电费回收考核办法

ΧΧ公司ΧΧ年电费回收考核制度及办法为了加强电费回收管理，保证电力资金正常周转，降低企业经营风险，确保电费回收上缴任务的完成，特制定《ΧΧ公司ΧΧ年电费回收考核制度及办法》。

一、电费回收考核制度1、电费回收考核实行月考核月兑现。

2、营销部为电费回收考核部门，每月考核结果于次月8日前上报公司财务部。

3、生活照明客户电费回收考核日期为次月5日，其它客户电费回收考核日期为当月29日，考核数据以营销系统数据为准。

4、营销部考核到各供电所，各供电所要依据考核结果进行二次分配，实行谁负责回收考核谁的制度，分解到具体责任人。

5、电费收取工作由客户服务中心和各供电所营业人员负责，其他人员只负责催缴，不得收取电费,发现有白头条子收取电费,正式工待岗一年,农电工解聘劳动合同。

6、电费回收考核实行责任追究制，即电费回收责任人以岗位交接日期为界，在交接日期以前发生的拖欠电费仍考核原责任人。

7、对客户实施停电措施，必须按规定程序办理欠费停电手续，停电欠费户当月电费不参与考核，次月在考核日期内仍未收回的参与考核。

8、各供电所抄表人数有变动时及时上报公司营销部电费回收考核人员。

9、所有用户全部参与电费回收考核。

二、电费回收考核办法（一）电费回收考核1、当月电费回收考核时，应在规定考核时间内从营销系统中调用当月欠费单，调用时应选择全部欠费客户。

2、电费回收考核标准：生活照明客户及其它客户电费回收率全部定为100%。

每降一个百分点扣所长500元（不参与二次分配）。

3、因抄表差错造成电费无法回收的，责任由抄表人员自负。

4、当月电费未收回时，所欠电费从电费回收责任人工资中扣除。

(1)生活照明客户：欠费总额在500元及以上的，每月扣欠费总额的60%，直到扣完为止；小于500元的，一次性扣回。

(2)其它客户：欠费总额小于2000元的，扣欠费总额的20%；2000元≤欠费总额≤10000元的，每月扣欠费总额的20%，直到扣完为止；欠费总额大于10000元的，扣除电费回收责任人当月绩效奖金，直到扣完为止。

供电所电费回收管理办法_规章制度供电所电费回收管理办法_规章制度供电所电费回收管理办法文章标题:供电所电费回收管理办法[找文章到?()一站在手，写作无忧!]1、范围本标准适用于供电所核算管理工作。

2、工作依据本标准以《电力供应与使用条例》、供电局企业标准、《供用电营业规则》及国家有关法规、制度为工作依据。

3、归口管理与业务职责:3.1、供电所核心领导小组为全所营业电费抄、核、收归口管理组织，设专(兼)职人员负责日常营业管理工作。

3.2、全体人员负责各自维护管理的用户抄、核、收工作及全所电费的核算、统计上报工作。

3.3、营业员负责电费帐务处理及电费上解工作。

3.4、各专责负责各自维护管理区内用电客户的抄表、催费工作。

4、收费管理:4.1、电费回收的重要性:电费是国家财政收入的重要来源，是维持发展电力企业再生产主要资金来源，保证电费及时足额回收，直接关系到国家财政收入和我们供电企业自身的经济效益，意义十分重大。

4.2、加强电费回收应采取措施:(1)、大力宣传电能商品意识，用电付钱，以《电力法》为准绳，作好收费工作。

(2)、争取电费回收主动，发扬“三千”精神，确保电费回收。

(3)、严格执行加收违约金制度，解决欠费问题。

(4)、严格考核，调动电费工作人员的积极性。

(5)、抓住大户，坚决落实催收措施。

4.3、电费回收的要求:(1)、营业员专职处理电费帐务及票据，做到帐、票、卡一致，按服务规范收取客户电费，出具项目齐全的合格票据。

(2)、营业员严格按照财经规范办理电费业务，并于每月15日、20日、25日将电费回收情况以书面形式通知所长。

(3)、营业员应该每天进行对帐，核对实收电费与陈欠电费，作到日清日结;如果对不上帐，必须查明原因;该谁负责，谁负责赔偿，且纳入当月经济责任制考核。

(具体考核与核算差错考核标准一致)。

(4)、收费人员在收费过程中发现核算差错，应该及时与分局营业员联系进行处理。

(5)、催费人员要树立法制观念，严格执行停送电审批制度。

故城县电力局电费回收考核(暂行)办法为加强电费回收工作，调动各供电所收费人员积极性，保证实现电费按月结零，特定本考核办法。

一、考核对象各供电所、供电所所长、电费专责、营销部。

二、考核方法实行电费回收同月奖挂勾，按完成比例和完成时间双考核，具体为：1、对供电所考核，各所每月自全部线路抄录完成之日起8日内上缴全部电费的80%，10日内电费全部结零。

