美国礼来公司

三代人的努力成就了早期的“制药巨头”礼来公司的发家史可追溯到19世纪中后期，美国南北战争结束后，38岁的退役军人Eli Lilly上校回到印第安纳州，并在印第安纳波利斯的西珍珠街租下一栋砖房小楼开始生产药品，礼来的历史篇章于1876年正式开启。

在成立之初，礼来的运营资金只有1400美元，员工也只有3人，其中一个还包括他14岁的儿子Josiah Kirby Lilly Sr。

礼来早期的主要产品是奎宁，奎宁是人类最早的获得的单体药物之一，因为卫生条件落后，疟疾横行，在很长的一个时期里，奎宁都是必须药物。

因为巨大的临床需求，礼来的销售额呈现爆炸式增长，当年年底，营业额就已经达到4470美元（约合当今的100万美元），而到1879年，礼来的销售额已经翻了11倍，达到4.8万美元。

为了满足日益扩大的业务需求，Eli Lilly上校聘请了他的弟弟James作为销售人员，并组建了销售团队，很快就把产品卖到了美国各地。

礼来上校创办礼来公司的初衷是对当时药品质量的不满，在那个神药漫天飞，专利药遍地跑的时代，礼来是为数不多坚持发展高质量药物的公司。

Josiah掌管公司以后，对药品的质量更是关注，后来该公司在印第安纳波利斯创办了药厂开始大规模生产处方药，率先在标签上注明了配方的成分。

Eli Lilly上校于1898年去世，Josiah 继承了公司，此时的礼来已经是一个年销售额超过30万美元的制药公司。

在十九世纪八九十年代，FDA还没有完全“成形”，在行业中的威望也不高，但Josiah是药物联邦监管的持续倡导者，在Josiah的领导下，公司引入了科学的管理理念，组建了研究部门，增加了销售队伍，并开始了出口生意，到1905年，礼来公司的销售额已达到100万美元。

在业绩高速发展的同时，Josiah主导下的礼来公司还是现代制药工业的开拓者，先后成功开发了明胶胶囊、明胶包衣丸剂、含水果香精的口服液、糖衣片和含片等剂型。

除此以外，礼来公司还在生产技术上积极探索，是最早实现自动化生产的制药企业之一，1917年时，礼来的印第安纳波利斯工厂每日就能够生产250万粒胶囊，为了提高效率，该公司还引入了流水线生产的概念，首个流水线生产工厂于1926年投产。

