强化常规管理推进课堂改革提高教学质量大河镇第二中学2014—2015学年上学期教学工作汇报材料尊敬的教育局领导、各位专家同仁：大家上午好!加强学校教学常规管理，促进教育教学质量和办学效益的提高，是全面提高教育教学质量，实施素质教育的最根本保障。
本学期，在县教育局的正确领导下，在县教研室的关心支持下，在镇中心学校的精心指导下。
我校紧紧围绕教学工作这一中心, 狠抓常规管理，深化课堂改革，并取得了初步的成效，课堂教学有了明显的改观，教学质量正在稳步提升。
各项工作都步入了制度化、规范化、常态化的发展轨道。
我校按照县教育局的工作部署，以科学发展观统揽全局，始终坚持以教育教学工作为中心，树立“质量立校，管理兴校，科研强校”的理念，努力提升学校各项工作。
突出“改善条件、建好队伍、强化管理、提高质量”四个方面的工作。
当前我校工作正健康稳步开展，势态良好。
下面我将具体工作做以简要汇报：一、明确现状、确定目标2014年中考成绩滑坡，给我们带来了巨大压力，学年初我们在落实县教育工作会议的同时，分别召开了各年级教学质量会。
科科看问题，人人找差距，明确我们的优势和劣势，确定了学校工作的总思路：初一、初二抓基础，中考成绩有突破，深化课改促质量，校本教研重落实。
进一步明确了2014—2015学年的奋斗目标：中考成绩力争进入县前六名，力争有5名学生进入县前100名，综合评估不落后。
二、健全制度、规范管理学年之初，为了保障学校各项工作的顺利运行，有效地开展课堂教学改革，结合我校实际建立健全了《中考质量奖惩制度》、《教职工年度考核办法》、《月考月评制度》、《教师集体备课制度》、《教师考勤制度》、《教研组活动管理制度》、《教案、作业批改及辅导制度》等一系列规章制度。
《听评课制度》为听评课提供了依据和保障；《教研组活动管理制度》为教研工作指明了方向，促进了学科的均衡发展；《教案、作业批改及辅导制度》为教师的教案书写、作业批改和课外辅导提出了质和量的要求。
各项制度的建设为我校教学常规管理工作起到了引领和保障作用。
三、身先士卒促进课堂高效课堂教学改革在我校实施以来，大多数教师能够解放思想，转变理念，投身课改，取得了一定的成效。
但仍有个别教师固步自封，滞留不前。
对课改疑虑重重，流言蜚语。
为了坚定教师课改的信心，学校领导组成员迎难而上。
首先从校长做起收集名校经验，利用教研活动、每周例会等机会组织教师学习，提高理论水平。
同时伏下身子，走进课堂，和教师一起听课、评课，探讨课堂细节，谋划教学设计；教学副校长在主抓教学工作的同时亲自主持编写九年级语文课学案，做示范课，经常深入语文课堂听课、指导；教研室主任更是与教师一样以身作则，引领教师积极课改。
在课改的路上遇到了前所未有的困惑，新问题新困难层出不穷。
一时间课改处于两难境地，纵深发展举步维艰。
紧要关头，领导组成员迎难而上，调整思路，采取措施，对我校的课改进行了重新的部署。
更新观念，构建高效课堂，教师的瓶颈在素质，素质的提高在学习。
为此，我们一方面想方设法订购课改学习资料，组织教师利用教研平台深入学习，另一方面组织教师观看名校课改课堂实录，分别从理论和实践两个层面提高教师对课改的认知水平和驾驭能力。
要求教师记笔记、作总结、写反思，组织专题会、座谈会等多种形式让教师畅所欲言谈心得、谈体会，群策群力来推动课改的发展。
由校长指导，副校长总责，领导组成员工作重心下移，深入一线。
根据各自优势和学科特点挂科分管。
全程参与各教研组的听课、评课、学习、教研活动，同时深入各科的学案编写、课堂设计、课后反思等过程之中。
