我国养老机构中社会工作部门设置及岗位设置情况简介.pptx

养老院组织架构图人员编制一、高管编制，共4人设总经理1名，享受A4级别待遇；设副总经理1名，享受B4级别待遇；设院长1名，享受B4级别待遇；设总经办主任1名，享受B4级别待遇；二、各中心、部门执行人员编制，共128人财务中心人员编制，共4人。

融资组：设主管1人，享受E4级别待遇会计：设主管1人，享受E4级别待遇；设主办1人，享受F5级别待遇出纳：设主管1人，享受E4级别待遇业务发展中心人员编制，共17人业务部：设经理1人，享受C6级别待遇；业务代表3人，享受F5级别待遇外联部：设经理1人，享受C6级别待遇；办事员2人，享受F5级别待遇策划部：设项目策划主管1人，享受E4级别待遇；项目策划人员2人，享受F5级别待遇；设活动主管1人，享受E4级别待遇，活动实施员2人享受，F6级别待遇项目部：设项目经理1人，享受C4级别待遇；项目主管1人，享受D4级别待遇；项目实施人员2人，享受E6级别待遇运营管理中心人员编制，共95人管家部：设经理1人，享受C4级别待遇；副经理3人，享受D4级别待遇；高级护工26人，享受G3级别待遇；中级护工30人，享受G5级别待遇；初级护工30人，享受G7级别待遇。

安保部：设门卫3人，享受G4级别待遇.康复中心：设服务监督主管1人，享受E4级别待遇；外包服务团队20人。

餐厨部：设主管1人，享受E4级别待遇；外包服务团队30人。

总经理办公室人员编制，共12人接待办：设主管1人，享受E4级别待遇；专车司机1人，享受F2级别待遇秘书处：设文秘1人，享受F5级别待遇工程部：设副经理1人，享受D4级别待遇；工程监督2人，享受E6级别待遇人事行政部：设副经理1人，享受D4级别待遇；人事行政专员2人，享受F6级别待遇后勤部：设副经理1人，享受D4级别待遇；公用司机2人，享受F2级别待遇三、薪酬统计薪酬制度第一章总则第一条目的为了将员工工作绩效与公司经济效益有机结合，形成与公司绩效考核挂钩的薪酬激励制度，规范公司员工的薪酬分配行为，充分调动员工的积极性和创造性，发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。

社区养老中心组织架构及岗位职责一、组织架构社区养老中心是为老年人提供照顾和支持的机构，旨在为老年人提供全面的生活服务，提高老年人的生活质量。

社区养老中心的组织架构主要包括以下几个部门：1.行政管理部门：负责整个社区养老中心的行政管理工作，包括人力资源管理、财务管理、后勤保障等。

2.医疗护理部门：负责为老年人提供医疗护理服务，包括医生、护士和护工等。

3.生活服务部门：负责为老年人提供生活支持服务，包括饮食、洗浴、理发、康复等。

4.心理支持部门：负责为老年人提供心理健康支持，包括心理辅导、活动安排等。

5.志愿者服务部门：负责组织和管理社区志愿者，为老年人提供关爱和帮助。

6.活动推广部门：负责组织各类文体活动和培训课程，提高老年人的身心健康。

7.社区合作部门：负责与社区、相关机构和企业进行合作，争取更多的资源支持。

二、岗位职责1.中心主任：负责整个养老中心的领导和管理工作，制定中心的发展战略和规划，协调各部门的工作。

2.行政管理部门岗位职责：-人力资源管理：招聘、培训和管理中心员工，保证人员的合理配置和工作效率。

-财务管理：负责中心财务的核算、审计和预算，确保中心资金的合理使用和管理。

-后勤保障：负责中心的设施设备的维护和日常管理，保障中心的正常运行。

3.医疗护理部门岗位职责：-护士：负责为老年人提供护理服务，包括疾病管理、康复护理、药物管理等。

-护工：协助护士进行护理工作，包括生活照顾、康复训练和卫生保健等。

4.生活服务部门岗位职责：-饮食服务员：负责为老年人提供营养餐，协助老年人进行饮食管理。

-洗浴服务员：负责为老年人提供洗浴服务，保障老年人的个人卫生。

-理发师：为老年人提供理发、美容和形象管理服务，保障老年人的形象与心理健康。

-康复师：负责为老年人提供康复训练和护理，促进老年人的身体康复。

5.心理支持部门岗位职责：-心理辅导师：为老年人提供心理健康支持和辅导，帮助他们应对心理困扰和压力。

-活动组织师：负责组织各类心理健康活动，提高老年人的精神状态和社交能力。

养老院组织架构图人员编制一、高管编制，共4人设总经理1名，享受A4级别待遇；设副总经理1名，享受B4级别待遇；设院长1名，享受B4级别待遇；设总经办主任1名，享受B4级别待遇；二、各中心、部门执行人员编制，共128人财务中心人员编制，共4人。

