巴林银行案例分析

巴林银行破产案例分析 Last updated on the afternoon of January 3, 20211、巴林银行倒闭的最根本原因？其他主要原因？巴林银行倒闭的原因是多方面的，根本原因在于巴林银行内部控制的缺失。

(1)巴林银行内部管理不善，控制不力,缺乏风险防范机制。

巴林银行的管理层可谓在各个层面、各个步骤都存在失职现象，外部审计师和监管者对此也负有不可推卸的责任。

在新加坡分行，里森既是清算部负责人，又是交易部负责人，一身二职，说明巴林银行内部管理极不严谨。

同时，巴林银行也没有风险控制检验机构对其交易进行审计。

巴林银行管理层知道里森的作为，却置之不理，充分说明巴林银行管理层风险意识薄弱。

除根本原因外，还有很多其他的原因导致巴林银行破产。

主要由以下几点：(1)过度从事期货投机交易。

稳健经营的机构，都应严格控制衍生产品的投资规模，完善内部监控制约机制。

许多投资衍生产品遭受灭顶之灾的，都与超出自身财务承受能力从事过度投机有关.(2)管理层不执行银行期货交易的内部规定。

对海外银行投入其本金超过25%的限额规定。

无视新加坡期货交易所的审计与税务部发函提示，续继维持“88888”号账户所需资金的注入。

(3)混淆代客交易和自营交易。

如果代客户交易，公司会向客户收取一定的佣金或交易费。

比如说大家熟悉的股票交易一样，公司一般根据客户的要求做交易，当然有时也提供一些建议。

但是如果混淆了代客交易和自营交易，则不便于管理，对风险无法进行辨识，最终导致控制的失败。

(4)交易员权力过于集中。

里森作为总经理，他除了负责交易外，还集以下四种权力于一身：监督行政财务管理人员；签发支票；负责把关新加坡国际货币交易所交易活动的对账调节；以及负责把关与银行的对账调节。

