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2024年燃气公司工作总结精选本年度，总公司主营项目，即管道燃气销售业务及其他相关项目运营状况良好。
全年销售管道液化气总量达到若干吨，同比增长若干百分比，实现销售收入若干万元。
其中，管道燃气报装费收入若干万元，其他业务收入若干万元。
在稳固发展主营业务的总公司积极拓展外部投资，全年对外投资总额达到若干万元，并从中获得投资股利若干万元。
总公司高度重视安全生产，定期组织消防和事故应急预案演练。
本年度，公司参与市市政园林局主办的全市事故应急预案演练，与市消防支队、市120急救中心等相关部门共同参与，得到市领导的高度关注。
演练现场进行了拍摄，制作成VCD供全体干部职工参考和学习。
公司投入大量资金购置抢险抢修设备，建立了一支技术过硬的接处警队伍。
截至今年某月，"110"抢险队已妥善处理若干起抢险事件，最大限度地减少了事故损失，赢得了广大用户的好评。
年初，总公司还开展了一次大型安全宣传活动，向用户发放燃气安全使用资料，倡导依法、科学、文明、安全用气。
在"315"消费者权益日及安全活动月等重大节假日，与各兄弟单位联合开展安全宣传工作，为用户提供免费钢瓶、炉灶等维修服务。
为响应"全国安全月、铁网三号"行动，总公司及下属企业制作了安全宣传横幅、购置安全宣传画报，并积极参与第七次若干天无特大恶性火灾事故活动。
这些举措充分体现了“安全生产”这一核心理念已深入人心，成为每位干部职工的共同追求。
2024年燃气公司工作总结精选（二）燃气行业作为一项风险较高的领域，安全生产对于燃气公司而言至关重要。
我们秉持“和谐、安全”的理念，立足改革发展稳定全局，紧密结合燃气管理工作实际，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，秉持热情服务、创新求实、与时俱进的精神，全面而有重点地推进燃气安全生产和管理工作。
我们致力于提升管理队伍的素质，规范管理流程，充分发挥“以查促管”的机制作用。
燃气公司年终工作总结范文回顾这一年的工作经历，是我个人职业生涯的重要一年。
在这一年里，得益于领导的悉心指导和同事的照顾关怀，工作能力得到了较大的进步，积累了更加丰富的工作经验。
以下将今年工作的主要情况向在座的领导和同事做以下汇报，请领导和同事们多多指正。
一、思想进步情况在科学技术不断改革创新的今天，只有与时俱进，才能适应发展需要。
因此，在工作中加强学习;在工作之余抽出时间，关心时事政治，学习先进理论。
通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平有所提升。
我始终以敬业不息为信念，把宽以待人、严以律己、遵纪守法作为自己的工作准则，做到自尊、自重、自律。
时刻以公民道德规范要求自己，工作兢兢业业，乐于奉献;关心同事，为人正派，办事公道，凡是要求遵守的规章制度，我自觉遵守;凡是我职责范围内的工作，我积极参与。
二、年度主要工作成绩采气工程日常的工作，以解决现场采气工程方面的问题为主。
针对套压高、油套内气体含硫化氢、油套环空保护液不合格等情况，深入分析并提出措施建议，使套管压力得到有效控制。
对普光气田气井套管进行监测，共安排套管取样____次，实际完成套管取样247井次，实际完成取样计划的____%，为解决气井套管异常问题提供了可靠的依据。
为避免套管腐蚀，加强环空保护液对套管的保护作用，共对10口井进行了环空保护液的加注施工，有效改善了套管异常情况，取得较为明显的治理效果。
针对普光1井压力异常现象，对普光1井进行了泄压及压力恢复实验，证实技套压力来源于技套内部本身，油套压力来源于陆相层位渗漏，风险在可靠范围内。
针对p102-3井筒堵塞造成不能正常生产的问题，参与对该井的注热水解堵施工和连续油管施工，使p102-3井恢复正常生产。
参与对p303-3井采气树壁厚检测施工，对前期确定的采气树腐蚀速度较快的部位进行检测，重点监控采气树各检测点腐蚀速率，是否出现坑蚀、冲击异常腐蚀、敷焊层是否出现脱落(气泡)等异常腐蚀情况，以了解采气树内腔腐蚀状况。
燃气公司工作总结8篇燃气公司工作总结 (1) 城市燃气安全是关系到社会稳定、经济发展和公共安全的大事，根据临汾市市政公用局对燃气安全工作的安排部署和要求，结合市区工作实际，燃气办始终把燃气安全工作做为一项重要工作来抓，确保市区燃气安全工作有效开展。
20--年即将过去，为更好地总结今年以来燃气行业管理工作，计划安排好明年工作打算，确保燃气安全。
现将今年我办管理工作总结和明年工作计划做以下汇报：一、宣传安全知识。
加大对燃气安全的宣传力度，向企业经营者和广大用户宣传燃气安全管理法律法规、安全用气和燃气泄漏安全防护、救护等应急处理常识。
