下载文档原格式
数字化医院整体解决方案一、背景介绍随着信息技术的迅猛发展，数字化医院已经成为医疗行业的发展趋势。
数字化医院整体解决方案旨在利用先进的信息技术，将传统医院转变为数字化的医疗机构，实现医疗资源的优化配置、医疗服务的智能化和医疗管理的高效化。
二、数字化医院整体解决方案的构成要素1. 电子病历系统电子病历系统是数字化医院的核心组成部分。
通过建立电子病历系统，医院可以实现病历信息的电子化存储、共享和管理，提高医疗服务的质量和效率。
该系统应包括患者基本信息、病历记录、诊断结果、医嘱等功能模块，并具备数据安全性和隐私保护机制。
2. 医疗信息化平台医疗信息化平台是数字化医院的基础设施，用于集成和管理各类医疗信息系统。
该平台应具备数据交换和共享功能，实现医疗信息的互联互通。
同时，该平台还应支持医疗数据的统计分析和决策支持，为医院管理者提供科学依据。
3. 远程医疗系统远程医疗系统通过网络技术实现医生与患者之间的远程医疗服务。
该系统应包括远程问诊、远程监护、远程手术等功能模块，为患者提供便捷的医疗服务，同时减轻医生的工作压力。
远程医疗系统还可以实现医院之间的远程会诊和知识共享，提高医疗资源的利用效率。
4. 智能医疗设备智能医疗设备是数字化医院的重要支撑。
通过引入智能医疗设备，可以实现医疗诊断和治疗的自动化和智能化。
例如，智能影像诊断系统可以利用人工智能技术，对医学影像进行自动分析和诊断；智能手术机器人可以辅助医生进行精确的手术操作。
5. 移动医疗应用移动医疗应用是数字化医院的重要扩展。
通过移动医疗应用，患者可以随时随地获取医疗服务。
例如，患者可以通过手机应用预约挂号、查看检查结果、在线咨询医生等。
移动医疗应用还可以提供健康管理和健康教育等功能，帮助患者管理和改善健康状况。
三、数字化医院整体解决方案的优势1. 提高医疗服务的质量和效率数字化医院整体解决方案可以实现医疗信息的共享和交流，避免了病历信息的重复录入和传递。
同时，通过引入智能医疗设备和远程医疗系统，可以提高医疗诊断和治疗的精确性和效率。
第1章施工组织设计方案1.1系统实施原则医院信息系统实施是一个复杂庞大的系统工程，涉及医院的上上下下、方方面面的人、财、物和所有的环节。
一个环节应用不好，就可能导致整个系统的功效达不到预期的目标。
针对这样一个复杂性、实时性、可靠性、安全性、方便性等要求很高的应用系统，系统实施应遵循以下几个原则。
1.1.1统一规划、分布实施的原则对于医院管理系统这样一个复杂的人机交互系统，其系统实施是一个渐进的过程，不可能做到在较短的时间内全部上去而且应用很好，所以要统一规划，分布实施，保证前后能很好地无缝衔接。
1.1.2实用性和先进性相结合的原则任何系统的建设都有一个性能价格比，作为一个应用系统，其最终目标是为各级管理人员和医护人员服务。
一个实用、方便、可靠的系统不一定是采用最先进的技术和方法，当然，建设一个新系统不能技术上是落后的，所以系统的建设、实施是实用性和先进性的有机组合。
1.1.3系统应用和人才培养相结合的原则为了能保证系统能长时间、不间断、可靠地运行，必须从系统建设之初，就十分注重各类人才培养，不但需培养专业的维护人员，而且培养各类既懂业务有懂计算机的高素质应用人才，才能通过管理系统提高医院的医疗水平和管理水平。
1.1.4管理规范化原则任何一个应用系统都与一定规范的工作流程相对应，才能发挥系统的最大效能。
对于医院信息系统这样大的复杂的管理系统，都包含一定的管理思想和方法，****医院管理信息系统是包含大量经过实验的科学的管理思想和方法，这样就要求医院在实施****医院管理信息系统时必须规范其工作流程，只有这样，才能切实提高医院的医疗水平和管理水平。