融资组：设主管1人，享受E4级别待遇会计：设主管1人，享受E4级别待遇；设主办1人，享受F5级别待遇出纳：设主管1人，享受E4级别待遇业务发展中心人员编制，共17人业务部：设经理1人，享受C6级别待遇；业务代表3人，享受F5级别待遇外联部：设经理1人，享受C6级别待遇；办事员2人，享受F5级别待遇策划部：设项目策划主管1人，享受E4级别待遇；项目策划人员2人，享受F5级别待遇；设活动主管1人，享受E4级别待遇，活动实施员2人享受，F6级别待遇项目部：设项目经理1人，享受C4级别待遇；项目主管1人，享受D4级别待遇；项目实施人员2人，享受E6级别待遇运营管理中心人员编制，共95人管家部：设经理1人，享受C4级别待遇；副经理3人，享受D4级别待遇；高级护工26人，享受G3级别待遇；中级护工30人，享受G5级别待遇；初级护工30人，享受G7级别待遇。

安保部：设门卫3人，享受G4级别待遇.康复中心：设服务监督主管1人，享受E4级别待遇；外包服务团队20人。

餐厨部：设主管1人，享受E4级别待遇；外包服务团队30人。

总经理办公室人员编制，共12人接待办：设主管1人，享受E4级别待遇；专车司机1人，享受F2级别待遇秘书处：设文秘1人，享受F5级别待遇工程部：设副经理1人，享受D4级别待遇；工程监督2人，享受E6级别待遇人事行政部：设副经理1人，享受D4级别待遇；人事行政专员2人，享受F6级别待遇后勤部：设副经理1人，享受D4级别待遇；公用司机2人，享受F2级别待遇三、薪酬统计薪酬制度第一章总则第一条目的为了将员工工作绩效与公司经济效益有机结合，形成与公司绩效考核挂钩的薪酬激励制度，规范公司员工的薪酬分配行为，充分调动员工的积极性和创造性，发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。

