公司综合检查评分表

公司质量标准化检查评分汇总表（表A）所属子（分）公司：年月日汇总表中遇有缺项时，汇总表总分计算方法：缺项的汇总表分=实查项目实得分值之和/实查项目应得分值之和×100公司质量标准化检查评分表（表B1）钢筋工程：1、注1：本表适用于纵向受拉钢筋的绑扎接头面积百分率不大于25%的情况；当绑扎接头面积百分率介于25%～50%之间时，表中数值乘以系数1.2取用；当绑扎接头面积百分率大于50%时，表中数值乘以系数1.35取用；当最小搭接长度两根直径不同的钢筋搭接长度，以较细钢筋的直径计算；注2：当带肋钢筋直径Φ>25 mm时，其最小搭接应按相应数值乘以系数1.1取用；对环氧树脂涂层的带肋钢筋，其最小搭接应按相应数值乘以系数1.25取用；在混凝土凝固过程中易受扰动时（如采用滑升模板和爬升模板等方式施工），其最小搭接应按相应数值乘以系数1.1取用；对末端采用机械锚固措施的带肋钢筋，其最小搭接可按相应数值乘以系数0.7取用；当带肋钢筋混凝土保护层厚度大于搭接钢筋直径的三倍且配有箍筋时，其最小搭接可按相应数值乘以系数0.8取用；注3：对有抗震设防要求的结构构件，其受力钢筋最小搭接长度对一、二级抗震等级应按相应数值乘以系数1.15取用，对三级抗震等级应按相应数值乘以系数1.05取用，对四级抗震等级的结构构件不作调整；在任何情况下受拉钢筋的最小搭接长度不应小于300mm。

注4：纵向受压钢筋搭接时，其最小搭接应按上述规定确定后，乘以系数0.7取用。

在任何情况下，受压钢筋的最小搭接长度不应小于200mm。

2、箍筋末端弯钩的弯折角度135°。

见GB50204-2015《混凝土结构工程施工质量验收规范》5.3.3条“箍筋、拉筋的末端应按设计要求作弯钩，并应符合下列规定：对一般结构构件，箍筋弯钩的弯折角度不应小于90°，弯折后平直段长度不应小于箍筋直径的5倍；对有抗震设防要求或设计有专门要求的结构构件，箍筋弯钩的弯折角度不应小于135°，弯折后平直段长度不应小于箍筋直径的10倍”。

施工现场检查综合评分表单位名称：时间：考核项目考核内容及要求满分得分备注工程质量按“施工施工现场检查质量评分表的考评得分×40%。

30施工安全20分安全组织机构和保证体系组织机构和保证体系满足标书承诺及现场需要，机构健全，体系完善，运转正常得3分；否则扣1—3分。

3安全专职人员专职人员齐备，工作到位得3分；专职人员不齐备，工作不到位扣2—3分。

3 安全预案制定了有效的预防突发事件安全预案，安全措施、安全预案真正落到实处得4分；有预案，但落实不到位、执行不及时扣1—3分；无预案或预案不真实扣4分。

4安全管理制度和台帐安全管理制度和台帐真实齐全得5分，每缺一项扣0.1分（安全管理制度和台帐见本表附注）。

5 安全制度执行和落实认真执行落实各种安全管理制度和上级各种文电要求得5分，执行落实不到位不及时每次扣0.2分，不执行的扣5分。

5兑现投标承诺履约10分主要负责人、主要技术人员按招标书要求资质和数量配齐项目主要负责人（经理、副经理、总工）、各专业工程师并坚守岗位，得2分；主要负责人未经指挥部同意，擅自离岗每次扣0.5—1分，不常在岗、不到位或兼职其他项目扣2分，当年发生更换每人次扣0.5分；各专业工程师不常在岗、擅自调整扣0.5—1分。

2主要机械设备按标书承诺和工程实际需要，上足主要机械设备，满足施工能力得2分；投标设备兑现率低于80%，按主要设备到位每减少5%扣0.5分；主要设备未完成任务擅自转场每台套扣0.5—1分，直至扣2分。

2施工工艺及施工量测严格按标书、设计文件、规范、标准和指挥部要求的施工工艺及设备组织施工，施工量测（洞内、洞外）符合规范要求得3分;未按设计文件、规范、标准和指挥部要求做到位，量测不认真扣1—2分；未施作工艺标准示范段而大面积施工或擅自更改施工工艺、必测项目未达到规范要求扣1—3分。