2、里森曾说：“有一群人本来揭穿并阻止我的把戏，但他们没有这么做。

我不知道他们的疏忽之间界限何在，也不清楚他们是否对我负有什么责任。

但如果是在任何其他一家银行，我是不会有机会开始这项犯罪的。

巴林银行事件分析（五篇范文）第一篇：巴林银行事件分析因素分析①巴林集团管理层的失职。

早在1994年末和1995年初，新加坡国际金融交易所曾发现新加坡巴林期货公司的交易中存在若干异常，并向巴林集团提出了一些关于新加坡巴林期货公司的征询。

这些原本是可能促成较早发现里森活动的。

根据官委清盘人的观点，如果巴林集团的管理层适当检讨并理解新加坡国际金融交易所在致该集团的信中所表述的忧虑，那么倒闭是可能挽回的。

官委清盘人认为巴林资产负债管理委员会回复新加坡国际金融交易所第二封信的态度尤其应该受到严厉指责，该回信向新加坡国际金融交易所作出许多毫无根据的错误保证。

同样，琼斯对新加坡国际金融交易所的两封信的态度，也反映了他对问题掉以轻心到了令人无法接受的程度。

我们无法理解，琼斯作为新加坡巴林期货公司的财务董事，何以未经独立地详细了解整个事件，就在里森草拟的回复新加坡国际金融交易所征询里森交易活动的复函上签字。

②松散的内部控制。

从巴林破产的整个过程看，无论各国金融监管机构或国际金融组织都普遍认为，金融机构内部管理是风险控制的核心问题，而巴林的内部控制却是非常松散的。

据报载，在2月26日悲剧发生之前，巴林银行的证券投资已暴露出极大的风险性，但竟未引起该行高级管理人员的警惕。

1月份第一周，里森持有合约3024张，20天后，即持有合约16852张（短短20天内，合约持有额增长4倍）。

到2月中旬，里森持有的合约突破2万张，比在同一市场操作的第二大交易商持有的头寸多出8倍。

这个信号由于我们所不知道的原因而没有被巴林银行的最高管理当局注意到从而作出应有的反映。

总之，巴林银行本身的内部控制制度失灵了，预警系统失败，最终导致了悲剧的发生。

巴林破产前不久，该银行直到尼克·里森去职的那天，即2月23日星期四，公司的风险报告仍出现交易平衡。

但是，据新加坡有关当局说，巴林在1995年2月头18天里给新加坡期货有限公司汇去1.28亿美元作垫付维持金之用。

巴林银行事件案例分析巴林银行事件是中国银行业历史上一起重大的金融风险事件，对于大规模投资者和资本市场产生了重大影响。

以下是对巴林银行事件的案例分析。

巴林银行是中国首家上市的商业银行，成立于1995年。

在成立的初期，巴林银行经营正常，赢得了投资者的信任。

然而，在2002年，巴林银行因为一系列不当操作引发了金融风险。

首先，巴林银行在管理方面存在严重缺陷。

该行管理层不具备足够的风险控制能力，缺乏有效的内部控制和风险管理制度。

银行违规操作，未按照规定进行交易核对和审计，导致资金流失和风险暴露。

其次，巴林银行对外部环境的监测不力，未能及时发现和应对金融风险。

银行在处理风险事件时缺乏应急应对措施，导致风险扩大和损失加剧。

再次，巴林银行的信息披露不透明。

在风险事件发生后，巴林银行隐瞒了真实情况，无视投资者的合法权益。

这严重损害了投资者的信任，对巴林银行的品牌形象造成了重大伤害。

最后，巴林银行对风险的估计和处理不准确。

在风险事件发生后，巴林银行未能及时提出解决方案，加大了损失，并让金融风险进一步蔓延。

巴林银行事件案例分析揭示了以下几个问题。

首先，银行业必须加强内部管理，提高风险控制能力，并建立明确的内部控制和风险管理制度。

其次，银行需要加强对外部环境的监测，及时发现和应对金融风险。

再次，银行必须提高信息披露的透明度，保护投资者的合法权益。

最后，银行应准确估计和处理风险，及时采取有效措施，防止风险进一步扩大。

巴林银行事件对中国银行业的影响深远。

它不仅暴露出银行业管理的问题，也揭示了金融风险对于金融体系稳定的重要性。

该事件促使监管机构对银行业的监管加强，并引起了投资者对于金融风险的关注。

同时，银行业也认识到风险管理是银行业发展的重要组成部分，开始加强风险控制和管理能力的建设。

巴林银行案例分析巴林银行是沙特阿拉伯国家的一家商业银行，总部位于巴林。

在过去的几十年里，巴林银行一直是中东地区的重要金融机构之一。

然而，自2008年全球金融危机爆发以来，巴林银行面临着一系列挑战。

本文将对巴林银行的情况进行分析，并提出一些建议。

首先，巴林银行面临的最大挑战之一是资金流动性问题。

由于全球金融危机的影响，巴林银行的资产质量受到了严重影响。

许多贷款违约，导致银行无法回收资金。

此外，投资组合中的某些资产也变得不可流动，从而给银行带来了巨大的资金压力。

为了解决这个问题，巴林银行需要加强风险管理能力，减少不良资产的数量，并寻找新的资金来源。