养老机构岗位设置及人员配备指南随着老龄化问题的日益突出，养老机构的需求也逐渐增加。

为了能够更好地为老年人提供专业、贴心的养老服务，养老机构的岗位设置及人员配备是非常重要的。

下面是一份养老机构岗位设置及人员配备指南，以提供一些参考和指导。

一、管理层1.院长/行政总监：负责养老机构的日常管理工作，制定和实施管理政策、规章制度，协调各部门工作，负责与相关政府部门、社区、居委会等的对接与沟通。

2.护理部主任：负责养老机构的护理工作及人员管理。

制定和组织实施老年人的护理计划，监督护理人员的工作情况，确保护理工作符合相关标准和规定。

3.财务主管：负责养老机构的财务管理工作，包括资金管理、预算编制、费用核算和财务报告的编制等。

同时，协助院长进行经济分析和决策。

二、护理部门1.护士长/护理组长：负责护理人员的管理和培训，协调护理工作，确保老年人的日常护理工作得到妥善安排和执行。

2.护士：提供老年人的护理服务，包括协助老年人的生活起居、饮食、个人卫生等。

负责老年人的疾病监测、妥善处理老年人的突发状况等。

3.护工/看护：协助护士进行老年人的日常护理工作，包括帮助老年人洗漱、更换衣物、协助老年人进行体能锻炼等。

三、康复部门1.康复师：负责老年人的康复训练工作，包括物理康复、语言康复、心理康复等。

根据老年人的身体条件和康复需求，制定个性化的康复计划，并进行指导和督促。

2.康复助理：协助康复师进行老年人的康复训练，负责器械的准备和康复记录的整理工作。

协助老年人进行功能训练、行走训练等。

四、生活部门1.生活护理员：负责老年人的生活照料工作，包括送餐、清洁、洗衣、购物等。

保障老年人的日常生活需求得到满足。

2.厨师/厨工：负责养老机构的餐饮工作，制定餐单，做好食品卫生管理，保证老年人食物的安全和营养均衡。

3.保安：负责养老机构的安全和秩序维护工作，确保老年人的人身安全。

五、社工部门六、后勤部门1.后勤主管：负责养老机构的后勤管理工作，包括设备维修、环境卫生、设施管理等。

养老机构岗位设置及人员配备指南一、前言随着我国人口老龄化的加剧，养老机构已经成为社会关注的焦点。

为了提高养老机构的服务质量和效率，合理设置岗位和配备人员是非常重要的。

本文将从养老机构岗位设置和人员配备两个方面进行详细介绍。

二、养老机构岗位设置1. 总经理总经理是养老机构的最高领导，负责制定公司战略计划和管理工作，协调各部门工作并监督执行情况。

2. 行政部门行政部门主要负责人事、行政、后勤等方面的管理工作。

具体包括：（1）人力资源经理：负责招聘、培训、考核等人力资源管理工作。

（2）行政主管：负责后勤保障等行政管理工作。

（3）采购专员：负责采购相关物品和设备。

3. 护理部门护理部门是养老机构最核心的部门之一，主要负责提供护理服务。

具体包括：（1）护士长：负责护士团队的管理和协调护理工作。

（2）护士：提供日常护理服务，如测量体温、换药等。

（3）康复师：提供康复治疗服务，如物理治疗、语言治疗等。

4. 营销部门营销部门主要负责养老机构的市场推广和销售工作。

具体包括：（1）营销总监：负责制定市场推广计划和销售策略。

（2）客户经理：负责客户关系管理和业务拓展工作。

5. 财务部门财务部门主要负责养老机构的财务管理和会计工作。

具体包括：（1）财务总监：负责制定公司的财务战略和管理会计工作。

（2）会计：处理日常的记账、报税等事项。

三、人员配备指南1. 总经理总经理需要具备较高的管理能力和领导力，同时也需要具备一定的行业背景知识。

一般情况下，总经理应该具备本科以上学历，并且有10年以上相关行业从业经验。

2. 行政部门行政部门需要具备较强的组织协调能力和沟通能力。

人事专员、行政主管以及采购专员应该具有本科以上学历，并且有相关工作经验。

3. 护理部门护理部门需要具备较强的专业知识和实践能力。

护士长应该具有本科以上学历，并且有相关工作经验；护士应该具备大专以上学历，并且通过国家执业资格考试；康复师应该具备本科以上学历，并且有相关工作经验。

养老院组织架构图人员编制一、高管编制，共4人设总经理1名，享受A4级别待遇；设副总经理1名，享受B4级别待遇；设院长1名，享受B4级别待遇；设总经办主任1名，享受B4级别待遇；二、各中心、部门执行人员编制，共128人财务中心人员编制，共4人。

融资组：设主管1人，享受E4级别待遇会计：设主管1人，享受E4级别待遇；设主办1人，享受F5级别待遇出纳：设主管1人，享受E4级别待遇业务发展中心人员编制，共17人业务部：设经理1人，享受C6级别待遇；业务代表3人，享受F5级别待遇外联部：设经理1人，享受C6级别待遇；办事员2人，享受F5级别待遇策划部：设项目策划主管1人，享受E4级别待遇；项目策划人员2人，享受F5级别待遇；设活动主管1人，享受E4级别待遇，活动实施员2人享受，F6级别待遇项目部：设项目经理1人，享受C4级别待遇；项目主管1人，享受D4级别待遇；项目实施人员2人，享受E6级别待遇运营管理中心人员编制，共95人管家部：设经理1人，享受C4级别待遇；副经理3人，享受D4级别待遇；高级护工26人，享受G3级别待遇；中级护工30人，享受G5级别待遇；初级护工30人，享受G7级别待遇。

安保部：设门卫3人，享受G4级别待遇.康复中心：设服务监督主管1人，享受E4级别待遇；外包服务团队20人。

餐厨部：设主管1人，享受E4级别待遇；外包服务团队30人。

总经理办公室人员编制，共12人接待办：设主管1人，享受E4级别待遇；专车司机1人，享受F2级别待遇秘书处：设文秘1人，享受F5级别待遇工程部：设副经理1人，享受D4级别待遇；工程监督2人，享受E6级别待遇人事行政部：设副经理1人，享受D4级别待遇；人事行政专员2人，享受F6级别待遇后勤部：设副经理1人，享受D4级别待遇；公用司机2人，享受F2级别待遇三、薪酬统计薪酬制度第一章总则第一条目的为了将员工工作绩效与公司经济效益有机结合，形成与公司绩效考核挂钩的薪酬激励制度，规范公司员工的薪酬分配行为，充分调动员工的积极性和创造性，发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。