2工程难题预案制定了有效的应对工程难题预案，对预案真正落到实处、及时进行预演并能有效实施、执行迅速得3分；有预案未预演扣0.5分，落实不到位、执行不迅速扣0.5—2分；无预案或预案不真实者扣至0分。

施工现场检查汇总表
施工现场检查评分记录表1
（安全管理）
检查员签字：年月日
施工现场检查评分记录表2-1
（生活区管理）
施工单位工程名称
检查员签字：年月日
施工现场检查评分记录表2-2
（现场、料具管理）
施工单位工程名称
检查员签字：年月日
施工现场检查评分记录表3
（环境保护）
施工单位工程名称
检查员签字：年月日
施工现场检查评分记录表4
（脚手架）
施工单位工程名称
检查员签字：年月日
施工现场检查评分记录表5
(安全防护)
施工现场检查评分记录表6
(施工用电)
施工现场检查评分记录表7
(塔吊、起重吊装)
施工现场检查评分记录表8
(机械安全)
施工现场检查评分记录表9
(保卫消防)。

公司考核评分表格模板员工信息：
姓名：
部门：
职位：
评分人：
考核指标：
1. 工作态度。

2. 工作质量。

3. 团队合作。

4. 创新能力。

5. 学习能力。

6. 出勤情况。

评分标准：
优秀，超出预期，表现突出，对团队有积极影响。

良好，达到预期，工作稳定，能够完成工作任务。

一般，需要改进，工作表现一般，对团队影响较小。

不合格，未达到预期，工作需要重大改进，对团队造成负面影响。

在实际使用中，公司可以根据自身的需求对这个模板进行定制，例如增加或调整考核指标和评分标准，以确保考核评分表格能够全
面准确地反映员工的工作表现。

同时，为了确保公平性和客观性，
评分人需要对每个指标进行具体描述和解释，以便员工了解自己的
得分情况，并且可以进行必要的改进。

考核评分表格的设计和使用
需要公司在遵循相关法律法规的前提下进行，同时也需要注重保护员工的隐私和个人信息安全。

施工单位季度综合检查评分汇总表
单位名称：工程名称：
=本项检查得分×权重系数；3、本季度检查情况在当期半年信誉考评实得分=(检查项有效评分/100）×30。

施工单位季度工程质量实体检查评分表
（总分100分）
表一
检查人员：施工单位：
施工单位工程质量行为检查评分表
（总分100分）
表二
检查人员：施工单位：
安全管理
（总分100分）
表三
检查人员：施工单位：
年月施工单位工程进度检查评分表
（总分100分)
表四
检查人员: 施工单位：
年月施工单位履约管理检查评分表
(总分100分)
表五
检查人员：施工单位：
年月施工单位文明施工及环境保护检查评分表
（总分100分)
表六
检查人员：施工单位：
年月施工单位廉政建设与社会维稳检查评分表
（总分100分）
表七
检查人员：施工单位：
年月施工单位财务管理和农民工管理检查评分表
（总分100分）
表八
检查人员：施工单位：。

企业安全生产状况检查评分表
（试用）
检查单位：
检查人签名：
检查结果（评分等级）：
检查时间：
企业安全生产状况检查评分表
使用说明
一、本表所列检查内容是《安全生产法》、《江西省安全生产条例》等法律法规有关条款的细化。

二、本检查表评分总计100 分，分为安全生产管理机构建设，安全生产管理制度建设及执法情况，安全培训教育情况，劳动防护用品发放和使用情况，职业卫生工作情况，危险物品管理，新、改、扩建项目安全设施“三同时”管理，作业现场管理情况，隐患识别和治理情况，安全投入情况，特种设备管理，危险源及应急预案管理，事故管理情况等13 个分项。

三、分项实得分为各检查项目实得分之和，检查项目扣减分数总和不得超过该分项应得分分值。

四、检查结果评定分为“好、一般、差、不合格”四个等级：
1、好：得分≥85分，各分项得分占该分项应得分的70%以上；
2、一般：75≤得分〈85 分，各分项得分占该分项应得分的60% 以上；
3、差：60≤得分〈75 分；
4、不合格：得分〈60 分。

