中级商业经济第六章物流管理章节练习(2015-12-8)
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中级经济师之中级工商管理通关练习题附有答案详解单选题(共20题)1. 下列关于物流的叙述,正确的是()。
A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.流通过程中不创造价值C.物流的本质是创造有形产品D.满足顾客及社会性需求【答案】 D2. 根据MM资本结构化,在没有企业所得税和个人所得税的情况下,风险相同的企业,其价值不受()影响。
A.亏损B.盈利C.负债D.行业竞争【答案】 C3. 根据我国《公司法》规定,公司经理的聘任和解聘由()决定。
A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】 B4. 下列电子支付方式中,可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是()。
A.手机支付B.银行卡支付C.第三方支付D.电子支票支付【答案】 C5. 下列人力资源需求预测方法中,能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是()。
A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法【答案】 A6. 大中型企业的生产调度一般实行()A.一级调度B.二级调度C.三级调度D.四级调度【答案】 C7. 下列库存控制的基本方法中,( )是连续不断地监视库存余量的变化,当库存量达到某一预定数值时,即向供货商发出固定批量的订货请求,经过一定时间后货物到达,补充库存。
A.定量控制法B.定期控制法C.订货间隔期法D.ABC分类法【答案】 A8. 下列电子设备中,可以作为移动支付时所使用的移动终端的是()。
A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】 B9. 通过减少库存点,维持合理的库存量,提高仓库利用率等方法来压缩销售物流成本的方法称为()。
A.降低运输成本B.降低储存成本C.降低包装成本D.降低装卸成本【答案】 B10. 根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。
A.10B.15C.20D.25【答案】 A11. 某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。
1.问答题连锁店的产生与发展需要具备什么基本条件。
参考答案
从美国及西方一些发达国家连锁店发展的过程可看出,连锁店的产生与发展需要具备以下基本条件:有较高的工业生产水平;国民...【查看详解】2.问答题确定具体店铺位置时,我们一般需要进行哪些方面的分析?参考答案
要选择一个最佳的店铺位置,必须对可供选择开设地点的各种条件和影响因素进行全面的分析,这些因素有:(1)交通条件分析...【查看详解】3.问答题影响商圈大小的主要因素有哪些?参考答案
一般来说,影响商圈大小的因素主要有七个方面:(1)店铺的经营特色。
那些经营富有特色、商品齐全、服务周到,并在顾客中...【查看详解】4.问答题物流的基本要素有哪些,何为流通加工?参考答案
(1)物流的构成要素或基本环节主要包括:答:运输、储存、包装、装卸、流通加工、配送、信息管理等,这七个方面被称为物...【查看详解】5.问答题商品流通政策的基本属性可概括为那些方面?参考答案
我们根据商品流通政策的定义,可将商品流通政策的属性作如下概括:(1)商品流通政策是社会公共机构对社会商品流通活动的...【查看详解】。
一、单项选择题1.对于运营经理而言,持有库存数量是一件重要的事情,他们需要决定的小项有A.应持有库存的数量、原材料的数量、合格产品的数量成品库存数量和各件库存数量B.应持有库存的数量、原材料的数量、在制品库存数量、成品库存数量和合格产品的数量C.应持有库存的数重、原材料的数量、在制品库存数量、成品库存数和备件库存数量D.应持有库存的数量、合格产品的数量、在制品库存数量、成品库存数量和件库存量答:C解析:P157,本题主要考查的知识点为运营经理在库存控制中的职责。
持有库存数量对运营经理而言是一件重要的事情,他们需要决定应持有库存的数量、原材料的数量、在制品库存数量、成品库存数量和备件库存数量。
合格产品的数量不是运营经理在库存控制中的职责。
