礼来公司的薪酬福利模式
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美国著名零售企业的薪酬制度美国著名零售企业的薪酬制度引言:薪酬制度是吸引、留住和激励员工的重要手段之一。
在零售行业,薪酬系统被广泛应用,以满足企业的人力资源需求,提高员工绩效和激励员工的工作动力。
美国作为全球最大的零售市场之一,拥有众多著名零售企业,他们在制定薪酬制度方面也具备一定的特点和策略。
本文将着重介绍美国著名零售企业的薪酬制度,包括薪资结构、激励机制和员工福利等方面的内容。
一、薪资结构1.基础工资美国著名零售企业的薪资结构通常包括基础工资和绩效奖金两部分。
基础工资是员工在完成基本工作职责后所获得的固定报酬,通常根据员工的工作岗位和职业水平确定。
不同岗位的基础工资差异很大,高级管理人员的基础工资较高,而普通销售人员的基础工资相对较低。
2.绩效奖金除了基础工资外,美国零售企业还通过发放绩效奖金来激励员工的工作表现。
绩效奖金通常是根据员工个人的工作表现和目标达成情况来计算的。
这种绩效奖金制度可以更好地激励员工的积极工作态度和努力程度。
二、激励机制1.提供股权激励在某些美国著名零售企业中,员工可以通过购买公司股票或获得股票期权等形式来参与公司的股权激励计划。
这样的激励机制可以让员工分享企业的成长和利润,增强员工的归属感和激情。
2.提供职业生涯发展机会美国著名零售企业注重为员工提供职业发展机会。
他们会为员工制定详细的职业发展规划,并提供培训和教育机会,帮助员工不断提升自己的能力和技能。
这种激励机制可以激发员工的积极性和创造力,促使他们在工作中有更好的表现。
三、员工福利1.提供医疗保险和福利计划美国著名零售企业普遍为员工提供全面的医疗保险和福利计划,包括医疗、牙科和视力保险等。
这些福利计划可以帮助员工解决健康和家庭问题,提升员工的生活质量和满意度。
2.弹性工作时间美国著名零售企业一般会为员工提供一定的弹性工作时间,以适应员工的个人需求。
这种福利可以帮助员工更好地平衡工作和生活,并增加员工对企业的忠诚度和投入感。
礼来制药:一个外企的薪酬福利模式单纯把员工的净收入拿出来比较,礼来公司只能算中上水平。
在毕业生网站上,生产MM 豆的食品公司“玛氏”,实习生月薪9000元。
还有几个国际行业垄断巨头,在薪资待遇上都提出了“第二年增长100%,第三年50%至100%,3年内拿到30万至50万元”的目标。
然而相对高薪,外资企业建立的符合中国国情的薪酬福利制度,更具可复制性。
礼来是美国的百年药企,1918年在上海设立中国办事处。
11月10日,公司分别请了两位劳动法专家给上海和苏州的员工讲课。
“我们内部律师已经领会新《劳动合同法》的实质了,有团队研究出相应措施,讲课是要使员工明确自己的权益。
”人力资源部总监刘玉波说,“高度的诚实、正直,稳固的个人,和谐的关系,这是130年来的管理宗旨。
”一份有尊严的底薪14点10分,一个女孩的生日宴会刚刚结束,已经过了正常午休时间,吴菲和一群同事喧闹着回到办公室。
企业之家大厦是离上海新天地最近的写字楼,看着楼下晒太阳喝咖啡的人们,吴菲说:“这是我从伦敦商学院MBA毕业后的第一份工作,机会成本很大,只能成功,不许失败。
”吴菲在英国的同学有很多人都去做咨询师,“如果念书压力太大,就会急于回返成本,咨询师的待遇可以满足”。
吴菲刚进入公司时候,得到的是MBA的薪水和一个销售岗位,“我一开始也不理解,既然能支付超过我预期的报酬,为什么还要做基层的工作”。
刘玉波的解释是,吃亏的不是你,而是公司,公司支付高额成本,并不是针对个人所做的工作。
因为不只是根据业绩决定工资,而是根据对个人职业生涯的判断。
“我们的假设是:所有员工都想把工作做好。
”刘玉波说。
公司有一张四方形晋升表格,从底层销售到中国总经理一共有4个步骤。
吴菲已经进入第二层级的“品牌经理”,“再往上有两条路,可以做中国的某个区域经理,然后是海外代表,或者职能部门,做部门的总监”。