1.2系统实施步骤1.2.1系统投运方案书系统实施步骤的第一步就是针对医院的管理现状和各方面的情况，分析存在的不足，制定系统实施的投运方案书。
1). 管理和医疗现状调查从工作流程、决策程序、人员素质等方面调查现状。
2). 业务流程的规范化建议从信息系统的角度、从管理思想和方法出发，分析现有业务流程存在的不足，并提出规范化建议，理顺各种关系，为系统的顺利投运打下管理基础。
【最新资料,Word版，可自由编辑！】1.建设方案医院信息管理系统（HIS）相关概念；随着全社会信息化的高速发展，医院信息管理系统（hospital information system,HIS）在国际学术界已公认为新兴的医学信息学（medical informatics）的重要分支。
其含义是：利用电子计算机和通讯设备，为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换的能力，并满足所有授权用户的功能需求。
2.系统特色九州通医院信息管理系统（HIS），主要涉及到如下两个方面：（1）以医疗为主线，以病员为中心，随病员在医院的信息流动为线索，以减少病人在医院内的流转环节为目标的设计主线，体现以人为本的管理理念，提高了医院服务大众这一主题思想。
（2）以财务成本核算为核心，全面管理基层医疗机构各项资金、药品等涉及到成本的项目，从管理的角度，为医院的管理者提供科学、有效、实时的各项数据，以便作出决策支持。
九州通医院信息管理系统（HIS），主要涉及到如下特点：（1）自主化。
有独立开发软件的能力并能根据客户需求修改HIS软件。
（2）专业化。
有专业从事医院HIS系统开发的专业团队，具备软件后继开发的专业实力。
（3）主流化。
在市场上应具有超过一年以上的使用时间，经受过若干医院的实践检验。
（4）规范化。
软件严格按照国家卫生部制定的《医院信息系统基本功能规范》来开发，系统可扩展性强。
（5）全程化。
具有良好、高效的售前、售中和售后服务支持。
3.技术方案3.1.医院信息管理系统（HIS）九州通医院信息管理系统医院信息管理系统（HIS）是为医疗机构日常诊疗、行政、科研等业务的信息化管理而研发的软件系统，提供病人诊疗信息、行政管理信息、科研记录信息的收集、存储、处理。
具体数据流向及各程序交互如上图如示。
HIS系统按功能划分，主要分为：门诊挂号收费、医生工作站、医技工作站、护士工作站、住院管理、电子病历、病案统计、药品库管理、药房管理、卫材及资产管理、医保接口、财务接口等模块。
市人民医院信息化建设方案总体设计方案清晨的阳光透过窗户洒在键盘上，手指轻轻敲击，随着思绪的流淌，一份关于市人民医院信息化建设的总体设计方案在我脑海中逐渐浮现。
一、建设目标1.提高医疗服务质量。
通过信息化手段，实现医疗资源的优化配置，提高医疗服务效率和质量。
2.提升患者就诊体验。
通过信息化平台，让患者享受到便捷的预约挂号、在线咨询、电子病历等服务。
3.加强医疗管理。
利用信息化技术，实现医疗信息的实时监控和分析，提高医疗管理水平。
4.促进医疗科研。
通过信息化平台，实现医疗数据的共享和挖掘，为科研工作提供有力支持。
二、建设内容1.信息基础设施：包括服务器、存储、网络设备等硬件设施，以及操作系统、数据库、中间件等软件设施。
2.业务应用系统：包括电子病历、医院信息管理系统、医学影像存储与传输系统、远程医疗系统等。
3.信息安全保障：包括网络安全、数据安全、系统安全等。
4.数据分析与挖掘：通过大数据技术，对医疗数据进行挖掘和分析，为医疗决策提供支持。
1.信息基础设施（1）硬件设施：采购高性能服务器、存储设备，构建稳定、高效的数据中心。
（2）网络设备：采用万兆以太网技术，提高网络带宽，确保数据传输的实时性。
（3）软件设施：选择成熟稳定的操作系统、数据库和中间件，确保系统的稳定运行。
