改好 安全生产责任制和安全目标管理考核制度

公司安全生产责任制及责任目标考核制度范文是为了落实企业安全生产责任，确保员工生命安全和财产安全，维护企业的持续稳定发展而制定的一套规章制度。

1. 公司安全生产责任制：- 公司领导层负有最终的安全生产责任，应对公司安全生产工作负责，并为员工提供必要的安全生产条件和保障。

- 各级管理人员应树立安全生产意识，加强对本部门安全风险的管控和防范。

- 部门主管负责该部门内的安全生产工作，监督和指导下属员工的安全生产行为。

- 员工应遵守安全生产规章制度，自觉履行安全生产责任，在工作中注意安全风险，并及时上报和处理安全事故隐患。

2. 责任目标考核制度：- 设立安全生产目标，明确各部门和员工的责任目标，并将其纳入年度绩效考核体系中。

- 制定责任目标考核细则，明确目标设置、考核时间、考核指标、考核方法等内容，并进行定期的考核和评估。

- 审核考核结果，对未完成目标的部门或员工进行相应的处罚或奖励，以激励员工积极参与安全生产工作。

- 进行安全生产情况的综合评估，及时调整和完善安全生产责任目标，以提高安全管理水平和工作效率。

通过公司安全生产责任制及责任目标考核制度的落实，可以明确各级责任，加强安全生产管理，提高员工安全意识和责任意识，从而保证公司的安全生产工作的有序推进。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度范文（二）一、总则为确保公司安全生产工作稳定、有序和持续推进，提高安全生产管理水平，防范和控制事故风险，维护员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本公司安全生产责任制及责任目标考核制度。

二、责任制1. 公司领导层：公司领导层是公司安全生产工作的第一责任人，负责制定公司安全生产方针、目标和任务，组织实施安全生产工作，确保安全生产责任体系落地生根。

（1）制定和发布公司安全生产方针，并明确传达给全体员工；（2）全面落实和执行公司安全生产方针，确保生产经营活动符合安全生产法律法规的规定和标准；（3）加强对安全生产工作组织和领导，确保各级安全生产责任清晰，各项安全管理制度得以贯彻执行；（4）定期召开安全生产工作会议，对公司安全生产工作进行检查评估，制定改进措施；（5）加强对安全生产工作的监督检查，落实责任追究制度，对安全生产管理失职、渎职、违法违规行为依法追究责任。

安全生产责任制、目标考核制度在现代社会中，安全生产责任制和目标考核制度是保障人民生命财产安全的重要手段之一。

这两个制度的建立和完善，对于促进安全生产、减少事故灾害、推动经济发展具有重要意义。

下面将对安全生产责任制和目标考核制度进行探讨。

一、安全生产责任制安全生产责任制是指各级领导干部在生产经营过程中，对安全生产工作负有全面责任的制度。

它强调了各级领导干部对安全生产工作的重要性，并明确了责任的界定和任务要求。

通过建立完善安全生产责任制，可以提高领导干部对安全生产的重视程度，加强对事故隐患的排查和整改，增强企业的安全意识和责任意识。

安全生产责任制的核心是明确责任主体，并规定其职责和义务。

首先，企业领导要负起对安全生产的主体责任，建立健全安全生产管理体系，制定并组织实施安全生产方针和目标。

其次，各级领导干部要落实安全生产责任，对本部门的安全生产工作负有直接责任，指导和监督下级单位开展安全生产工作。

同时，员工也是安全生产的责任主体，要遵守安全操作规程，保障自身和他人的安全。

除了明确责任主体外，安全生产责任制还强调了责任追究和奖惩制度。

对于严重违反安全规定的单位或个人，应依法追究责任，实施严厉的处罚措施。

同时，对于有突出贡献的单位或个人，要及时予以表彰和奖励，激发其积极性和创造性。

二、目标考核制度目标考核制度是指通过制定明确的安全生产目标，并定期进行考核评估，来激励和约束各级单位和个人加强安全生产工作。

它是完善安全生产管理的有力工具，可以促进安全生产工作的规范化和科学化。

目标考核制度的核心是制定科学合理的安全生产目标。

这些目标要具有可衡量性和可操作性，能够反映实际的安全生产情况，并能够为各级领导干部提供明确的工作方向。

同时，目标的制定要与企业的实际情况相结合，考虑到资源限制和安全风险的特点，制定出切实可行的目标。

目标考核制度还要注重考核内容的科学性和全面性。

除了对事故率、事故隐患整改率等常规指标进行考核外，还要加强对安全管理制度是否落实、员工安全教育培训情况等管理环节的考核。

安全生产责任制、目标考核制度安全生产责任制、目标考核制度是为了加强企业安全生产管理，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保企业安全生产工作的顺利开展而制定的制度。