财务部在电费结零次日将各供电所交费清单及欠费情况表交营销部电费管理中心，营销部电费管理中心负责对各供电所进行催费和考核。

对银行代收电费的供电所的考核：在第二个月抄表前15天欠费占月度应收电费的5%及以内的扣2-10分，占月度应收电费的5%以上的扣5-20分，如果拖欠到第二个月收费停发奖金；对营业厅收费各所的考核：在第二个月抄表前15天欠费占月度应收电费的3%及以内的扣2-10分，占月度应收电费的3%以上的扣5-20分，如果拖欠到第二个月停发奖金。

2、对供电所所长考核，实行直接奖罚，每月按规定日期100％完成电费回收任务，并足额上缴局财务的不奖不罚；在第二个月抄表例日15天前能将收费系统中的欠费上缴的，扣所长50元；如在第二月抄表例日15天前仍不能将收费系统中的欠费上缴的，每推迟一天扣所长100元。

3、对电费专责的考核，一是上报解报表数字真实，电费回收实事求是，不混淆类别，不弄虚作假，发现一次扣100元。

二是当日收取电费现金务必当日交清，不得在所内过夜，确保电费资金安全，如因特殊情况不能及时上缴，要将现金放入保险柜，并请示所长加派值班人员。

第二天上班后，要及时上缴，否则后果自负。

三是不准利用贷款、借款、集资等手段筹资抵顶电费，违者责任自负，公司概不负责。

4、对营销部的考核，营销部是公司负责电费回收的主管部门，必须保证电费月月结零的目标实现，每月实现结零，月奖按100％领取，至下月抄表前15天仍不能结零的扣2-5分。

（特殊情况经领导批准延期收回的除外）。

故城县电力局二O一O年一月。

客户服务中心2010年电费回收考核办法第一章总则为促进电费回收，坚决贯彻落实省公司“电费回收是一把手工程、是营销领域的第一工作，电费一分钱也不能欠、电费回收一票否决”的“四个一”要求，强化预警机制，强化奖惩措施，坚持电费风险管理，积极应对电费回收外部复杂环境，营造全员参与、上下联动的电费回收良好氛围，确保电费可控、在控、能控。

为全面完成2010年电费回收工作目标任务，现按照省公司、市局要求，制定我中心2010年度电费回收目标责任体系。

第二章责任体系1、为加强电费回收工作的组织领导，按照市局要求，中心成立以中心主任为组长，书记和主管副主任为副组长的电费回收领导小组，领导小组下设工作班，大客户班长担任班长，班组成员由大客户经理组成，负责电费回收工作的日常管理，中心其他班组全面配合电费回收相关工作。

（1）领导小组职责：建立健全电费回收责任体系，明确电费回收目标，审核中心电费回收考核办法；定期召开电费回收领导小组会议，协调、处理电费回收工作中的重大问题，对电费回收工作进行考核；及时向政府及上级部门汇报电费回收动态，争取政府及上级有关部门的政策支持，积极改善电费回收内外环境。

（2）工作班职责：负责电费回收领导小组日常工作，落实电费回收责任体系；分解电费回收工作目标，制定电费回收考核办法；提出电费回收工作建议以及月度和年度电费回收考核意见；检查、督促电费回收措施的贯彻落实；收集、汇报电费回收动态；总结、推广电费回收经验；协助服务大客户用电业务等问题。

（3）营业班职责：负责为大客户班管辖的所有用户业扩、用电变更业务提供VIP绿色通道，在制度允许的情况下优先办理大客户业务，简化大客户业务办理手续，提高业扩工程办理效率；定期开展用户安全用电检查，与大客户班一起为用户提供安全用电、生产用电服务，及时解决用户用电问题；在市局的指导下，与大客户签订各类用电合同、协议，收集用户用电档案，定期开展用电情况核查，与大客户班一起开展用户用电情况调查。

