中建三局集团有限公司劳务信息价

中国建设三局工程工资分配办法第十一章总则第一条为了有效发挥工资分配的激励作用，促进工程质量，进度，安全，文明建设和经济效益的提高，实行局工程全合同管理方法，按按劳分配原则，按劳分配为了受益，结合项目建设的特点，专门制定了这种方法。

第二条实施项目工资分配的前提和原则是：充分执行局’制定项目管理规定和方法，认真实现独立的项目核算，实行全面承包，确保超额收款，超额收款的罚金，奖惩措施；将各种经济技术指标和管理职责分配给项目承包团队，运营团队和不同级别的特定人员，作为评估和分配的基础，严禁使用“按包管理”。

第三条该方法适用于企业的注册员工和外部员工；它不适用于外展劳工团队。

第二章项目总工资控制第四条建立将项目总工资控制与内部独立分配相结合的运行机制。

总工资受计划控制，并与分层经济合同结合在一起。

局，公司或分公司与项目经理签订全面合同责任书，并按照《中国建设三局项目全面合同管理办法》的规定执行工程承包费，已付费用和有关奖惩措施。

第五条项目管理部门应当根据实际项目，在施工开始前制定劳动成本计划，作为经营水平承包或实际支出的控制线。

项目薪酬计划不仅要与实际项目相结合，还必须采取措施保证项目成本计划和产值100元的薪酬内容计划不超过。

第三章项目管理部经理第六条项目经理部门执行完整的合同补偿制度。

合同期间项目经理和合同经理的工资必须与项目类型，成本控制，安全，质量，环境保护，文明施工，施工期，总工资等因素挂钩。

第七条根据该局的有关规定，该项目分为五个级别：特大，特大，中，小和特大。

项目经理部门应根据工作评估确定管理人员的职位，以便他们有能力。

第八条项目经理和项目承包团队成员必须支付合同风险保证金，其金额应按照《中国建设第三工程局项目全面合同管理办法》执行。

第九条各单位应当根据现行工作技能工资制度或者岗位工资制度，制定项目经理月薪预付款的具体规定。

第十条实行岗位工资制度的单位，其项目经理的岗位月薪应当按照附表1的规定执行，不再执行职务技能工资，津贴，月奖金等。

中建三局项目劳务管理办法项目材料管理,项目成本,招标投标法,劳动合同,信息保护第一章总则第一条为了加强对我局工程项目劳务承包的管理，确保所使用的劳务分承包方满足企业的要求，不断提高企业的经济效益，特制定本办法。

第二条本条例适用于局属各施工生产单位及所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目。

第二章管理机构及职责第三条通过局、公司(分公司)、项目经理部等层次对劳务分承包方实施管理。

每一层次的人力资源（劳资）部门为劳务分承包方的归口管理部门，财务、市场商务（经营预算）、生产、质量、安全、材料、动力等相关部门参与管理。

第四条局对劳务分承包方管理的主要职责是：制定局劳务分承包方管理的有关规定、指导局劳务协会开展工作、对局属单位劳务分承包方管理工作进行检查监督、对违规行为进行查处等。

第五条公司（分公司）对劳务分承包方管理的主要职责是：根据局有关规定制定公司（分公司）劳务分承包方管理的实施办法;指导公司劳务协会（局劳务协会分会）开展工作;组织公司（分公司）劳务分承包方资质审查、劳务招标、考核、评比等工作;对项目劳务分承包方管理工作进行管理、检查、监督和审核把关，对违规行为进行查处；第六条项目经理部的主要职责是：执行公司（分公司）有关劳务分承包方的管理规定、参与项目劳务分承包方的招标工作、实施对劳务分承包方使用过程中的管理、对劳务分承包方进行考核、按规定整理上报各类数据信息等。

第二章项目劳务分承包方的选定项目材料管理,项目成本,招标投标法,劳动合同,信息保护第七条项目经理部根据项目施工组织设计方案和施工进度安排，编制劳动力需求计划，并向公司（分公司）提出劳务需求的书面申请。

第八条项目劳务分承包方通过招标的方式确定，公司（分公司）按规定组织项目劳务招投标，招标项目的项目经理参与。

招标项目的项目经理可以推荐1—2家劳务包队伍参加本项目的劳务招投标。

第九条参加劳务招投标的劳务队伍原则上应是局劳务协会的会员单位，应具备以下条件：1、2、3、有独立的法人地位，或经法人单位授权；具有相应的建筑劳务分包资质和较好的劳务业绩；具有完善的质量、安全等组织管理体系和与项目劳务分包相匹配的、相对固定的劳务作业人员。