礼来制药：一个外企的薪酬福利模式单纯把员工的净收入拿出来比较，礼来公司只能算中上水平。

在毕业生网站上，生产MM 豆的食品公司“玛氏”，实习生月薪9000元。

还有几个国际行业垄断巨头，在薪资待遇上都提出了“第二年增长100%，第三年50%至100%，3年内拿到30万至50万元”的目标。

然而相对高薪，外资企业建立的符合中国国情的薪酬福利制度，更具可复制性。

礼来是美国的百年药企，1918年在上海设立中国办事处。

11月10日，公司分别请了两位劳动法专家给上海和苏州的员工讲课。

“我们内部律师已经领会新《劳动合同法》的实质了，有团队研究出相应措施，讲课是要使员工明确自己的权益。

”人力资源部总监刘玉波说，“高度的诚实、正直，稳固的个人，和谐的关系，这是130年来的管理宗旨。

”一份有尊严的底薪14点10分，一个女孩的生日宴会刚刚结束，已经过了正常午休时间，吴菲和一群同事喧闹着回到办公室。

企业之家大厦是离上海新天地最近的写字楼，看着楼下晒太阳喝咖啡的人们，吴菲说:“这是我从伦敦商学院MBA毕业后的第一份工作，机会成本很大，只能成功，不许失败。

”吴菲在英国的同学有很多人都去做咨询师，“如果念书压力太大，就会急于回返成本，咨询师的待遇可以满足”。

吴菲刚进入公司时候，得到的是MBA的薪水和一个销售岗位，“我一开始也不理解，既然能支付超过我预期的报酬，为什么还要做基层的工作”。

刘玉波的解释是，吃亏的不是你，而是公司，公司支付高额成本，并不是针对个人所做的工作。

因为不只是根据业绩决定工资，而是根据对个人职业生涯的判断。

“我们的假设是:所有员工都想把工作做好。

”刘玉波说。

公司有一张四方形晋升表格，从底层销售到中国总经理一共有4个步骤。

吴菲已经进入第二层级的“品牌经理”，“再往上有两条路，可以做中国的某个区域经理，然后是海外代表，或者职能部门，做部门的总监”。

加薪或者升职，都有一个可参照的公式。

外企的优点在于，一切制度起因都有一个参照物，那就是本国本土公司的薪酬制度。

礼来制药：一个外企的薪酬福利模式
介绍
礼来制药（Ely Lilly and Company）是一家全球知名的制药公司，总部位于美国印第安纳州。

作为一家外企，礼来制药在其薪酬福利方面拥有独特的模式和政策。

本文将重点介绍礼来制药的薪酬福利模式及其特点。

薪酬体系
礼来制药的薪酬体系注重绩效驱动，以激励员工的工作动力和创造力。

公司设立了绩效考核体系，根据员工的表现和贡献程度来确定薪资水平。

该体系注重公平和透明，激励员工在工作中不断追求卓越。

薪资结构方面，礼来制药采取了灵活的方式。

除了固定薪资外，公司还设置了绩效奖金和股权激励计划，以鼓励员工的绩效表现和长期发展。

这种灵活的薪资结构可以帮助吸引和留住高素质的员工，并激发员工的积极性和创造力。

福利待遇
除了薪资福利，礼来制药还注重员工的福利待遇。

公司提供了丰富多样的福利项目，以满足员工在各个方面的需求。

以下是礼来制药常见的福利待遇：
1. 全面的医疗保险：礼来制药为员工提供全面的医疗保险，保障员工和其家庭的健康。

2. 弹性工作制度：公司支持弹性工作制度，允许员工在一定的范围内自由安排工作时间，提高工作与生活的平衡。

3. 假期和休假：员工享有带薪年假、病假和特殊假期等休假权益，以便更好地支持员工的个人生活和事业发展。

4. 职业培训与发展：礼来制药重视员工的职业发展，提供各种培训和发展机会，帮助员工提升能力和职业素养。

5. 企业文化和员工活动：公司积极营造良好的企业文化，组织各类员工活动和社交活动，增强团队凝聚力和员工之间的互动。

企业文化
礼来制药秉承着\。

01 礼来苏州制药公司简介:美国礼来公司（Eli Lilly and Company）拥有130余年历史，是一家全世界性的以研发为基础的医药公司。

礼来苏州制药于1996年苏州工业园区成立，是美国礼来公司在中国的独资制药企业，占地面积约为30, 000平方米，总投资额9000万美元。

“尊重每一个人，老实正直，追求卓越”的价值观是公司百年不渝的追求。

招聘简章：质量部实习生 1人要求：QA，2017年毕业生，档案学、信息资源治理专业优先工程部实习生 1人要求：2017年毕业生，机电类专业优先，理工科亦可质量部实习生 1人要求：QC，2017年毕业生佳，药学化学或相关学科SCM 实习生 1人要求：专业不限财务部实习生 1人要求：金融相关专业，苏州礼来贸易公司02 华一银行苏州分行公司简介:华一银行苏州分行于2020年7月5日经中国银监局批准对外营业，地处苏州工业园区CBD 恒宇广场188号1-3楼，地铁一号线星海生活广站3号出口直达。

