据和请求，保证系统的实时性。
- 可靠稳定：具备高可用性和容错机制，保证系统的稳定运行。
- 扩展性好：能够根据业务需求进行灵活的扩展和升级。
5. 安全需求MES系统应具备以下安全要求：- 用户认证和授权：确保只有授权用户可以访问系统，并根据权限进行操作。
- 数据保护：对敏感数据进行加密存储和传输，防止数据泄露和篡改。
- 审计跟踪：记录用户操作日志，便于追溯和审计。
6. 界面需求MES系统应具备以下界面要求：- 用户友好：界面简洁清晰，操作简单易懂。
- 响应式设计：能够适应不同设备和屏幕大小，提供良好的用户体验。
- 多语言支持：提供多语言界面，满足不同用户的需求。
7. 系统部署需求MES系统的部署需求包括：- 硬件需求：根据系统规模和负载进行合理的硬件配置。
MES系统实施方案一、项目概述MES（Manufacturing Execution System）是制造执行系统的缩写，是指通过计算机技术和网络通信技术来协调企业内外生产过程，实现实时监控、调度和追踪产品生产的系统。
本文将围绕MES系统的实施方案进行详细描述。
二、项目目标1.提高生产效率：通过MES系统的实施，企业可以对生产过程进行实时监控和调度，有利于及时发现和解决生产中的问题，从而提高生产效率。
2.提高产品质量：MES系统可以记录生产过程中的各项数据，并对数据进行分析，有助于发现生产中的质量问题，从而提高产品质量。
3.实现生产过程可视化：MES系统可以将生产过程的各项数据以可视化的方式展现，方便管理人员进行监控和决策。
4.实现供应链整合：MES系统可以与企业的ERP系统和供应商的信息系统进行集成，形成一个整体的供应链管理系统，有利于提升供应链的响应能力和效率。
三、项目实施步骤1.需求分析：在项目开始前，需要与企业相关部门进行沟通，明确实施MES系统的具体目标和需求，并制定详细的实施计划。
2.系统设计与开发：根据需求分析的结果，设计和开发MES系统的各个模块，包括生产调度、生产过程控制、质量管理、报表分析等。
3.硬件准备：根据系统设计的需求，准备相应的硬件设备，如服务器、网络设备等，并进行安装和配置。
4.软件准备：根据系统开发的结果，准备MES系统的软件，并进行安装和配置。
5.数据导入：将企业现有的相关数据导入MES系统中，如产品信息、生产工艺、物料清单等。
6.系统测试：进行系统的功能测试、性能测试和稳定性测试，确保系统的正常运行。
7.培训与推广：对企业相关人员进行MES系统的培训，使其熟悉系统的使用方法和操作流程，并进行系统的推广，提高系统的使用率。
8.系统上线与运维：将MES系统上线运行，并进行系统的监控和维护，及时处理系统中出现的问题。
四、项目实施的关键问题1.数据准确性：为了确保MES系统中的数据准确性，需要对生产过程中的各个环节进行数据采集，并对数据进行验证和清洗。
制造业MES系统需求分析及解决方案制造执行系统(MES)是一种计算机化系统，旨在管理制造企业的生产过程。
它涵盖了生产过程中的各个方面，包括订单管理、物料管理、工艺流程、设备状态、质量控制等。
这篇文章将从需求分析和解决方案的角度，讨论制造业MES系统。
需求分析：1.订单管理：MES系统应能够管理订单信息，包括接收订单、分配产线、调度生产任务，并实时监控生产进度。
此外，系统还应提供订单追踪功能，以帮助企业及时掌握订单进展情况。
2.物料管理：MES系统应能够管理物料的供应链，包括采购、入库、出库和库存管理等。
它应能够自动更新物料库存和预警，以及提供物料溯源功能，以确保生产过程中物料的可追溯性。
3.工艺流程：MES系统应能够管理和执行工艺流程。
它应提供可视化的流程图，以帮助操作人员理解和执行工艺步骤。
此外，系统还应与设备进行集成，自动控制工艺参数，并记录相关数据，以便于质量分析和追溯。
4.设备状态监控：MES系统应能够实时监控设备的状态和运行情况。