一、模板工程1. 模板费用：20-30元/平米（粘灰面）二、混凝土工程1. 混凝土费用：40-50元/立方三、钢筋工程1. 钢筋费用：600-850元/吨，或者绑扎一个平方25-42元四、砌筑工程1. 砌筑费用：90-150元/立方五、抹灰工程1. 抹灰费用：10-18元/平米（不扣除门窗洞口，不包括脚手架搭拆）六、面砖粘贴1. 包工墙面：35-45元/平米（看面积）2. 地面：28元/m2七、室内地面砖1. （600600）28元/平米八、踢脚线1. 12元/米九、室内墙砖1. 30元/平米（包括倒角）十、楼梯间石材1. 45元/平米十一、踏步板磨边1. 16元/米十二、石膏板吊顶1. 26元（平棚）十三、铝扣板吊顶1. 35元/平米十四、蹲台隔断1. 180-360元/蹭位十五、大白乳胶漆1. 16元/平米十六、外墙砖1. 65元/平米十七、外墙干挂蘑菇石1. 90元/平米十八、屋面挂瓦1. 43元/平米十九、水暖工程1. 22元/平米（建筑面积）二十、住宅电气照明部分1. 28-36元/平米二十一、架子工1. 一般挑架：15-19元/平米2. 爬架：13-16元/平米3. 市政装潢架：18-32元/平米二十二、房地产建筑成本1. 桩基工程（如有）：70-100元/平方米2. 钢筋：40-75千克/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合160-300元/平方米3. 混凝土：0.3-0.5立方米/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合100-165元/平方米4. 砌体工程：60-120元/平方米（多层含量较高、高层含量较低）5. 抹灰工程：25-40元/平方米6. 外墙工程（包括保温）：50-100元/平方米（以一般涂料为标准，如为石材或幕墙，则可能高达300-1000元/平方米）7. 室内水电安装工程（含消防）：100-220元/平方米（按小区档次，多层略低一些）8. 屋面工程：15-30元/平方米（多层含量较高、高层含量较低）9. 门窗工程（不含进户门）：每平方米建筑面积门窗面积约为0.25-0.5平方米（与设计及是否高档很大关系，高档的比例较大），造价200-500元/平方米，一般为150-450元/平方米，如采用高档铝合金门窗，则可能达到400-1000元/平方米10. 土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程：30-150元/平方米（与小区档次高低关系很大，档次越高，造价越高）11. 地下室（如有）：增加造价40-100元/平方米（多层含量较高、高层含量较低）以上价格为参考价格，具体价格根据实际工程情况和市场行情进行调整。