秉承着“华人精粹，一流效劳”的宗旨，苏州分行2021年业务进展迅猛，在短短开业不到两年的时刻里已在外资银行林立的苏州市场占据前三甲之列。

随着长三角经济区的经济规模逐年增加，配合地利之便与高品质效劳，苏州分行已慢慢成为众多华东地域企业融资及资金调度的重要选择之一。

招聘简章：华一银行苏州分行秉承“以人为本”的理念，致力营造勤勉发奋、团队合作的企业文化气氛，为员工施展才华提供广漠的空间和和谐的内部环境。

为知足银行业务快速进展的需要，华一银行苏州分行面向苏州大学诚招2017年应届毕业生，具体条件如下：1．本科（含）以上学历，金融、会计、财经类相关专业。

2．擅长对外沟通，个性良好，明白得能力强，具有创新精神和团队合作意识，具有高度责任心及上进心，学习态度端正。

3．具有良好的工作态度、任劳任怨。

03 中加合作苏州枫华高级中学校公司简介:上海枫华投资集团和下属中加合作枫华高级中学中加合作苏州枫华高级中学创建于2003年6月，是经江苏省人民政府、江苏省教育厅和加拿大大不列颠哥伦比亚省（BC省）教育部批准成立的一所中外合作全日制高级中学，属于加拿大BC 省教育部认证的海外学校。

美国礼来公司（Eli Lilly and Company）是一家全球性的以研发为基础的医药公司，创立于1876年，总部位于美国印地安那州印第安纳波利斯市。

2008年礼来全球销售额突破200亿美元，业务遍及全球143 个国家和地区，雇佣员工四万多人。

礼来于1918年来到中国，将其第一个海外代表处设在上海。

在1993年重新回到中国。

已成为业界增长速度最快的制药公司之一。

至今，我们在苏州拥有一家独资企业：礼来苏州制药有限公司，30多家办事处，员工已超过1400人。

礼来全球研发中国总部也于2008年10月15日在上海张江高科技园区正式成立。

礼来在中国的许多医药领域居领先地位，如抗感染、中枢神经系统、肿瘤、内分泌等。

她的创新药物，不仅挽救病人生命、提高了大众的生活品质，同时也为患者、保健提供者和支付方创造了价值，降低了疾病治疗的成本。

作为全球十大制药企业之一, 礼来始终致力于履行企业社会责任。

礼来每年投入巨额资金用于回馈社会。

由于礼来在企业社会责任方面的突出贡献，礼来已连续三届荣获《商业周刊》杂志“最慷慨的公司”称号。

据《慈善纪事》(Chronicle of Philanthropy)显示，在接受调查的91家美国大型公司中，礼来2006年的捐献数量位居第六。

2007年礼来公司慈善捐赠总额约为3.15亿美元，其中包括价值约2.4亿美元的产品捐赠，均用于患者援助计划和国际人道主义事业。

2007年公司的捐赠总额大约占公司调整后收入（税前）的6%，再次使礼来成为世界最乐善好施的公司之一。

在中国，礼来也积极推动各项社会公益事业，善尽社会责任，致力成为企业公民的典范。

2008年礼来公司在华公益投入总计人民币四千余万元。

在南方周末2008中国企业社会责任评选中，礼来中国荣膺“2008世界500强企业慈善公益榜”第3名。

礼来公司有着注重内部培养的用人之道，我们愿意招聘处于职业发展初期的员工加入礼来共同成长并长期服务。

当公司出现岗位空缺时，我们能够从内部提拔员工任职或转岗。

礼来公司美国礼来公司（Eli Lilly and Company）是一家全球性的以研发为基础的医药公司，致力于为全人类提供以药物为基础的创新医疗保健方案，使人们生活得更长久、更健康、更有活力。

一、研发部门：礼来研究实验室（LRL）是礼来的药品研发部门，负责药品的研究、开发和临床试验，并为已上市产品提供持续的科学支持。

礼来研究实验室的使命是为世界上许多未被满足的医学需求发现和开发创新的治疗药物。

礼来研究实验室大约由7,000名来自多个学科的人员组成，他们在位于美国和其他全球各地的实验室工作。

在美国之外，我们在加拿大、中国、英国、日本、新加坡和西班牙有研究机构，在澳大利亚有一家合资机构。

另外，我们还在全球50多个国家进行临床研究。

二、公司总部：公司总部设在位于美国印地安纳州的印第安那波里斯市三、组织结构：四、最近的临床试验：美国礼来公司和施贵宝公司联合组织的肺癌新药necitumumab后期临床试验中五、主要产品：2009 Adcirca™（他达那非）用于治疗肺动脉高压（美国）2009 Effient® 预防急性冠状动脉综合症患者经皮冠状动脉介入治疗中血栓的形成。

