XX项目-售前资料移交清单

项目移交清单一、项目概述项目名称：XXX项目项目负责人：XXX项目起止日期：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日项目背景：XXX项目是公司在市场扩张过程中开展的重要项目，旨在提升公司产品在市场的竞争力。

二、项目移交目的项目移交的目的是确保项目顺利交接，保证项目的可持续性和稳定运行。

通过项目移交，新的负责人或团队可以全面了解项目的情况，并能够继续推动项目的进展。

三、项目移交内容1. 项目文档- 项目计划书：包括项目目标、范围、进度安排、资源分配等信息。

- 项目需求文档：详细描述项目的功能需求和非功能需求。

- 项目设计文档：包括系统架构设计、数据库设计、界面设计等。

- 项目测试文档：包括测试计划、测试用例、测试报告等。

- 项目变更文档：记录项目中的变更历史和变更原因。

- 项目会议纪要：记录项目相关会议的内容和决策。

- 其他相关文档：根据项目需要提供的其他文档。

2. 项目进展情况- 项目进度报告：详细记录项目的进展情况，包括已完成的工作、进行中的工作和待完成的工作。

- 项目问题与风险：列出项目中存在的问题和风险，并提供相应的解决方案和应对措施。

3. 项目资源- 项目团队成员信息：包括项目团队成员的姓名、职位、联系方式等。

- 项目相关联系人信息：包括项目相关方的姓名、职位、联系方式等。

- 项目所需设备和软件信息：列出项目所需的设备和软件清单，并提供相应的购买渠道和联系方式。

4. 项目交付物- 项目成果物：包括已完成的产品、文档、源代码等。

- 项目相关资料：包括项目中使用的参考资料、文献等。

四、项目移交流程1. 移交准备阶段- 确定移交时间和地点。

- 对项目文档和资料进行整理和归档。

- 检查项目进展情况，确保项目处于可移交状态。

2. 移交会议- 召开移交会议，邀请新的负责人或团队参加。

- 详细介绍项目的背景、目标、进展情况和相关文档。

- 解答新负责人或团队的问题，提供必要的培训和指导。

3. 移交确认- 新负责人或团队确认已经了解项目的情况，并接受项目移交。

资料移交清单模板
一、引言
在工作中，资料的移交是非常重要的环节，能够保证工作的顺利进行和信息的畅通。

为了规范资料移交的流程，提供一个清晰的模板是必不可少的。

本文将介绍资料移交清单模板的具体内容和编写要点，希望能够为资料管理提供参考。

二、资料移交清单模板
1. 资料概述
•移交人：
•接收人：
•移交时间：
•资料类型：
2. 详细清单
2.1 文档类资料
•[ ] 《资料1》
•[ ] 《资料2》
•[ ] 《资料3》
2.2 电子档案
•[ ] 《档案1》
•[ ] 《档案2》
•[ ] 《档案3》
2.3 项目资料
•[ ] 《项目1》
•[ ] 《项目2》
•[ ] 《项目3》
3. 移交须知
1.在移交资料前，请核实清单内容是否完整。