加薪或者升职,都有一个可参照的公式。
外企的优点在于,一切制度起因都有一个参照物,那就是本国本土公司的薪酬制度。
礼来制药:一个外企的薪酬福利模式
介绍
礼来制药(Ely Lilly and Company)是一家全球知名的制药公司,总部位于美国印第安纳州。
作为一家外企,礼来制药在其薪酬福利方面拥有独特的模式和政策。
本文将重点介绍礼来制药的薪酬福利模式及其特点。
薪酬体系
礼来制药的薪酬体系注重绩效驱动,以激励员工的工作动力和创造力。
公司设立了绩效考核体系,根据员工的表现和贡献程度来确定薪资水平。
该体系注重公平和透明,激励员工在工作中不断追求卓越。
薪资结构方面,礼来制药采取了灵活的方式。
除了固定薪资外,公司还设置了绩效奖金和股权激励计划,以鼓励员工的绩效表现和长期发展。
这种灵活的薪资结构可以帮助吸引和留住高素质的员工,并激发员工的积极性和创造力。
福利待遇
除了薪资福利,礼来制药还注重员工的福利待遇。
公司提供了丰富多样的福利项目,以满足员工在各个方面的需求。
以下是礼来制药常见的福利待遇:
1. 全面的医疗保险:礼来制药为员工提供全面的医疗保险,保障员工和其家庭的健康。
2. 弹性工作制度:公司支持弹性工作制度,允许员工在一定的范围内自由安排工作时间,提高工作与生活的平衡。
3. 假期和休假:员工享有带薪年假、病假和特殊假期等休假权益,以便更好地支持员工的个人生活和事业发展。
4. 职业培训与发展:礼来制药重视员工的职业发展,提供各种培训和发展机会,帮助员工提升能力和职业素养。
5. 企业文化和员工活动:公司积极营造良好的企业文化,组织各类员工活动和社交活动,增强团队凝聚力和员工之间的互动。
企业文化
礼来制药秉承着\。
礼来制药:一个外企的薪酬福利模式回顾礼来制药(Lilly)作为一家外企,在薪酬福利方面的模式和实践。
本文将详细介绍礼来制药在薪酬福利方面的各个章节。
一、薪酬制度⑴职位薪酬⑵绩效奖金⑶薪资晋升机制⑷薪酬调整二、福利待遇⑴员工健康保险计划⑵退休储蓄计划⑶假期和休假政策⑷员工福利计划⑸学术培训和发展机会⑹子女教育补贴三、员工关怀⑴员工辅导与咨询服务⑵健康管理服务⑶工作与生活平衡计划⑷团队建设和活动四、附加福利⑴餐补和交通补贴⑵住房公积金⑶社会保险和住房公积金⑷员工商店和员工折扣5、法律名词及注释⑴职位薪酬 - 指根据员工所担任的职位和所属级别确定的薪资水平。
⑵绩效奖金 - 基于个人和团队绩效表现而给予的额外奖金。
⑶薪资晋升机制 - 描述了员工在组织中薪资晋升的路径和要求。
⑷学术培训和发展机会 - 提供给员工继续学习和提升技能的机会,以支持其职业发展。
⑸退休储蓄计划 - 员工可以通过定期储蓄来积累退休金的计划。
附件:⒈礼来制药薪酬制度表⒉礼来制药福利待遇手册⒊礼来制药员工关怀计划⒋礼来制药附加福利政策本文档涉及附件,请参阅附件获取更详细的信息。
本文所涉及的法律名词及注释:- 职位薪酬:指根据员工所担任的职位和所属级别确定的薪资水平。
- 绩效奖金:基于个人和团队绩效表现而给予的额外奖金。
- 薪资晋升机制:描述了员工在组织中薪资晋升的路径和要求。
- 学术培训和发展机会:提供给员工继续学习和提升技能的机会,以支持其职业发展。
- 退休储蓄计划:员工可以通过定期储蓄来积累退休金的计划。
礼来面试需要注意问题礼来面试需要注意问题礼来面试需要注意的几个问题1.请介绍一下你自己。
这是外企常问的问题。
一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,外企最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理外企才会相信。
外企很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。
外企喜欢有礼貌的求职者。