2.业务应用系统（1）电子病历：实现患者就诊信息的电子化，提高病历的准确性和完整性。
（2）医院信息管理系统：实现医院各部门的信息共享和业务协同，提高工作效率。
（3）医学影像存储与传输系统：实现医学影像的实时传输和存储，方便医生诊断和治疗。
（4）远程医疗系统：利用信息化手段，实现远程会诊、远程诊断等功能。
3.信息安全保障（1）网络安全：采用防火墙、入侵检测系统等设备，确保网络的安全。
（2）数据安全：采用加密技术，确保数据在传输和存储过程中的安全。
（3）系统安全：定期对系统进行安全检查和漏洞修复，确保系统的稳定运行。
4.数据分析与挖掘（1）构建大数据平台：收集和整合医疗数据，构建大数据平台。
三甲医院新建院区信息化建设方案三甲医院新建院区信息化建设方案引言：随着信息技术的快速发展与融合创新，近年来，医疗行业将各种新技术、新业务、新终端运用到医院与公共卫生的管理系统和各项业务功能中，对医院、公共卫生系统进行流程化管理，实现特定的业务功能，医院的管理水平、业务效率、服务质量都得到了极大的提升，不论对医院还是患者，都在享受信息系统带来的高效和便利。
与此同时，用于支撑信息系统的各个环节，包括网络、系统、终端等安全问题相互交织、相互影响，敏感信息扩散、病毒传播、网络攻击、业务中断等安全威胁日益增多，成为医院信息管理部门不得不面临的一个严峻课题，保障应用系统整体的安全、营造健康的网络环境，面临着前所未有的压力和挑战。
医院信息化安全建设之路没有尽头，从技术上也无法做到绝对安全；技术在发展和更新的同时，安全隐患也在动态的变化。
从近年大多数安全事件的原因分析来看，一方面随着技术的发展，来源于外部攻击的方式层出不穷，攻击方式更加隐蔽，攻击工具更智能化，攻击的破坏力更大，更加难于处理和防范；另一方面，来自于内部的攻击威胁日趋严重，以经济利益驱动的攻击和窃取医疗信息等重要数据行为成为新形势下的主要攻击形式。
如何对数据采集、数据传输、数据存储以及数据使用进行有效的安全控制，同时在应用系统中断后如何采取有效的快速恢复处理措施，在安全投资与应用效果之间达到平衡，合理有效地构建信息安全体系，是医院决策者需要做好的头等大事。
一、医院信息化建设安全目标医院信息系统的安全直接影响到医院能否正常有序的提供医疗服务。
建立健全的信息安全保障体系，全面保证医院各业务系统整体安全的目标，本着“管理与技术并重、分级防护、集中管控、循序渐进”的方针，逐步提升“风险识别、威胁主动防御、事件响应处理”三项安全保障能力，为规范及优化医疗行为、提高医疗活动效率、提升医疗质量和患者体验，最终提高医院运行效率。
各级医院根据自身的实际情况可利用1-2年的时间建设较完备的信息系统安全保障体系，具体建设目标包括如下几点：（一）业务连续性目标医院应用系统需要提供7×24小时的业务连续性，任何原因引起的医院应用系统中断，不仅严重影响医院的正常运转，给医院带来社会负面影响，严重时还会加剧医患矛盾、产生医疗纠纷。
2024年医院信息集成平台建设方案范本一、项目背景及目标随着信息技术的快速发展和医疗改革的不断推进，医院信息化建设已成为医疗机构发展的重中之重。
然而，目前我院仍然存在信息孤岛、信息不对称等问题，为了提高医院的工作效率和服务质量，特制定本方案进行医院信息集成平台建设，以实现信息互联互通，提供全面、高效、便捷的服务。
本项目旨在构建一个全面、统一、标准化的医院信息集成平台，通过集成各个子系统，实现数据共享与交流，解决信息孤岛问题，提高信息处理效率，优化工作流程，提供更好的医疗服务。
具体目标如下：1. 构建医院信息集成平台，实现不同系统之间的数据共享和交流。
2. 提高医院内部工作流程的效率，减少人工操作的重复性和低效性。
3. 优化医院前端业务服务，提升病患就诊体验。
4. 提高医院管理层对医院运营情况的了解和决策能力。