要求各燃气经营企业要印发燃气安全使用手册，发放到每个用户手中，全面提高群众的燃气安全防范意识。
二、开展安全检查。
1、杜绝各类燃气事故的发生，燃气办组织相关人员对临汾市区2个天然气公司，7个天然气汽车加气站及液化石油气充装站逐一进行安全检查。
各企业单位都建立了科学可行的生产、运营、安全管理制度和应急抢险预案，对餐饮场所逐一进行了隐患排查并建立了隐患排查台账。
燃气公司与用户签订了供气合同。
成立专门巡查小组，定期对管线和用户进行检查。
为了提高对突发事件的应对能力，各燃气公司制定了消防演练应急预案，并组织员工进行消防演习。
2、对排查中存在警示牌破损、警示标语不清、灭火设备离加气机距离远、加气人员玩手机、加气车辆停放不规范、个别气站安全巡查记录和人员交接班记录表不健全、燃气具安装不规范等问题，责令有关燃气企业限期整改。
三、整合液化石油气充装站。
临汾市区液化石油气充装站原有6家，常年向全市广大群众供应民用液化气。
各气站为追求经济利益，抢占生意，重效益轻安全，致使液化石油气市场出现了无序竞争的局面，气源质量无法保障，且难以有效控制过期、报废钢瓶的充装，无形中带来很多安全隐患。
今年以来，为规范市场，整合资源，确保气源质量，解决无序竞争带来的安全隐患，燃气办与6家民用液化气公司经过反复酝酿协商，于5月11日将6家液化石油气充装站进行了整合，除临汾市液化石油气公司外，彻底关停其余5家充装站。
燃气公司年终总结7篇篇1尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我是负责燃气公司的文案策划与报告撰写的工作专家。
在这个年末岁初之际，我有幸为您呈现我们燃气公司在过去一年中的工作总结。
在这里，我们将回顾、总结并分享我们在过去一年中的成长、挑战与成就。
一、业务运营与管理在过去的一年里，我们的燃气公司继续坚持安全、高效、优质的运营理念。
在业务运营方面，我们成功地完成了超过XXXX亿立方米的燃气供应任务，同比增长了X%。
这得益于我们不断优化供应链管理，提高了采购和运输效率。
同时，我们的客户服务也得到了显著提升，投诉率下降了X%，客户满意度上升至X%。
在管理方面，我们完善了内部流程，优化了决策机制，提高了决策效率。
我们的团队凝聚力也得到了增强，全年无一起安全事故发生，充分体现了我们的安全理念。
二、技术创新与研发在技术创新方面，我们持续加大研发投入，推动燃气行业的科技进步。
我们成功研发出了一系列新型燃气设备和技术，如智能燃气表、燃气泄漏检测系统等，大大提高了燃气供应的安全性和效率。
同时，我们也积极与高校和研究机构合作，共同开展技术研究和应用，为行业的可持续发展做出了贡献。
三、社会责任与公益活动作为一家有责任感的公司，我们积极参与社会公益活动，为社会做出贡献。
在过去的一年里，我们参与了多次环保活动，如植树造林、清洁城市等。
同时，我们也加大了对弱势群体的关注和帮助，开展了多次慈善捐赠活动。
这些活动不仅提高了公司的社会形象，也让我们更加深入地了解了社会需求，为未来的发展提供了更多的思考和启示。
四、挑战与反思五、未来展望与规划面对未来，我们有信心迎接挑战，抓住机遇。
我们将继续坚持安全、高效、优质的运营理念，加大技术研发投入，提高服务质量。
具体规划如下：1. 持续优化业务流程和管理制度，提高运营效率；2. 加强技术研发和创新能力，推出更多先进燃气设备和技术；3. 加大市场开拓力度，扩大市场份额；4. 积极参与社会公益活动，回馈社会；5. 加强安全管理和培训，提高全员安全意识；6. 积极探索新的商业模式和业务领域，实现多元化发展。
2024燃气公司年终工作总结时间飞逝，转眼间在____燃气投资有限公司工作已经快有一年了。
回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给予了我这个成长的平台，使我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，从中感触良多，收获颇丰。
来到公司工作的第一天，也就是____月____日。
至今仍记忆犹新，还记得准备来公司的前一个晚上，我在家里辗转反侧，彻夜未眠。
想着去到公司的第一天该做些什么、能做些什么;该如何跟领导同事共处、怎样让他们对我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就来到了公司，不用一天的时间我就记住了公司所有领导和同事的名字与电话，并且对大家都有了初步的认识。
为了深化对天然气基础知识的了解，更快的适应公司的工作环境。
在公司的要求下，我有幸去到了____的燃气站学习基础知识。
在____多天的学习过程中，我虚怀若谷的向气站的前辈们学习请教。
在学习的过程中，遇到不懂的问题都能做到不耻下问，不断的深入体会理解。