2.在学校你最不喜欢的课程是什么?为什么?这个问题外企不希望求职者直接回答“数学”、“体育”之类的具体课程,如果直接回答还说明了理由,不仅代表求职者对这个学科不感兴趣,可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。
这个问题外企招聘者最想从求职者口里听到:我可能对个别科目不是特别感兴趣,但是正因为这样,我会花更多的时间去学习这门课程,通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣,对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真,所以各门课的成绩较为平衡。
通过这样的问题,外企可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者。
3.说说你最大的优缺点?这个问题外企问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,外企肯定不会录用你。
外企喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。
外企喜欢聪明的求职者。
4.你认为你在学校属于好学生吗?外企的招聘者很精明,问这个问题可以试探出很多问题:如果求职者学习成绩好,就会说:“是的,我的成绩很好,所有的成绩都很优异。
当然,判断一个学生是不是好学生有很多标准,在学校期间我认为成绩是重要的,其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的,我在这些方面也做得很好,应该说我是一个全面发展的学生。
各公司医药代表待遇1楼2008-03-28 15:191 瑞士雪兰诺:基本工资3500左右,奖金每季度12000左右,不同区域,待遇不同!2 北京萌蒂:普代5000/月+提成+各种福利?3 博福益普生:底薪3000+补助800左右4 山东绿叶:底薪1500左右5 上海众佳:基本工资20006 赛诺菲:普通代表试用期三个月,底薪4000,补助金1100,奖金完成100%任务有得发,没完成就没戏! 高代5500 客户主任65007 费森尤斯.卡比底薪3000左右,补助600-800,出差补助一天200多8 礼来:普代3800-4000,高代5000,交通900,电话350奖金很高9 中美史克:普代底薪;2800元,交通;1000元,电话;800元,年终补贴;8000元,季度奖;9000元,住房公积金;600元/月,出差;住宿;350元/天,餐补;100元/天,宴请费;2500元/月,礼品费;1000元/月。
10 诺和诺德:众说纷纭,有的说基本工资3000也有说3500,有的说4500,电话费和交通费也有不同说法,电话1000,交通1000,出差补助500/天,每季度奖金12000左右(任务容易完成,没有完成也按比例拿奖金),出差必须住当地星级最高的宾馆,每年带薪国外休假.今年去了新马泰.非常诱人哦11 正大天晴:适用期:800转正后底1200以上,电话300,交通600出差25/天12 苏州卫材:工资3000--4000,电话300,交通500,奖金6000-8000/季度13 阿斯利康:工资3000--3500电话300交通300,奖金6000/季度。
高4500-5500,交通900,电话500季度奖8500-900014 施贵宝:工资3500,电话300交通600,奖金8000-12000/季度GSK:普代3000-3500,高代4000-4500,交通1000,电话500,奖金18000/四个月15 杨森皮肤组:工资2000-2500,电话300交通300,奖金不知道16 香港澳美:底薪:800元;车费报销;住房补贴:150--200元;开发费根据医院规模来定:1000--3000元;提成:2%17 步长:基本工资5000,电话1200,交通800,出差补助450/天每季度奖金20000左右(任务容易完成,没有完成也按比例拿奖金)出差必须住当地星级最高的宾馆,每年带薪国外休假.