工程施工劳务承包价格（2019年3月更新）很详细《市面上工程施工劳务承包价格（平均值）》1.砼：45-50元/立2.钢筋：600-850元/吨，或者绑扎一个平方25-42元3.砌筑：90-150元/立4.抹灰：10-18元/平米（不扣除门窗洞口，不包括脚手架搭拆）5.面砖粘贴：包工墙面在35到45看面积.地面28元/m2（修正）6.室内地面砖：（600*600）28元/平米7.踢脚线：12元/米8.室内墙砖：30元/平米（包括倒角）9.楼梯间石材：45元/平米10.踏步板磨边：16元/米11.石膏板吊顶：26元（平棚）12.铝扣板吊项：35元/平米13.蹲台隔断：180-360元/蹭位14.大白乳胶漆：16元/平米15.外墙砖：65元/平米16.外墙干挂蘑菇石：90元/平米17.屋面挂瓦：43元/平米18.水暖：22元/平米（建筑面积）19.住宅电气照明部分：28-36元/平米20.架子工：一般挑架15到19元一平米，爬架13到16元，不含施工期间图纸变更，市政装潢架18到32元（实搭面积）房地产建筑成本按建筑平方米算1.桩基工程（如有）：70~100元/平方米；2.钢筋：40~75KG/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合160~300元/平方米；3.砼：0.3~0.5立方/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合100~165元/平方米；4.砌体工程：60~120元/平方米（多层含量较高、高层含量较低）；5.抹灰工程：25~40元/平方米；6.外墙工程（包括保温）：50~100元/平方米（以一般涂料为标准，如为石材或幕墙，则可能高达300~1000元/平方米；7.室内水电安装工程（含消防）：100~220元/平方米（按小区档次，多层略低一些）；8.屋面工程：15~30元/平方米（多层含量较高、高层含量较低）；9.门窗工程（不含进户门）：每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5平方米（与设计及是否高档很大关系，高档的比例较大），造价200~500元/平方米，一般为150~450元/平方米，如采用高档铝合金门窗，则可能达到400~1000元/平方米；10.土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程：30~150元/平方米（与小区档次高低关系很大，档次越高，造价越高）；21.地下室（如有）：增加造价40~100元/平方米（多层含量较高、高层含量较低）；22.电梯工程（如有）：40~200元/平方米，与电梯的档次、电梯设置的多少及楼层的多少有很大关系，一般工程约为100元/平方米；23.人工费：130~200元/平方米；24.室外配套工程：30~300元/平方米，一般约为70~100元/平方米；25.模板、支撑、脚手架工程（成本）：70~150元/平方米；26.塔吊、人货电梯、升降机等各型施工机械等（约为总造价的5~8%）：约60~90元/平方米；27.生活区、办公区、仓库、道路、现场其它临时设施（水、电、排污、形象、生产厂棚与其它生产用房）：30~50元/平方米；28.检测、试验、手续、交通、交际等费用：10~30元/平方米；29.承包商管理费、资料、劳保、利润等各种费用（约为10%）：以上各项之和*10%=90~180元/平方米；30.上交国家各种税费（总造价 3.3~3.5%）：33~70元/平方米，高档的可能高达100元/平方米。

中建三局项目劳务管理办法一、引言为规范中建三局项目劳务管理，提高劳务管理质量，有效维护劳务工人合法权益，特制定本办法。

二、对象和适用范围本办法适用于中建三局所有项目在建期间劳务管理工作。

三、职责1. 项目部门项目部门负责对各劳务公司的劳务管理工作进行监督检查，确保劳务工人的权益得到保障。

2. 劳务公司劳务公司应负责对其自有员工及外来进场劳务工人的管理工作。

具体包括：1.严格按照国家法律法规和中建三局有关规定办理进出场手续。

2.分批分期计划，按要求配合项目部实施施工计划。

3.按项目实际需要，配备符合岗位技能要求的工人。

4.对员工实行周薪计算，确保劳务工人的薪资得到保障。

5.按照有关规定及合同要求，定期给劳务工人缴纳五险一金。

6.保持对劳务工人的日常集体管理，建立劳务工人档案，定期对劳务工人的工作进行考核。

7.确保对劳务工人的日常用餐、住宿、安全防护等工作保障到位。

3. 中建三局中建三局负责根据项目的特点及工程量确定所需劳务工人数量和标准，并且有权对劳务公司的管理工作进行监督、检查和考评。

同时，中建三局还需要向劳务公司提供安全生产、职业培训等技能培训，确保劳务工人为在项目工作中提高技能，提供必要的技术指导和支持。

四、劳务工人的权利中建三局项目中的劳务工人有以下权利：1.参加劳动竞赛和评选评优活动，提高自己的技术水平和待遇。

2.参与技能培训，提高专业技能，增强自身竞争力。

3.安全生产条件得到保障，可享受班组和施工区的日常关怀。

4.工资支付得到保障，对于拖欠工资等问题，有权向中建三局项目负责人进行投诉和要求解决。

五、处罚对于不按照本办法要求进行管理、不履行职责的项目部门或劳务公司，中建三局将给予相应的处罚。

对于威胁到劳务工人安全的行为，将被清退出项目。

六、结论中建三局项目劳务管理办法的颁布和实施，旨在保障劳务工人的合法权益，促进施工工作快速、顺利完成。

各项目部门和劳务公司应严格按照规定履行职责，确保劳务管理工作的有效运行。

中建三局集团有限公司、邵士昌劳务合同纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷劳务合同纠纷【审理法院】河南省周口市中级人民法院【审理法院】河南省周口市中级人民法院【审结日期】2021.03.26【案件字号】(2021)豫16民终1224号【审理程序】二审【审理法官】李俊华何山许向朋【审理法官】李俊华何山许向朋【文书类型】判决书【当事人】中建三局集团有限公司;邵士昌;郑州合立劳务分包有限公司【当事人】中建三局集团有限公司邵士昌郑州合立劳务分包有限公司【当事人-个人】邵士昌【当事人-公司】中建三局集团有限公司郑州合立劳务分包有限公司【代理律师/律所】樊良启河南六律师事务所;刘玉赏河南六律师事务所【代理律师/律所】樊良启河南六律师事务所刘玉赏河南六律师事务所【代理律师】樊良启刘玉赏【代理律所】河南六律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】中建三局集团有限公司【被告】邵士昌;郑州合立劳务分包有限公司【本院观点】本案争议焦点：上诉人中建三局在本案中是否应当在欠付工程款范围内承担责任。

