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某企业人力资源部组织机构图与岗位职责人力资源部在企业中起着至关重要的作用，它负责招聘、员工培训、绩效评估等一系列与员工相关的工作。
一个良好的人力资源部门组织机构图和清晰的岗位职责对于企业的运作和发展至关重要。
下面我们来看一家企业人力资源部门的组织机构图和各个岗位的职责。
组织机构图：1. 人力资源总监- 直接下属：人力资源经理、招聘经理、员工关系经理、培训经理- 职责：制定人力资源部门的发展战略，负责整个部门的运作和管理2. 人力资源经理- 直接下属：员工关系主管、绩效考核主管、薪酬福利主管- 职责：协助人力资源总监制定部门发展计划，负责员工的日常管理和培训3. 招聘经理- 直接下属：招聘专员、招聘助理- 职责：负责公司的招聘工作，制定招聘计划，进行面试和选拔工作4. 员工关系经理- 直接下属：员工关系主管、绩效考核主管、薪酬福利主管- 职责：处理员工的日常关系问题，负责员工有关政策的制定和执行5. 培训经理- 直接下属：培训主管、招聘专员、培训助理- 职责：负责公司内部的培训工作，设计培训计划和课程，培训需求分析6. 员工关系主管- 直接下属：员工关系助理- 职责：处理员工日常关系问题，负责员工表彰和奖励的工作7. 绩效考核主管- 直接下属：绩效考核助理- 职责：制定公司的绩效考核制度，负责员工绩效的评估和奖惩制度的执行8. 薪酬福利主管- 直接下属：薪酬福利助理- 职责：制定公司的薪酬福利制度，协助人力资源部门的薪酬体系设计和薪酬调整工作岗位职责：1. 人力资源总监- 制定人力资源部门的长期战略规划和年度工作计划 - 负责部门的预算编制和执行- 领导并管理整个人力资源部门的工作2. 人力资源经理- 协助人力资源总监制定部门的发展计划- 负责员工的日常管理和培训- 协助招聘经理处理员工招聘工作3. 招聘经理- 制定公司的招聘计划和招聘流程- 进行面试和选拔工作- 协助人力资源总监制定招聘政策和流程4. 员工关系经理- 处理员工的日常关系问题- 负责员工相关政策的制定和执行- 维护和改善员工的工作环境和氛围5. 培训经理- 负责公司内部的培训工作- 设计培训计划和课程- 进行培训需求分析，制定培训计划6. 员工关系主管- 处理员工日常关系问题- 负责员工表彰和奖励的工作7. 绩效考核主管- 制定公司的绩效考核制度- 负责员工绩效的评估和奖惩制度的执行8. 薪酬福利主管- 制定公司的薪酬福利制度- 协助人力资源部门的薪酬体系设计和薪酬调整工作在这样一个完善的人力资源部门组织机构图中，每个岗位都有明确的责任和权利，相互协作，共同推动公司的发展。
人力资源部各个岗位职责范文人力资源部是一个负责组织和管理企业人力资源的部门，各个岗位在人力资源部的职责如下：1. 人力资源总监：负责制定和实施企业的人力资源战略和计划，监督人力资源部的运营和管理，协助高层管理层制定人力资源政策。
2. 人力资源经理：负责招聘、选择和录用员工，制定有效的招聘策略，并确保所有招聘程序符合法律法规。
管理员工的培训和发展计划，评估员工绩效和制定激励措施。
3. 薪酬与福利经理：负责制定和管理员工的薪酬和福利政策，确保薪酬水平的公平和合理性。
处理薪酬和福利相关的问题和投诉，并与员工进行沟通和协商。
4. 培训经理：制定和实施企业的培训计划，包括新员工培训、职业发展计划和领导力培训等。
评估培训的效果，并及时调整培训计划。
5. 绩效管理经理：建立和管理绩效管理系统，确保员工绩效评估的公正和准确。
与员工讨论和制定目标，并提供反馈和指导以提高绩效。
6. 劳资关系经理：负责与工会和劳工组织的谈判和协商，确保劳资关系的和谐稳定。
处理劳动纠纷和投诉，并保证遵守劳动相关的法律法规。