发现问题及时协商，共同解决。
从根本上督促和带动了课改的发展。
四、狠抓常规以查促教1、不定时巡查。
除了各类活动有跟班领导负责外，校长、副校长按照每天的值班安排，在24小时内随时对学校的一切活动进行巡查。
从早操、自习、上课、听课，集体办公、教研、主题班会、教师值日等活动不定时巡查，发现有失职行为或与构建高效课堂相违背的教学行为进行交流反思，引领教师成长。
2、定期检查。
根据我校常规管理制度的规定，本学期我们分别在对常规教学进行了三次检查。
检查由分管教学副校长带领九个教研组长，对教师的“四本一卷”（即：听课本、学习笔记本、作业批改本、教案书写、中考试卷）的完成情况以及学案编写情况、远教应用情况都做了仔细的检查，造册登记，结果予以通报，记入量化考核总分。
在过程督察、不定时巡查、定期检查的全程监控下，我校的常规管理迈上了正常有序的轨道，有效地规范了教师的教学行为，为课堂教学改革创造了良好的氛围。
3、在规范教学行为的同时不断推动教研工作的深入进行。
学校规定每周每个教师的个人听课不少于1节。
每月教研组安排1-2节公开课，由各教研组的分管领导和教师一起共听、共评，对课堂上存在的问题及时纠正，把课改疑难问题转化为教研课题，共同探讨，集体解决。
解决了许多个人难以克服的课堂难题。
教师在互听互评的氛围中得到锻炼，不知不觉中有了提高，有效地发挥了教研的引领作用。
4、课堂是教学的主阵地，课堂教学的优劣直接影响到教学水平的好坏。
学校坚持备课制度，待课制度，以保证时间备课上课。
因为备好课是上好课的前提。
坚持有计划听课和推门听课相结合的制度，严把课堂教学关。
制定了课堂教学激励评价制度，在省、市、县和学校组织的教学活动中表现突出的给予奖励，并纳入教师考核。
五、优化育人环境、努力改善办学条件、创造良好学习氛围1、在校园、搂道的墙壁上张贴名人画像，书写标语，温馨提示，利用黑板报、宣传板报做了法制、安全等专栏。
2、组织开展了大河镇第二中学首届励志成才、感恩教育演讲赛，即将开展第二届英语口语竞赛，开展教师、学生冬季运动会来丰富校园生活。
3、召开了二次九年级学生动员会，三次毕业班工作会，一次家长会。
4、召开了二次学生表彰会，对优秀学生，学习进步幅度大的学生进行表彰，这次元旦活动还有一次对学生进行表彰。
5、建起了优秀教师、学生专栏，照了像。
6、成立了分科补差兴趣活动小组。
7、在上级部门的支持下，配置了18套电子白板，增添了化学、物理实验器材、体育器材、图书，同时给每个办公室增添了办公桌、办公电脑、饮水机，改善了办公条件。
六、开展教研活动、提升教师专业水平针对教研与科研薄弱的问题，我校力求在教科研工作方面有所突破。
1、学校定期开展教研活动。
学校专门开辟每双周利用一节课的时间让各教研组开展活动，确保教研活动的时间、地点落到实处。
本学年各教研组均确立了各自的教研主题，并围绕主题开展了一系列的活动。
2、重视师资培训，不断加强教师教学理论的学习。
本学期共派出学习、培训的教师人数达60余人次。
通过学习加强了校际之间的交流与合作，提高了教师的业务水平。
3、在校内开展教学评优活动。
一线教师人人参与，参赛教师76人，绝大多数教师都能根据需要使用多媒体教学设备。
本学期组织学校青年教师课堂教学竞赛，9名教师获一等奖、12名教师获二等奖。
各教研组对参赛教师所上的课逐一进行评析，评选出了优胜者，并推荐参加教育局、中心校组织的教学技能竞赛活动。
2014年10月四名教师参加县级课堂教学竞赛，胡剑波荣获一等奖、胡春艳、周东霞、叶进仙荣获二等奖。
4、教研成果显著。