2.下列不是持有库存的常见原因的是A.持有库存可以为公司带来更多的附加值B.持有原材料库存作为不断变化的供给的缓冲C.存储成品以减少过程振荡,设置一个缓冲,应对变化的需求,或者应付季节性需求D.为了采购或者生产的经济性,寻求采购或制造大批量答:A解析:P158,本题主要考查的知识点为持有库存的常见原因。
持有库存的常见原因有:存储成品以减少过程振荡,设置一个缓冲,应对变化的需求,或者应付季节性需求;持有原材料库存作为不断变化的供给的缓冲,可以预防原材料短缺或者价格上升;持有在产品,以便出现故障或质量问题时生产过程能独立地运行;持有某种类型的库存,形成足够大的批量,使运输更经济可行;为了采购或者生产的经济性,寻求采购或制造大批量;为了提供合适的服务,库存水平可能会不得不维持下去;持有库存,可能更容易管理运营。
A选项不是持有库存的常见原因。
3.库存中的关键词是A.持有和缓冲B.缓冲和减少C.堆积和减少D.缓冲和堆积答:B解析:P158,本题主要考查的知识点为库存的关键词。
库存的关键词是缓冲和减少,这两个因素对库存的影响最大。
缓冲和堆积不是库存的关键因素。
4.以下关于库存的描述,不正确的是A.短期内,原材料的库存能吸收供给和需求的波动B.缓冲的库存越大,成本也就越高C.为了提供合适的服务,某些库存可能不得不维持下去D短期所持库存不会导致现金流风险的产生答:D解析:P158,本题主要考查的知识点为库存控制。
2018年中级经济师《商业》试题及答案一、单项选择题1.商品流通能满足生产需并完成生产过程中必要的劳动的及时补偿,保证社会再生产的正常进行。
这种功能是指商品流通的()功能A.实现B.中介C.调节D.制约答案:A2.物流的功能之一是实现商品的时间功效,客服商品在生产时间和消费时间的矛盾。
这是指物流具有的(功能。
)A.包装B.运输C.储存D.配送答案:B3.信息流效用的发挥在很大程度上取决于商品的质量和物质商品市场的发达程度。
这是指信息流具有(特征。
)A.时效性B.依赖性C.共享性D.可加工性答案:B4.下列物流要素中,能根据用户要求或部分改变商品形态,产生辅助性加工的要素是()。
A.包装B.装卸搬运C.储存D.流通加工答案:D22.下列决策方法中,属于确定型决策方法的是( )。
A.价值分析法B.后悔值准则C.等概率准则D.矩阵分析表法23.企业某商品的变动费率为0.6,固定成本分摊为6万元,计划期的目标赢利额为2万元,改商品的保利销售额为()万元。
A.10B.13C.15D.20答案:A24.某项目有四个备选方案。
方案效果无法准确预测,只能大致估计为较好,一般好和较差三种自然状况。
目前决策者不知道这三种自然状况发生的概率。
只能估算出四中方案在三种状态下的损益额(单位:万元),如下表所示。
采用悲观准则来进行决策,应选择的方案是( )。
A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】D25.根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度,企业可以建立供应物品定位模型,供应定位模型中具有采购价值低、风险高的特点的采购物品属于()物品。
A.杠杆B.战略C.瓶颈D.一般【答案】D33.虚拟库存的优点是()A.保证商品价格不变B.消除囤货风险C.储存场所固定不变D.增加商价值【答案】B34.电子中间商提供的服务不同,其收入来源必然存在差异,以租金作为主要来源的网络服务是()A.目录服务B.虚拟商业街C.网络出版D.电子支付【答案】B35.企业市场宣传中所传承的服务与企业实际提供的服务之间存在的差距属于()差距A.质量感知B.质量标准C.市场沟通D.服务传递【答案】D36.下列指标中,用于衡量渠道盈利能力的指标是()A.商品周转速度B.市场覆盖率C.分销渠道费用率D.渠道销售增长率【答案】D37.根据我国《票据法》,本票比汇票缺少的一个必要记载项目是()A.出票人签章B.收款人C.确定的金额D.付款人【答案】C38.班轮运输具有“四固定”的特点,“四固定”是指()A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率【答案】D40.买卖合同是指签订合同一方当事人支付价款,另一方当事人向对方转移标的物()的合同A.使用权B.所有权C.占有权D.收益权【答案】B41.关于物资买卖合同中出卖人支付标的物义务的说法,正确的是()A.必须由出卖人亲自履行,出卖人自己承担履行后果B.可以委托第三人代为履行,由第三人承担履行后果C.可以委托第三人代为履行,出卖人承担履行后果D.可以委托第三人代为履行,出卖人与代为履行的第三人承担连带责任【答案】C42.