（美国和欧洲）（与日本第一制药三共株式会社共同研发）2005百泌达™（Byetta）治疗口服降糖药失效的 2 型糖尿病（与双胍，磺脲或双胍加磺脲合用）百泌达与噻唑烷二酮合用（2007）2004 力比泰®（Alimta）治疗恶性胸膜间皮瘤用于非小细胞肺癌二线治疗用于非鳞状细胞型非小细胞肺癌一线治疗（2008）2004 欣百达®（Cymbalta）治疗抑郁障碍治疗糖尿病周围神经病变性疼痛治疗广泛性焦虑障碍（2007）用于抑郁障碍的维持治疗（2007）治疗纤维肌痛（2008）2004 Erbitux®用于表皮生长因子受体阻断治疗转移性直肠结肠癌（EGFR-expressing）治疗局部晚期（locally or regionally advanced）鳞状细胞头颈部肿瘤（2006）2004 Symbyax®治疗双相情感障碍抑郁发作Yentreve® 治疗压力性尿失禁（在美国以外地区获批准）2003 希爱力® (Cialis)治疗男性勃起功能障碍一日一次剂型上市（2007）2003 择思达®（Strattera）治疗儿童、青少年及成人注意缺陷及多动障碍用于儿童青少年注意缺陷及多动障碍的维持治疗（2008）2002 Forteo®治疗有高骨折风险的男性骨质疏松症及绝经后女性骨质疏松症用于糖皮质激素诱发的骨质疏松症（2008年欧盟批准）2001 Xigris®治疗死亡风险高的成人重脓毒症1999 Actos®治疗 2 型糖尿病1998 易维特®（Evista）用于预防绝经后女性骨质疏松症用于治疗绝经后女性骨质疏松症（1999）用于减少绝经后骨质疏松症女性罹患侵袭性乳腺癌的风险（2007）用于减少绝经后罹患侵袭性乳腺癌高风险妇女的风险（2007）1996 再普乐®（Zyprexa）治疗精神分裂症用于治疗双相情感障碍急性躁狂发作（2000）再普乐® Zydis® 片剂上市（2000）用于精神分裂症维持治疗（2001）再普乐® ( Zyprexa)配合锂剂或丙戊酸治疗双相情感障碍急性躁狂发作（2002）用于双相情感障碍维持治疗（2003）速效肌肉注射剂型上市（2004）颗粒剂上市（2004，仅在日本上市）Zypadhera™用于成年患者精神分裂症急性发作使用再普乐口服药病情稳定后的维持治疗（2009）1996 优泌乐®（Humalog）治疗 1 型和 2 型糖尿病优泌乐® （Humalog）75/25 预混制剂上市（1999）优泌乐® （Humalog）50/50 预混制剂上市（1999）1995 健择®（Gemzar）用于一线治疗非小细胞肺癌治疗胰腺癌（1996）治疗膀胱癌（1999, 在美国以外地区获许上市）治疗转移性乳腺癌（2003）治疗复发性卵巢癌（2004）治疗胆道癌（2006，日本上市）1995 ReoPro®防止冠状动脉介入治疗（例如血管重建术）中病人的心脏缺血性并发症ReoPro®用于支架植入术引起的不稳定性心绞痛1987 Humatrope®用作治疗小儿生长激素缺乏导致的生长障碍用于成人生长激素缺乏的替代治疗（1995）用于治疗特纳氏综合症造成的身材矮小（1997）用于治疗原发性身材矮小（2003）1983 优泌林® (Humulin) 治疗 1 型和 2 型糖尿病六、近十年股票走势图：资料来自：/LLY/search_result.cfm。