抄表班创先争优电费回收奖优方案(暂行)为进一步加强电费回收管理工作，明确各级电费回收人员工作职责，适应上级精益化管理要求，细化电力费余额指标控制，确保完成月度、年度电费回收目标，现结合电费回收工作实际，特制定三明电业局抄表班电费回收考核奖惩办法，本办法适用于本抄表班的电费回收考核管理。

一、电费回收的考核原则1、公平公开、奖勤罚懒的原则；各抄表收费人员的收费责任范围做到工作量相对均衡、随机结合，电费回收指标测算统一方法、科学合理，在公司内部阳光公示，对指标完成较好的人员给予奖励，对指标落后的人员给予考核，直至给予组织处理或行政处分。

2、电费回收实行终身负责制的原则；在收费人员岗位变动时，首先需结清欠费，否则不得到新岗位工作，对因人为责任造成公司重大经济损失的，按照省公司“经营责任追究暂行办法”的规定，实行终身追究。

3、动态管理的原则。

所有电费回收指标，实行浮动制，根据上级下达指标的变化而相应调整，并留有管理空间。

1 目的为进一步加强电费管理，落实全体工作人员职责，鼓励先进、鞭策后进，确保电费回收，提高供电企业资金周转率，提高经济效益，特修订本办法。

2 加强电费回收管理措施2.1 积极推广先进的电费回收管理经验和电费回收办法。

2.2 分解电费回收指标，落实考核办法。

2.3 明确工作职责，加大电费回收考核力度。

3 职责分解全班在班长领导下，树立以深化改革为动力，以电费安全为基础，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨，以人为本提高素质为保证，强化管理，建立科学的内部运作机制为重点，同心协力搞好电费回收工作，实现规范化管理的目标。

3.1 班长：掌握全所电费回收情况和趋势，决定采取收费措施，协调班组成员关系，布置收费工作，推广先进的收费办法，下达考核指标，检查指标完成情况，表彰先进，帮助后进。

3.2 组长：掌握电费回收情况，处理和落实欠费用户提出的合理的因运行管理未到位或缺陷处理不及时、停电预告未到位等有关线路、表计运行、维护方面问题。

江苏省电力公司电费回收管理办法第一章总则第一条为提高公司精细化管理水平，加强营销基础工作，完善电费回收工作管理制度，规范相关业务流程，进一步加强工作责任考核，提高工作效率，减少工作差错，确保电费回收工作顺利开展，结合公司管理规定和实际工作流程，特制定本办法。

第二条本办法所称的电费回收管理工作是指供电营业工作中的抄表、电量电费核算、电费收取、电费账务、欠费停限电、电费回收管理指标和考核等工作。

第三条电费回收管理工作按照统一要求、分工协作、责任到人、严格考核的基本原则，坚持标准化、集约化、信息化管理，通过管理创新和技术改进，对整个电费回收工作统一操作流程、实行量化监控，强化过程管理，切实提高电费回收工作质量、工作效率和管理水平。

第四条本规定适用于公司系统内各市、县供电公司（以下简称“各单位”）的电费回收管理工作。

第二章工作职责省公司营销部：第五条1、负责定期组织分析公司电费回收工作情况，提出提高整体电费回收水平的合理化建议，制定公司电费回收风险防范预案；、贯彻执行上级电费回收管理工作的有关规定、制度、条例；2．3、负责制定、修订全省电费回收管理办法；4、负责公司电费回收指标的分解、下达、检查、考核工作；、负责对各单位电费回收管理工作进行指导、培训、协调、检5查和考核；、负责研究和推行新的技术手段，有效提高电费回收效率，降6低电费回收风险；、负责拓展缴费渠道，推进电子化收费业务开展，方便客户缴7费。

省公司财务部：第六条1、负责基层单位电费银行账户开立、变更、撤销的审批；2、负责银行电费账户和电费资金的管理；3、负责电费账务的需求指导、应用推广和检查监督工作；、负责与银行协调电费收费的有关事宜。

4 省公司人力资源部：第七条《江苏省电力公司基层单位及按照根据本办法形成的考核结果，负责提出各基层单位企业负责，企业负责人年度业绩指标考核办法》人和企业工资具体的奖励方案和表彰奖励意见。

地市公司营销部：第八条、负责定期组织分析公司电费回收状况，牵头组织公司相关部1门及营销各中心制定公司电费回收风险防范预案；、负责审核公司电费回收管理制度和考核办法并上报批准；2．3、负责协调公司相关部门及营销各中心落实电费回收工作相关措施，确保各类指标的完成；4、负责电费回收管理工作质量的检查考核；、确保营销系统及银行数据传递的畅通，保证数据及时、准确5地发送和接收。