今年去了欧洲15日游18 欧加农妇科组:4000-5000!补助每天110/住宿150 奖金很有诱惑力19 韩美:底薪3千多20 第一制药:普通代表底薪3500,车补900,每天补助40大元,电话480,出差每天90,出租,车费全包,甚至可以打车去出差.还有500其他补贴.每月有5500-6000的保底收入,而且加班费用可观,加一天有600,特别是周末开学术会,爽死了.只是奖金不太好拿.但是如果拿到,一月可到20000,而且我说的只是在山东,经济不算发达地区,大城市就更不得了了.21 诺华:普通代表底薪3000,高代4300,交通500,电话200,一类城市,另一年有7000元福利费,但是其他福利很差,奖金少.22 辉瑞:普代3000,高代4000,交通1800,电话350,另有住房补贴,工资的18%,其他福利好,奖金1000023 罗氏:普代2600-3200,高代3800-4500,交通1000,电话300,奖金高.24 德国勃林格:说一月能纂1.5万。
01 礼来苏州制药公司简介:美国礼来公司(Eli Lilly and Company)拥有130余年历史,是一家全世界性的以研发为基础的医药公司。
礼来苏州制药于1996年苏州工业园区成立,是美国礼来公司在中国的独资制药企业,占地面积约为30, 000平方米,总投资额9000万美元。
“尊重每一个人,老实正直,追求卓越”的价值观是公司百年不渝的追求。
招聘简章:质量部实习生 1人要求:QA,2017年毕业生,档案学、信息资源治理专业优先工程部实习生 1人要求:2017年毕业生,机电类专业优先,理工科亦可质量部实习生 1人要求:QC,2017年毕业生佳,药学化学或相关学科SCM 实习生 1人要求:专业不限财务部实习生 1人要求:金融相关专业,苏州礼来贸易公司02 华一银行苏州分行公司简介:华一银行苏州分行于2020年7月5日经中国银监局批准对外营业,地处苏州工业园区CBD 恒宇广场188号1-3楼,地铁一号线星海生活广站3号出口直达。
秉承着“华人精粹,一流效劳”的宗旨,苏州分行2021年业务进展迅猛,在短短开业不到两年的时刻里已在外资银行林立的苏州市场占据前三甲之列。
随着长三角经济区的经济规模逐年增加,配合地利之便与高品质效劳,苏州分行已慢慢成为众多华东地域企业融资及资金调度的重要选择之一。
招聘简章:华一银行苏州分行秉承“以人为本”的理念,致力营造勤勉发奋、团队合作的企业文化气氛,为员工施展才华提供广漠的空间和和谐的内部环境。
为知足银行业务快速进展的需要,华一银行苏州分行面向苏州大学诚招2017年应届毕业生,具体条件如下:1.本科(含)以上学历,金融、会计、财经类相关专业。
2.擅长对外沟通,个性良好,明白得能力强,具有创新精神和团队合作意识,具有高度责任心及上进心,学习态度端正。
3.具有良好的工作态度、任劳任怨。
03 中加合作苏州枫华高级中学校公司简介:上海枫华投资集团和下属中加合作枫华高级中学中加合作苏州枫华高级中学创建于2003年6月,是经江苏省人民政府、江苏省教育厅和加拿大大不列颠哥伦比亚省(BC省)教育部批准成立的一所中外合作全日制高级中学,属于加拿大BC 省教育部认证的海外学校。
外企员工福利方案在竞争日益激烈的现代职场中,为吸引和留住优秀人才,外企纷纷推行各种员工福利方案。
这些方案不仅能提升员工的工作满意度和忠诚度,还对公司的发展和竞争力起到积极的推动作用。
本文将就外企员工福利方案进行讨论和探究。
一、薪酬福利薪酬福利是外企员工最基本的经济保障,也是员工对公司的价值回报的重要体现。
外企通常倾向于高薪酬政策,以吸引高素质的人才。
此外,外企还注重为员工提供全面的薪酬福利,如年终奖金、股票期权、提供额外福利等。
二、健康福利健康是员工能够投身于工作的基础。
外企倡导员工健康生活方式,为员工提供全面的健康福利。
这包括医疗保险、体检服务、健身房会员、工作场所的安全卫生保障等。
