人力资源部岗位及各岗位职责
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人力资源部岗位及各岗位职责
1.人力资源经理/人力资源总监:人力资源经理/人力资源总监是人力
资源部的核心职位,负责制定和实施人力资源战略,以满足组织的人力资
源需求。
他们通常参与高级管理层的决策,并协助制定组织的人力资源政
策和程序。
他们还负责管理人力资源团队,领导和培训员工,确保人力资
源部门的有效运作。
2.招聘经理/招聘专员:招聘经理/招聘专员负责组织和协调招聘活动,以满足组织的人力资源需求。
他们负责招聘计划的制定、招聘渠道的选择、面试和评估候选人、制定雇佣条件等工作。
招聘经理/招聘专员还与外部
猎头公司合作,寻找符合组织要求的高级职位候选人。
3.培训经理/培训专员:培训经理/培训专员负责制定和实施组织内部
培训计划,以提高员工的技能和绩效。
他们与不同部门的经理合作,了解
员工的培训需求,并设计培训课程和材料。
培训经理/培训专员还负责组
织培训活动,评估培训效果,并监督培训预算。
4.薪酬与福利经理/薪酬与福利专员:薪酬与福利经理/薪酬与福利专
员负责制定和实施组织的薪酬和福利政策。
他们负责薪资调整、绩效奖金、福利计划、退休计划等。
他们还进行市场薪酬调研,确保组织的薪酬和福
利水平具有竞争力。
5.绩效管理经理/绩效管理专员:绩效管理经理/绩效管理专员负责制
定和实施组织的绩效管理计划。
他们与部门经理合作,制定绩效目标和标准,并确保员工的绩效评估与激励措施相匹配。
他们还负责提供绩效反馈、辅导和改善员工绩效。
人力资源部岗位及各岗位职责一、人力资源总监人力资源总监是人力资源部的核心岗位,主要负责制定公司的人力资源政策和发展战略,对人力资源部门的工作进行整体规划和管理。
他需要负责编制、审核和实施公司的人力资源管理制度,并对公司整体人力资源风险进行识别和控制。
此外,他还需要与企业的高层管理层保持良好的沟通,为企业的战略决策提供人力资源支持。
二、招聘主管招聘主管负责公司的招聘工作,主要职责包括制定招聘策略、招聘计划和招聘渠道,发布招聘信息,筛选简历并进行面试、选拔和录用工作。
他需要与各个部门紧密合作,了解各个岗位的需求,并根据企业的发展需要,制定合理的招聘计划。
他还需要对候选人进行初步的评估和背景调查,确保招聘到合适的人才。
三、培训经理培训经理负责公司的员工培训和发展工作,主要职责包括制定培训计划、开展培训课程、组织员工参加内外部培训活动等。
他需要根据公司的发展需求和员工的能力提升需求,制定相应的培训计划,并与培训机构进行合作,提供优质的培训资源。
他还需要评估培训效果,不断改进培训内容和方法,提高员工的综合素质和能力。
四、薪酬福利主管薪酬福利主管负责制定公司的薪酬福利政策和方案,并进行薪酬地位调研和行业薪酬水平比较,确保公司的薪酬水平具有竞争力。
他需要对员工薪酬进行管理和核算,并根据员工的表现和贡献进行绩效评估,制定绩效激励方案。
此外,他还负责员工福利的管理,包括社会保险、员工活动、节日福利等。
五、员工关系主管员工关系主管负责维护公司内部的员工关系,包括团队建设、员工沟通和员工满意度调查等。
他需要制定员工关系管理方案,营造良好的工作氛围和团队合作氛围。
他负责处理员工的投诉和纠纷,制定解决方案,并与员工代表进行沟通和协调。
他还需要进行员工满意度调查,收集员工的意见和建议,为提高员工满意度提供参考。
以上是人力资源部的主要岗位及其职责的例举,每个企业的人力资源部门组织和岗位设置可能会有所差异,具体的岗位职责还需要根据企业实际情况进行调整和定义。
人力资源部各岗位职责及任职要求1.人力资源经理/主管人力资源经理/主管是人力资源部的核心职位,主要负责制定和执行人力资源政策,监督和管理人力资源部门的运作。
具体职责包括:-制定和执行企业人力资源管理战略。
-管理人事招聘、培训和绩效考核等事务。
-监督人事薪酬和福利制度。
-解决和管理员工关系问题和纠纷。
-负责员工激励、发展和晋升等。
-参与公司战略规划和决策。
主要任职要求:-本科及以上学历,人力资源管理或相关专业。
-具备较强的人力资源管理经验和技巧。
-熟悉劳动法规和政策。
-优秀的沟通和协调能力。
-能够独立工作并具备团队管理能力。
2.人力资源专员/助理人力资源专员/助理是人力资源部门的重要成员,负责协助人力资源经理/主管完成日常的人力资源管理工作。
具体职责包括:-协助招聘和筛选人才。
-协助制定员工培训计划和组织培训活动。
-维护员工档案和人力资源数据库。
-支持员工绩效管理和薪酬福利管理。
-根据需要撰写和更新员工手册和公司政策。
主要任职要求:-大专及以上学历,人力资源管理或相关专业。
-具备一定的人力资源管理经验。
-熟悉招聘流程和面试技巧。
-熟练使用人力资源管理软件和办公自动化软件。
-具备良好的人际沟通和组织协调能力。
3.培训专员/培训师培训专员/培训师负责为员工提供培训和发展机会,以提高员工的工作技能和素质。
具体职责包括:-分析企业培训需求并制定培训计划。
-设计和组织员工培训课程和活动。
-评估培训效果并制定改进措施。
-提供员工职业生涯规划和发展建议。
-协助制定绩效考核和激励制度。
主要任职要求:-本科及以上学历,人力资源管理或相关专业。
-具备培训规划和设计经验。
-熟悉成人学习理论和培训评估方法。
-具备良好的演讲和沟通能力。
-具备项目管理和组织协调能力。