5. 配置安全可靠的信息安全系统，保护病患和医院信息的安全。
二、项目范围及内容1. 医院信息集成平台架构设计和规划2. 子系统数据接口开发和集成3. 医院数据中心建设及云计算平台搭建4. 医院工作流程优化和业务流程再造5. 医院前端业务服务系统升级和优化6. 医院信息安全系统设计和实施三、项目实施流程1. 需求调研与规划：深入了解医院现有信息系统和业务流程，分析问题和需求，制定详细的实施方案和计划。
2. 系统设计与开发：根据需求规划，进行医院信息集成平台的架构设计和开发工作，包括数据接口的设计和开发、工作流程优化等。
3. 业务流程再造和优化：对医院的各项业务流程进行再造和优化，提高工作效率和质量。
4. 数据中心建设和云计算平台搭建：建设医院数据中心，搭建云计算平台，实现数据的存储、管理和分析。
5. 前端业务服务系统升级和优化：对医院前端业务服务系统进行升级和优化，提供更好的服务体验。
6. 信息安全系统设计和实施：配置安全可靠的信息安全系统，保护病患和医院信息的安全。
7. 系统测试和上线：对系统进行全面测试，确保系统的稳定性和功能完备性，然后上线运行。
医院信息化建设方案目录前言 (2)第一章概述 (3)第一节、有关医院信息系统的含义 (3)第二节、医院治理信息系统建设的目标及其包含的内容 (3)第三节、我国医院治理信息系统的进展情形 (3)第二章需求分析和必要性分析 (4)第一节、实施信息化的需求分析 (4)第二节、实施信息化的必要性 (4)第三节、实施信息化的紧迫性 (6)第三章医院进行信息化建设的可行性分析 (6)第四章我院医院信息化建设实施方案 (8)第一节、总体规划 (8)一、治理系统总体规划 (8)二、网络结构总体规划 (11)第二节、分步实施方案 (16)第一期完成差不多功能建设，实现医院治理初步信息化....................................................... (16)第二期实现临床治理信息化，配合医院成本核算和预算工作 (18)第三期数字化医院的建立 (19)第三节、总体实施方式 (19)第四节、资金筹措 (20)第五节、系统实施时期的注意事项 (20)第五节、系统爱护 (21)第五章医院实施信息化建设后的效益分析 (21)第一节、直截了当经济效益 (21)第二节、间接经济效益 (22)第三节、社会效益 (23)附件一医院信息系统差不多功能规范 (24)附件二相关表格清单 (68)前言据市场调查，目前省级医院治理信息系统的建设率高达87.2％，县级以上医院已建立或立即建立治理信息系统的占同等医院总数的60％以上。
卫生部曾强调“国内三甲以上的医院都需要实行信息化治理”，同时国家立即进行卫生资源区域规划，实现局部和整体相结合的卫生医疗资源共享。
为此，我院只有建立医院治理信息系统才能适应当代社会进展的需要，为今后纳入社会化治理、共享卫生资源奠定基础。
随着我院“九五”三线调迁工程的竣工，新院立即投入运营，医院面临着第二次创业的大好形势，同时为了适应新时代我国卫生事业进展的需要，提高我院的社会效益，增强我院的市场竞争力，更高效地配合集团医保费用的治理工作，实施医院信息化建设有其重要意义。