货物运输合同的当事人主体是()A.托运人和承运人B.托运人和收货人C.承运人和收货人D.托运人、承运人和收货人【答案】D43.网上银行在电子商务框架结构中所处的层级是()A.网络基础设施层B.电子商务应用层C.信息发布与传输层D.电子商务服务层【答案】D44.下列各项功能中,不属于电子商务功能的是()A.广告宣传B.生产加工C.意见征询D.网上支付【答案】B45.下列设施中,不属于电子商务网站硬件的是()A.服务器B.路由器C.交换机D.操作系统【答案】D46.下列行为中,会导致电子支付数据完整性需求无法实现的行为是()A.信息被窃取B.数据传输中信息丢失C.否认电子交易行为D.伪造信用卡进行交易【答案】A47.除了人力资源的数量规模和素质提升规划外,人力资源战略规划还应包括的内容有()A.人力资源的招聘规划B.人力资源的培训规划C.人力资源的薪酬规划D.人力资源的结构规划【答案】D48.一些企业虽然花费了很多人力、物力和财力进行人员培训,结果却是员工被动学习,企业难以收到预期的结果,其主要原因是缺少()层面的培训需求分析。
业物流中的“物”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和()OA.物流服务B.物品的实体位移C.物品时间的流转D.物品的使用时间参考答案:A参考解析:此题考查企业物流的内容。
企业物流中的"物"是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务。
2以下物品中,属于包装用辅助材料的是()OA.纸板品B.木制容器C.黏合剂D.塑料容器参考答案:C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能参考答案:D参考解析:此题考查企业采购的功能。
企业采购的促进产品开发功能即通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,不仅可以利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造本钱,还可以更好地满足产品功能性的需要,提高产品在整个市场上的竞争力。
3企业在获得资源到达企业以后,经过企业物料供应部门人员确实认,在厂区内继续流动,最后到达车间或生产线的物流过程,称作()OA.企业内部物流B.组织到厂物流C. 企业生产物流D.企业销售物流参考答案:参考解析: 此题考查企业供应物流管理。
企业在获得资源到达企业以后,经过企业物料供应部门人员确实认,在厂区内继续流动,最后到达车间或生产线的物流过程,称作企业内部物流。
4不同的企业有不同的供应物流的模式,某些环节也有着各自的特点,但基本流程是相同的,以下不属于基本流程的是()OA.取得资源B.组织到厂物流C.组织厂内物流D.组织部门之间物流参考答案:D参考解析:供应物流的基本流程有三个阶段:取得资源、组织到厂物流和组织厂内物流。
企业采购管理的特征有()。
A.从资源市场获取资源的过程B.信息流、商流和物流相结合的过程C.是一种经济活动D.资金流、商流和物流相结合的过程E.是一种社会活动参考答案:ABC参考解析:此题考杳企业采购管理的特征。
企业采购管理的特征有:①企业采购管理是从资源市场获取资源的过程;②是信息流、商流和物流相结合的过程;③是一种经济活动。
第六章商品流通企业采购与供应管理一、单项选择题1、企业因待产、停工、延迟发货、丧失销售机会和失去客户等造成的损失属于()。
A、订购成本B、维持成本C、缺货成本D、控制成本2、某装修公司对某种油漆的年需求量为600桶,每次订货成本为150元,该油漆单价为80元/桶,每桶油漆的库存管理费用率为10%,则该公司此种油漆的经济订货批量为()桶。
A、120B、150C、180D、2103、()要求在设计组织结构时考虑审批、监督与制衡。
A、效率B、安全性C、采购目标D、责任分担4、在供应商考评指标中,最基本的指标是()。
A、供应指标B、经济指标C、质量指标D、服务指标5、杠杆产品采购策略的重点是()。
A、降低采购价格或成本B、降低采购风险C、降低采购管理成本D、降低采购固定成本6、供应商数目很少,甚至只有一家的采购物品是()。
A、战略物品B、杠杆物品C、瓶颈物品D、一般物品7、四种基本的采购供应战略中,()的特点是战略产品数量比较少,成本高,风险也高。
A、合作伙伴B、竞标C、保障供应的连续性D、订立系统性合同8、生产经营规模大,经营商品品种多的供应商属于()供应商。
A、专家级B、行业领袖C、低量无规模D、量小品种多9、“供应商关系谱”法特征不包括()。