4.薪酬福利专员/经理薪酬福利专员/经理负责制定和管理员工薪酬和福利制度,并确保其符合企业的战略目标。
具体职责包括:-设计和实施薪酬和福利政策和方案。
-分析薪酬市场和竞争对手的薪酬水平。
部门职责说明书
Page1 部门:人力资源部主管岗位:部长
部属岗位:人力资源主管、人事管理员
部门职责
1、负责制定集团人力资源方针、政策和制度并检查、督导实施;
2、负责根据集团整体战略规划制定人力资源开展规划;
3、负责组织甄选、引荐人才,建立统一的招聘平台,集中招聘和学生招聘的组织和实施;
4、负责建立后备人才选拔、培养和管理机制;
5、负责建立并执行公司的薪酬管理、绩效管理体系和奖惩体系;
6、负责建立集团培训体系并组织各公司实施;
7、负责集团员工人事档案管理工作和各公司人事档案管理的指导工作;
8、负责做好劳动合同管理、协助劳动纠纷处理工作;
9、负责对公司人力资源管理情况进展检查、监视和指导、效劳;
10、负责及时与各公司各部门沟通、协调,协助各公司各部门做好员工管理工作;
11、完成公司领导交给的其他任务。
人力资源部各岗位工作职责1、负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作;2、薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;3、专项的数据统计、分析、整理的工作;4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;5、协助完成员工档案管理,查漏补缺;6、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;7、负责项目基层员工招聘,办理员工入职、员工入职引导;8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;10、负责员工培训的组织和实施;11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。
人力资源部各岗位工作职责(2)人力资源部是一个企业中至关重要的部门,负责管理和开发企业的核心资源——人力资源。
在一个大型企业中,人力资源部通常会有各种不同的岗位,每个岗位都有自己的工作职责和职能。
以下是人力资源部各岗位的工作职责的一些例子:人力资源总监:1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划,确保人力资源的战略与业务目标相一致。
2. 负责招聘和选拔高级管理人员,确保公司高层管理团队的稳定和发展。
3. 监督公司的绩效评估和奖励制度,并为员工提供职业发展机会和培训的支持。
4. 管理员工关系和劳动纠纷,确保公司与员工之间的良好合作。
5. 协助制定和实施员工福利计划,如医疗保险、退休金等。
招聘专员:1. 负责制定招聘策略和计划,根据公司的需求和人力资源预算,制定招聘和选拔计划。
2. 筛选和评估候选人的简历并进行初步面试,以确定最合适的候选人。
3. 维护招聘渠道和人才库,与各种招聘渠道和机构建立紧密的联系,以获取更多合适的人才。
4. 协助制定和执行员工入职和离职流程,包括办理相关手续和文件。
5. 监测并分析招聘效果,及时调整招聘策略和方法。
培训专员:1. 协助制定和执行公司的培训计划和课程安排。
2. 向员工提供必要的培训和发展机会,以提高员工的技能和能力。
3. 确保培训活动的有效性和质量,监测并评估培训效果。
人力资源部岗位职责1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。
2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。
3、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。
负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。
6、负责办理职工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行状况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并用心做好岗位调整安置工作。
10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。
管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。
负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。
牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