本文将详细介绍安全生产责任制、目标考核制度的内容、实施步骤及注意事项。

一、安全生产责任制1.责任制概述安全生产责任制是指企业各级管理人员、员工在安全生产工作中应承担的职责和义务。

企业应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，落实安全生产责任。

2.责任制内容（1）企业主要负责人：负责企业安全生产工作的全面领导，组织制定安全生产方针、目标和责任制，建立健全安全生产组织机构，确保安全生产投入。

（2）安全生产管理人员：负责组织实施安全生产规章制度，指导、检查和督促各部门、班组落实安全生产措施，组织安全生产培训和演练，及时报告生产安全事故。

（3）部门负责人：负责本部门的安全生产管理工作，组织实施本部门的安全生产措施，确保本部门安全生产工作的顺利进行。

（4）班组长：负责班组安全生产管理工作，组织实施班组安全生产措施，教育、督促班组成员遵守安全生产规章制度。

（5）员工：遵守安全生产规章制度，执行安全生产措施，发现安全生产隐患及时报告。

二、目标考核制度1.目标考核制度概述目标考核制度是指企业为实现安全生产目标，对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行定期考核的制度。

通过目标考核，激励各级管理人员和员工认真履行安全生产职责，提高安全生产水平。

2.目标考核内容（1）安全生产指标：包括事故频率、事故损失、安全生产投入等。

（2）安全生产措施：包括安全生产规章制度、安全生产培训、应急预案等。

（3）安全生产管理：包括安全生产组织、安全生产责任、安全生产监督等。

（4）安全生产效果：包括安全生产氛围、员工安全意识、现场安全生产状况等。

3.目标考核程序（1）制定考核指标：根据企业安全生产目标，制定各级管理人员和员工的考核指标。

（2）实施考核：定期对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行考核，采取查阅资料、现场查看、访谈等方式进行。

安全生产责任制和责任目标考核制度1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本公司安全生产，实现文明施工，特制定本制度。

2、公司安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。

（1）、公司对项目经理部每季度进行一次综合考核。

（2）、公司对项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司施工处进行备案。

（3）、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每月进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。

3、考核结果分为优良、合格、不合格。

4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：（1）、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.5﹪，无轻伤事故。

（3）、事故直接经济损失低于500元，歇工天数累计不超过5天。

（4）、公司季度考评连续二次达到优良的项目。

5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：（1）、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.5﹪。

（3）、火警事故不超过一起，无重伤事故。

（4）、事故直接经济损失低于1000元，歇工天数累计不超过20天。

（5）、公司季度考评均为合格的项目。

6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：（1）、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。

（2）、发生一次以上重伤及多人事故。

（3）、事故直接经济损失高于1000元，歇工天数累计超过20天。

（4）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于2.5﹪。

（5）、公司季度考评二次评为不合格的项目。

（6）、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。

7、公司的安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。

（1）、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。

（2）、安全教育制度。

安全生产责任制及责任目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指企事业单位建立健全安全生产管理体系，明确各级领导和员工在安全生产工作中的职责和义务，并加强对安全生产工作的监督和考核。

通过建立健全安全生产责任制，可以推动企事业单位全员参与安全生产工作，提高安全生产管理水平，减少安全生产事故的发生，保障员工生命安全和财产安全。

安全生产责任目标考核制度是指企事业单位根据安全生产工作的目标和要求，定期对各级领导和员工的安全生产责任目标进行考核评价。

通过该制度的实施，可以激发各级领导和员工的责任意识和积极性，促进安全生产工作的落实和改进，确保安全生产目标的实现。

三、安全生产责任制及责任目标考核制度的内容和要求1.责任制度的建立和宣传：企事业单位应建立健全安全生产责任制度，将责任明确到每个岗位和每个员工，通过内部宣传教育，使全体员工都能理解、接受和遵守该制度。