IBM H22*10IBMIBM 刀片服务器网络交换机模块网络虚拟交换机物理刀片机刀片存储刀片网卡刀片网卡Vsphere虚拟交换规划图Vsphere平台网络连接图IBM H22*10IBM IBM 刀片服务器网络交换机模块刀片服务器存储交换机模块网络虚拟交换机网络虚拟交换机vSwitch2物理刀片机刀片网卡Vsphere 平台网络连接图Vsphere 虚拟交换规划图IBM 刀片服务器网络交换机模块虚拟端口组PortGroup物理刀片机管理端口组端口组网络虚拟交换机刀片网卡刀片网卡IBMVsphere虚拟交换规划图虚拟端口组PortGroup端口组管理端口组网络虚拟交换机网络虚拟交换机vSwitch2通过虚拟机端口分组的技术，可以实刀片网卡存储光交换机VPLEX 控制器存储光交换机存储光交换机VPLEX 控制器VPLEX 管理服务器管理服务器光纤存储系统光纤存储系统主中心虚拟化平台服务器FCOE 刀片交换矩阵以太网链路存储光交换机VPLEX 控制器存储光交换机存储光交换机VPLEX 控制器VPLEX 管理服务器管理服务器光纤存储系统光纤存储系统主中心虚拟化平台服务器存储光交换机VPLEX 控制器存储光交换机存储光交换机VPLEX 控制器VPLEX 管理服务器管理服务器光纤存储系统光纤存储系统主中心虚拟化平台服务器FCOE 刀片交换矩阵以太网链路存储光交换机VPLEX 控制器存储光交换机存储光交换机VPLEX 控制器VPLEX 管理服务器管理服务器光纤存储系统光纤存储系统主中心虚拟化平台服务器FCOE 刀片交换矩阵以太网链路Vcenter PrimaryVcenter Secondary通过部署现虚拟化管理平台高可用性核心交换机存储光交换机3750X 存储光交换机VPLEX 控制器存储光交换机存储光交换机VPLEX 控制器VPLEX VPLEX 管理服光纤存储系统光纤存储系统主中心虚拟化平台服务器服务器FCOE 刀片交换矩阵以太网链路Vcenter PrimaryVcenter Secondary容错中心虚拟化平台服务器生产卷生产卷容灾卷CDP RecoverPoint虚拟化容错数据中心两个数据中心通过光纤存储系统存储光交换机回切日志卷CDP 回切日志卷厦门大学附属第一医院云平台两地三中心架构图3750X 存储光交换机VPLEX 控制器管理服务器光纤存储系统FCOE 交换矩阵Vcenter Secondary生产卷RecoverPoint虚拟化容错数据中心光纤存储系统存储光交换机CDP 回切日志卷内网核心交换机交换机交换机内网数据库存储内网核心交换机内网数据库存储外网数据库存储。
医院信息化建设项目桌面云解决方案1.1项目概述根据我们前期对XX医院的终端桌面系统的调研分析，以及结合当前医院的终端桌面维护模式本身所带来的维护困难等弊端，总结出医院现阶段面临以下几个重要的问题待需进一步解决，具体问题如下：1、终端设备桌面系统维护困难XX医院多几百个终端桌面，包括医生工作站和护士工作站、收费、药房等等，终端桌面操作系统与业务应用系统无法实现统一维护管理，操作系统，补丁，软件需要分别在每个终端设备上安装与升级，维护极其困难，且还需要花费大量的时间和人力。
2、业务缺乏持续性医院的网络中不可避免的存在一些安全隐患，如病毒木马爆发、桌面系统故障等都有可能会引起终端设备崩溃，导致终端业务中断。
这对于重视客户服务质量的医疗行业，几乎是不能接受的。
3、难于确保业务数据不被泄露在网络末端的终端PC往往缺乏有效的安全防护，容易导致业务数据泄露。
数据泄露，取证的难度也很高，在管理上非常困难。
4、高昂的终端桌面投资与维护成本终端PC作为信息的录入和取得的出口，贯穿于整个医疗活动中，使用时间非常长，且部分使用环境不是非常理想，所以一般PC 的更换周期为5年。
另外，高昂的PC机管理与技术支持成本，如操作系统安装、应用软件部署、更新以及打补丁等都是随时需要进行的PC机管理工作。
显而易见，终端设备的投资与维护成本极其高昂。
5、无法平滑实现绿色IT长期以来，医院一直是用电大户，在提倡环保的今天,降低电耗电力成本，对医院的IT也提出了挑战，我们发现使用瘦客户机方案将大大减少电力消耗以及对电力容量的依赖。
因此简化客户端环境，实施集中化部署、管理和运维,桌面虚拟化是最为有效的解决方案。
