收入实现与分配管理
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第一节收入与分配管理概述一、收入与分配管理企业通过经营活动取得收入后,要按照补偿成本、缴纳企业所得税、提取公积金、向投资者分配利润等顺序进行分配。
(一)收入与分配管理的意义1.收入与分配管理集中体现了企业所有者、经营者与劳动者之间的利益关系。
2.收入与分配管理是企业维持简单再生产和实现扩大再生产的基本条件。
3.收入与分配管理是企业优化资本结构、降低资本成本的重要措施。
4.收入与分配管理是国家建设资金的重要来源之一。
(二)收入与分配管理的原则1.依法分配原则。
2.分配与积累并重原则。
3.兼顾各方利益原则。
4.投资与收入对等原则。
二、收入与分配管理的内容对企业收入的分配,首先是对成本费用进行补偿,然后,对其余额(即利润)按照一定的程序进行再分配。
因此,收入与分配管理的内容包括了收入管理、纳税管理和分配管理三【选择题】下列各项中,正确反映公司净利润分配顺序的是()。
(2018)A.提取法定公积金、提取任意公积金、弥补以前年度亏损、向投资者分配股利B.向投资者分配股利、弥补以前年度亏损、提取法定公积金、提取任意公积金C.弥补以前年度亏损、向投资者分配股利、提取法定公积金、提取任意公积金D.弥补以前年度亏损、提取法定公积金、提取任意公积金、向投资者分配股利。
『正确答案』D『答案解析』净利润分配顺序的是:弥补以前年度亏损、提取法定公积金、提取任意公积金、向投资者分配股利,所以选择D。
【选择题】下列净利润分配事项中,根据相关法律法规和制度,应当最后进行的是()。
A.向股东分配股利B.提取任意公积金C.提取法定公积金D.弥补以前年度亏损『正确答案』A『答案解析』根据我国《公司法》及相关法律制度的规定,公司净利润的分配应按照下列顺序进行:①弥补以前年度亏损;②提取法定公积金;③提取任意公积金;④向股东(投资者)分配股利(利润)。
【选择题】下列关于提取任意盈余公积的表述中,正确的有()。
A.应从税后利润中提取B.应经股东大会决议C.满足公司经营管理的需要D.达到注册资本的50%时不再提取『正确答案』ABC『答案解析』根据《公司法》的规定,法定盈余公积金的提取比例为当年税后利润(弥补亏损后)的10%。
收入与分配管理
收入与分配管理的内容
一、收入与分配管理的流程
二、收入与分配管理的内容
(一)收入管理
收入一般包括销售商品收入、提供劳务收入和让渡资产使用权收入。
销售收入是企业收入的主要构成部分。
销售预测分析和销售定价管理是收入管理的主要内容。
1.销售预测分析——定性预测和定量预测
2.销售定价管理——基于成本定价和基于需求定价
(二)分配管理
本章所指利润分配管理是对净利润的分配。
主要内容包括:
1.弥补以前年度的亏损(连续五年未弥补的亏损)
2.提取法定公积金
3.提取任意公积金
4.向股东(投资者)分配股利(利润)
第二节收入管理
一、销售预测分析——确定销售数量
(一)销售预测的定性分析法(非数量分析法)
由专业人员根据实际经验,对预测对象的未来情况和发展趋势作出预测的一种分析方法。
该方法在预测对象的历史资料不完备或无法进行定量分析时使用。
具体包括营销员判断法、专家判断法和产品寿命周期分析法。
(二)销售预测的定量分析法(数量分析法)
定量分析法一般包括趋势预测分析法和因果预测分析法两大类。
趋势预测分析法主要包括算术平均法、加权平均法、移动平均法和指数平滑法。
因果预测分析法常用的是回归分析法。
1.算术平均法(适用于每期销售量波动不大的产品销售预测)
【例题】某公司2005-2012年的产品销售量资料如下:
要求:根据以上资料,用算术平均法预测公司2013年的销售量。
根据算术平均法的计算公式,公司2013年的预测销售量为:。
财务管理收入实现及分配管理1. 引言财务管理是企业运营中的重要环节,涵盖了各个方面的经济活动。
其中,收入的实现与分配管理是财务管理的核心内容之一。
本文将从收入实现和分配两个方面进行说明和分析,以帮助读者更好地理解和运用财务管理相关知识。
2. 收入实现2.1 收入来源企业的收入来源多样化,可以分为以下几类: - 销售收入:企业通过销售产品或提供服务获得的收入。
- 投资收入:企业通过投资项目获得的收入,如股息、利息等。
- 资本收益:企业通过买卖资产获得的收入,如房地产、股票等的交易差价。
- 其他收入:企业经营活动之外的收入,如政府补贴、捐赠等。
2.2 收入实现过程收入实现过程包括以下几个环节: - 销售目标设定:企业根据市场需求和自身实际情况,设定销售目标。
- 销售计划制定:企业制定销售计划,明确销售目标、销售策略和销售渠道等。
- 销售活动开展:企业通过各种销售渠道进行销售活动,包括推广、市场营销等。
- 销售收入确认:企业根据销售合同、发票等相关凭证,确认实际收入。
- 收入核算:企业将实际收入按照会计原则进行核算,包括计入应收账款、确认预收收入等。
- 收入结算:企业根据销售合同约定的结算方式和时间,与客户进行收入结算。
2.3 收入实现风险管理在收入实现过程中,存在一定的风险,包括市场风险、销售风险和收款风险等。
为了降低风险,企业可以采取以下措施: - 市场调研:企业通过市场调研了解市场需求和竞争情况,制定合理的销售策略和定价策略。
- 销售合同:企业与客户签订销售合同,明确销售双方的权利和义务,减少纠纷发生的可能性。
- 风险管理:企业建立风险管理体系,及时识别、评估和应对各类风险,保障收入实现的稳定性。
3. 分配管理3.1 分配决策分配决策是企业财务管理的重要环节,关系到各方利益的平衡和企业长期发展。
在进行分配决策时,企业需要考虑以下因素: - 利润分配比例:企业根据实际情况和利益平衡原则,确定利润分配比例。