A、加强联系B、优化协作C、公开、信赖D、强化合作10、企业进行供应商筛选的主要目的是()。
A、确定质量是否合适B、加强交货期管理C、改善售后服务D、节约供应商认证的时间和精力11、供应商认证的短期标准不包括()。
A、商品质量合乎要求B、成本低C、服务水平好D、是否具有核心竞争力二、多项选择题1、供应商绩效管理的基本原则有()。
A、成本优先B、实行淘汰制C、客观、公正D、质量优先E、持续进行2、根据供应物品定位模型,可以将各种物品根据其财务影响和机遇、影响与风险的高低程度分成()。
A、战略物品B、杠杆物品C、一般物品D、瓶颈物品E、特殊物品3、在多工厂与多部门的大型公司中,采取集中采购还是分散采购,是一个重要的抉择,其中,采取集中采购的好处有()。
第六章商品流通企业采购与供应管理一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.适用于对供应商进行认证评估的方法是()。
[2014年真题]A.价值判断法B.加权评分法C.所有权总成本法D.最低价格法【答案】B【解析】对供应商进行认证评估的方法有多种形式,其中最主要的方法是“加权评分法”,又称为“综合评分法”。
加权评分法是指规定衡量供应商的各个重要标准(如产品质量、价格、服务等),并根据企业的目标设定各项标准的权重,然后根据调研的资料,分别评估各供应商的加权得分,选择得分高者作为通过认证的供应商,并进行适当分级,针对不同分级的供应商采取不同的交易策略。
2.某商品流通企业根据上期各供应商的进货统计资料(如表6-1所示),采用加权综合评分法选择下期比较合适的供应商。
评价项目和分数分配为:产品质量50分、合同完成率30分、价格20分,则下期比较合适的供应商是()。
[2010年真题]表6-1A.甲B.乙C.丙D.丁【答案】D【解析】甲乙丙丁四供应商的比较如下:①甲供应商的加权综合的分数=(2400/2500)×50+95%×30+(240/300)×20=92.5;②乙供应商的加权综合的分数=(7600/8000)×50+97%×30+(240/250)×20=95.8;③丙供应商的加权综合的分数=(1176/1200)×50+96%×30+(240/320)×20=92.8;④丁供应商的加权综合的分数=(1746/1800)×50+94%×30+(240/240)×20=96.7。
由于丁的加权综合的分数最高,故丁供应商为较为合适的供应商。
3.采购数量小或者采购物品对生产经营活动影响不大的商品,适合的采购方式是()。
[2013年真题]A.直接采购B.间接采购C.反向拍卖D.招标采购【答案】B【解析】若是大量采购或者所需物品对企业生产经营影响重大,宜采用直接采购,从而避免中间商加价,以降低成本。
物流管理练习题(含参考答案)1、物流服务质量决定于()的质量。
A、物流信息B、物流系统C、物流成本D、物流价值答案:B2、在许多行业中,( )正成为新的竞争焦点。
A、价格B、成本C、质量D、时间答案:D3、由物流各项要素活动组成的有机整体称为()。
A、物流体系B、物流系统C、物流集合D、物流组织答案:B4、适合采用冷链物流方式运送的货物是()。
A、化妆品B、服装C、电器D、蔬菜答案:D5、快速响应是由( )发展起来的一种供应链管理办法。
A、美国IT业B、intel公司C、沃尔玛D、美国纺织服装业答案:D6、在电子商务下,物流业是介于供货方和购货方之间的第三方,是以( )作为第一宗旨。
A、服务B、配送C、运输D、技术答案:A7、在同一地域范围内进行的,以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动称为()。
A、流通加工B、运输C、配送D、装卸搬运答案:D8、按照配送流程,下列顺序正确的是()。
A、进货-搬运-储存-盘点-订单处理-补货-拣货-出货B、进货-储存-搬运-盘点-订单处理-拣货-补货-出货C、进货-搬运-储存-订单处理-盘点-拣货-补货-出货D、进货-搬运-储存-盘点-订单处理-拣货-补货-出货答案:D9、下列不属于自营物流优点的是()。
A、企业资产得到有效利用B、效益评估不够准确C、反应灵活、快速D、提高企业竞争力答案:B10、下列按照仓储作业流程顺序正确的是()。
A、接货-验收-入库-储存-准备出库-发运B、接货-验收-入库-储存-发运-准备出库C、入库-验收-接货-准备出库-储存-发运D、验收-接货-储存-入库-准备出库-发运答案:A11、商品条码属于()。
A、二维条码B、复合码C、一维条码D、矩阵答案:C12、下列物流配送流程正确的是()。
