公司文化与职业道
操
所有资产、负债、
由不完善或有问题的内部 风险与收
外部风险:外部事件;德、人员技能培训、
作
中间业务,总后
程序、人员及系统或外部 益呈反方
内部风险:人员、系 系统改进、流程优
风
台的保障支持业
事件所造成损失的风险 向变化
统和流程
化、加强内部控制
险
务
10.2 操作风险的识别
10.2.1操作风险的种类 与其他风险相似,操作风险构成也包括风险因素、
人员失知职识违技规能匮乏 核心员工流失 违反用工法
财务/会计错误
因素
外部 自人然为灾因害素
流程
文件/合同错误 产品设计错误 错误监控/报告
结算/支付错误
数据/信息质量 系统缺陷系违统反设系计统安/开全发规的定战略风险
系统的稳定、兼容、适宜性
外部欺诈/盗窃 洗钱 政治风险 外部事件 监管规定 业务外包 自然灾害
每个组合的预期损失值(EL)等于PE、LEG和风险暴露指标 (EI)的乘积。
该方法假设预期损失(损失分布的均值)和操作风险所需 资本之间具有固定的稳定关系,这种关系可以是线性的, 也可能是非线性的。
内部衡量法
KIMA i j i, j ELi, j i j i, j EIi, j PEi, j LEGi, j
概率 0.5 0.3 0.2
概率 0.6 0.3 0.1
频率分布 频率分布
次数 0 1 2
损失 1000美元 10000美元 100000美元
损失分布计算
损失 0
1000 2000 10000 11000 20000 100000 101000 110000 200000