其次，巴林银行还面临着扩张的问题。

在全球金融危机之前，巴林银行试图通过开展国际业务来扩大其市场份额。

然而，危机爆发之后，巴林银行的国际业务受到了严重影响。

一些国际投资项目破产，导致银行遭受了巨大的损失。

为了解决这个问题，巴林银行需要审查和重新评估其国际业务，并采取适当的风险控制措施。

最后，巴林银行还需要加强营销和品牌建设。

由于全球金融危机的影响，巴林银行的声誉受到了一定程度的损害。

许多人对银行的可靠性和稳定性提出了质疑。

为了恢复银行的声誉，巴林银行需要加大对自身品牌的宣传和推广力度，增加市场的信任度。

针对以上问题，以下是一些建议：首先，巴林银行应加强风险管理能力。

银行应建立完善的风险管理体系，包括风险评估、融资控制、风险监控和风险防范等各个环节，以降低不良资产的风险。

其次，巴林银行应重新评估国际业务的前景。

银行应根据不同国家和地区的经济状况和政策环境，重新制定相关战略，并加强对投资项目的风险评估和管理。

最后，巴林银行应加大营销和品牌建设力度。

银行应加强对自身品牌的传播和推广，提高市场的认可度和信任度。

同时，银行应加强对客户的关系管理，增强客户的忠诚度。

总之，巴林银行面临的挑战是多方面的，包括资金流动性问题、扩张问题和声誉问题。

然而，通过加强风险管理能力、重新评估国际业务和加大营销和品牌建设力度，巴林银行有望克服这些挑战，实现可持续发展。

巴林银行倒闭案例解析分析2篇巴林银行倒闭案例解析分析（一）近年来，金融业的发展备受瞩目，然而，随之而来的风险也日益凸显。

巴林银行的倒闭案例就是金融业风险的一个典型例子。

本文将对巴林银行倒闭案例进行解析分析，探讨其原因和教训。

巴林银行是一家成立于巴林的中型银行，成立时间较短，仅运营了十年左右便宣告倒闭。

那么，为什么这样一家新兴银行会倒闭呢？首先，我们需要关注的是巴林银行的经营策略。

通过对巴林银行历史经营数据的分析可以发现，其经营策略存在一定的问题。

巴林银行在创立之初采取了激进的扩张策略，积极开展各类金融业务，包括信贷业务、资本市场业务等。

然而，由于对市场的研究不够充分，对于风险的评估不准确，巴林银行在经营中过于冒进，超出了自身能力范围，从而导致了后续的问题。

其次，巴林银行的内部管理也存在问题。

在巴林银行的日常运营中，管理层对风险的控制不力，存在着违规操作和管理缺失的现象。

例如，巴林银行的内部审计监督机制不完善，导致了一些违规行为的产生。

此外，巴林银行的高层管理层过于注重业务扩张和短期利益，忽视了风险管理和资本充足性的问题，从而导致了后续问题的逐步暴露。

再者，巴林银行的倒闭也与全球金融危机有关。

2008年，全球金融危机爆发，涉及到的金融机构纷纷出现问题。

巴林银行由于其自身的经营策略问题和内部管理问题，使得其在全球金融危机中承受了更大的压力，最终导致了倒闭。

针对巴林银行倒闭案例，我们可以得出一些教训。

首先，银行在制定经营策略时应慎重考虑市场情况，合理评估风险，不可盲目冒进。

其次，内部管理应健全，建立有效的监督机制，加强风险管理和资本充足性的意识。

最后，金融机构需要密切关注全球金融形势，及时调整经营策略，提高应对危机的能力。

总结起来，巴林银行倒闭案例给金融行业敲响了警钟。

金融机构应引以为戒，加强风险管理和内部监督，以避免类似的倒闭事件再次发生。

巴林银行倒闭案例解析分析（二）在金融行业中，银行的倒闭案例一直备受关注。

巴林银行风险管理案例分析一、案例简介（一）巴林银行的历史巴林银行是英国历史最悠久的银行之一，于1762年由法兰西斯·巴林爵士所创立，至1995年已有233年的历史，最初从事贸易活动，后涉足证券业，19世纪初成为英国政府证券的首席发行商。

此后100多年，巴林银行在证券、基金、投资、商业银行业务等方面取得了长足发展，成为伦敦金融中心位居前列的集团化证券商，连英国女皇的资产都委托其管理，素有“女皇的银行”的美称。

1993年，巴林银行的资产有59亿英镑，负债56亿英镑，资本金加储备4.5亿英镑，海外职员4000人，盈利1.05亿英镑；1994年，巴林银行税前利润高达1.5亿英镑，管理300亿英镑的基金资产，15亿英镑的非银行存款和10亿英镑的银行存款，其核心资本在全球1000家大银行中排名第489位。

（二）巴林银行的倒闭就是这样一个具有233年历史、在全球围掌控270多亿英镑资产的巴林银行，竟毁于一个年龄只有28岁的毛头小子尼克·里森之手。

里森未经授权在新加坡国际货币交易所（SIMEX）从事东京证券交易所日经225股票指数期货合约交易失败，致使巴林银行亏损6亿英镑，这远远超出了该行的资本总额（3.5亿英镑）。