人力资源部岗位职责及分工1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社保障福利等方面的管理工作2、招聘:根据公司战略目标,制定招聘计划,拓展招聘渠道,优化招聘流程,执行招聘工作;执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程3、员工人事信息管理与员工档案的维护,复核员工考勤与福利事宜4、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动5、培训:制定培训计划并落实,根据公司需求及时调整、改善培训工作;人力资源部岗位职责及分工(二)一、经营管理和重大决策:1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略,制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;三、建议并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;四、主持公司企业文化建设工作:含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等,为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针,并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设,对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
人力资源部岗位职责及分工(三)1、建立人才储备机制,做好人效管理。
按照工作岗位要求,深度挖掘员工潜能,使人岗得到合理有效的匹配。
2、薪酬管理。
根据公司发展战略需要,规范、公平地设计具有高激励性、增长性的薪酬体系,做好薪酬日常管理。
3、建立培训体系。
根据公司实际经营需要,制定和实施培训开发计划,包括职业技能培训与职业品质的培训。
4、制定符合企业自身的管理制度。
5、加强企业文化建设,塑造企业品牌形象,提高品牌知名度。
人力资源部岗位职责及分工(四)1、协助上级制定律所人事管理制度,律所人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。
人事部岗位职责和工作范围(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源部各岗位工作职责内容人力资源部部门职责及岗位职责一、人力资源部部门职责1.人力资源规划:根据公司战略目标和发展需求,制定人力资源招聘、培训、绩效和福利计划,协助公司实现人力资源的合理配置和优化。
2.人才招聘:负责招聘战略的制定和招聘渠道的管理,招聘各个岗位的优秀人才,并确保招聘流程的规范和高效。
3.员工培训与发展:制定和实施员工培训计划,包括新员工培训、职业发展规划、技能培训、管理培训等,提升员工的能力和素质。
4.绩效管理:制定和实施绩效管理制度,确定绩效评估标准和方法,进行绩效评估和奖惩处理,提高员工的工作积极性和创造力。
5.薪酬福利管理:制定和管理薪酬福利政策,包括薪资体系设计、薪资调整、员工福利计划、社会保险等,确保薪酬福利的公平和合理。
6.劳动关系管理:与工会或员工代表进行协商,处理员工的劳动关系问题,解决劳动纠纷,维护企业与员工的良好关系。
7.人力资源信息系统管理:负责人力资源信息系统的建设和维护,实现人事资料的电子化管理,满足部门的信息化需求。
二、人力资源部各岗位工作职责1.人力资源总监:负责整体人力资源规划和管理,制定人力资源战略,协调各项工作的实施,监督部门的运行和绩效。
2.人力资源经理:负责制定人力资源管理方案和政策,协助规划和执行各项人力资源工作,管理部门的日常运营。
3.招聘经理:负责招聘渠道的开发和管理,制定招聘策略,组织岗位需求的分析和职位描述,招聘和筛选合适的人才。
4.培训经理:负责制定培训计划和课程设计,组织培训师团队,开展各类培训活动,评估培训效果并持续改进。
5.绩效考核经理:负责绩效管理制度的设计和完善,制定绩效评估标准和流程,协助制定奖惩政策和绩效激励措施。
6.薪酬福利经理:负责制定薪酬福利政策,包括薪资体系设计、薪资调整方案,管理员工的福利和补偿计划。
7.劳动关系经理:负责建立和维护企业与员工的关系,与工会或员工代表进行协商,解决劳动关系纠纷。
8.人力资源数据分析师:负责收集、整理和分析人力资源数据,提供决策支持和数据报告,为部门和公司的决策提供数据依据。
人力资源部岗位及各岗位职责人力资源部职责
人力资源经理岗位说明书
招聘与员工关系专员岗位说明书
员工培训与企业文化专员岗位说明书
续
绩效考核评专员岗位说明书
薪酬福利专员岗位说明书
考核标准说明:
1、计划工作完成率=按时完成工作量÷计划工作量×100%
2、招聘计划完成率=实际招聘人员数量÷计划招聘人员数量×100%
3、员工任职资格达标率=当期任职资格考核达标的员工数量÷当期员工总数×100%
4、核心(关键)员工流失率=一定周期内流失核心员工数÷公司核心员工总数×100%
5、人力资源成本预算控制率=实际产生的人力资源成本÷预算成本×100%
6、培训计划完成率=实际完成的培训项目(次数)÷计划完成的培训项目(次数)×100%
7、人才培养计划完成率=已完成的人才培养数量÷人才培养计划工作总量×100%
8、培训成本控制率=实际培训成本÷培训预算成本×100%
9、员工职业规划辅导计划完成率=辅导计划实际完成数÷计划工作量×100%
10、培训考核达标率=培训考核达标人数÷培训总人数×100%
11、绩效考核计划按时完成率=按时完成的绩效考核工作量÷绩效考核计划工作总量×100%
12、绩效申诉处理及时率=及时处理的绩效考核申诉÷绩效考核申诉总量×100%
13、培训覆盖率=当期接受培训的员工人数÷计划接受培训总人数×100%
14、员工满意度=员工满意人数÷员工总人数×100%。