在气站的领导和同事们的悉心关怀和热心指导下，并通过我自身不懈的努力学习和钻研，很快积累了一些现场工作中的经验，并掌握了一些天然气的基本知识、现场的卸车操作流程以及槽车的基本结构等。
针对以上存在的不足和问题，在新工作与挑战中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足：继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。
用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据，结合实际更好的开展考勤工作。
二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。
在注重学习的同时狠抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、踏实做好本职工作。
在面对新的工作与挑战，我将以更加积极的工作态度和更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。
在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。
四、在继续做好本职工作的同时，坚持求真务实的开展各项工作。
第1篇一、前言2021年，在集团公司和相关部门的领导下，我司紧紧围绕合规化经营的目标，以强化制度执行为抓手，规范生产经营管理，不断提升企业核心竞争力。
现将2021年度工作总结如下：一、经营业绩1. 销气量：2021年，我司共销售燃气1230万立方米，同比增长8.5%，超额完成年度目标。
2. 营业收入：实现营业收入4100万元，同比增长18.9%，达到年度目标。
3. 净利润：实现净利润150万元，同比增长159.2%，超额完成年度目标。
二、主要工作完成情况1. 安全生产（1）严格落实安全生产责任制，加强安全生产管理，确保安全生产形势稳定。
（2）开展安全生产大检查，及时消除安全隐患，有效防范事故发生。
2. 市场拓展（1）加大市场开发力度，积极拓展新客户，提高市场占有率。
（2）加强与上下游企业的合作，优化供应链，降低成本。
3. 技术创新（1）引进先进设备和技术，提高生产效率。
（2）开展技术改造，降低能耗，提高资源利用率。
4. 人才队伍建设（1）加强员工培训，提高员工综合素质。
（2）优化人才结构，引进优秀人才，提升企业核心竞争力。
5. 社会责任（1）积极参与社会公益活动，助力脱贫攻坚。
（2）加大环保投入，降低污染物排放，为绿色发展贡献力量。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）市场竞争加剧，客户需求多样化，对服务质量和效率提出了更高要求。
（2）部分设备老化，影响生产效率。
2. 改进措施（1）加强市场调研，了解客户需求，提高服务质量。
（2）加大设备更新改造力度，提高生产效率。
（3）加强人才培养，提升员工技能水平。
四、展望2022年，我司将继续秉承“安全、高效、创新、共赢”的经营理念，努力实现以下目标：1. 完成年度销售目标，提高市场占有率。
2. 加强技术创新，提高生产效率。
3. 优化人才结构，提升企业核心竞争力。
4. 积极履行社会责任，为社会发展贡献力量。
总之，2021年我司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
2024年燃气公司年度工作总结范文尊敬的领导：大家好！2024年即将进入尾声，为了总结过去一年的工作，回顾成绩和经验教训，我们燃气公司组织了全员会议，就公司在2024年的工作进行总结。
现将我公司2024年的工作总结如下：一、工作成绩：2024年，我公司在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，取得了一系列的工作成绩。
1. 生产经营方面：在这一年度，我们成功实现了燃气供应的稳定，生产产量达到了预期目标，供应区域覆盖面积进一步扩大，进一步提升了公司的市场竞争力。
2. 安全环保方面：在安全环保工作方面，我们组织了一系列的安全培训和应急演练，加强了员工的安全意识和应急处理能力，社会影响较小的安全事故得到有效控制，环保指标也得到了质的提升。
3. 技术创新方面：我们加大了技术创新力度，引进先进的设备和技术，提升了燃气生产和供应的效率和质量，同时研发出了一批具有自主知识产权的技术成果，为公司未来的发展奠定了良好的基础。
4. 市场推广方面：我们积极拓展市场，开展了一系列的宣传推广活动，加强了与客户的沟通和合作，提升了公司在市场上的知名度和影响力，实现了销售额的稳步增长。
二、存在的问题：在以上取得的成绩的背后，我们也发现了一些工作中存在的问题。