1995年2月26日，英国中央银行英格兰银行宣布——巴林银行不得继续从事交易活动并将申请资产清理。

10天后，这家拥有233年历史的银行以1英镑的象征性价格被荷兰国际集团收购。

这意味着巴林银行的彻底倒闭，但荷兰国际集团以“巴林银行”的名字继续经营。

（三）巴林银行的破产过程1992年，28岁的尼克·里森被巴林银行总部任命为新加坡巴林期货的总经理兼首席交易员，负责该行在新加坡的期货交易并实际从事期货交易。

从1994年底开始，里森觉得日本股市将上扬，未经批准就做风险极大的金融衍生品交易，期望利用不同地区交易市场上的差价获利。

在已购进价值70亿美元的日本日经股票指数期货后，里森又在日本债券和短期利率合同期货市场上作价值约200亿美元的空头交易。

巴林银行倒闭案例分析巴林银行倒闭案例是指2010年下半年，巴林银行由于经营不善和金融危机等因素导致倒闭的事件。

下面对该案例进行分析巴林银行是一家成立于1980年的商业银行，总部位于巴林首都麦纳麦，并在中东地区和其他一些国家设有分支机构。

该银行经营范围广泛，包括零售银行和企业银行等业务。

巴林银行倒闭的原因可以归结为以下几点：首先，巴林银行在金融危机爆发前的几年里经营不善。

在房地产泡沫和信贷泡沫的推动下，该银行过多地放贷给高风险借款人，增加了不良资产的风险。

此外，巴林银行的监管和风险管理能力也存在欠缺，未能及时识别和应对潜在的风险问题。

其次，金融危机对巴林银行造成了严重的冲击。

2008年，全球金融危机爆发，导致金融市场崩溃和信贷紧缩。

巴林银行的资金来源受到限制，无法满足日常经营的资金需求。

此外，由于房地产价格下跌，不良贷款的风险也进一步增加，加剧了该银行的困境。

再次，巴林银行的治理结构存在问题。

在银行倒闭后的调查中发现，该银行的高层管理人员存在重大的腐败和失职问题。

他们利用职权进行不当交易和内幕交易，导致巴林银行的财务状况进一步恶化。

此外，银行的董事会和监管机构也未能履行监管职责，没有发现和纠正这些不正当行为。

最后，巴林银行倒闭的影响进一步波及到整个金融系统。

在巴林银行倒闭后，其他银行和金融机构也受到严重的资金压力和信任危机。

这进一步加剧了金融市场的恶化，造成了整个经济的衰退。

总体而言，巴林银行倒闭案例是一个由多重因素导致的复杂事件。

经营不善、金融危机、内部腐败和监管失职等因素相互作用，最终导致了该银行的倒闭。

这个案例提醒我们在进行商业运营和金融管理时，需要注重风险管理和规范治理，以避免类似的风险事件的发生。

巴林银行事件案例分析巴林银行是一家总部位于巴林的国际性银行，成立于1971年。

在其成立初期，巴林银行主要从事贷款业务和投资银行业务，随着业务的不断扩张，巴林银行逐渐成为了巴林地区最大的商业银行之一。

然而，2019年，巴林银行卷入了一起涉及违规操作的事件。

据报道，巴林银行在进行贷款业务时存在着一定的违规操作，涉及金额巨大，引起了业界的广泛关注和质疑。

这一事件不仅对巴林银行的声誉造成了极大的影响，也对其业务发展和未来前景带来了严重的挑战。

首先，我们需要对这起事件进行全面的分析。

首先，我们需要了解事件的起因和经过。

其次，我们需要对事件的影响和后果进行深入的分析。

最后，我们需要对巴林银行未来的发展进行合理的预测和展望。

事件的起因可以追溯到巴林银行在贷款业务中存在的违规操作。

据了解，巴林银行在进行贷款业务时存在着一定的内部管理漏洞，导致了大量资金被挪用或滥用。

这种违规操作不仅违反了银行的内部规定，也违反了相关的法律法规，给银行和客户带来了极大的损失。

事件的影响和后果也是不可忽视的。

首先，巴林银行的声誉受到了极大的损害，客户和投资者对其信任度大幅下降。

其次，巴林银行面临着来自监管机构和法律部门的严格处罚和调查，可能导致银行业务的受限和经营风险的增加。

最后，这一事件也对巴林银行的业务发展和未来前景带来了严重的挑战，需要银行采取有效的措施和改进来重建信任和恢复业务。

针对这一事件，巴林银行需要采取一系列的措施来应对和解决。

首先，银行需要对内部管理进行全面的审查和改进，建立健全的内部控制和风险管理体系，防范类似事件再次发生。

其次，银行需要积极与监管机构和法律部门合作，配合调查和处罚，全面整改，恢复业务的正常运营。

最后，银行需要加强对客户和投资者的沟通和交流，重建信任，树立良好的企业形象，恢复业务的稳定和发展。

总的来说，巴林银行事件是一起严重的违规操作事件，给银行和客户带来了极大的损失，对银行的声誉和业务发展造成了严重的影响。

一、巴林银行简介1763年，弗朗西斯.巴林爵士在伦敦创建了巴林银行，它是世界首家“商人银行”，既为客户提供有关资金和有关建议，自己也做买卖，当然他们也要像其他商人一样承担买卖股票或土地的风险，由于经营灵活变通、富于创新，巴林银行很快就在国际金融领域获得了巨大的成功。