通过这些福利措施,外企能够提高员工的身心健康水平,从而提高员工的工作效能。
三、职业发展福利外企注重员工的职业发展,帮助员工实现自身的职业目标。
外企通常提供培训课程、职业规划指导、技能提升机会等。
此外,外企还支持员工进一步深造、参加国际会议等,以提升员工的专业素养和国际化视野。
四、工作灵活福利工作灵活是外企的一大特色。
外企为员工提供灵活的工作时间和工作地点,尊重员工的个人需求和家庭生活。
外企还普遍实施弹性工作制度,使员工能够更好地平衡工作和生活。
五、社交福利社交活动是外企员工之间互相交流、加强团队凝聚力的良好机会。
外企会定期组织各类活动,如年会、团队建设活动、员工俱乐部等,以改善员工之间的关系,提升团队的协作精神。
六、福利调研与改进外企重视员工意见,并通过定期福利调研了解员工需求和期望。
根据调研结果,外企不断改进福利方案,以适应不同员工的需求和时代的变迁。
总结:外企员工福利方案的推行对于员工的工作满意度和忠诚度起到了积极的促进作用。
一方面,薪酬福利能够激励员工积极工作并提高他们的工作投入度;另一方面,各种健康、职业发展、工作灵活和社交福利则更好地满足员工的需求,提高他们的生活质量和工作满意度。
因此,外企员工福利方案的落实对于企业和员工都具有重要意义,能够实现共赢的局面。
礼来公司的薪酬福利模式1最适合母亲的企业王臻健一直在意脸上的痘痘不肯拍照。
”如果养的是女孩,妈妈就会漂亮,养的是男孩,妈妈就会变丑。
”和吴菲差不多大的王臻健刚从一家外企跳槽来到礼来就怀孕了。
”我觉得前一个外资药企一直都让我待在一个岗位上,礼来可以给我更多的机会,我刚来的时候是做秘书,现在转做其他职位。
刚来的时候,人力资源部的人就对我说,可以养孩子。
”王臻健的工作要跟着医药代表跑医院,但是怀孕后不方便,公司也没有给她压力。
明年3月孩子出生,”生孩子还能赚钱,因为产假可以拿到双倍工资”.根据劳动保护法规定,企业可以不发员工工资,由社保代发,但是礼来依然按照原来标准给产妇发工资,因此可以拿到双份。
这是公司为员工另外提供的福利,叫做综合保障。
”我们全球总部那才好,有幼儿园,有专门的母亲时间,礼来是一个受人尊敬的公司,所以才被杂志评选为全球最适合母亲的100家企业。
”刚刚休完假的人力资源部经理朱华穿着带卡通图案的粉色休闲服来厂里处理文件。
8个月前,从澳大利亚一所商学院的MBA毕业之后,朱华来到苏州与丈夫会合。
朱华有在外资汽车行业工作的经验,在她看来,选择礼来最重要的原因并不是因为工资和福利,她说,美国的一个资料表示,一个人跳槽之后的工资如果比原来的工资增长50%,3个月之后,他就会不满意自己的薪水。
物质刺激是次要的。
作为一个母亲,朱华希望有更多时间照顾家庭,原来的单位结构庞大、人员众多,人力资源的工作繁重而忙碌。
苏州礼来药厂因为高度自动化,人比较少,组织机构并不复杂,朱华的工作相对轻松起来,现在每个周末她都要送儿子去学钢琴。
”男孩子要感性一点。
”朱华的家离工厂的距离只有5分钟的车程,家里如果有事也可以回去处理。
朱华的前任并没有离开礼来,经过申请和应聘他已经到上海礼来的人力资源部门任职。
除此以外,医保的部分,无论住院、门诊还是重大疾病,也可以拿到单位再报销一次,而且是100%报销。
公司还参保了额度较高的人身保险项目,包括意外死亡、意外伤残、交通、疾病死亡。
礼来公司的薪酬福利模式礼来公司的薪酬福利模式最适合母亲的企业王臻健一直在意脸上的痘痘不肯拍照。
"如果养的是女孩,妈妈就会漂亮,养的是男孩,妈妈就会变丑。
"和吴菲差不多大的王臻健刚从一家外企跳槽来到礼来就怀孕了。
"我觉得前一个外资药企一直都让我待在一个岗位上,礼来可以给我更多的机会,我刚来的时候是做秘书,现在转做其他职位。
刚来的时候,人力资源部的人就对我说,可以养孩子。
"王臻健的工作要跟着医药代表跑医院,但是怀孕后不方便,公司也没有给她压力。
明年3月孩子出生,"生孩子还能赚钱,因为产假可以拿到双倍工资".根据劳动保护法规定,企业可以不发员工工资,由社保代发,但是礼来依然按照原来标准给产妇发工资,因此可以拿到双份。
