(完整word版)行政工作检查表
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2015年第一季度党建工作检查记录序号检查项目检查内容评分标准电解铸造车队净化阳极检修动力碳素中心机关项目1组织建设(25分)党、工、团领导班子健全。
支部委员分工明确,职责到位。
做好工会委员登记、党支部委员登记、本支部党员登记表等。
(5分)无记录不得分,记录不全的一项扣1分,有作假现象本项不得分,并追扣5分。
2 党支部每年不少于2次专门研究党群工作。
(3分)(注:本次检查前,至少有一次记录)无会议记录不得分。
记录不全得扣2分,有作假现象本项不得分,并追扣5分。
3 按照公司党委要求和年度工作计划开展支部活动,各项活动经费有预算、有计划。
(5分)无活动记录不得分,无计划安排扣分,无经费预算扣,有作假现象本项不得分,并追扣5分。
4 按照公司党委《党员工作管理办法》有计划、按程序做好发展党员工作,保证新党员质量。
(5分)无党员发展记录不得分,有作假现象本项不得分,并追扣5分。
5 党支部足员、足额、按时收缴党费,注:本条款,本次不纳入打分,追求完美创造价值1持续改善坚持到底每年公布一次党费收缴情况。
(2分)得满分。
6 各支部需制定出自己的党员示范岗的岗位目标与措施。
(5分)未确定党员示范岗的不得分。
,未填写党员示范岗表格的扣2分。
7思想建设(17分)各支部结合自身,做好本单位所在支部的支部承诺书和各个党员的党员承诺书,并公示上墙。
(5分)无承诺的不得分,承诺不齐全的,少一份扣1分。
未上墙的扣3分8 党支部每年召开一次民主生活会,公司党委联点成员参与并监督民主生活会召开。
落实民主评议党员制度。
(3分)无会议记录不得分,未开展会议且无会议计划安排的不得分,有作假现象本项不得分,并追扣5分。
9 按照公司党委《党支部工作管理办法》抓好支部各项工作。
半年、年终各进行一次总结。
(4分)无总结记录不得分,总结中出现问题,但无整改记录不得分。
有作假现象本项不得分,并追扣5分。
10 做好积极分子、预备党员的谈话工作,定期收集以上人员的思想汇报。
医院行政查房情况医疗片评分表科室:日期:医疗片得分(总分60.5):检查发现的存在问题:解决办法:科室反映的问题:解决办法:医疗片检查人:科室:日期:护理片得分(总分30 分):检查发现的存在问题:解决办法:科室反映的问题:解决办法:护理片检查人:科室:日期:行政片得分(总分9.5 分):注:病人问卷调查结果现场发放病人问卷调查综合满意度检查发现的存在问题:解决办法:科室反映的问题:解决办法:行政片检查人:院长查房制度2010-08-29 10:34一、医院行政查房是领导带领行政各职能部门负责人定期深入科室,有计划、有重点地对科室各项工作进行全面检查、现场办公解决问题的一种管理形式。
二、行政查房由院办负责通知,参加人员一般由行政副院长,院办、党办、护理部、后勤科室、药械科、保卫科主任组成,参加行政查房的行政管理干部到办公室集中,进行查房前的安排部署准备工作。
三、行政查房采取如下四种方式:㈠集中听取科主任、护士长的近期工作汇报,时间为10 分钟;㈡分组现场检查;㈢检查各种记录或原始资料;㈣随机抽查,抽查对象包括医生、护士、病人及其家属。
四、行政查房分组情况及检查内容:㈠党办、院办组:主要检查科室行政管理和医德医风。
具体包括:1、会议传达、执行情况;2、各种记录;3、制度落实情况;4、管理措施;5、医德医风、服务态度、“红包”问题;6、考勤管理情况;7、病人意见。
㈡后勤保卫组:1、电脑系统运行情况;2、物资管理;3、环境卫生;4、水、电、灯、空调、风扇等管理;5、维修问题;6、安全保卫、消防情况;7、药械供应和维修情况;8、医务人员及病人用餐问题。
五、行政查房的程序:先集中听取科室整体工作汇报,然后分组对口检查,检查完以后再汇总、反馈。
六、行政查房的重点:管理环节、医护环节或后勤供应维修环节急待解决的问题以及上次查房未解决的遗留问题。
七、行政查房工作由院办牵头组织,必要时提前通知被查科室,做好行政查房前的准备工作。
目录
1、公司级安全检查表
2、站队级安全检查表
3、岗位工人日常安全检查表
4、管理人员巡回安全检查表
5、电气设备(专项)安全检查表
6、防火防爆(专项)安全检查表
7、压力容器、压力管道(专项)安全检查表
8、危险化学品(专项)安全检查表
9、危险化学品储罐区防火(专项)安全检查表
10、机械设备(专项)安全检查表
11、监测仪表(专项)安全检查表
12、厂房、建筑物(专项)安全检查表
13、季节性安全检查表
14、节假日安全检查表
公司级安全检查表
检查人:检查时间:
站队级安全检查表
岗位工人日常安全检查表
管理人员巡回安全检查表
电气设备(专项)安全检查表
防火防爆(专项)安全检查表
压力容器、压力管道(专项)安全检查表
危险化学品(专项)安全检查表
危险化学品储罐区防火(专项)安全检查表
机械设备(专项)安全检查表
监测仪表(专项)安全检查表
厂房、建筑物(专项)安全检查表
季节性(春季)安全检查表
季节性(夏季)安全检查表
季节性(秋季)安全检查表
季节性(冬季)安全检查表
节假日安全检查表。
物业服务合同按规范存档情况物业验收记录及问题处情况资物业公司采集资统一存放、有专人保管、有目录及时新记录。
对住共用部位、共用设施设备有查验手续。
①小区竣工总平面图。
②单体建造、结构、设备安装竣工图。
③配套设施、地下管网工程竣工图。
④有关设施、设备安装、使用和维护保养技术资。
⑤各单项工程竣工验收证明材。
⑥房屋质保证文件和房屋使用说明文件。
⑦供水试压报告。
⑧房屋管线布线图。
⑨实测面积报告明细。
⑩由地产公司向物业服务中心提供以上接管资;接管资要分类存放,并出资目录清单,确因其他原因保存在地产公司档案室的需注明存放位置。