7. 员工关系经理：处理员工关系相关的问题和投诉，解决员工之间的冲突和纠纷，提供咨询和支持，促进员工积极性和工作满意度。
8. HR信息系统经理：负责管理和维护人力资源信息系统，确保员工信息的准确和安全。
提供对系统的培训和支持，协助其他岗位的使用。
以上岗位是人力资源部中常见的职责，具体岗位职责可能因企业规模和业务需求而有所不同。
人力资源部各个岗位职责范文（二）人力资源部是企业中非常重要的一个职能部门，负责招聘、培训、绩效管理等人力资源管理工作。
该部门的不同岗位有不同的职责，下面是人力资源部各个岗位的职责范本。
1. 人力资源总监人力资源总监是人力资源部门的负责人，他的职责包括：- 开展人力资源规划，分析企业的人力资源需求，并制定相应策略和计划；- 设计和实施招聘和招聘政策，确保企业招聘到具备所需技能和经验的人才；- 管理员工绩效管理，监督员工的绩效评估和薪酬调整；- 管理培训和发展计划，制定员工培训和发展的战略和计划；- 解决员工关系问题和纠纷，确保企业的和谐劳动关系。
集团人力资源部组织架构及工作职责一、人力资源部的组织架构：人力资源部负责为公司选人、育人，为员工进行职业生涯规划、培训员工，为公司进行人才储备，为公司建立合适的薪酬、激励体系，并建立内部沟通机制。
同时集团总部的人力资源部在集团总经理的领导下负责制定相关的人力资源政策和制度，进行宏观调控，各子公司的人事助理在集团公司的指导下，应保持一致性和标准化，负责各子公司的人力资源工作，同时也要相互协作。
集团人力资源部组织架构如下：二、人力资源部各岗位工作职责：1、集团总经理负责：1)全面统筹规划集团公司的人力资源战略。
2)组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施。
3)向集团各分公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。
4)塑造、维护、发展和传播企业文化。
5)为公司部门经理级以上的管理者进行职业生涯规划设计。
6)及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
2、集团人力资源部部长工作职责：1)根据集团公司中长期战略规划编制人力资源规划，负责集团公司人力资源管理制度的制定,修订与实施。
2)负责集团公司组织架构的优化设计与调整,并合理设置工作岗位，并核定各子公司编制，协同各子公司进行岗位设置和岗位职责描述工作。
3)根据集团各公司人力需求，制定招聘计划，发布招聘信息，组织进行筛选、面试、复试、确定录用人员和上岗前的体检、培训、及工作派遣等工作。
4)负责集团公司薪资福利及社保工作。
5)负责组织集团公司员工绩效考核工作。
6)制定集团公司培训计划，并组织教育培训工作。
7)督促各子公司部做好劳资统计台帐、报表的填制工作并进行汇总呈报集团总经理。
8)负责处理劳资关系，员工劳动合同、社会保障及员工档案的管理，关注员工动态，促进内部沟通。
9)建立集团公司中高层后备力量档案，并提出其职业生涯计划。
10)推进人才市场化，并关注人才市场动态，定期组织调研，并提供调研报告。
11)对各子公司的人力资源管理工作进行指导和监督。
hrbp的岗位职责和任职要求篇一【hrbp 的岗位职责和任职要求】嘿，小伙伴们！今天咱们来聊聊 HRBP 这个神奇的岗位，到底要干啥，又需要啥样的人才来胜任呢？为啥要搞清楚 HRBP 的岗位职责和任职要求呢？这可太重要啦！随着企业的发展，传统的 HR 模式已经有点跟不上节奏啦。
咱们需要HRBP 这样的角色，深入业务部门，了解他们的痛处和需求，提供更贴心、更有针对性的人力资源服务，帮助业务部门实现目标，这不就是企业发展的关键嘛！那 HRBP 到底有啥岗位职责呢？首先，**在员工关系管理方面**，HRBP 得像个知心姐姐/哥哥一样，时刻关注员工的动态，及时解决员工的问题和纠纷。