这是公司为员工另外提供的福利,叫做综合保障。
"我们全球总部那才好,有幼儿园,有专门的母亲时间,礼来是一个受人尊敬的公司,所以才被杂志评选为全球最适合母亲的100家企业。
"刚刚休完假的人力资源部经理朱华穿着带卡通图案的粉色休闲服来厂里处理文件。
8个月前,从澳大利亚一所商学院的MBA毕业之后,朱华来到苏州与丈夫会合。
朱华有在外资汽车行业工作的经验,在她看来,选择礼来最重要的原因并不是因为工资和福利,她说,美国的一个资料表示,一个人跳槽之后的工资如果比原来的工资增长50%,3个月之后,他就会不满意自己的薪水。
物质刺激是次要的。
作为一个母亲,朱华希望有更多时间照顾家庭,原来的单位结构庞大、人员众多,人力资源的工作繁重而忙碌。
苏州礼来药厂因为高度自动化,人比较少,组织机构并不复杂,朱华的工作相对轻松起来,现在每个周末她都要送儿子去学钢琴。
"男孩子要感性一点。
"朱华的家离工厂的距离只有5分钟的车程,家里如果有事也可以回去处理。
朱华的前任并没有离开礼来,经过申请和应聘他已经到上海礼来的人力资源部门任职。
除此以外,医保的部分,无论住院、门诊还是重大疾病,也可以拿到单位再报销一次,而且是100%报销。
公司还参保了额度较高的人身保险项目,包括意外死亡、意外伤残、交通、疾病死亡。
独生子女、体检等各种国企的传统福利项目也全部具备。
高管的今天和明天"我早就和公司签了无固定期限劳动合同,这个不用等到新《劳动法》来规定。
"已经在公司服务13年的刘玉波,身后摆着一块红木镶银的英文牌,"刘玉波,感谢你在礼来工作10年".在苏州厂长张春华的办公桌上有同样明亮的摆设。
刘进入的岗位是销售,张则是物流,此后二人在各部门都工作过,并且都有海外工作经历,礼来没有空降兵,所有的高层管理人员都由本公司内部提拔。
90年代刘玉波从一个外科医生下海,他习惯把15天年假放在孩子的假期里,"我年轻时也不知道休年假的滋味,来了外企慢慢懂得了,你休息是为了更集中精神地工作".刘玉波笑着说,15天年假再要涨就要等到为礼来工作20年了。
"国家的保障制度是按照社会平均工资的倍数来缴纳,这并不能满足高收入群体的要求。
"美世公司的咨询顾问丁一说,外资企业非常重视产生劳资纠纷给他们带来的影响,这与上市公司股价相关联。
甚至在一些跨国公司,一个员工的离职会惊动高管。
在这样的情况下,它更加注意遵守所在国的法律法规。
而它的薪酬福利设计也有特别的地方:公司的传统理念与中国的政策法规相结合。
丁一举例说,10年前大家的薪酬和福利相差不大,但是,5年前大家的薪酬相差就很大了。
像刘玉波、张春华这样的高收入者,具有高福利传统,在国家社保制度之外,还增加补充福利计划,进行指标更高、范围更广的保障才是关键。
"要的不是你的产品卖出去多少,而是是否符合规章。
如果违规操作,一点绩效工资也没有。
"涂以松是公司里唯一被称为"老师"的人,虽然他还只是坐在公司靠墙的第三排,"最高层的有单独办公室,次级有靠窗的玻璃大隔断,但在公司大小事情我们都要问涂老师".涂以松现在的头衔是"首席合规官"."我们每一次吃客饭应该花多少钱,每一个项目的流程应该是什么,每一个药品的销售渠道??"1991年涂以松从华师大生物化学系毕业,分配到中科院上海院实验室工作。
"当时我家里有房子,单位就把我派到了分房小组,反正也分不到你。
我和太太都在中科院,我一个月能挣两三百块钱,第一个月在外企,拿800块钱。
"学生物化学是非常容易出国的,"我有1/3同学都去了国外,除了那些人,现在我算是国内生活最好的了。
"涂以松和几位高管都是90年代中期选择进入外企,很快都进入了礼来公司。
"我一直在不同部门间工作,但是上升到一定的位置,就到了一个限度,公司规模就是这样,但你可以变换工作的内容。
"一个人的能力可以分级,每个岗位都有若干级别,互相转换也可以合理化,这中间需要一个叫做"黑带"的系统。
"黑带是一个数学公式,由摩托罗拉和通用共同研制出来的,本来是用于质量监控。