共有6位教师在各类刊物上发表论文6篇，有15名教师论文参加论文评审获奖。
田晓玖荣获曲靖市优秀骨干教师政府特殊津贴、张成聪老师荣获富源县先进教师、彭绍波荣获富源县优秀班主任。
七、重薄弱学科建设促均衡发展通过这几年的毕业班学业水平考试及非毕业班年末考试成绩来看，在镇内及至全县范围内相比，我校较为薄弱的学科主要是数学、思品、物理、英语四门课程。
针对这四门薄弱学科，我校主要采取了以下措施：（1）加强学校内容管理，特别是加强教学常规的规范化管理，优化包括教学目标，教学方法，教学内容，教学手段在内的教学过程。
在任课任职安排中人尽其才，科学用人，尽量避免因人为因素造成的不良状态，努力改变任教专业不对口，所教学科不稳定的下滑趋势，使每一位教师集中精力上好一门课。
（2）在教研活动中，侧重于思品和物理、英语、数学，组织思品、物理、英语、数学教师学习现代教学技术，改进教学方法，提高教学艺术，潜心研究，及时总结，积极开展公开课、示范课活动。
请进来，走出去，认真学习教学业务，练就过硬的基本功，通过教学业务比赛，发现人才，选拔尖子，树立榜样。
（3）有计划分阶段抓好数学、思品、物理、英语教师的培养。
首先推荐素质较好的教师，尤其是青年教师外出培训学习。
做好听课指导，帮助培养，制定五年培养计划，加强师徒结对工作，通过“发现、培养、提高、成熟”的培养程序，造就教学骨干和学科教学带头人。
（4）学校建立以九年级中考、八年级地理、生物学业水平考试成绩《教研组捆绑制度》。
（5）扎实推行薄弱学科周练、月考、抽考、校内竞赛。
加强测试、竞赛的针对性，从试卷编制、批改分析到反馈讲评等都以教与学的“诊断”和“矫正”为落脚点和归宿，不断提升教学成绩。
八、夯实毕业班备考工作、力争完成各项指标任务初三备考要做到“稳定大局，营造气氛，扎实教学，有效备考，盯准目标，抓两头，促中间，整体推进”，“以课堂为主、以学生为主、以基础为主”。
努力做好“教研备考、德育备考、合作备考”的各项工作。
实施有效教学，高效学习，促进学生整体稳步提高，确保教育教学质量上新台阶。
（一）、组织领导1、毕业班工作领导小组：组长：龚自荣副组长：肖生辉、刘润章、王旭成员：田晓玖、李跃明、刘锋、彭福友、敖建荣等学校中层领导及九年级班主任2、毕业班工作实施小组：组长：刘润章副组长：王旭田晓玖李跃明语文组：刘润章方河波张成聪李海丽数学组：李和平刘锋张雄成满千平英语组：张贵超赵亚杨昌斌王片春政治组：郭国祥肖生辉屠志桃陈雪涛物理组：夏绕斌王旭王富前田胜权化学组：田晓玖李平春付朝万张映萍历史组：屠志林李六福李瑞董敏地理组：敖建荣钱福荣瞿加琼赵大志体育组：秦小买张斌龙余仙锐沈彦（二）、工作措施1、以师、生为主体，加强领导，提高毕业班管理成效（1）、认真总结上两届毕业班教学经验，分析本届毕业班情况，制定毕业班工作计划，定期召开毕业班工作研讨会，分析毕业班存在的问题，及时改进调整毕业班教学策略，提高毕业班工作成效。
（2）、教学组深入毕业班调研，了解教学动态，促进老师之间互相交流，切实提高教学效率，减轻学生思想压力，做到“善教、乐学”。
充分调动老、中、青教师的积极性，特别是年轻教师的闯劲、热情，加强对英语、数学、物理等薄弱学科的教学指导。
（3）、精心组织每次月考，认真组织质量分析。
端正考风考纪，考出真实成绩，对每一次月考，进行详尽的分析，总结阶段教学的得与失，重点分析学科的薄弱环节和学生的答题情况，促进教与学和谐统一。
（4）、加强家校联系，使教师、学生、学生家长三者统一思想，协调配合，形成教育合力，明确学校、教师、家长及学生各自的职责。