礼来制药：一个外企的薪酬福利模式礼来制药：一个外企的薪酬福利模式⒈引言礼来制药是一家全球知名的制药公司，总部位于美国。

作为一家外资企业，礼来制药注重员工薪酬福利体系的建设，以吸引和留住优秀人才。

本文将介绍礼来制药的薪酬福利模式，包括薪资结构、福利待遇、员工发展和培训等内容。

⒉薪资结构⑴基本工资礼来制药采用基本工资作为员工的主要薪资形式，根据岗位级别和职责制定不同的基本工资标准。

基本工资主要考虑员工的工作经验、学历和技能等因素。

⑵绩效奖金礼来制药设立了绩效奖金制度，根据员工的工作表现和业绩贡献给予相应的奖金激励。

绩效奖金旨在激励员工积极主动地提升工作绩效，促进个人和公司的共同发展。

⑶年终奖金每年年底，礼来制药会根据员工整年的工作表现和贡献发放年终奖金。

年终奖金作为一种额外的激励方式，鼓励员工为公司的长期发展做出更大的贡献。

⒊福利待遇⑴医疗保险礼来制药为员工提供全面的医疗保险，包括门诊、住院、手术和重病等，保障员工及其家属在意外和疾病发生时能够得到及时的医疗救助。

⑵五险一金礼来制药按照国家相关法规规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险等五项社会保险，同时为员工提供住房公积金，以提供全方位的保障。

⑶假期制度礼来制药设立了完善的假期制度，包括带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假等。

员工可以根据自身情况享受相应的休假福利。

⒋员工发展和培训⑴岗前培训新员工入职后，礼来制药会组织岗前培训，帮助员工快速了解公司文化、业务流程和工作职责，以便尽快适应新的工作环境。

⑵职业发展计划礼来制药重视员工的职业发展，为员工制定了个人职业发展计划，并提供晋升机会和培训资源，帮助员工不断提升自己的专业能力和管理技能。

⑶培训计划礼来制药定期举办各类培训活动，包括内部培训、外部培训和跨部门交流等，以帮助员工不断学习和成长，提高工作能力和专业素养。

结尾内容：⒈本文档涉及附件：本文档涉及的附件详见附件部分。

⒉本文所涉及的法律名词及注释：●基本工资：根据员工的工作职责和岗位级别制定的基本薪资标准。

世界十大制药公司排行榜1.Pfizer（辉瑞）美国辉瑞公司是一家拥有150多年历史的以研发为基础的跨国制药公司。

总部纽约。

新辉瑞是由辉瑞和法玛西亚公司携手创立的一家拥有空前规模、广泛的产品治疗领域和产品系列的全球药业巨擘。

新辉瑞公司包括三个业务领域：医药保健、动物保健、以及消费者保健品。

公司的创新产品行销全球150多个国家和地区。

辉瑞最出名的产品就是VIAGRA万艾可，也就是俗称的“伟哥”。

1849年两位堂兄弟化学家Charles Pfizer和糖果制造商Charles Erhart利用他们的专长在Brooklyn（布鲁克林）创建了一家化学公司，并起名为Charles Pfizer &Company（查尔斯辉瑞公司）。

二十世纪后半叶是辉瑞腾飞的时代，也是医学发现领域突飞猛进的年代。

继土霉素第一个产品品牌之后，到二十世纪末辉瑞向市场推出了各种最先进的医药产品，最为典型的是“伟哥”（万艾可）Viagra的问世。

Viagra在全世界的风靡是辉瑞有能力收购它的竞争对手Warner-Lambert和Pharmacia，更是让Pfizer这个品牌以97.7亿美元的价值，成为了全球制药业的头名。

2.Johnson&Johnson（强生）美国西安杨森是他最大的子公司，也是中国的市场上占有率是最大的外资公司。

3.sanofi-aventis（赛诺菲-安万特）德国,法国赛诺菲-安万特集团是世界第三大制药公司，在欧洲排名第一。

于2004年8月20日赛诺菲－圣德拉堡收购安万特成功后组建而成。

其业务遍布世界100多个国家，现拥有约11，000名科学家及100，000名服务于健康事业的员工。

赛诺菲-安万特在七大治疗领域居领先地位：心血管疾病、血栓形成、肿瘤学、糖尿病、中枢神经系统、内科学和疫苗。

4.Novartis（诺华）瑞士诺华公司是全球制药保健行业跨国集团，总部设在瑞士巴塞尔，业务遍及全球140多个国家和地区。