使产品的次品率小于十万分之六。
"黑带后来被很多公司用在运作方面,"可以评价这个薪酬体系,人员内部流动的过程,是不是合理".合规是每一个中层现在最喜欢介绍的字眼。
"这是一个新设立的岗位,监督所有岗位的规章制度,并不断调整改进,有点像纪委的角色。
"涂以松对工作内容保持着兴奋。
"从招聘进来到绩效评估到发展到升迁,美国总部都已经有了成熟的框架,礼来从1994年在上海设立分公司到现在,这个框架的基础都没有改变过,但是对于服务期很长的老员工,相应的退休计划我们还没有设计。
我已经42岁,再过15年,也许会面对养老的问题,只有基本养老是远远不够的。
以前从中科院出来的时候我没有考虑过,外企的福利制度确实让我们生活改变了。
我太太一直待在中科院,也赶上改革,拿点房补。
"涂以松唯一的一点遗憾讲起来毫无避讳。
刘玉波拿出一本厚厚的介绍"企业年金"的资料,"制订企业年金制度,正在我们的考虑范畴,保证员工退休后的生活水平,对我自己来说也一样".无形的心理契约困扰张春华的问题是,周边药厂纷纷觊觎着自己厂里培养出来的熟练工人。
药厂与普通制造行业的工厂不同,它要求工人有较高的职业技能,并且药厂工人的工资也高于制造业的工人。
礼来药厂的工人大多来自于苏州的医药中专,经过考核进入工厂后还要进行培训、见习,"要培养一个成熟的工人,大约需要一年的时间".如果说商品的价格是由社会必要劳动时间决定的,那么药厂工人的劳动力价格高也是有原因的。
员工和企业之间有一种无形的心理契约,作为企业要清楚每个员工的发展期望,并且满足它。
而员工也要为企业的发展做出全力奉献,因为他们相信企业能实现他们的欲望。
"我们这里的一个熟练工人跳槽到其他的药厂就能当上班组长甚至是经理。
"本着同工同酬的原则,又不能给有跳槽意图的工人加薪,在这种情况下,如何留住工人却是考量管理者的智慧。
张春华说,已经在考虑设立一些类似职称的头衔给优秀工人。
不过,在臧玉琴看来,药厂的许多措施已经令她感动了。
臧玉琴说,车间的椅子如果坐着不舒服就可以向相关的部门提出来,厂里很快就会更换。
这是礼来药厂推行人体工效学的一个例子。
张春华解释,经常在案头工作的人会得颈椎病、经常用嗓子的人会患咽炎,这些病都是因为长期从事一项工作而患的职业病,但是在中国,并不为人所重视。
礼来每个车间都挂有人体工效学示意图,告诉工人正确的操作姿势,保护工人的健康。
在张春华看来,这是最应该推广的一项活动。
药厂1996年建厂开始就把午餐承包给了一家法国的餐饮企业,"当时每人的午餐标准是26元,除了饭菜水果,怀孕的女职工还可以得到一瓶酸奶".张春华开玩笑说,每个新员工都要被提醒注意体重问题,不过最近物价上涨,伙食有点下降,他正在考虑提高标准。
苏州礼来药厂没有成立工会,一个叫做员工福利委员会的组织在行使工会的职能。
委员会每年都会得到一定的经费用来丰富员工的业余生活,刚刚的采摘家庭日所需要的费用就要6万多元。
"这些都是小钱"张春华并不把这些开销放在心上,对于管理者,薪酬和福利并不是全部内容。
药厂的大门到主体建筑之间有宽阔的场地,厂里职工的车有福特、本田等。
张春华说6年前他买车的时候,只能从桑塔纳、富康、捷达这一类车里挑选,他最后选择了一辆夏利2000并且一直开到现在。
"厂里的操作工人开的车比我好,房子比我大,有什么关系?"他说,如果工人的家在苏州旧城,通过老城区改造可以拿到一大笔的补偿款,或者通过买股票,都会比厂长更有钱,"我在食堂打饭的时候,排在我前面的就是清洁工阿姨,美国总部的高层来我厂里也同样在食堂吃饭".在礼来并没有体现等级差异的外在形式,臧玉琴叫厂长"张春华","要是听到张总还挺奇怪".礼来药厂在妇女节时邀请美容顾问来公司讲解美容知识。
朱华的皮肤很好,没有化妆。
她说去国外开会的时候会成箱地带倩碧和欧舒丹送同事和朋友。
朱华刚到药厂工作时看到"满厂都是水灵灵的姑娘","评价一个公司要看两个方面,一个是公司的厕所,从它可以看出一个公司的管理水平,另外一个就是看公司的美女多不多".。