2.资料移交后，请及时通知接收人并做好备份工作。

3.请勿删除已经移交的资料，如有特殊情况请提前告知接收人。

三、总结
资料移交清单模板是资料移交的重要工具，能够帮助移交双方明确资料的内容和交接流程，减少因误解而造成的遗漏或混乱。

希望本模板能够在工作中起到积极的作用，提高工作效率和资料管理的规范性。

资料移交清单模板范文# 资料移交清单。

一、移交方信息。

移交人：[移交人姓名]部门：[具体部门]联系电话：[电话号码]二、接收方信息。

接收人：[接收人姓名]部门：[具体部门]联系电话：[电话号码]三、移交日期。

[具体日期]四、资料详情。

# （一）文件类。

这可是咱项目的“作战地图”哦，从项目的目标到详细的执行步骤都在里面啦。

一共[X]页，纸质版和电子版都有，电子版在名为“项目资料计划书”的文件夹里，路径是：[具体电脑路径]。

这些会议纪要就像是项目历程的“小日记”，记录了每次开会大家的讨论内容、决定的事项等。

从[开始日期]到[结束日期]的会议纪要都全乎儿的在这儿了。

它们都放在一个名为“会议纪要”的文件夹里，纸质版按照日期顺序整理好了。

# （二）合同类。

这个合同是和咱重要供应商签的呢，就像和合作伙伴的“约定书”。

合同有效期从[开始日期]到[结束日期]，里面详细规定了双方的权利和义务。

纸质版一式两份，都在这儿了，电子版在“合同文件供应商”文件夹里。

这可是咱赚钱的“宝贝合同”，是和[客户名称]签的。

这里面明确了我们要给客户提供的服务或者产品内容、价格、交付时间等重要信息。

有[X]页，纸质版和电子版都完整移交，电子版在“合同文件客户”文件夹下。

# （三）报表类。

这些报表就像咱公司财务状况的“体检报告”，能看出每个月的收入、支出、利润啥的。

每个月的报表都是单独的Excel文件，文件名就写着“[X]月财务报表”，都放在“财务报表”文件夹里了，纸质版也按照月份顺序整理好了。

这个报表是销售部门的“成绩单”，能看到每个季度的销售数据、市场份额变化等情况。

是一个很详细的Excel文件，里面还有图表呢，看起来可直观了。

纸质版和电子版都有，电子版在“销售资料报表”文件夹里。

# （四）其他资料。

1. 员工培训手册。

这是新员工的“成长秘籍”，里面涵盖了公司的文化、规章制度，还有各种岗位技能培训的内容。

是一本装订好的手册，纸质版的，同时还有电子版在“人力资源培训资料”文件夹里。

项目移交清单一、项目背景在项目开辟或者执行过程中，当项目即将完成或者需要转交给其他团队或者个人时，需要进行项目移交。

项目移交是指将项目的所有相关信息、文档、资产以及责任转交给新的负责人或者团队。

为了确保项目移交的顺利进行，需要制定一个详细的项目移交清单，以确保所有必要的事项都得到妥善处理。

二、项目移交清单内容1. 项目概述- 项目名称：XYZ公司新产品开辟项目- 项目目标：开辟一款具有竞争力的新产品并推向市场- 项目周期：2022年1月1日至2022年6月30日- 项目负责人：张三- 移交日期：2022年7月1日2. 项目文档- 项目计划书：包括项目目标、范围、时间表、资源分配等- 需求文档：详细描述产品功能和用户需求- 设计文档：包括产品设计、界面设计、架构设计等- 测试文档：包括测试计划、测试用例和测试报告- 运维文档：包括系统配置、部署说明和操作手册3. 项目资产- 产品原型：包括交互原型和视觉原型- 代码库：包括项目代码和相关库文件- 数据库：包括项目所需的数据库结构和数据备份- 服务器：包括项目所需的服务器配置和访问权限4. 项目相关方- 项目发起人：李四- 项目干系人：包括相关部门经理、开辟团队、测试团队等- 项目合作火伴：包括供应商、合作公司等5. 项目交接事项- 项目进度：列出项目当前的完成情况和剩余任务- 问题和风险：记录项目中存在的问题和风险，并提供解决方案或者应对措施- 项目财务情况：列出项目的预算和实际花费情况- 项目里程碑：列出项目的重要里程碑和关键节点- 项目变更记录：记录项目执行过程中的变更和调整6. 项目移交流程- 项目移交计划：制定详细的项目移交计划，包括移交日期、移交方式、移交内容等- 移交会议：组织项目移交会议，明确双方的责任和义务- 移交确认：确保新的负责人或者团队理解并接受项目的移交内容- 移交文档：将所有项目文档、资产和相关信息整理并交付给新的负责人或者团队- 移交跟踪：跟踪新的负责人或者团队在接手项目后的发展和问题解决情况三、项目移交清单的使用方法1. 确定移交责任人：指定一位负责人负责项目移交，负责整理移交清单并组织移交流程。