它应提供设备运行时间、故障时间和维修时间等数据，以帮助企业进行设备维护计划和优化生产计划。
5.质量控制：MES系统应能够监控生产过程中的质量参数，并自动检测和记录质量问题。
它应能够与质量检测设备进行集成，并提供质量报告和分析功能，以帮助企业识别和纠正质量问题。
解决方案：1.集成ERP系统：MES系统应与企业的ERP系统进行集成，以实现订单管理和物料管理的无缝对接。
这样可以避免数据重复输入和不一致性，提高生产效率和准确性。
2.采用标准化的接口和协议：MES系统应支持标准化的接口和协议，以实现与设备、质量检测设备和其他系统的集成。
这样可以减少系统集成的复杂性和成本，并提高系统的稳定性和可扩展性。
3.实时数据采集和分析：MES系统应能够实时采集和分析生产过程中的数据。
这样可以及时发现和纠正问题，并提高生产过程的可控性和可预测性。
此外，系统还应提供可视化的数据报表和分析工具，以帮助企业进行决策和持续改进。
引言概述MES（Manufacturing Execution System）是指制造执行系统，在制造业中起着至关重要的作用。
它通过实时监控和控制生产过程中的各个环节，提高生产效率、质量和透明度。
MES系统涉及到多个方面的需求和功能，本文将对MES的需求进行分析，并提出相应解决方案。
正文内容1. MES系统的基本要求1.1 实时监控和控制：MES系统需要能够实时监控生产过程中的各个环节，并及时采取控制措施，以确保生产顺利进行。
1.2 数据采集与分析：MES系统需要能够对生产数据进行采集、整理和分析，以提供决策支持和优化生产过程。
1.3 资源配置与调度：MES系统需要能够对生产资源进行合理的配置和调度，以提高生产效率和资源利用率。
1.4 产品质量管理：MES系统需要能够对产品质量进行监控和管理，包括质量检验、质量问题追溯等功能。
1.5 生产计划与排程：MES系统需要能够制定生产计划和排程，并与其他系统进行集成，以确保生产按计划进行。
2. MES系统的功能需求2.1 工艺管理：MES系统需要支持工艺管理，包括工艺路线的定义、工艺参数的设定和维护等功能，以确保生产过程的稳定性。
2.2 物料管理：MES系统需要能够对物料进行管理，包括物料清单的维护、物料库存的管理和物料使用的追踪等功能。
2.3 质量管理：MES系统需要支持质量管理，包括质量检验计划的制定、质量数据的采集和质量问题的分析与处理等功能。
2.4 过程监控：MES系统需要能够对生产过程进行监控，包括设备状态的监测、生产参数的采集和异常情况的处理等功能。
2.5 数据分析与报表：MES系统需要能够对生产数据进行分析和报表，以提供决策支持和质量改进的依据。
3. MES系统的技术需求3.1 可扩展性：MES系统需要具备良好的可扩展性，以应对未来业务的发展和变化。
3.2 高可靠性：MES系统需要具备高可靠性，以确保生产过程的稳定性和可持续性。
3.3 安全性：MES系统需要具备良好的安全性，以防止数据泄露和恶意攻击等风险。
MES需求分析范文MES（Manufacturing Execution System，制造执行系统）是指一种用来实时监控和控制制造过程的信息系统。
它与企业管理系统（ERP）和自动化系统相结合，实现工厂的数字化转型和智能化生产。
MES系统的设计与实施需要进行需求分析，以下是MES系统的需求分析示例，详细解释MES系统的功能和需求。
一、电子车间作业指导书为了提高车间操作的准确性和效率，MES系统需要提供电子作业指导书功能。
这个功能可以将工艺流程和作业步骤以图形化方式展示给操作人员，确保操作人员能够按照正确的工艺流程进行生产。
另外，电子作业指导书还应该包括工艺参数、产品质量标准等信息，以帮助操作人员进行正确的操作和判断。
二、生产调度与追踪MES系统需要能够实现生产订单的调度和追踪功能。
具体来说，MES 系统应该能够根据订单的优先级和资源的可用性，自动进行生产任务的调度。