2.职责和义务的明确：各级领导和员工应明确自己在安全生产工作中的具体职责和义务，包括履行安全生产管理、组织安全生产培训、制定和执行安全操作规程等。

3.安全生产目标的制定：企事业单位应制定安全生产目标，并明确各级领导和员工的责任目标，确保目标的合理性和可行性。

4.责任目标的考核评价：企事业单位应定期对各级领导和员工的责任目标进行考核评价，根据考核结果，对履职不力的人员进行奖惩，为安全生产工作的推进提供有效的激励和约束。

5.监督和改进机制的建立：企事业单位应建立健全安全生产监督和改进机制，定期组织安全生产检查、隐患排查和整改工作，确保安全生产工作的全面落实和不断提升。

四、安全生产责任制及责任目标考核制度的意义1.强化安全生产管理：通过建立健全安全生产责任制及责任目标考核制度，可以增强企事业单位对安全生产工作的重视，加强对安全生产管理的监督和控制，从而降低安全风险，减少生产事故的发生。

2.激发责任意识和积极性：通过明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务，以及对责任目标的考核评价，可以激发各级领导和员工的责任意识和积极性，推动安全生产工作的落实和改进。

千里之行，始于足下。

安全生产责任制和安全目标管理考核制度安全生产责任制和安全目标管理考核制度安全生产是企业持续健康发展的基石，也是保障员工生命安全和财产安全的重要保障。

为了促进企业安全管理工作的不断改进和完善，建立健全安全生产责任制和安全目标管理考核制度是必不可少的。

一、安全生产责任制1. 安全生产责任的界定：企业安全生产责任主要包括企业安全生产责任人的责任和部门安全生产责任人的责任。

企业安全生产责任人是企业的最高领导，负责制定和组织实施企业的安全生产方针、政策、目标和计划，确保企业安全生产工作的顺利开展。

部门安全生产责任人是企业各职能部门的负责人，负责组织落实企业安全生产方针、政策、目标和计划，管理和协调本部门的安全生产工作。

2. 安全生产责任的落实：各级安全生产责任人要明确自己的职责和权力，并将其落实到日常工作中。

企业顶层领导要亲自领导安全工作，确定和分配工作责任，确保安全生产责任的有效落实。

部门安全生产责任人要制定具体的工作计划和目标，明确各个环节的工作职责，建立健全安全生产管理制度，加强员工培训和教育，推动安全生产工作的开展。

3. 安全生产责任的考核：对于安全生产责任的履行情况，应进行定期的考核评估。

考核要从责任到位、措施有效、事故率低等方面进行评估，对于达成安全目标的部门和个人要进行奖励，对于未能达到安全目标的部门和个人要进行批评，并采取相应的措施予以改进。