物业管岗位证书各类专业人员的专业上岗证书(电工、会计、等) ;操作人员上岗证书员工着装、工牌规范员工档案建员工签署劳动合同符合规范要求服务主动、细致、周到,用语文明值班制(含夜间、节假日)及执情况制培训及执情况服务中心主任、管人员,物业管岗位证书复印件备份。
专业人员持证 100% ,上岗证书复印件上墙及存档。
员工统一着装、佩戴工牌,现场查看各岗位规范情况;符合公司下发的工服、工牌、员工手册管要求;有工装、工牌、员工手册的发放记录。
违反着装规范的扣 2 分。
①员工档案需要有入职、离职、请休假、工装、工牌、员工手册、证件复印件、个人领用物品台账等。
②建员工花名册,内容包括龄、性别、籍贯、岗位、职务、身份证号、工牌等个人基本信息,并及时新。
因劳动合同管等原因,产生员工与公司劳动纠纷的,第一次扣责任人 2 分,第二次扣责任人 4 分,以此类推。
现场查看各岗位工作人员服务规范情况,符合公司下发的《员工手册》、《物业管手册》规范要求。
①办公区域合适位置设公示 24 小时报修、投诉电话。
②有客服、工程、秩序维护每月值班表、节假日值班表;有白日、夜间值班、查岗记录;有节假日值班巡视记录。
③在岗期间任何时间电话响三声必须有人接听;接听电话时请使用普通话和文明语言、态温和,参照员工为准则电话接听要求执。
④有可操作的值班制;依据制做好值班与交接班工作;交接班记录无交接班人签字的扣 1 分。
工厂检索安全检查表编制:审核:批准:实施日期:2017 年07 月18 日--- 19 日目录1、公司级安全检查表2、车间级安全检查表3、班组级安全检查表4、安全管理人员综合安全检查表5、安全管理人员日常安全检查表6、电气设备安全检查表7、防火防爆及消防安全检查表8、防尘、防毒安全检查表9、压力容器、压力管道安全检查表10、危险化学品安全检查表11、机械设备安全检查表12、锅炉安全检查表13、季节性安全检查表14、监测仪表安全检查表15、厂房、建筑物安全检查表16、节假日安全检查表安全检查表检查部门:检查人:检查时间:编号:##-##-## 对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证,查找不安全因素和不安全行为,以确保隐患或有害、危险因素或缺陷存目的在状态,以及它们转化为事故的条件,以制定整改措施,消除或控制隐患和有害与危险因素,确保生产安全,使企业符合《危险化学品从业单位安全标准化规范》的要求。
按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》的要求认真检查,查出不符合项。
对查出问题及时处理,暂时无法处理得应采取有效的预防措施,并立要求即向公司安委会和市安监局领导汇报。
内容见检查项目计划每年不少于四次检查检查方法(或依检查序号检查项目检查标准存在问题整改措施据)结果1、厂房内通风情况要求良好。
查现场1 工作环境2、噪声、粉尘要有控制措施。
查现场3、现场卫生良好,干净整齐,工器具定臵摆放有序。
查现场1、操作人员严格遵守操作规程,中控指标的执行良好,操作记录及时、真实、字迹清晰工整。
2、各联锁装臵必须投用,完好;摘除、恢复连锁装臵必须履查现场及记录2 工艺管理查现场及记录行相关手续。
3、操作人员对工艺要熟练掌握。
现场提问4、冬季防冻防凝保温、夏季防暑降温措施完好。
查现场及记录1、认真执行设备管理制度,设备维护保养、润滑等落实到位。
查现场2、备用设备状况良好,定期检查维护,达到随时启用。
(完整word版)党风廉政建设情况检查表
党风廉政建设情况检查表
单位(盖章):上报日期:年月日
说明:1、本检查评分标准为百分制,对不承担责任内容的单位,该项目只计标准分,对创新、特色工作附加5分。
2、本检查办法所指每例扣分相加超过本项标准分的,在总分内扣除。
3、工作成绩特别突出或比较突出的,由各检查组和党风廉政建设领导小组办公室进行综合评估,提出加分建议,报领导小组批准,加分不超过总分的10%。
4、检查得分情况与单位年度考核、评先评优挂钩。
5、检查内容第一项“五个一”是指每年对分管范围内的责任单位组织一次廉政学习、廉政教育、廉政检查、廉政谈话、廉情公布。
6、本检查表请加盖公章后上交考核检查组。
招聘申请表(编制外)注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:人力资源部意见:应聘人员登记表应聘部门及职位: 填表时间:年月日一张,及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表注:标有※号的栏目由主管领导填写。
新员工试用期考核表请假申请单员工转正申请表年月日存档部门:行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分--关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分-—培训1、请您在所选择意见前的“□"内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣.(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际.(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷培训内容:培训时间:部门:职务:①卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。
②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。
③良好:基本达到标准,称职可信赖。
④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表注:标有※号的栏目由主管领导填写。