【权责关键词】撤销代理违约金证据不足质证诉讼请求发回重审执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，本案争议焦点：上诉人中建三局在本案中是否应当在欠付工程款范围内承担责任。

根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第二十六条规定，实际施工人以转包人、违法分包人为被告起诉的，人民法院应当依法受理。

实际施工人以发包人为被告主张权利的，人民法院可以追加转包人或者违法分包人为本案当事人。

发包人只在欠付工程款范围内对实际施工人承担责任。

本案中，中建三局系案涉工程总承包方，并非工程发包方，其将案涉工程主体工程劳务分包给合立劳务公司。

中建三局并未与邵士昌签订合同，双方之间不存在直接的合同关系。

邵士昌作为实际施工人无权直接向中建三局主张工程价款。

故一审法院判决上诉人中建三局在欠付工程款范围内承担责任，缺乏事实和法律依据。

中建三局项目劳务管理办法第一章总则第一条为了加强对我局工程项目劳务承包的管理，确保所使用的劳务分承包方满足企业的要求，不断提高企业的经济效益，特制定本办法。

第二条本条例适用于局属各施工生产单位及所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目。

第二章管理机构及职责第三条通过局、公司(分公司)、项目经理部等层次对劳务分承包方实施管理。

每一层次的人力资源（劳资）部门为劳务分承包方的归口管理部门，财务、市场商务（经营预算）、生产、质量、安全、材料、动力等相关部门参与管理。

第四条局对劳务分承包方管理的主要职责是：制定局劳务分承包方管理的有关规定、指导局劳务协会开展工作、对局属单位劳务分承包方管理工作进行检查监督、对违规行为进行查处等。

第五条公司（分公司）对劳务分承包方管理的主要职责是：根据局有关规定制定公司（分公司）劳务分承包方管理的实施办法;指导公司劳务协会（局劳务协会分会）开展工作;组织公司（分公司）劳务分承包方资质审查、劳务招标、考核、评比等工作;对项目劳务分承包方管理工作进行管理、检查、监督和审核把关，对违规行为进行查处；定期上报有关部门资料、信息等。

第六条项目经理部的主要职责是：执行公司（分公司）有关劳务分承包方的管理规定、参与项目劳务分承包方的招标工作、实施对劳务分承包方使用过程中的管理、对劳务分承包方进行考核、按规定整理上报各类数据信息等。

第二章项目劳务分承包方的选定第七条项目经理部根据项目施工组织设计方案和施工进度安排，编制劳动力需求计划，并向公司（分公司）提出劳务需求的书面申请。

第八条项目劳务分承包方通过招标的方式确定，公司（分公司）按规定组织项目劳务招投标，招标项目的项目经理参与。

招标项目的项目经理可以推荐1—2家劳务包队伍参加本项目的劳务招投标。

第九条参加劳务招投标的劳务队伍原则上应是局劳务协会的会员单位，应具备以下条件：1、有独立的法人地位，或经法人单位授权；2、具有相应的建筑劳务分包资质和较好的劳务业绩；3、具有完善的质量、安全等组织管理体系和与项目劳务分包相匹配的、相对固定的劳务作业人员。

董继飞、中建三局集团有限公司劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】湖北省武汉市中级人民法院【审理法院】湖北省武汉市中级人民法院【审结日期】2021.04.30【案件字号】(2021)鄂01民终3386号【审理程序】二审【审理法官】马海波【审理法官】马海波【文书类型】判决书【当事人】董继飞;中建三局集团有限公司;湖北中新人力资源开发有限公司【当事人】董继飞中建三局集团有限公司湖北中新人力资源开发有限公司【当事人-个人】董继飞【当事人-公司】中建三局集团有限公司湖北中新人力资源开发有限公司【代理律师/律所】田大军湖北我们律师事务所;刘磊湖北我们律师事务所【代理律师/律所】田大军湖北我们律师事务所刘磊湖北我们律师事务所【代理律师】田大军刘磊【代理律所】湖北我们律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】董继飞【被告】中建三局集团有限公司;湖北中新人力资源开发有限公司【本院观点】关于董继飞主张欠发工资及季度奖金问题。