1. 人员培训不足：由于业务增长较快，部分新员工的培训和配备不够及时和有效，对业务的运作产生了一定的影响。
2. 供应链管理方面存在问题：在供应链管理方面，我们还需要进一步优化和改进，提高物料采购和库存管理的效率，以应对业务扩张带来的挑战。
3. 品牌建设还需加强：尽管我们在市场推广方面取得了一定的成效，但与其他知名品牌相比，我们的品牌建设还需进一步加强，提升品牌形象和知名度。
三、工作展望和计划：面对未来的发展，我们将进一步明确目标和方向，制定出更加科学和合理的工作计划。
1. 提升人员培训和管理：加大人才引进和培训力度，提高员工的素质和能力，确保人力资源的合理配置和业务的正常运行。
第1篇尊敬的领导、各位同事：随着岁月的流转，我们又迎来了一年一度的总结时刻。
在过去的一年里，在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我司在燃气供应、安全管理、市场拓展等方面取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、生产经营方面1. 燃气供应：本年度，我司紧紧围绕保障城市燃气供应这一核心任务，加大基础设施建设力度，确保了燃气供应的稳定和安全。
全年累计供气量达到XX亿立方米，同比增长XX%。
2. 市场拓展：在市场竞争日益激烈的背景下，我司积极拓展市场，加强与上下游企业的合作，提高市场占有率。
全年新增用户XX万户，同比增长XX%。
3. 产品研发：为了满足市场需求，我司加大了新产品研发力度，成功推出XX款新品，进一步丰富了产品线。
二、安全管理方面1. 安全生产责任制：严格执行安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到每个岗位。
2. 安全培训：加大安全培训力度，全年组织XX场安全培训，提高员工安全意识和技能。
3. 安全检查：加强安全检查，全年共开展XX次安全检查，及时消除安全隐患。
4. 应急演练：组织开展XX次应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
三、服务与质量管理方面1. 优质服务：坚持以客户为中心，提高服务质量，全年共处理客户投诉XX件，满意率达到XX%。
2. 质量管理：加强质量管理，确保燃气产品质量，全年产品质量合格率达到XX%。
四、企业文化与社会责任方面1. 企业文化建设：加强企业文化建设，开展各类文体活动，提高员工凝聚力和向心力。
2. 社会责任：积极参与社会公益事业，全年共捐款XX万元，支持教育事业、环保事业等。
五、展望未来展望新的一年，我司将继续秉承“安全、优质、高效、创新”的理念，紧紧围绕以下目标开展工作：1. 提高燃气供应能力，确保城市燃气供应稳定。
2. 拓展市场，提高市场占有率。
3. 加强安全管理，确保安全生产。
4. 提升服务质量，打造优质服务品牌。
5. 积极履行社会责任，为社会作出更大贡献。
燃气公司年终总结10篇燃气公司年终总结 (1) 20xx年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，特总结如下：一、生产经营取得了预期目标1、今年以来公司上下紧密围绕20xx年的目标任务主动出击，较好地完成了xx小区、……等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户，已开通使用510户。
2、完成了配气站到x区约2.5公里的主管……管线安装工作，xx小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。
3、完成了配气站至槽主管，向施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管无缝钢管约10千米，辅助材料20余万。
并完成了槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。
截止10月份完成在建工程投资170万元。
4、完成住宅楼、住宅楼、xx公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作，完成户内表改造80余户。
二、经营状况步入良性循环，并取得了一定的成效1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。
2、新增固定资产155.5万元。
3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%—50%，下降到25%—30%。