同时，MES系统还应该能够对每个生产任务进行追踪，记录生产过程中的关键参数和事件，以便后续进行质量分析和工艺改进。
三、实时监控与报警MES系统需要能够实时监控生产设备和生产过程中的关键参数，并能够根据设定的规则进行报警。
比如，当设备参数超出设定的范围时，系统应该能够发出警报，并提供相应的处理建议。
另外，MES系统还应该能够记录报警事件和处理情况，以便后续进行分析和改进。
四、质量管理MES系统需要提供完整的质量管理功能，包括质量计划的制定、质量检验的执行和质量数据的统计分析。
具体来说，MES系统应该能够通过采集和分析生产过程中的关键参数，实时检测产品的质量，并根据产品质量情况进行分类和处理。
同时，MES系统还应该能够对质量数据进行统计和分析，以便进行质量改进和缺陷预防。
五、数据分析与报表MES系统需要提供强大的数据分析和报表功能，以帮助企业对生产过程进行分析和决策。
具体来说，MES系统应该能够对生产数据进行实时统计和分析，发现生产过程中的趋势和异常。
制造业MES系统需求分析及解决方案MES系统面向生产管理人员，满足排产、调度，了解整体生产信息的需求，支持在线生产信息广播，提供厂内精益物料管理，物料拉动，生产质量管控。
排产和跟踪系统制定上线顺序，并下发到车间控制PLC里负责执行。
MES生成系统内部订单数量范围内的计划,所以MES不用关心，由于生产模式造成的插单问题(上次订单未生产完成，造成的半成品临时存放等问题)这是ERP或电子商务系统需要解决的问题。
ERP发布的是以发布日为节点顺延两周的生产计划，MES针对每日生产计划进行分解排序。
根据规则，实时根据生产线生产情况推算一周内每天、各车间、各工位上下线点的计划量。
当然MES会把相对问题反馈到ERP中。
这也是为什么要区分各应用系统功能边界，是系统实施成功的一个关键要素。
1 项目概述2 MES平台概述MES系统需提供完整的生产管理和可视化解决方案：生产过程、物料谱系和跟踪，工厂建模、资源管理，工艺管理、数据采集、整合和同步，CAPA，HACCP，规则依从和报表，质量管理，SPC，报表和数据分析工具，基于角色的操作员管理，物料状态查询，实时生产状态监控。
通过工单、批次、在制品和半成品状态来跟踪生产质量、产量和性能，并生成报表、进一步的数据分析和ERP的信息反馈。
数据可以从多个生产现场采集汇总，进行企业的质量和性能分析。
适应一个工厂到整个企业的解决方案。
3 面向企业的MES功能理解及功能具体需求概述传统企业MES系统范围：MES(生产订单管理、质量管理)LES(精益厂内物流拉动)生产自动化设备管控目标：需要有足够敏捷的实时响应时间，能够有很强的鲁棒性，能够应付各种复杂的制造生产环境，对于系统具有强大的可扩展性MES系统的开发并非一次上到大而全，而是要逐步的建立一个完整的柔性制造系统的体系，逐步的完善需求并将所有的功能流程统一到一定的MES平台上，在保证基本满足业务功能需求的同时逐步的建立功能强大的MES系统主要模块：生产管理、质量管理、精益物料拉动3.1 MES-制造执行系统生产过程管理的需求分析对整个生产过程进行监视控制，为制造生产线提供指令，指导。
并获取生产实绩状况，提供必要信息给生产管控人员，以对生产过程进行决策。
保证订单生产信息流完整。
整个面向生产过程模块需要做到高度可柔性化，可配置化。
具体功能：订单接收和生命周期管理订单接收主要分为自动通过EAI接口接收ERP广播生产订单，通过webservice转换MES定义格式下载至MES，并将接收记录反馈。
手动下载订单。
同时接收与订单相对应的(单件)BOM表。
对生产计划进行排序订单的匹配调整订单的优先级，直接继承ERP传入订单的优先级设置。
也可在特殊情况下在MES 里修改，反馈给ERP。
大量订单排序调整在ERP完成，少量调整可通过手工触发上传指令更新订单信息。