1.2方案设计XX医院当前存在的上述问题，借鉴国内外众多成功的实施经验，我们推荐XX医院采用VMware桌面云解决方案—VMwareView5.0,从而优化IT运营环境，增强业务连续性，降低运营成本，将操作系统与业务系统快速、安全的交付给医院的所有终端设备上。
1000 引言医疗领域是我国现代化发展过程中的重要领域,推进医疗工作信息化建设,是医疗改革中明确提出的要求,其不仅能加强医院对医疗信息的标准化管理,从而提高工作效率,而且能将医疗科学手段公开化、透明化,保证公共安全。
无线网络是医院信息化建设的重要媒介,应用无线网络能够实现移动护理、移动查房、呼叫通信、移动资产管理等功能的应用。
1 无线网络在医院信息建设中应用的具体表现1.1 移动查房以无线网络为依托,医生和护士可以将业务功能延申到床旁。
医生不用再提前调取病历,而是通过移动设备在床边即可快速查看病人病历、医嘱、影像、检验检查结果等各种诊疗数据,依此制定完善的诊疗方案,并在床边直接开具医嘱,提高诊疗方案针对性,简化工作流程,提高工作效率。
1.2 移动护理有了无线网络,可以发挥无线设备的医学探测功能,实时监测和存储患者的生命体征变化。
通过扫码技术,护士能够在床边方便快捷地获取患者信息、药品信息和医嘱信息,保证医嘱执行的安全性和及时性,减少差错,提高医疗安全。
护理人员就可以节省精力,优化护理目标,从而提升护理质量。
1.3 呼叫通信通过无线网络可以实现IP语音系统和视频系统的强大功能,能够实现医疗工作者与患者及时进行沟通对话,从而使医疗工作开展更加顺利。
1.4 药库和资产的无线管理采用无线网络和先进的条码技术,能够对药品质量和来源进行科学审核,能够优化药品和药品资料的集中管理,避免出现拿错药和拿假药的问题。
采用电子标签的技术,通过无线网络可以定位资产位置,迅速快捷进行资产盘点,方便资产管理。
1.5 输液系统无线网络运用条码技术,能够准确核对患者的医嘱。
护理人员可以通过移动输液系统对储存的数据进行有效提取,识别患者身份后再进行核对医嘱,并及时将执行信息准确无误的录入系统。
通过扫描住院患者手上的条形码等,能迅速识别患者用药数量频率等信息,进行科学有效的治疗。
2 无线网络在医院信息建设中应用出现的问题2.1 制度不够健全,系统不够完善大部分医院,引进了无线网络以后,注重工作效率,缺乏对其安全性的考虑。
医院信息化建设解决方案01医院概况02医院信息化实践CONTENTS目录第一部分一医院概况厦门医学院附属医院1959年：医院历史1937 福建省立医院1962年：厦门市第一医院2010年：厦门大学附属第一医院第一医院2所院内院2家护理院5个院区医院组织架构厦门市肿瘤医院厦门市糖尿病医院1.杏林院区2.思明院区3.鼓浪屿医院4.翔安院区5.海沧院区1、鼓浪屿护理院2、厦门市爱心护理院6家社区鼓浪屿、莲前、滨海、鹭江、中华、厦港社区卫生服务中心主要业务指标（2016年）指标数据门急诊量594.04万人次（全国第2）出院病人14.27万人次手术台数76231台（全国第26）人力资源◆编制床位数3500张——规模全国排名第20◆员工4000余人中高级职称1700余人博士、硕士600余人教授、副教授117人博士生导师、硕士生导师63人享受国务院政府特殊津贴专家18人省级重点学科：内分泌糖尿病科市级研究所：厦门市心血管病研究所 厦门市糖尿病研究所厦门市领先学科：厦门市糖尿病医院、厦门市肿瘤医院、脑科中心、儿科国家重点专科：儿科重症、临床护理省市级医学中心：福建省新生儿救护厦门分中心福建省儿童医疗救护厦门分中心厦门市肿瘤中心厦门市泌尿系统疾病诊治中心 厦门市脑科中心 闽南PET （派特）中心 