三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制1、今年公司的重点放在已建成的……的户室安装工作;对、槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为、槽的基础设施的落实创造了条件。
2、凡对重点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，具体到点、到人。
从不放过任何安全隐患。
对检查出隐患及时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。
特别是加强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。
对赵云管线落实专人负责巡查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢修及时整改。
燃气行业工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里，燃气行业面临着市场变革、技术进步和安全管理等多重挑战。
本报告旨在全面回顾和总结我所在燃气行业的工作情况，分析行业发展趋势，反思自身工作不足，并提出改进措施和未来发展规划。
二、工作内容概述1. 燃气供应与销售工作本年度，我单位紧紧围绕市场需求，积极开展燃气供应与销售工作。
通过加强与上游供应商的合作，保障了燃气资源的稳定供应。
同时，积极开拓市场，扩大市场份额，实现了销售收入的稳步增长。
2. 燃气设施建设与维护工作在燃气设施建设方面，我们加快推进管网改造和新建工程，提高了燃气覆盖率和输送能力。
在维护方面，加强设备巡检和维修，确保燃气设施的安全运行。
3. 安全管理与应急处理工作本年度，我们始终把安全管理放在首位，严格执行燃气安全标准和规范。
通过开展定期的安全检查和隐患排查，及时发现并整改安全隐患。
同时，加强应急处理能力建设，提高应对突发事件的能力。
三、重点成果1. 成功完成多个重大燃气工程项目，提高了燃气供应能力和服务质量。
2. 实现销售收入稳步增长，市场份额进一步扩大。
3. 建立健全安全管理体系，全年未发生重大安全事故。
4. 推广应用新技术、新工艺，提高燃气行业的技术水平。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：市场竞争日益激烈，燃气销售面临压力。
解决方案：加强市场调研，了解用户需求，调整销售策略，提高服务质量。
2. 问题：部分老旧燃气设施存在安全隐患。
解决方案：加大投入，对老旧设施进行改造和更新，加强设备巡检和维修。
五、自我评估/反思过去的一年里，我在燃气行业取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在工作方面，有时过于注重短期效益，忽视了长远发展；在团队协作方面，沟通不够顺畅，导致工作效率不高。
未来，我要加强自身学习，提高综合素质，加强与同事的沟通与协作，为燃气行业的发展贡献更多力量。
六、未来计划1. 加大市场拓展力度，提高市场份额。
2. 加强与上下游企业的合作，保障燃气资源的稳定供应。
燃气公司年度工作总结篇一：燃气公司XX年度工作总结落实安全主体，强化安全责任祁县洁源天然气有限公司XX年度工作总结XX年，在董事会和公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，精诚合作，在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，圆满完成了年前制定的各项工作任务。
全年共铺设中压PE管道米，安装钢管31580米，入户安装民用户3655户，公福餐饮22户。
全年主营业务收入亿元，其中销售天然气4160万m3，销售收入亿元，上交税款383万元。
回顾全年工作，主要有以下几项：一、多方奔走，几经周转，要回各种补贴款。
近几年，在国家政策的支持下，祁县经济开发区迅猛发展，受此影响，公司领导积极联系有关部门，办理各种手续，于XX年8月要回经济开发区管贴息款71万元；去年从祁县土地局领取了加气站土地证，由于天然气属于惠民、利民工程，公司积极向政府打申请报告，董事长亲自找县长签字，年底要回门站、加气站土地返还金82万元；XX年，祁县县城东外环和东风路实施改造拓宽工程，当时天然气管道铺设资金都由公司出资，近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金，于年底要回道路管费62万元；由于天然气陆续调价，而居民用气不变，祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多，而上游省公司指定的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用，形成价格倒挂，年底公司向政府打报告补贴居民气差价300万元，目前正等待政府的批复。