五、检查发现安全隐患的，应向被检查单位下发《整改指令书》。

企业安全生产状况检查评分表（续表）
企业安全生产状况检查评分表（续表）
企业安全生产状况检查评分表（续表）
企业安全生产状况检查评分表（续表）
检查人：年月日
各乡镇人民政府(金坪华侨农场)安全生产
检查表
检查人：年月日。

模板工程安全检查评分表JGJ59-99某公司模板工程安全检查评分表（标准版）使用说明一、文件概述本文件《某公司模板工程安全检查评分表（标准版）》是基于JGJ59-99行业标准制定的模板工程安全检查与评分工具，旨在规范模板工程施工过程中的安全管理，确保施工安全与质量。

该评分表详细列出了模板工程安全检查的各项内容，包括保证项目和一般项目两大类，每类项目下设具体检查项目、扣分标准以及相应的应得分数和实得分数，通过量化评分的方式对模板工程的安全管理进行评价。

二、评分表结构评分表由序号、检查项目、扣分标准、应得分数、扣减分数和实得分数等栏目组成，具体结构如下：序号：用于区分不同的检查项目，便于查阅和记录。

检查项目：详细列出模板工程安全检查的各项内容，包括施工方案、支撑系统、立柱稳定、施工荷载、模板存放、支拆模板等保证项目，以及模板验收、混凝土强度、运输道路、作业环境等一般项目。

扣分标准：针对每个检查项目，设定了明确的扣分标准，用于评估项目执行情况并计算扣减分数。

扣分标准详细说明了不符合规定或存在安全隐患的具体情形及其对应的扣分值。

应得分数：每个检查项目预设的满分值，用于计算实得分数和最终评分。

扣减分数：根据实际检查情况，对不符合规定或存在安全隐患的项目进行扣分，记录在相应栏目中。

实得分数：扣除扣减分数后的得分，反映该检查项目的实际执行情况。

三、评分流程准备阶段：在进行安全检查前，应确保评分表内容完整、清晰，并准备好必要的检查工具和设备。

检查实施：按照评分表中的检查项目逐一进行检查，记录每个项目的实际执行情况。

扣分计算：根据扣分标准，对每个不符合规定或存在安全隐患的项目进行扣分计算，并记录在相应栏目中。

实得分数计算：将每个检查项目的应得分数减去扣减分数，得到实得分数，并记录在相应栏目中。

总分计算：将所有检查项目的实得分数相加，得到最终的总分。

四、评分结果应用评分结果将直接反映模板工程的安全管理水平，是评估施工队伍安全管理能力的重要依据。

品质检查质量评分标准1、检查板块划分及分值分配分值分配：质量板块占比30%（30分），其中质量过程管理占比30%，实测实量占比30%，实体工程质量风险项占比40%，即检查评价总分=过程管理分值*30%+实体工程质量风险项分值*40%+实测实量合格率*30%。

存在多个专业工程内容的，实体工程质量风险项分值取加权平均分，专业工程分类及权值如下表：2、注意事项若受检项目在一个检查周期内发生以下情况的，则在本周期内检查时，则直接从质量板块检查评分中扣除30分：（1）发生一般及以上质量事故；（2）出现混凝土强度不足、重大渗漏、瘦身钢筋、三类桩等结构质量问题；（3）直接经济损失在10万及以上的维修事件；（4）出现因质量问题造成的负面报道或政府主管部门通报；（5）局飞检质量管理或实测实量板块得分80分以下。

表1：基础公司品质检查（质量）评分表（质量管理） 项目名称： 检查日期：表2：基础公司品质检查（质量）评分表（实体工程道路部分） 项目名称： 检查日期：表3：基础公司品质检查（质量）评分表（实体工程桥梁部分） 项目名称： 检查日期：表4：基础公司品质检查（质量）评分表（实体工程隧道部分） 项目名称： 检查日期：表5：基础公司品质检查（质量）评分表（实体工程地铁部分） 项目名称： 检查日期：表6：基础公司品质检查（质量）评分表（实体工程园林绿化部分） 项目名称： 检查日期：表7：基础公司品质检查（质量）评分表（明挖法地下空间） 项目名称： 检查日期：表8：基础公司品质检查（质量）评分表（水务工程部分） 项目名称： 检查日期：表9：基础公司品质检查（质量）评分表（地下阶段） 项目名称： 检查日期：表10：基础公司品质检查（质量）评分表（地上阶段） 项目名称： 检查日期：。