项目移交清单一、项目概述本项目是一个软件开辟项目，旨在开辟一个在线购物平台。

项目周期为6个月，项目团队由10名开辟人员和5名测试人员组成。

项目已经完成开辟和测试阶段，并准备进行移交和部署阶段。

二、移交目标1. 将软件系统成功部署到生产环境中。

2. 确保系统能够正常运行，并满足所有功能和性能要求。

3. 提供详细的文档和培训材料，以便维护和支持团队能够顺利接手项目。

三、移交内容1. 项目文档- 项目计划：包括项目的时间安排、资源分配、风险评估等信息。

- 需求文档：详细描述了系统的功能需求和非功能需求。

- 设计文档：包括系统架构设计、数据库设计、界面设计等。

- 测试文档：记录了测试用例、测试结果和缺陷报告等信息。

- 用户手册：提供给最终用户的操作指南和常见问题解答。

- 维护手册：包含系统的维护指南和故障排除方法。

2. 代码和数据库- 所有源代码和编译后的可执行文件。

- 数据库备份文件和数据库脚本。

3. 系统环境- 服务器配置信息：包括服务器硬件配置、操作系统版本、网络设置等。

- 软件依赖项：列出了系统所需的软件和库的版本信息。

4. 第三方服务- 列出了项目所依赖的第三方服务，包括支付网关、短信服务等，并提供相关的账号和授权信息。

5. 培训和知识转移- 为维护和支持团队提供系统培训，包括系统的安装、配置、故障排除等。

- 提供开辟和测试团队的经验分享和技术文档，以便新团队能够快速上手。

四、移交流程1. 移交准备阶段- 确定移交的时间和地点。

- 验收项目是否达到移交标准。

- 准备移交文档和相关资料。

2. 移交会议- 在移交会议上，项目团队将向维护和支持团队介绍项目的概况、功能和技术细节。

- 团队成员将分享开辟和测试过程中的经验和教训。

- 维护和支持团队可以提出问题和疑虑，并与项目团队进行讨论。

3. 移交文档和资料交付- 将项目文档、代码和数据库、系统环境等资料交付给维护和支持团队。

- 确保所有资料都得到正确地归档和备份。

资料移交清单模板一、前言。

在工作和生活中，我们经常需要进行资料的移交，无论是在工作岗位的调整，还是在项目的交接过程中，都需要有一个清晰的移交清单，以确保资料的完整性和准确性。

因此，本文档旨在提供一个资料移交清单模板，帮助大家更好地进行资料移交。

二、资料移交清单。

1. 项目基本信息。

项目名称：移交人员：接收人员：移交时间：移交内容，（例如，文件、资料、账号、密码等）。

2. 项目文件。

项目计划书。

项目进度报告。

项目会议纪要。

项目验收报告。

其他相关文件。

3. 项目资料。

项目资料归档。

项目数据分析报告。

项目成本预算。

项目风险管理报告。

其他相关资料。

4. 项目账号。

项目相关账号及密码。

项目相关系统访问权限。

5. 项目设备。

项目相关设备清单。

项目相关设备维护记录。

项目相关设备使用手册。

6. 项目其他。

其他需要移交的项目相关内容。

三、注意事项。

1. 在移交资料时，需要确保所有文件、资料的完整性和准确性，避免遗漏关键信息。

2. 移交清单需要由移交人员和接收人员共同确认，双方签字确认移交的完整性。

3. 移交清单需要在移交完成后进行存档，以备后续查阅。

四、结语。

资料移交清单对于项目的顺利交接至关重要，只有确保资料的完整性和准确性，才能保证后续工作的顺利进行。

希望本文档提供的资料移交清单模板能够对大家有所帮助，同时也希望大家在工作中能够重视资料的移交工作，做到有条不紊地进行资料移交，确保工作的连续性和高效性。

以上就是资料移交清单模板的内容，希望对大家有所帮助。

如果有任何问题或建议，欢迎随时与我们联系。

祝工作顺利！。

项目移交清单一、项目概述项目名称：XXX项目项目负责人：XXX项目起始日期：XXXX年XX月XX日项目结束日期：XXXX年XX月XX日二、项目移交背景项目移交是指将项目的权益和责任从一个团队或者个人转移给另一个团队或者个人的过程。