供电处电费回收管理办法为了更好地加强直供电费回收，确保实现直供电费回收率100%，切实调动全处人员的工作积极性，按照现代企业的管理机制，结合实际，特制定本办法。

一、直供电费（不含吴河农村电费）回收管理（一）、基本原则1.直供电费无特殊原因，一律在次月十日前将上月电费100%回收。

2.直供电费按用户分摊落实到个人，当月电费回收率与考核工资挂钩。

3.电费催收负责人有权按规定程序(停电通知书)对拖欠电费的用户采取停电措施。

4.月度电费回收率只惩不奖，年度电费回收率超过100%后才给予奖励。

（二）、电费催收负责人用户划分根据用户收费情况及电费催收人员特点，划分如下：5.鑫源铁合金厂、长远铁合金有限公司由卢尚海负责。

6.宏源锰业公司、洪雅兴兴钢厂、七O三电视台、川渝选冶有限公司、王村钢厂、中和咀农村、顺发钢厂、关帝农村由熊华远负责。

7.峨雅水泥厂、雅峨纸厂由王梅负责。

8.花溪煤矿、高庙工区、高庙邮政、高庙电信、高庙移动、王关取水口、桃源下网由王忠琼负责。

9.八四一煤矿、长田坎煤矿、李河钢厂(林)由李毅功负责。

（三）奖惩细则1.当月所负责电费总回收率每减少一个百分点，扣考核工资5元。

2. 全年所负责电费总回收率达到100%时，分月所扣考核工资的50%退还本人。

3. 全年所负责电费总回收率达不到100%时，每降低一个百分点，相应将分月所扣考核工资的退还比例降低10%，总回收率低于95%时，分月所扣考核工资不退还本人。

4.全年所负责电费总回收率超过100%时，每超过一个百分点，相应将分月所扣考核工资的退还比例升高10%，总回收率超过105%时，分月所扣考核工资全部退还本人。

同时根据用户电费催收难度给予不同奖励，差距在2—3倍内。

二、吴河农村电费（含大木沟等7户煤矿）回收管理由于吴河农村电费回收供电班已向厂承包，因此具体管理办法如下：1.吴河农村电费按用户分摊落实到个人，当月电费回收率与考核工资挂钩，作为风险抵押。

电费回收实施办法电费回收实施办法四川洪雅花溪电力有限公司201某年电费回收工作实施办法为加强电费回收管理工作，推进电费回收工作的开展，有效控制电费回收风险，确保完成电费回收工作目标，根据乐电司【201某】77号文精神，特制定本办法。

一、电费回收工作领导小组电费回收工作领导小组全面负责电费回收工作的开展，确保完成电费回收目标任务，负责电费回收工作的考核和管理。

组长：姜荣军副组长：刘绍轩黄英丁沪渝文敏成员：卢尚海王梅黄国勤肖艳伍大权杨勇刘方博王云贵徐和林张晓鹏刘涛领导小组办公室主任：卢尚海二、201某年电费回收工作目标1、全年指标值：当年电费回收率100%；年末应收电费余额为零；预收电费比例≥60%。

2、指标分解：⑴营销科管辖的直供电费回收：当月电费回收率100%；预收电费金额≥应收电费2022年（月）末应收电费余额为零。

⑵农电科管辖的直供电费回收：当月电费次月回收95%以上；年度电费回收率100%，年末应收电费余额为零。

⑶应收眉山电力公司电费回收：由营销科负责，当月电费次月回收100%；年度电费回收率100%，年末应收电费余额为零。

3、目标考核：⑴考核时间点为年（月）末最后一天。

⑵完成了年度目标任务的部门，在年度绩效考核时给予电费回收奖励。

⑶未完成年度目标的，取消责任部门电费回收奖，并纳入年度绩效考核。

⑷未完成年度目标的部门和相关人员，取消当年评选先进部门和先进个人的资格。

⑸每月目标任务完成情况纳入每月的绩效考核。

三、201某年电费回收工作主要措施1、严格实行电费回收“说清楚”和“问责制”。

当月未完成目标任务的部门，应在次月3日前形成书面汇报材料，说清楚电费回收工作中存在的问题和确保完成目标任务的措施。

2、加强同直供工商用户的联系，及时了解用户的经营状况和信用情况，特别是重点关注属于国家调控的行业，及时足额的收回电费，有效控制电费回收风险。

3、扩大预收费用户范围，对容许欠费用电的用户，需用户申请，报经公司分管经营的领导审核，电费回收工作小组组长审批，并按《供用电营业规则》规定收取欠费滞纳金。

开平供电局2008年电费回收工作考核指标及办法市场及客户服务部1、目的为加强电费回收工作管理，进一步明确电费回收岗位责任，确保完成广东电网公司及江门供电局下达的电费回收任务，结合我局的实际情况，制定本考核指标及办法。