比如说，员工最近工作压力大，心情低落，HRBP 就得敏锐地察觉到，和员工聊聊天，帮着舒缓压力，这可关系到员工的工作积极性和稳定性啊！然后，**在人才发展这块**，HRBP 得有一双“火眼金睛”，能识别出高潜力的人才，为他们制定个性化的发展计划。
“咱可不能让千里马被埋没咯！” 还要组织各种培训活动，提升员工的能力，这可是为企业储备人才的重要手段呢！再者，**在绩效管理方面**，HRBP 要和业务部门一起制定合理的绩效指标，定期评估员工的绩效表现。
这可不是走过场，绩效不好的，得帮着找找原因，提升提升；绩效好的，该奖励就得奖励，这样大家才有动力嘛！那任职要求又是啥呢？**专业知识要过硬**！得熟悉人力资源各个模块的知识，像招聘、培训、绩效、薪酬啥的，这是基本功。
“连这点都不懂，还怎么混啊？”**沟通协调能力得强**！要和不同部门的人打交道，得能把话说到人家心坎里，协调各方资源，解决问题。
“要是嘴笨，那可就惨咯！”**业务理解能力也不能少**！得了解公司的业务流程和发展方向，这样才能提供有价值的人力资源方案。
“不然就是瞎指挥！”**数据分析能力也要有**！能从一堆数据中看出问题，提出解决方案。
“不会分析数据，那就是睁眼瞎！”总之，HRBP 这个岗位责任重大，要求可不低。
岗位说明书系列HRBP岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-88068HRBP岗位工作职责HRBP job responsibilities说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
简介:HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。
HRBP(HRBUSINESSPARTNER)实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
HRBP职位描述(模板一)岗位职责:1、根据公司业务发展需要，维护个招聘平台开拓招聘渠道，完成招聘任务;2、安排电话邀约面试和应聘人员的接待及初试工作，能独立进行面试;3、负责公司员工人事手续的办理，入职、离职手续办理，劳动合同的签订、续订，员工的内部岗位调整手续，考勤统计等;4、员工团建及节日福利方案的策划及执行，员工关怀等;5、维护办公环境，帮助团队成员解决IT、行政相关事务;6、完成领导交办的其他工作。
任职要求:1、性格开朗，品格端正，形象气质良好，具有亲和力，年龄25-35岁;2、本科及以上学历，3年以上相关岗位工作经验，并具备丰富的实际操作经验，有互联网企业工作经历优先;3、具备良好的辨人识人的能力，能够稳妥灵活处理各类人事问题;4、具有良好的服务意识和沟通协调能力，有良好的职业操守;5、具备良好的适应能力和执行力，积极主动，认真负责，能承受较大的压力。
HRBP职位描述(模板二)岗位职责:1、根据公司制定的招聘计划，建立合理有效的招聘体系，满足业务部门的用人需求;2、负责招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行评估;3、与部门业务保持紧密联系，熟悉业务特点，掌握人员动态，执行部门人才盘点;4、负责人力资源各项制度在部门的落地执行;5、配合完成公司培训及企业文化活动的组织;6、协助完成人力资源其他模块的工作。
人力资源六大模块岗位职责模版人力资源是企业中非常重要的部门，负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系和组织发展等工作。
在人力资源部门中，不同的模块岗位有着不同的职责和工作内容。