截止1993年底，巴林银行的全部资产总额为59亿英镑，1994年税前利润高达15亿美元。

其核心资本在全球1000家大银行中排名第489位。

二、巴林银行破产的背景•1995年2月26日，英国中央银行英格兰银行宣布：巴林银行不得继续从事交易活动并将申请资产清理。

•巴林银行是有一家拥有232年历史，曾一度在世界排名第三位的老牌商人银行。

•它的破产不仅震惊英伦三岛，而且极大地震动了全世界的金融界，使人们对银行业的信心受到了极大的打击，导致英镑汇率和银行股票的大幅下滑，同时也波及到其他金融市场，引起了世界股市的下挫。

•10天后，这家拥有233年历史的银行以1英镑的象征性价格被荷兰国际集团收购。

这意味着巴林银行的彻底倒闭。

三、巴林银行倒闭过程尼克.里森，1989年7月10日正式到巴林银行工作，由于工作出色，他被伦敦总部视为期货期权结算方面的专家。

1992年巴林总部派他到巴林新加坡期货公司出任总经理。

里森的工作是在日本的大阪和新加坡进行日经指数期货套利活动1992年7月里森手下一名交易员由于操作失误，损失了6万英镑，里森为其隐瞒并将损失放入“88888”帐户。

（即所谓的错误账户，是指银行对代理客户交易过程中可能发生的经济业务错误进行核算的账户）此后，类似失误都被记入“88888”帐户，此帐户的亏损越来越大。

为了弥补亏损，里森大量购入225种日经股票指数期货。

由于判断失误，造成巨额亏损，并又被转入“88888”帐户。

巴林银行资不抵债，最终破产。

此时才暴露出里森的越权违规操作。

四．巴林银行倒闭的原因⏹直接原因是新加坡巴林公司期货经理尼克·里森对“错误账户’’的不恰当使用及对日本股市走向的错误判断。

巴林银行倒闭案例分析巴林银行是一家在巴林运营的商业银行，成立于1980年。

然而，2019年，巴林银行宣布破产，这一消息震惊了整个金融界。

这起银行倒闭案例引起了人们对银行业风险管理的关注，并对整个金融体系产生了深远影响。

首先，巴林银行倒闭的原因主要有两个方面。

一方面，是由于银行经营管理不善，导致了大量不良资产的积累。

另一方面，是受到了外部经济环境的影响，比如全球经济下行、国际金融市场波动等因素。

这两方面因素共同作用，导致了巴林银行的倒闭。

其次，巴林银行倒闭给金融市场带来了一定的冲击。

首先，倒闭事件引发了金融市场的恐慌情绪，导致了一定程度的市场动荡。

其次，倒闭事件对其他银行的信誉造成了一定的影响，使得金融机构之间的信任受到了一定程度的破坏。

最后，倒闭事件也对客户造成了一定的损失，尤其是对那些存款在巴林银行的客户来说，他们可能无法及时取回自己的存款。

再者，巴林银行倒闭案例也给我们提出了一些启示。

首先，银行作为金融机构，其风险管理至关重要，必须高度重视资产质量，加强内部管理，防范各类风险。

其次，监管部门应加强对银行的监管力度，及时发现并解决银行存在的问题，防范系统性风险。

最后，客户在选择银行时，也应该对银行的经营状况、资产质量等方面进行更加全面的了解，提高风险意识，保护自身利益。

综上所述，巴林银行倒闭案例给我们敲响了警钟，银行作为金融行业的重要组成部分，必须高度重视风险管理，加强内部管理，防范各类风险。

监管部门也应当加强对银行的监管力度，及时发现并解决银行存在的问题，防范系统性风险。

只有这样，才能保障金融市场的稳定，保护客户的利益，推动金融行业的健康发展。

巴林银行事件案例分析巴林银行事件是近年来备受关注的一起金融丑闻，该事件不仅对巴林银行自身造成了重大影响，也引起了金融业内外的广泛关注和深刻反思。

在这起事件中，巴林银行的管理层和员工涉嫌违规操作，导致银行资金链断裂，客户利益受损，甚至对整个金融市场造成了不良影响。