【权责关键词】撤销代理合同第三人反证证据不足证据交换自认质证诉讼请求维持原判执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，关于董继飞主张欠发工资及季度奖金问题。

从中建三局提交的工资审批表和报告来看，董继飞升任分公司部门业务经理级，并从2019年10月1日起开始调整工资标准。

董继飞认为上述证据为复印件，但审批表上均有中建三局相关负责人员签字同意，报告上还加盖了公章，在董继飞没有提交足以反驳的相反证据的情形下，应认定上述证据的真实性。

董继飞主张中建三局差欠2019年9、10月工资，缺乏事实依据。

关于季度奖金，中建三局集团有限公司工程总承包公司制定《关于印发公司员工个体考核实施细则(试行)的通知》及附件，员工个人季度绩效奖金＝部门(项目部)季度奖金基数×岗位系数×绩效奖金考核系数×出勤率，董继飞认为中建三局欠付2018年5月-2019年6月期间的季度奖，但其并未提交计算依据中的考核系数。

朱崇山、中建三局集团有限公司劳动争议民事二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】天津市第一中级人民法院【审理法院】天津市第一中级人民法院【审结日期】2021.07.12【案件字号】(2021)津01民终3864号【审理程序】二审【审理法官】王晓燕魏道博尹来【文书类型】判决书【当事人】朱崇山;中建三局集团有限公司【当事人】朱崇山中建三局集团有限公司【当事人-个人】朱崇山【当事人-公司】中建三局集团有限公司【代理律师/律所】张亚丰天津郭俊海律师事务所【代理律师/律所】张亚丰天津郭俊海律师事务所【代理律师】张亚丰【代理律所】天津郭俊海律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判【原告】朱崇山【被告】中建三局集团有限公司【本院观点】当事人对自己提出的诉讼请求所依据的事实或者反驳对方诉讼请求所依据的事实，应当提供证据加以证明。

【权责关键词】合同证据不足证明责任（举证责任）诉讼请求开庭审理维持原判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【更新时间】2021-12-23 01:17:37朱崇山、中建三局集团有限公司劳动争议民事二审民事判决书天津市第一中级人民法院民事判决书(2021)津01民终3864号当事人上诉人(原审原告)：朱崇山。

委托诉讼代理人：张亚丰，天津郭俊海律师事务所律师。

被上诉人(原审被告)：中建三局集团有限公司，住所地湖北省武汉市关山路552号。

法定代表人：陈卫国，董事长。

委托诉讼代理人：刘洋洋。

委托诉讼代理人：刘琛浩。

审理经过上诉人朱崇山因与被上诉人中建三局集团有限公司(以下简称中建三局)劳动争议纠纷一案，不服天津市蓟州区人民法院(2021)津0119民初816号民事判决，向本院提起上诉。

本院于2021年5月17日立案后，依法组成合议庭审理了本案。

本案现已审理终结。

二审上诉人诉称朱崇山上诉请求：1．撤销一审判决，发回重审或改判支持上诉人的一审诉讼请求；2．诉讼费用由被上诉人承担。

中建三局协议价
中建三局是央企。

中建三局全称中建三局集团有限公司，成立于2003年12月29日，是具有多功能、集团化经营的大型建筑安装骨干企业。

经营范围涉及各类建筑工程总承包、施工、咨询、建筑技术开发与转让、机械设备租赁、路桥建设、商品混凝土生产和批发等。

在三局总包，实习期间一年4-5w，转正后一年7-8w。

在国企，有很多种岗位，像这种校园招聘进来的，是管理岗，是公司着力培养的对象，另外还有什么工人岗，自聘岗，虽然跟管理岗做的事情一样，但待遇确实不高，如果你是工人岗，想转成管理岗那是相当困难的，所以如果要进中间三局或者八局，一定要弄清楚自己是什么岗位。