以下是人力资源六大模块岗位职责模板的详细说明。
1.招聘岗位：-制定招聘计划，根据企业的人员需求确定招聘目标和数量。
-制定招聘策略，选择适合的招聘渠道和方法。
-职位发布，在招聘网站、社交媒体和招聘平台上发布招聘广告，并维护宣传材料。
-参与面试，与面试官合作，对应聘者进行面试评估，选出合适的人选。
-管理招聘流程，负责与应聘者进行沟通，发送录用通知并安排入职事宜。
2.培训岗位：-制定培训计划，根据企业发展需求和员工能力提升需求，制定培训目标和内容。
-开展培训课程，组织和安排员工培训，包括新员工的入职培训、岗位技能培训、管理培训等。
-评估培训效果，通过考试、问卷调查等方式，评估培训的效果和员工的学习成果。
-跟踪培训需求，及时收集员工的培训需求和反馈，进行培训计划的调整和改进。
-组织内外部培训资源，寻找合适的培训机构和讲师，与他们合作进行培训活动。
3.绩效管理岗位：-设计绩效管理制度，制定绩效评估指标和标准，明确员工的任务和目标。
-收集绩效数据，通过各种途径收集员工的绩效数据，包括上级评估、同事评估和自评等。
-进行绩效评估，对员工的绩效进行评估，制定绩效评定等级和奖惩措施。
-绩效反馈与沟通，定期与员工进行绩效反馈和沟通，帮助员工了解自己的绩效表现，并提出改进意见。
-绩效管理改进，根据员工绩效管理情况和企业发展需求，对绩效管理制度进行不断的改进和优化。
4.薪酬福利岗位：-设计薪酬制度，制定合理的薪酬标准和薪酬体系，保证薪酬的公平和竞争力。
-管理薪酬福利，负责制定、调整和发放员工的薪酬和福利，包括基本工资、绩效奖金、福利津贴等。
-薪酬调研，收集和分析市场薪酬数据，与行业进行比较，及时调整薪酬水平。
5.员工关系岗位：-维护员工关系，建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和矛盾。
人力资源部岗位职责及分工范文人力资源部是一个企业中非常重要的部门之一，负责管理和发展企业的人力资源，确保企业的人力资源策略与企业战略保持一致，为企业的发展提供有效的人力资源支持。
人力资源部下设多个部门和岗位，不同的岗位在人力资源管理过程中承担不同的职责和分工。
以下是人力资源部岗位职责及分工的一个范文，仅供参考。
一、人力资源规划部门人力资源规划部门负责制定企业的人力资源规划和战略，确保企业在不同阶段的人力资源需求得到合理满足。
主要职责包括：1. 制定人力资源规划和战略，根据企业的发展战略和运营需求，预测未来的人力资源需求，并制定相应的人才引进和培养计划。
2. 负责企业的组织结构设计和岗位设置，制定科学和高效的组织结构和岗位职责，确保企业的组织结构与战略目标相匹配。
3. 进行人力资源市场调研，了解和分析人才供需状况和趋势，为企业提供人才市场信息和参考，为企业的招聘和人才引进提供支持。
4. 定期进行人力资源需求和供给的评估，根据企业的战略目标和业务需求，制定人力资源供给计划和招聘方案。
5. 进行员工需求分析，与业务部门沟通，了解和把握业务需求，为企业提供人力资源规划的依据。
二、招聘与选拔部门招聘与选拔部门负责企业的招聘和选拔工作，确保企业吸引和留住适合的人才。
主要职责包括：1. 制定企业的招聘和选拔策略，根据企业的人力资源需求和招聘市场情况，制定招聘渠道和方法。
2. 进行职位需求分析，与业务部门合作，明确岗位要求和能力标准，制定招聘计划和招聘流程。
3. 发布职位招聘信息，筛选简历，进行面试和考核，选拔合适的候选人，为业务部门提供优质的人才。
4. 协助业务部门进行薪酬谈判和入职安排，确保新员工的顺利入职和适应。
5. 建立和维护人才库，建立合作关系，与招聘机构和高校合作，保证人才资源的持续供给。
三、培训与开发部门培训与开发部门负责企业的员工培训和职业发展工作，致力于提高员工的综合素质和职业能力。