紧急订单插入：ERP可以直接将紧急订单传入MES，MES负责将此类订单插入已经排定的尚未执行的日生产计划中，给予优先生产。
通知ERP释放订单，当物料与订单不匹配，及时通知ERP释放新的订单。
订单生产路由跟踪和控制能够对订单的状态进行跟踪，订单跟踪包括原材料从WMS做出库进入车间开始至生成成品入库单结束。
包括以下跟踪点：裁剪、缝制、整烫、质检、返修工段。
并将完成的订单信息反馈到ERP。
订单跟踪：通过跟踪产品经过每个跟踪点的信息来获得产品的状态信息和采集生成过程信息。
对产品的标准生产过程进行配置，对中间下线返修过程进行控制，对线上的空位进行控制、对缓冲区的半成品进行控制管理，获取所有产品的在线情况，完成产品跟踪工作。
订单信息广播(包括订单关键点TRIGGER(触发),输入和输出口)通过设置关键点触发器对生产信息进行广播，把订单信息广播到现场终端和打印机上，给现场工人生产提供指导信息。
二维码的生成包含订单的属性，作为产品生命周期的跟踪码，在销售订单生成后即可产生，所以可在ERP生成，如果在MES层实现，可以控制销售订单在在制生产订单和库存订单之间选择。
订单的SETOUT/SETIN/订单交换(SWAP/JOB CHANGE)在制品返修：因质量或制造工艺问题需要将某件产品从生产序列中拉出(SET-OUT)的情况，维修后再插入生产序列(SET-IN)的情况。
需对set-out的产品进行跟踪并对set-in的位置进行调度。
并明确在产品信息中记录SET-OUT、SET-IN相关信息。
以便实现订单产品的跟踪。
生产调度应包含在订单管理模块中，从业务功能来看应包含：SET-IN/SET-OUT、产品控制/释放、订单在制品返修调度、各工段产量平衡监控、车间重排序规则调整订单交换订单的生产信息记录MES需提供对于产品订单的生产信息查询，可查询订单的元件、半成品、制作过程、PACKAGE(打包)信息以及订单所有相关属性信息。
虚拟订单(DUMMY ORDER)的创建和管理样衣返修分为返修和重做，返修有专门的返修线来做，重做，重新下订单。
车间定义管理MES系统将生产车间的布局进行管控，能够对车间代码定义，生产线代码的定义等进行设置。
生产序列号管理订单号(ORDER NUMBER)、订单工厂号来源ERP。
标签信息：NS P/N(公司物料编码)、VD P/N(供应商物料编码)、VD CODE供应商代码、L/N(供应商的生产批次信息)、D/C(生产日期)、LN/VD(供应商生产批次、代码、日期组合)、QTY(包装中的物料数量)、SPN(最小包装编码)、二维码生产日历管理对生产日和非生产日设定生产订单历史信息查询对生产订单在经过逻辑点和功能操作进行记录查询，对生产过程进行分析订单属性的变更订单属性变更出于安全考虑应有ERP释放订单更信息(Order Change)通过EAI-Webservice接口传到MES系统(Rebroadcast),如处理紧急订单也可开放MES高级权限。
订单的报交控制MES提供生产订单的相关记录并同生产信息绑定，确证订单最终是否可以正常报交。
订单报工信息同ERP交互所有的报工信息都需要通过在完成生成后通过EAI上传到ERP层，完成订单的反冲(BACKFLUSH)生产订单的属性显示在制品追溯信息采集追溯扫描正常录入信息，校验部件的正确性HOLD处理(增加和消除)对来料、在制品存在质量缺陷Hold生产报表工具生产管理人员能通过报表工具完成相关报表的制作订单批处理生产过程中的订单处理除提供对指定的单个订单进行处理，还要批次的对指定范围内的订单订单进行处理。
在成品加工，自动扫描，完成相关统计结合相应硬件的添加完成在制品的自动扫描，采集记录相应信息，并完成相关信息的统计分析。