第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

二、安全目标管理考核制度1. 安全目标的制定：企业应该按照国家安全生产标准和法规的要求，结合企业实际情况制定安全目标。

安全目标应该有可量化的指标，包括事故率、事故损失、安全培训覆盖率等，同时还可以制定一些非量化的指标，如安全意识和安全文化的提升等。

2. 安全目标的层层分解：安全目标应该进行层层分解，明确各个部门和个人的责任和目标，将安全目标纳入年度工作计划中，并制定具体的工作措施和时间表。

3. 安全目标的考核：安全目标的考核应该采用定期、定量的方式进行。

安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。

1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。

分工明确，层层抓落实。

2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。

各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。

3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。

班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。

4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。

二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。

1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。

目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。

2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。

3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。

考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。

考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。

4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。

奖惩制度要具体明确，公平公正。

三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。

安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。

安全生产责任制、目标考核制度范文安全生产责任制和目标考核制度是企业安全管理的重要组成部分，对于确保企业的安全生产具有重要的意义。

下面是一个不含首先、其次、另外、总之，最后等分段语句的安全生产责任制和目标考核制度范文。

一、安全生产责任制范文一、安全生产责任制的目的和要求1. 目的：为了保障员工的人身安全，确保企业安全生产的顺利进行，实现企业的可持续发展。

2. 要求：明确各级管理人员的安全生产责任和义务，落实安全生产的各项措施，确保企业安全生产长效机制的建立和运行。

二、安全生产责任的划分与落实1. 总经理负责安全生产工作的整体策划和决策，并对企业的安全生产负总责。

2. 主管副总经理负责安全生产的具体实施，并组织人员开展安全生产培训和检查。

3. 各部门经理负责本部门安全生产工作的组织、实施和监督，并定期报告工作进展情况。

4. 班组长负责本班组的安全生产管理，确保员工的安全操作和使用安全防护措施。

5. 每个员工都有安全生产责任，要时刻关注安全问题，积极参与安全培训和演练，确保自己和他人的安全。

三、安全生产责任的具体措施1. 成立企业安全生产委员会，召开定期会议，研究安全生产工作中存在的问题，并制定相应的解决措施。

2. 开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工具备相关的安全生产知识。

3. 制定并落实安全操作规程和作业指导书，明确员工的工作职责和安全操作流程。

4. 对危险物品的存储和使用进行严格管理，制定相应的安全操作流程和应急预案。

5. 开展安全生产检查和隐患排查，及时发现和整改各类安全隐患，确保生产环境的安全。

6. 建立事故隐患排查和应急处置机制，做好各类应急救援准备工作，确保在事故发生时能够及时处理和救援。

7. 加强对外协单位和供应商的安全管理，确保其在企业内的工作符合安全要求。

四、安全生产责任的考核和激励机制1. 每年制定安全生产目标，考核各级管理人员对安全生产工作的履职情况，并以此为依据进行绩效考评。

安全生产责任制和目标考核制度篇一：安全生产责任制考核制度安全生产责任考核制度1 目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。

2 适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3 职责3.1 安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

3.2 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.3 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.4 各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.5 安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

4 考核方式4.1 实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。

4.2 考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。

5 考核标准5.1 考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2 考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。

6 考核奖惩6.1 考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

6.2 对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。

篇二：安全生产责任制、目标管理考核规定安全生产责任制、目标管理考核规定一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，特制定本制度。

安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度在现代社会中，安全生产是一个重要的问题。

为了保障人们的生命安全和财产安全，各个单位和部门都需要制定相应的安全生产目标管理和安全生产责任制考核制度。

下面将详细介绍这两个制度的具体内容。

一、安全生产目标管理制度的内容1.目标制定：每个单位都需要根据其所处的行业特点和实际情况，制定相应的安全生产目标。

这些目标应该能够具体反映出单位在安全生产方面所要达到的要求，包括事故率、伤亡率、损失率等方面的指标。

2.目标分解：单位的安全生产目标需要分解到各个部门和个人，明确责任人和责任范围。

各部门需要根据目标要求制定相应的实施方案，并明确实施时的时间节点和具体措施。

3.目标监控：为了确保目标的实施，单位需要建立相应的监控机制，定期对目标的达成情况进行检查和评估。

这可以通过内部自查、外部评审以及第三方评估等方式来进行。

4.目标修订：安全生产目标的制定不是一次性的，而是一个持续不断的过程。

单位需要根据实际情况和目标达成情况对目标进行修订和调整，确保目标的合理性和科学性。

二、安全生产责任制考核制度的内容1.责任分工：单位需要明确各个部门和个人在安全生产工作中的责任和职责。

责任分工要根据实际情况进行细化，确保责任的明确性和可操作性。

2.责任追究：单位需要明确责任追究的机制和程序。

对于安全生产责任的违法违规行为，需要进行相应的处罚和纪律制度，确保责任的严肃性和权威性。

3.责任考核：单位需要制定相应的责任考核指标和考核方法。

对于承担安全生产责任的各个部门和个人，需要进行定期的考核和评比，并按照考核结果进行奖惩。

4.责任培训：为了确保责任的履行和落实，单位需要进行相应的责任培训。

这包括对各个部门和个人进行安全生产法律法规的培训、安全技术知识的培训以及应急处置的培训等。

总之，安全生产目标管理和安全生产责任制考核制度是保障单位安全生产的重要保障措施。

只有建立科学、透明、可操作的管理制度，才能够确保单位的安全生产工作的有序进行，最大程度地减少事故的发生。