二、不断努力，坚持不懈，完善各种手续。
自从加气站运行开始以后，各种手续不断完善，规划、施工许可等已经办理，城建、消防验收合格，XX年8月领取了土地证，目前，加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中；XX年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县天然气利用扩建工程项目，省发改委于XX年10月13日以晋发改地区发【XX】1378号文件批复核准建设，并于年底办理了该项目的环境评估报告。
三、吸取精华，精益求精，完善设备检验。
从XX年天然气运行开始，祁县天然气的发展步伐不断加快，城区已基本覆盖，不断向农村延伸，燃气表的使用也不断增多，为了达到燃气表使用精准，误差出现为零，领导多方考察，最终在门站建起燃气表流量检定检验室，为用户安全、精确使用燃气表建起了一道天然屏障。
四、精打细算、节约成本、提高经济效益。
为了节约成本，降低能源消耗，对门站、加气站的用电进行调整，避开高峰用电，开机打压、干燥脱水等在平峰低谷进行，尽可能节约用电成本，同时对门站、加气站250W高耗能路灯更换成45WLED路灯，从而降低了成本，提高站内经济效益。
五、不断创新，加强管理，运用新技术。
最近几年公福餐饮及工业使用流量表的用户不断增多，对其加强管理迫在眉睫，以前的远传由于系统瘫痪不能使用，公司领导多方考察，最后决定运用北京盈正远传技术对公福企业的流量表进行管理，同时对表内传感器进行更换，能第一时间对公福企业使用的天然气进行管理、统计，从而提高对燃气流量表的管理效率。
六、完善机制，根据实际，实行新制度。
为了稳定货源渠道,降低采购成本,提高工作效率和采购管理水平,发挥价格调整机制的作用,公司实行采购制，加强货物管理，提升管理层次，提高公司经济效益。
之所以取得以上成绩，主要缘于以下几点一、加强学习，不断提高全员素质企业员工的素质高低才是决定企业命运成败的关键，提高职工整体素质，培养一支技术过硬、德才兼备的职工队伍，是新形势下企业面临的一项重要任务，对天然气这个新型产业显的尤为重要。
为此，我们不断加强学习，提高员工整体素质。
一是继续“每周一题”的学习，员工结合部门的特点，以企业和自身发展提高为目标，坚持每周一题的学习，不断提高员工的燃气知识水平，增强员工的服务意识，努力创建“内强素质，外树形象”的天然气行业一流企业；二是聘请厂家技术人员来公司进行专题培训，邀请山东斯柯达公司技术人员就流量表的日常使用和注意事项进行培训，邀请江苏大丰厂家技术员就调压箱器的原理，日常维护保养、故障判断和处理进行专项培训，并在现场进行了调压箱的切断阀调试讲解和实际操作；三是员工自学，提高自身的操作技能，为了在中压管不停气的情况下进行常压操作，年初公司购买了一台夹管机，员工通过用废旧管不断做实验操作，且和厂家进行技术沟通，最终在冠中高层等小区进行带压力夹口实际操作，在不停气的情况下顺利完成连接工作；四是聘请安监局的讲师对员工进行《新安全生产法》的培训，XX年国家对《安全生产法》进行了修订，并于12月1日开始实施，公司为了能在工作中强化安全主体责任，加大隐患排查力度，完善监管，加大违法惩罚力度，特意聘请县安监局的专业讲师对全体员工进行培训指导，从而能使员工在日常的安全生产中准确的执行和运用新安法的规定和要求，为企业保安全、解忧愁；五是聘请专家来公司授课，今年公司聘请市特种设备协会樊世龙老师来公司授课，专业讲解燃气压力管道安全知识，移动、固定压力容器安全技术和气瓶充装等方面的知识，全面学习燃气管道和设备的技术和安全等方面的内容，确保公司燃气设备和管道安全运营。
XX年有五人参加了山西省住房和城乡建设厅燃气技术人员证书年检培训，十人参加晋中市特种设备协会“特种设备作业人员证”的培训。
二、编制新安全生产职责，规范全员工作行为。
为了明确各部门安全生产主体责任，强化安全责任意识，提高本质安全水平，务实安全工作基础，有效防止安全事故，构建安全生产长效机制。
公司根据新《安全生产法》重新编制各部门安全生产职责，进一步强化员工责任意识，通过责任分工、权利明确，有效地调动了员工的积极性、创造性和主人翁精神，同时“实施安全生产法，人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。
因此，把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。
安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实。
把安全生产工作贯穿到每项生产活动中。
三、加强制度创新，提高企业文化古人云：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。