本次项目移交旨在确保项目的顺利交接，保证项目的持续运营和发展。

三、项目移交清单1. 项目文档- 项目计划书：包括项目目标、范围、时间表、资源分配等信息。

- 需求文档：详细描述项目的需求和功能。

- 设计文档：包括系统架构设计、数据库设计等。

- 测试文档：记录项目的测试用例和测试结果。

- 用户手册：提供项目的操作指南和使用说明。

- 项目报告：包括项目发展、问题和风险等的汇报。

2. 项目资源- 项目资金：详细记录项目的资金使用情况。

- 项目设备：列出项目所需的硬件设备和软件工具。

- 项目人员：列出项目团队成员及其职责。

3. 项目发展和问题- 项目发展报告：详细记录项目的发展情况，包括已完成的工作、进行中的工作和待完成的工作。

- 问题清单：列出项目中存在的问题和待解决的难题。

4. 项目交付物- 项目成果物：列出项目交付的产品、文档和其他成果物。

- 项目源代码：提供项目的源代码和相关文档。

5. 项目运维- 运维手册：提供项目的运维指南和操作流程。

- 运维资源：列出项目所需的服务器、数据库等资源。

6. 项目相关合同和协议- 项目合同：包括项目的合同和协议。

- 供应商合同：列出项目涉及的供应商合同和协议。

7. 项目培训和知识转移- 培训材料：提供项目培训的教材和资料。

- 知识转移文档：记录项目知识和经验的转移过程。

四、项目移交流程1. 移交准备阶段- 确定移交的时间点和方式。

- 梳理项目文档和资料，整理成移交清单。

- 检查项目的完整性和准确性。

2. 移交执行阶段- 将项目文档和资料按照清单进行移交。

- 与接收方进行沟通和培训，确保他们理解项目的背景和要求。

- 解答接收方的问题，协助他们熟悉项目。

项目移交清单一、项目概述本项目是一个软件开发项目，旨在开发一款在线购物平台。

项目周期为6个月，由开发团队A负责开发和测试。

现在，项目已经进入最后阶段，即将移交给客户方B进行运营和维护。

二、项目移交内容1. 项目文档- 项目计划书：详细描述了项目的目标、范围、进度计划和资源分配等。

- 需求文档：包含了项目的功能需求、非功能需求和用户故事等。

- 设计文档：详细描述了系统的架构设计、数据库设计和界面设计等。

- 测试文档：包括测试计划、测试用例和测试报告等。

2. 代码和版本管理- 代码仓库：将项目的源代码和相关文档存放在代码管理平台上，例如GitLab。

- 版本控制：确保项目代码的版本管理和追踪，方便后续维护和升级。

3. 数据库和数据备份- 数据库结构：提供数据库的表结构设计和数据字典，确保数据的一致性和完整性。

- 数据备份策略：详细描述了数据备份的频率、备份目标和备份恢复的步骤。

4. 系统环境和配置- 服务器环境：提供服务器的硬件配置、操作系统和网络环境等信息。

- 软件环境：列出了项目所需的软件和工具版本，以及配置文件的详细说明。

- 系统配置：包括系统参数设置、权限管理和安全策略等。

5. 用户培训和文档- 用户培训材料：提供用户培训的文档和演示视频，帮助客户方B熟悉系统的使用。

- 用户手册：详细描述了系统的功能和操作指南，方便用户进行操作和故障排除。

6. 运维支持和服务协议- 运维手册：提供系统的运维手册，包括常见问题解答和故障排除方法。

- 服务协议：明确双方的责任和义务，规定了服务级别协议和技术支持的范围。

三、项目移交流程1. 确认移交时间：双方协商确定项目移交的时间和地点。

2. 移交准备工作：- 完成项目文档的整理和归档。

- 确保代码仓库中的代码和文档是最新版本。

- 检查数据库结构和数据备份的完整性。

- 确认系统环境和配置的准确性。

- 整理用户培训材料和用户手册。

- 检查运维手册和服务协议的更新情况。

项目移交清单一、项目概述项目名称：XXX项目项目负责人：XXX移交日期：XXXX年XX月XX日二、项目背景XXX项目是一个XXX行业的重要项目，旨在XXX。

经过XXX时间的开辟和运营，项目已经取得了一定的成果和效益。

为了确保项目的持续运行和顺利交接，现将项目移交清单列出，以便后续相关人员进行查阅和操作。

三、移交内容1. 项目文档- 项目计划书：包括项目目标、项目范围、项目进度安排等详细信息。

- 需求文档：包括项目需求分析、功能模块划分、用户需求等相关信息。

- 设计文档：包括系统设计、数据库设计、界面设计等详细信息。

- 测试文档：包括测试计划、测试用例、测试报告等相关信息。

- 运维文档：包括系统部署、运维手册、故障处理等详细信息。

2. 项目代码- 代码库：包括项目的源代码、配置文件、脚本文件等相关文件。

- 版本控制：包括项目代码的版本控制工具，如Git、SVN等。

3. 项目数据- 数据库备份：包括项目数据库的备份文件，以确保数据的完整性和安全性。

4. 项目资产- 项目相关资产：包括项目所使用的软硬件设备、服务器、网络设备等。

- 项目授权和许可证：包括项目所使用的软件和工具的授权和许可证文件。

5. 项目人员- 项目组成员名单：包括项目组成员的姓名、职位、联系方式等信息。

- 项目组织结构：包括项目组成员的角色和职责分工。

6. 项目交付物- 项目成果物：包括项目交付的产品、文档、报告等相关物品。

四、移交流程1. 移交准备阶段- 确定移交日期和负责人。

- 确定移交内容和清单。

- 准备相关文档、代码和数据。

2. 移交执行阶段- 将项目文档整理成电子版，并按照清单进行归档和存档。

- 将项目代码整理成可读性高的格式，并上传至代码库。

- 将数据库进行备份，并存储在指定位置。

- 将项目资产进行清点和整理，并记录相关信息。

- 将项目人员名单和组织结构进行整理，并交接相关职责和权限。

- 将项目交付物进行整理和打包，并记录相关信息。