内分泌代谢疾病诊治中心2019/7/23历时两年多，2015年9月一举通过JCI认证福建省首家国内第10家国际上第61家JCI学术医学中心医院国内综合医院中最高分（9.88分）通过福建省人民政府报道我院JCI工作第二部分二信息化建设实践信息化概要规模大、覆盖广：闽西南地区规模最大的综合性医院系统多，信息采集量大：100多个业务系统，每天产生0.1T(数以亿计）结构化数据，采集量大信息基础好，信息化程度高：互联互通，高度集成、结构化数据采集能力强对外数据延伸性强：标准化、结构化、大数据平台信息化建设历程2007年基础建设(HIS/LIS/PACS/…)2008年全自助/全预约市民健康系统2009年电子病历(医疗协同…)移动护理2010年移动医疗、临床路径系统心电图/B 超/病理2006年检验系统血库系统2012年-2013年集成平台(ESB/CDS) 体检/院感/重症监护系统手术麻醉/内镜/病理系统2014年JCI 认证分级诊疗协作平台急诊预检分诊/合理用药2015年2016年流程优化HIMSS6心超/床边心电图/血糖管理系统2011年运营管理(成本/物资/绩效)静脉配置分级诊疗/儿科专病管理营养配餐系统/中药调剂系统信息化建设历程医院信息集成平台服务总线（ESB ）互联网+BI 数据应用(外网)对外数据交换(HIE)分级诊疗市民健康慢病平台妇幼平台医保门急诊留观住院医技药品检查财务医务护理科教内部交流信息集成引擎------ORION HEALTH Rhapsody信息基础架构与容灾计划信息安全体系信息标准体系基层平台非税医疗业务综合管理医院外联平台CDR 大数据仓库BI 数据应用(内网)医院信息化系统架构健康管理微信公众号互联网医院支付宝生活号移动结算人脸识别支付扫码支付移动支付一、率先在全国开展全预约全自助服务挂号预约复诊预约取药预约检验预约检查预约住院预约……全预约亮点：1.全时预约：全天24小时均可预约2.全程预约：从就诊到出院均可预约3.全科预约：所有的临床科室均可预约4.多渠道预约：电话、网络、微信、APP 、现场自助、诊间5.预约精确到分：时间精确到分，直接到诊区侯诊，无需多余环节开展全预约服务入院离院多功能全覆盖便捷操作自由组合开展全自助服务二、率先在全国开展分级诊疗信息化建设建设全国首个糖尿病医师协作网络项目中国医师协会与厦门市卫计委签定战略备忘录，由厦门大学附属第一医院、打造“中国糖尿病管理医师协作网络厦门区域项目”，探索全国首个基于互联网医院的糖尿病健康照护门诊及服务模式三、率先在全省落地互联网医院拓展医疗服务内容省首家互联网医院运行情况26个科室；318名注册医生；10余名注册用户；义务服务患者7万多人次完善慢病服务体系面向患者提供诊前分诊、健康咨询、慢病照护等服务；对慢病患者从用药、饮食、运动、监测、教育等多维度开展专业的指导和干预四、积极启动健康医疗大数据建设改变健康医疗模式大数据工作重点项目名称牵头部门1建设厦门市医疗领域开放大学教学部2基于健康医疗大数据的厦门市互联网医院平台建设客服部3厦门市智能儿童医疗健康大数据平台的开发应用儿科4超大样本双亲及儿童队列大数据中心的建立与应用妇产科5智能用药大数据决策系统药学部6基于大数据的护理平台开发应用护理部7肿瘤大数据平台建设肿瘤医院8基于“糖友网”的糖尿病防治体系和公共服务平台建设糖尿病医院9高血压及相关疾病的大数据管理心内科10基于检验大数据健康云管理服务平台的建立及应用检验科福建省首家支付宝“未来医院”患者到医院看病，就可以通过支付宝钱包挂号、缴费、候诊和查取报告，无需再多次排队等候，缩短了整个就诊时间全省首家多点结算服务平台指引单方便快捷不用提前预交金缩减排队时间缓解窗口压力患者不在迷茫边诊疗边结算五、率先在全省开展HIMSS、互联互通、电子病历评级等工作信息化建设水平与国际标准接轨2015201620172018JCI 评审信息化固化JCI 理念HIMSS6建设CDR 建设结构化病历闭环管理临床决策。