主要职责包括：1. 制定企业的培训和发展策略，根据企业的人力资源需求和员工发展需求，制定培训计划和发展路径。
集团人力资源部部门职责范文1、协助完善并监督执行公司人力资源管理制度，负责招聘需求计划的实施。
2、负责建立、维护、开拓各种招聘渠道并保持持续性沟通，办理招聘信息的发布，对应聘材料进行筛选、分类、存档、台帐管理工作。
3、组织开展岗位(工作)分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制;4、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。
负责建立健全员工的人事档案;5、负责公司考勤与薪酬核算工作。
6、负责员工入离等人事异动工作的办理。
7、负责公司各项社会福利与保障的办理。
8、完成上级领导交代的其他工作。
集团人力资源部部门职责范文（2）集团人力资源部门是负责管理和协调公司员工的重要部门，其职责涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。
下面是一个关于集团人力资源部门职责的范本：一、招聘与人事选拔1. 制定并执行公司的招聘策略，根据部门需求进行人员需求分析，并提供合适的人选。
2. 组织招聘流程，包括发布职位招聘信息、筛选简历、面试候选人、进行背景调查等。
3. 与相关部门紧密合作，确保人员需求与招聘安排相匹配，提供员工入职的支持和指导。
4. 开展招聘渠道的开发与维护，及时收集招聘市场信息，提供招聘方案的改进建议。
二、员工培训与发展1. 根据公司战略目标和部门需求，制定并执行员工培训和发展计划，包括内部培训、外部培训等。
2. 进行员工培训需求调研，分析培训成效并进行改进，确保培训方案与员工发展需求相适应。
3. 组织开展岗位培训，提升员工的专业技能和岗位能力，促进员工的职业发展和个人成长。
4. 管理和维护员工培训档案，建立培训评估体系，为公司决策提供相关数据分析支持。
三、绩效管理与激励1. 建立并执行全面的绩效管理体系，包括目标设定、绩效评估、绩效沟通等环节。
2. 监测和分析员工绩效情况，及时与员工进行个别沟通，提供改进建议，促使员工提升绩效。
3. 设计和实施激励措施，如薪酬激励、奖励制度、晋升机制等，以提高员工的工作积极性和贡献度。
集团人力资源模块工作组与HRBP工作责任划分
集团人力资源模块工作组与HRBP（Human Resources Business Partner）的工作责任划分可以根据以下几个方面进行划分：
1. 人力资源模块工作组职责：
- 建立和维护人力资源政策和流程，确保其符合公司战略目标和法律法规要求；
- 管理和协调员工招聘、培训、绩效评估等日常人力资源活动；
- 监督员工福利和补偿计划，确保其合理和具有竞争力；
- 负责员工关系管理，包括处理员工投诉和纠纷，并提供咨询和指导；
- 实施员工离职和离退休计划，确保其顺利进行；
- 定期进行人力资源分析和报告，为公司的管理决策提供支持。
2. HRBP工作责任：
- 与集团人力资源模块工作组紧密合作，了解公司的战略目标和人力资源需求；
- 协助部门经理和团队领导制定和实施人力资源战略计划；
- 招聘和选择合适的人才，以满足业务需求；
- 为部门提供人力资源咨询和支持，包括员工关系管理、绩效管理、培训和发展等方面；- 监督员工绩效和发展，制定个人发展计划，并提供指导和支持；
- 跟踪员工激励和福利计划，以确保其有效性和公平性；
- 协助解决员工问题和纠纷，维护和改善员工关系；
- 提供人力资源数据和分析报告，以支持公司决策。
需要注意的是，像集团人力资源模块工作组和HRBP这样的人力资源职能部门，工作
职责的划分可以根据实际情况和公司需求进行灵活调整。