”加强企业管理工作，有了规章制度，同时还在于狠抓落实。
制度落实是做好经营管理工作的关键和保障，也是体现一个企业管理水平高低的风向标。
所以公司积极推行新制度，年中以田工为首的编制组编制了新《安全管理制度》和《燃气管及其设施运行维护管理制度和实施细则》，保证了公司生产经营活动中的人身财产安全，保证公司顺利发展，维护企业社会荣誉。
同时为明确天然气管安全责任，安全运行部把全县管分成四片，东、西、南、北城区各一人负责，东观镇设专职巡线人员，城郊管设置了两名巡线人员，坚持“谁巡线谁负责”的原则，区分区域责任，避免安全管理盲目造成安全隐患而互相推诿责任，从而提高了巡线效果，保证了全县管安全运行。
四、严把质量关，加强燃气安全建设。
质量和安全是企业之魂，想要立足竞争激烈的市场潮头不败之地，就必须把好质量和安全关，把质量安全管理理念落到实处，这也是安全工作的重中之重。
一年来，一是对全县居民用户制定详细计划进行了安全大检查，分小区到人强化责任，认真核对用用户的用气量，仔细检查用户的用气设施，对软管老化、私自改动燃气设施的及时下达整改通知书，全年共安检7000余户，整改250余户；二是对全县调篇二：燃气公司年度工作总结XX公司XX年度工作总结XX年，在集团公司的正确领导下，XX公司全面贯彻落实**发[XX]97号文件精神，强化安全生产管理，抓好基础工作，落实安全生产责任制这一目标，牢固树立安全第一的指导思想。
加强行风建设，搞好优质服务，坚持以“内强素质，外树形象，争创燃气一流企业”这一目标，实行用气管理制度化，供气服务规范化、文明优质服务化，努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户满意、让政府放心。
根据XX年度XX公司实际情况，现将工作完成情况作如下总结：一、各项经济指标完成情况：XX各项经济指标运行较好，和年初计划目标任务相差较少，较去年相比均有增长。
燃气销售收入计划任务...万元，实际完成销售收入…万元，占计划指标的…%，较上年增长…%；利润目标任务…万元，实现利润…万元，超计划…万元，比计划增…%，较上年增长…%；上交款：…万元，超出计划的…%。
开发新用户任务…户，实际完成任务数…户，未完成任务总数…户，同比增长…%。
二、建设投资情况：XX年公司建设长期资产投资总额…万元，主要包含：管投资：…万元；其他投资：…万元。
主要包括以下几项工程项目：一是投资…万元，建设XX县城环，主要施工包括北环、东环、南环；二是投资…万元，铺设XX小区管线；三是投资…万元，建设XX燃气管；四是投资…万元，铺设XX至XX县城管一条；五是投资…万元，铺设XX燃气管线；六是投资…万元，铺设XX管线。
三、经营规模及销售络建设情况：在我们公司全体员工的共同努力下，XX年完成户内安装…户，累计用户已达…户。
采暖炉安装…台，累计已达…台，食堂饭店安装..家，累计已达…家，XX年销售天然气…万立方米。
四、收费情况：天然气安装管道收费标准提高到现廊坊市物价局批准的新标准：1、安装居民生活用燃气管建设费每户…元。
2、安装民用采暖炉管建设费每户…元。
3、加装洗浴热水器每户另加收…元安装工料费五、认真贯彻落实目标经营责任制。
目标经营责任制是集团实施的一项发展战略方针。
为了稳步推进目标管理和效绩考核工作，公司根据燃气行业的特点，本着既符合企业追求效益和资本积累的目标，又达到企业长期竞争永葆优势的原则，以实事求是的态度将经营指标进行层层分解，于当年四月份由公司“一把手”与各分管领导、部门责任人和具体岗位人签定经营指标责任书，将责任落实到人，通过责任分工、权利明确，有效的调动了员工的积极创造精神和主人翁责任感，形成项项工作有目标，人人胸中装任务的局面，公司已初步形成了目标管理责任制和制度健全、考核有方的内部管理体系，成为各项工作的高效开展和全面跃升的重要机制保障。
扎实推行目标管理，采用考评、激励方式，既控制了成本费用，又空前焕发了员工的工作热情。
多为企业着想、甘为公司奉献、向生产的深度和广度挖潜。
六、干部职工队伍建设情况：在干部职工队伍建设上，我们重点抓好两方面工作。
一是狠抓班子建设，充分发挥核心作用。
领导班子建设是公司持续稳定发展的关键。
我们把领导班子团结、提高班子战斗力、发挥好整体功能当作加强班子建设的头等大事来抓。
坚持经理办公会、碰头会和重大事项的集体决策制度，坦诚沟通，分工合作，形成了团结、和谐、高效的集体团队。
二是狠抓员工队伍建设，努力提高员工素质。
突出履行了三个方面的措施：1、依靠培训提升素质。
公司根据各科室业务职责，有计划、分阶段、按步骤的制定培训方案，开展相应的培训活动，从全方位、多角度加大培训力度，为保证取得预期培训效果，公司先后组派相关人员分赴XX、XX进行学习充实。