至于深造，我认为，天道酬勤，机会是有的，只要你努力工作，不要计较一时得失，还是可以获得机会的，但关键还是看你的岗位情况。

中建三局项目劳务管理办法一、总则为了规范中建三局项目劳务管理行为，提高劳务管理水平，保障项目施工安全和顺利进行，本办法制定。

二、适用范围本办法适用于中建三局所有项目的劳务管理工作。

聘用劳务按照《中华人民共和国劳动合同法》和《中华人民共和国劳动法》执行。

三、劳务管理工作内容1. 劳务人员管理1.劳务人员使用必须符合相关规定。

2.对应招聘岗位职责及相应的工种技能培训，确保其了解和掌握相应工作技能、安全操作规范以及环境保护法规。

3.检查劳务人员身体状况，要求项目劳务人员必须持有有效健康证明，并做好档案管理。

4.根据项目的实际需要，制定、调整劳务人员管理细则。

2. 劳务人员的安全保障和卫生保健1.工作场所要符合相关规定，保证净、平、安、静、明、洁，确保劳务人员安全、舒适工作。

2.按照国家和行业的相关规定和标准，配备必要的工作保护设施和措施，保证劳务人员的人身安全。

3.加大对劳务人员安全技术培训的投入力度，切实提高劳务人员安全保障意识，不断加强安全教育和管理工作。

3. 劳务费用计算和结算1.劳务费用由项目经理部按照国家相关规定，结合建筑项目特点、劳务实际工作量、劳动效益和市场行情等进行计算。

2.由项目经理部审批后，劳务费用的支付办法按照国家、行业相关规定和中建三局内部规定执行。

3.在劳务费用结算时，应严格按照规定核算，在税前支付合法合规的劳务报酬，并妥善保管相关文件资料，随时接受相关部门、机构的审核监管。

四、应急管理1.对于施工中遇到的突发事件要进行及时报告，并及时采取应急措施，确保施工和工程的安全及质量。

2.加强项目劳务管理在突发事件处置中的协调、指挥和监督作用，确保事故处理的及时、迅速和规范。

五、监督管理1.加强对劳务管理工作情况的日常监督和检查。

2.定期组织跟踪检查劳务管理工作的情况，及时发现和纠正工作中的不足之处并提出合理意见和建议。

3.加强劳务管理工作的内部评估和外部检查，对于违法违规行为要及时处罚。

中建三局、中建⼋局招聘⽅式和⼯资标准，你知道吗？01我在中建⼋局和中建三局⼯作过，对公司的招聘要求⽐较了解。

中建三局招聘的三种模式。

第⼀种，外聘，⼯⼈岗，也就是“包杆”。

意思是⼀年的⼯资都是固定数额。

⽐⽅说，公司和你签劳动合同，⼈事跟你说包杆10万，你⼀个⽉的⼯资是8000元左右，保证你⼀年能拿到⼗万。

但是，不会享受其他的福利待遇。

只有五险没有⼀⾦，社保基数是当地的最低标准。

招聘的对象是有⼆年以上⼯作经验的本科⽣。

第⼆种，劳务派遣，管理岗。

⼯资和待遇与正式员⼯⼀样，区别在于有五险没有⼀⾦，⼯资待遇⽐外聘好⼀些，⼀年多拿3-4万。

但是，与正式员⼯相⽐，升职加薪⽐较困难。

与第三⽅公司签订劳动合同，五险也是由第三⽅公司缴纳。

招聘的对象是普通本科应届毕业⽣，⼀本以上学历的⾮应届⽣。

第三种，正式员⼯。

与公司总部签订劳动合同，有五险⼀⾦，升职加薪的机会⽐劳务派遣员⼯要⼤得多。

签订的劳务合同，⼀般情况下试⽤期是⼀年，这⼀年的⼯资也就7万左右，第⼀年往往⽐较低。

第⼆年的⼯资就能拿到10万-15万。

02中建三局总承包的⼯资最主要的是，⼯资+季度奖。

季度奖的多少跟项⽬的产值有关，⽐⽅说，你们项⽬收款好，项⽬产值⾼。

产值⼀般按⽉来计算，按照合同来计算⽬前施⼯现场部位的费⽤。

⼀般情况下，扣除预付款，然后乘以合同付款的百分⽐，就是实际的付款⾦额。

季度奖基数是1万-3万之间，刚⼊职的正式员⼯季度奖系数是1，项⽬经理的季度奖系数是2。

季度奖的计算⽅式：季度奖=季度奖基数*季度奖系数季度奖的计算⽅式：季度奖=季度奖基数*季度奖系数03中建⼋局招聘的两种模式，待遇不同。

第⼀种，社招。