2、适用范围本考核办法适用于开平供电局及配电营业部、农电管理总所在电力销售环节中对电费回收全过程的管理。

3、相关文件3.1《电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》、中国南方电网有限公司及广东电网公司有关规定。

3.2《广东电网公司电费回收管理办法》（广电营[2007]63号）3.3《江门供电局2007年度电费回收管理实施（考核）细则》（江电市[2007]72号）4、定义4.1 “电费”是指局电力销售的总收入，包括电价电费及国家或省规定随电价加收的费用。

4.2欠费是指自发出交纳电费通知单之日起计，第八天起仍未收到的应收电费。

4.3“电费回收率”包括：（1）“当月电费回收率”是指当期实收电费（不含收回的当年新欠及历年旧欠电费的部分）与该期应收电费之百分比；（2）“当年电费回收率”指考核期内财务达帐电费（不含收回的历年旧欠电费）与当年度应收电费之百分比；费余额之百分比。

4.4年度电费余额是指财务结算年度内当年度及历年未收回的电费总额。

4.5年度电费余额考核指标＝前11个月应收电费余额算术平均值×0.4 ＋年末应收电费余额×0.6。

4.6 2008年度局对配电营业部、农电管理总所电费回收工作，按三个指标进行考核：年度电费余额、当年电费回收率、旧欠电费回收率三个指标。

三个指标的统计截止时间为2008年12月31日。

5、管理原则开平供电局对辖下配电营业部、农电管理总所的电费回收工作实行分级负责制，执行“谁售电谁收费，分级管理，逐级考核”的原则。

6、管理职责6.1职责与分工6.1.1市场及客户服务部是电费回收工作的综合管理部门，负责电力销售环节中电费回收全过程的统计、审核、监督管理，也是电费回收工作中法律事务的归口管理部门。

国网青海省电力公司2019年电费回收奖惩方案的实施为了进一步提高青海省电力公司的电费回收率，有效控制欠费风险，我们制定了以下奖惩方案，以推动电费的及时回收并鼓励用户按时缴纳电费。

一、奖励措施：1.优质用户奖励：对按时缴纳电费并保持良好还款记录的用户，我们将根据电费缴纳金额的大小，给予不同程度的奖励。

奖励形式包括电费抵扣、折扣购电、积分兑换等。

2.建立信用档案奖励：对连续12个月按时缴纳电费的用户，我们将为其建立信用档案，享受信用评级提升及相关金融服务。

3.宣传奖励：对积极宣传电费回收的用户，我们将通过抽奖的方式进行激励，赠送实物奖品或提供优惠服务。

二、惩罚措施：1.逾期缴费罚金：对未在规定时间内缴纳电费的用户，根据逾期天数和欠费金额，按照一定比例收取罚金。

罚金将在下月电费中一并收取。

2.限制用电措施：对长期拖欠电费的用户，我们将通过限制用电的方式进行惩罚，直至用户缴清欠费为止。

3.定期公示欠费名单：定期公示拖欠电费较多的用户名单，以营造良好的缴费氛围，同时警示其他用户及时缴纳电费。

三、实施方式：1.建立完善的电费回收管理系统，实现电费缴纳、记录、奖惩等功能的自动化和信息化。

2.加强与金融机构、社会信用机构的合作，对用户的信用情况进行评估，提高欠费预警能力。

3.组织开展电费回收宣传活动，提高用户的电费缴纳意识和主动性。

4.建立多方沟通渠道，及时了解用户的问题和困难，并提供相应的帮助和解决方案。

通过以上奖惩方案的实施，我们相信可以有效提高青海省电力公司的电费回收率，减少欠费风险，确保电力公司的正常运营和发展。

同时，我们也希望能够与用户建立良好的合作关系，共同促进电力行业的健康发展。