HIMSS7建设全院、全流程闭环管理健康管理医疗文书无纸化。
互联互通、电子病历评级专病大数据管理大数据健康大数据安全质量效率信息化领跑者信息化建设中长期规划2017年8月28日，通过HIMSS EMRAM七级2019年6月10日，通过病历病历评价（5级）2019年6月10日，通过互联互通标准化成熟度5级乙等01单点登录以病人为中心（医、护、药、剂）集成门户结构化电子病历标准、规范、集成、共享医疗文书无纸化电子签名、病历高拍、数据自动采集闭环管理（药品/母乳/输血/检查等）全流程跟踪、追溯基于病历文书的临床决策事中预警与事后监控信息基础建设保证业务信息的连续性203040506HIMSS 、互联互通、电子病历评级信息化建设成效单点登录--以病人为中心（医、护、药、技），信息高度融合医院统一门户（多点登录→单点登录）实现有多操作系统到单一操作系统，避免重复登录，提高效率医疗文书无纸化--电子签名、病历高拍、数据自动采集，全面实现医护无纸化办公无纸化全覆盖病区药房医技护工运送例外信息高拍进入EMR1、院外资料2、新生儿脚印3、单机检查报告（心电图、脑电图、肌电图等）4、知情同意书（患者不会写字）无纸化工作取消纸质病案医护电子签名+归档电子签章，确保病历安全临时医嘱签名医务人员电子签名实行医患电子签名医疗设备数据自动采集监护仪体温计监护设备数据自动采集范围：◆急诊抢救室◆手术麻醉室◆ICU 、NICU◆DSA 室基于病历文书的临床决策--事中预警与事后监控CDSS 建设历程2010年：查错合理用药系统建设2014年：临床诊疗指南临床路径系统建设2016年：变异、依从性警示2016HIMSS6CDSS决策体系（药品、护理、医疗、检查）2017:持续改进（PDCA）至2016年HIMSS6评审以来，通过CDSS的深入应用，医疗差错明显降低，路径率与持续改进更规范、完善，药品安全得到全面管控，2017年以来在药品管控方面后台共监控近2000条安全用药信息，并得以预警、拦截。
临床决策范围以结构化病历数据为驱动，通过决策引擎实现临床业务环节的辅助决策支持，避免医疗差错临床诊疗指南类决策支持检验检查类决策支持营养决策支持影像学决策支持药品辅助决策支持重症决策类决策支持临床诊疗指南类决策支持1、根据症状推出诊断2、根据诊断推检查3、根据诊断及检查推出诊疗方案主诉初步诊断推荐检验检查诊疗建议数据挖掘与分析（BI）建设--为医疗健康大数据提供工具支持闭环管理--质量、安全、效益1.药品闭环管理4.检验闭环管理2.母乳闭环管理3.输血闭环管理5.检查闭环管理6.手术闭环管理7.植入物闭环管理8.消毒供应室闭环管理9.危急值闭环管理以评促建实现医院关键业务流程闭环管理，实现全过程事前预防、事中监控和事后追溯。
……全流程闭环管理10.院感闭环管理统一医技预约平台每个项目医技检查厂商医技预约系统各终端系统电子病历系统镇静治疗排队叫号系统MRI CT DRB 超心彩超心电图内镜囊括全部检查项目肌电图脑电图PET C13眼科耳鼻喉科……统一医技预约平台健康信息管理●调阅居民健康档案●诊断信息●处方信息●医嘱信息●检查报告●检验报告●手术记录●……●调阅孕产妇档案●分娩记录●婴儿产时记录●产后记录●……●调阅慢病患者档案●血压信息●血糖信息●随访记录●……●双向转诊●居民健康档案调阅●社区诊断信息●社区用药信息●社区检查报告●社区检验报告●……市民健康妇幼保健慢病信息社区医院根据厦门市卫计委患者数据管理，我院目前跟管辖下3家分院和六个社区卫生服务中心实现数据交换，后续将根据卫计委数据的开放将实现全市患者健康信息的数据交换共享使用。
对外数据交互医院信息化JCI 智慧医院战略规划 启动JCI 复评工作 健康医疗大数据、人工智能等建设HIMSS 、互联互通、电子病历评级持续优化、完善、提升提升医院影响力。