第⼀种，社招社招从字⾯意思上理解就是“社会上的招聘”，也就是说，有⼀定⼯作经验的⼈才能进⼊中建⼋局。

招聘要求是⼆本以上学历，⼯作年限在两年以上，基本满⾜这些条件就可以进。

社招员⼯有五险⼀⾦，但是都是按照当地的最低标准缴纳，劳动合同是和第三⽅机构签订。

中建三局项目工资分配办法第一章总则第一条为有效发挥工资分配的激励作用，促进项目质量、进度、安全、文明施工和经济效益的提高，落实局项目全额承包管理办法，根据按劳分配和按效益分配的原则，结合项目施工的特点，特制定本办法。

第二条实行项目工资分配的前提和原则是：全面贯彻局项目管理的各项规定和办法，切实做到项目独立核算，实行全额承包,确保上缴，超收提奖，欠收受罚，奖罚兑现；各项经济技术指标及管理职责，分层次落实到项目承包班子、作业队伍和具体人员，作为考核分配的依据，严禁“以包代管”。

第三条本办法适用于企业在册员工及外聘人员；不适用于外联劳务队伍。

第二章项目工资总量控制第四条建立项目工资总量控制与内部自主分配相结合的运行机制.工资总额实行计划控制并与分层次的经济承包相结合。

局、公司或分公司与项目经理签订全额承包责任书，项目承包费用和上缴费用以及有关的奖罚规定按《中建三局项目全额承包管理办法》执行。

第五条项目经理部应结合工程实际，在开工前编制人工费用成本计划，作为作业层承包或实际开支的控制额度。

项目工资计划既要结合项目实际，又必须采取措施保证项目成本计划及百元产值工资含量计划不超出。

第三章项目经理部管理人员第六条项目经理部实行全额承包薪酬制。

项目经理及承包管理人员承包期的工资必须与工程项目的类别、成本控制、安全、质量、环保、文明施工、工期、工资总额等因素挂钩。

第七条按照局有关规定将项目分为五级：特大型、大型、中型、小型、特小型。

项目经理部应根据岗位测评确定管理人员的职位，做到人员精干。

第八条项目经理及项目承包班子成员须交纳承包风险抵押金，其金额按《中建三局项目全额承包管理办法》的规定执行。

第九条各单位应根据现行的岗位技能工资制或岗薪制，制订项目经理部月度工资预发具体规定。

第十条实行岗薪制的单位，其项目经理的月岗薪按附表1执行，不再执行岗位技能工资、津补贴、月度奖金等；项目其他管理人员的月岗薪按所在单位岗薪制标准和岗位测评的情况确定，并划分档位，原则上不得高于项目经理的月岗薪；在经济发达地区和西部地区工作的，其月岗薪可按照局岗薪制办法规定的地区系数进行调整。

中建三局举办首届保障农民工工资支付专项行动暨劳务实名制管理现场观摩会
湖北日报客户端讯（通讯员陈鑫唐鑫全媒体见习记者郭伟桐）9月22日，首届“中建三局保障农民工工资支付专项行动暨劳务实名制管理现场观摩会”在湖北省襄阳市环线提速改造（内环）工程项目举行。

本次观摩会由中建三局集团有限公司主办，中建三局基础设施建设投资有限公司承办。

本次活动包括保支专项行动启动会、保支工作会实名制交流及观摩会三个部分。

活动设置有实战演示区、设备展示区、展板区、中控区、论坛交流区等五大不同展示分区。

活动实战演绎了新进场人员信息录入、网格化管理、人员退场及工资发放四个场景，向观众生动形象地展示了数据科技为农民工工资支付保障的全流程。

“我们墨器星盘打卡，劳务实名认证系统，进行农民工工资考勤表记录。

”中建三局内环线提速项目生产经理何文洋告诉记者，通过大数据检测可以了解工人的工作状态，每个月10号会根据考勤为他们发放工资。

从事钢筋安装制作工作的陈开想说“每天上下班打卡，按月发放工资，我们工作更有干劲了，跟以前比更有保障了。

”
据了解，内环线项目自开工以来已支付4000多人3400万余元工人工资。

中建三局基础设施建设投资有限公司华中分公司总经理助理徐天华说“在全市范围采取标准化管理，实现所有农民工百分百的信息采集和考勤录入，所有项目都能实现农民工工资及时足额支付。

”。