本文将对巴林银行事件进行深入分析，探讨其背后的原因和教训，以期为金融行业提供借鉴和警示。

首先，巴林银行事件的发生与银行内部管理存在严重问题密不可分。

在这起事件中，巴林银行的管理层未能有效监督员工的操作，导致了内部风险的快速积累。

同时，银行内部的审计和风控机制也存在严重缺陷，未能及时发现和阻止违规操作的发生。

这表明，银行在日常经营中应更加重视内部管理和控制，建立健全的风险管理体系和内部监督机制，以防范类似事件再次发生。

其次，巴林银行事件也揭示了金融从业人员的职业道德和责任意识不足。

在这起事件中，一些银行员工为谋取个人利益，故意违反银行规定和监管要求，进行违规操作。

这种行为不仅违背了金融从业人员的职业操守，也损害了银行客户的利益和金融市场的良性秩序。

因此，金融从业人员应当牢记自己的职业责任，坚守职业操守，严格遵守法律法规和职业道德规范，不得以任何理由和手段违规谋取私利。

再次，巴林银行事件对金融市场监管机构的监管和执法能力提出了挑战。

在这起事件中，监管机构未能及时发现和介入银行内部的违规操作，导致事件发展到了不可收拾的地步。

这表明，金融市场监管机构应当加强对金融机构的监管力度，提高监管效能，及时发现和处置金融风险，保护投资者和市场的合法权益。

同时，监管机构还应当加强对金融从业人员的监管和培训，提高其职业素养和责任意识，促进金融市场的健康发展。

最后，巴林银行事件也给投资者和公众敲响了警钟。

投资者和公众在选择金融产品和服务时，应当审慎选择，加强风险意识，避免盲目跟风和投机行为。

同时，投资者和公众还应当关注金融市场的动态和监管情况，积极参与监督和维护金融市场的秩序，共同维护金融市场的稳定和健康发展。

巴林银行倒闭事件一．事件介绍（一）巴林银行巴林银行1763年创建于伦敦，是英国伦敦城内历史最久、名声显赫的商人银行集团，素以发展稳健，信誉良好而驰名，其客户也多为显贵阶层，包括英国女王伊丽莎白二世。

它是世界首家商业银行,既为投资者提供资金和有关建议，又像一个“商人”一样自己做买卖，也像其他商人一样承担风险。

由于善于变通，富于创新，业务范围广泛，巴林银行很快就在国际金融领域获得巨大的成功。

到1993年底，巴林银行的全部资产总额为59亿英镑，1994年税前利润高达1.5亿美元。

然而，这一具有233年历史、在全球范围内掌控270多亿英镑资产的巴林银行，竟毁于一个年龄只有28岁的毛头小子尼克·里森之手。

（二）里森其人里森于1989年7月10日正式到巴林银行工作。

这之前，他是摩根·斯坦利银行清算部的一名职员，进入巴林银行后，他很快争取到了到印尼分部工作的机会。

由于他富有耐心和毅力，善于逻辑推理，能很快地解决以前未能解决许多问题，使工作有了起色。

因此，他被视为期货与期权结算方面的专家，伦敦总部对里森在印尼的工作相当满意，并允许可以在海外给他安排一个合适的职务。

1992年，巴林总部决定派他到新加坡分行成立期货与期权交易部门，并出任总经理。

里森于1992年在新加坡任期货交易员时，巴林银行原本有一个“99905”的“错误账号”，专门处理交易过程中因疏忽造成的错误。

这原是金融体系运作过程中正常的错误账户。

1992年夏天，伦敦总部要求里森另设立一个“错误账户”，记录较小的错误，并自行在新加坡处理，以免麻烦伦敦的工作。

于是里森又建立了名为“88888”的错误账户。

几周后，伦敦总部又要求用原来的99905的帐户来与伦敦总部联系，但这个已经建立的88888错误帐户，却没有被销掉。

开户表格上注明此账户是"新加坡巴林期货公司的误差账户，只能用于冲销错帐，但这个账户却被用来进行交易，甚至成了里森赔钱的"隐藏所"。