半成品在和车间的流向、返修跟踪与追溯实时采集订单的生产路由，并记录订单的每一次在线返修情况(包括SET-OUT/SET-IN)管理产品工位停留时间，避免停滞管控在制品在产线上小型暂存库的数量，避免大量积压3.2 LES-面向厂内物流拉动过程(基于其实时性等方面要求，建议通过MES与上游系统协同完成)厂内物流拉动不同于(SCM的)物流计划部分，对于实时性要求非常高，虽然产线上存在一定的缓存区可以存储一定的物料累积时间，但是实际所有的这些时间在实际生产过程中这些时间的缓存的可靠性非常脆弱，对于厂内物料拉动的操作依赖于订单在车间内的生产监控，响应等级应该在分钟甚至于秒。
3.2.1 看板相对与所有的物料，系统通过看板方式实现物料拉动3.2.2 电子物料拉动对看板的一种电子化的补充方式，系统能够更加精确的确认物料的实际消耗情况，并通过电子化的拉动方式避免人工操作失误(吊挂、AGV、输送线等)3.2.3 大件物料按灯3.2.4 同步物料拉动(JIS)对于物料生产的根本问题是解决物料同生产订单之间同步化的生产方式，能够实现对于制定序列订单序列的生产状况物料信息的支持3.2.5 随行物料拉动支持随行小车的业务模式，精益化线边物料并减少实际工艺操作动作3.2.6 物料线边库管理3.3 MES-面向质量管理的需求质量缺陷定义通过质量部门提供的图形、参数、文字的输入，形成标准化的质量描述语言，作为后期质量采集过程的标准质量过程数据采集集成车间内各线质量数据管理，具备高效采集/分析/发布能力在QC工序和在制品返修记录质量缺陷信息设定关键必检项，结合IT系统，不合格产品不允许流转质量管控的关键，对于关键工位作为质量控制，系统提供HOLD功能，并于关键检查项绑定，控制关键工位的报交建立关键过程质量能力监控与防错质量报表分析工具通过录入的质量参数，质检工位和相关辅助设备上传的信息，结合返修等信息，生成相关的质量报表质量档案建立3.4 PMC建议方案(对生产的计划与生产进度，以及物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和待滞料的预防处理工作)对设备实现实时监控功能：3.5 系统运维管理系统及应用状态监控及报警机制，事件控制中心4 系统架构4.1 系统架构MES平台应集成：制造、质量、物流MES与低层设备的连接实现的车间实时控制功能，对可靠性要求较高。
“车间控制器”等专用服务器的应用。
4.2 与设备PLC的数据交互MES系统的PMC生产过程监控系统需要采集制造现场的设备数据，进行监控显示。
通过OPC(OLE for Process Control用于过程控制的OLE)技术，PMC子系统可以与底层设备进行数据交互。
为实现跟踪、生产指示、防错等支撑制造过程的功能，MES系统需获得生产现场的节拍信号，设备的故障信号以及部分产品的跟踪信号。
同时，在一些关键的工艺控制点，MES 需要把生产指令传递给生产现场设备PLC。
对数据的实时性，可靠性要求较高。
4.3 与其它设备的数据交互实时数据交互，可采用Socket 接口实现非实时数据交换，可采用文件交互或中间数据表交换的方法4.4 模块架构图MES系统面向生产管理人员，需满足排产、高度、了解整个生产信息，支持在制品信息广播，提供厂内精益物料管理、物料拉动、生产质量管控。
5 MES-面向生产控制系统解决方案5.1 MES部署范围生产线各车间、中控室，工作日历设置、车间产能管理、生产限制条件设置、订单信息维护、订单投入顺序制定和计划展开、订单调整、二维码生成打印、生产信息广播、生产时间表管理、订单跟踪查询、统计查询、厂内物流实时拉动、质量管控业务分工基础：中央控制室、各车间分控室、生产系统管理、IT系统管理人员、HELPDESK(帮助台或调试)、质量部门、生产过程监控(节拍信号、设备故障信号、生产跟踪信号、工艺控制点)5.2 建设目标生产过程管理系统需要对整个生产过程进行监视控制。
为制造生产线提供指令、指导。
获取生产实绩状况，提供必要信息给生产管制人员，以对生产过程进行决策。
保证生产的信息流完整。