A、储存—备货—分拣—配货—配装—送货B、备货—分拣—储存—配装—配货—送货C、备货—储存—分拣—配货—配装—送货D、备货—分拣—储存—配装—配货—送货答案:C13、下列选项中,不是配送的功能要素的是()。
2015年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案解析一、单选题1。
关于企业愿景的说法,正确的是()。
A。
企业愿景等同于企业使命B。
只有高层管理者才能制定企业愿景C。
企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容答案:D解析:此题考查第1章第1节企业愿景,企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容,D正确;企业愿景和企业使命是不同的,A错误;企业愿景是企业内部的成员制定的,不只是专属于高层管理者,每位员工都应参与构思,B错误。
企业愿景只是明确了企业在未来社会范围是什么样子,并没有确定期望的利率水平,C错误。
2。
某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择适当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则.A。
确保目标B.适度控制C。
适应性D。
适时控制答案:D解析:此题考查第1章第1节适时控制原则的概念,适时控制原则指的是控制要掌握恰当的时机、选择适当的时候进行战略修正,要尽量避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时纠正。
3.下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是()。
A。
原料供应B。
售后服务C。
市场营销33776 83F0 菰+32352 7E60 繠22975 59BF 妿B36370 8E12 踒HSD。
技术开发答案:D解析:此题考查第1章第2节企业内部环境分析法下价值链分析,价值链的辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括:采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理.价值链主体活动一般分为:原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务。
4。
某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。
该企业采取的是()战略。
A。
水平多元化B。
垂直多元化C。
同心型多元化D。
非相关多元化答案:C解析:此题考查第1章第3节多元化战略。
供应链管理主要涉及的领域有()。
A.供应
B.销售
C.生产计划
D.物流
E.需求
根据不同的划分标准,我们可以将供应链分为()。
A.及时性供应链和反应性供应链
B.稳定的供应链和动态的供应链
C.平衡的供应链和倾斜的供应链
D.有效性供应链和反应性供应链
E.计划性供应链和目标性供应链
联合运输优点为()。
A.有利于发挥综合运输的优势,提高经济效益和社会效益
B.有利于挖掘运输潜力,加速货位周转,提高运输效率
C.有利于形成以城市为中心,港站为枢纽的综合运输网络
D.有利于无港站的县、市办理商品运输业务
E.有利于减少中间环节,消除不合理运输现象
为实现储存合理化,应对仓库网络进行系统规划。
仓库网络规划应遵循的原则有()。
A.一致性原则
B.经济性原则
C.服务性原则
D.社会化原则
E.标准化原则
自营物流的优点有()。
A.可以最大程度地控制物流过程
B.管理更具灵活性
C.促进企业资金的良性循环
D.长期使用时成本低
E.可以为企业树立好形象
供应链的节点企业在()的驱动下,通过供应链的职能分工与合作。
A.利益链
B.需求信息
C.物流和服务流
D.资金流
条码技术的特点不包括()。
A.信息采集速度快
B.采集信息量大
C.可靠性高
D.不需要网络连接线
下列属于与外系统配合的统一性物流标准的是()。
A.包装标准
B.仓库技术标准
C.集装箱标准
D.物流建筑基础模数
物流标准种类不包括()。
A.与外系统配合的统一性标准
B.物流工作范围及执业规范
C.物流工作标准及作业规范
D.物流各分系统的技术标准
物流系统的稳定与采用的控制原理有关。
推进控制原理的特点是()。
A.反馈控制
B.分散控制
C.前馈控制
D.集中控制。