任正非最吓人的13句话

任正非名人名言警句关于任正非名人名言警句1、（从部队）走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力，一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。

后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。

2、企业发展就是要发展一批狼。

狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

3、一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。

离家已经五年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。

那种惆怅，那种失落，那种迷茫，成功了又能怎么样？4、我认为人是怕痛的，太痛了也不太好。

5、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。

你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。

这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。

6、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

7、什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。

华为没有成功，只是在成长。

8、任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。

9、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。

华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。

还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。

重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。

在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。

10、要敢想敢做，要勇于走向孤独。

不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的'根本途径。

11、王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。

注解：有时，自己给自己的优势产品降价，不要等竞争对手进入后再降价，用抬高进入的门槛，来阻止新的竞争者进入，反而能够获得长远的竞争优势，INTEL就是典范。

标题党模板整理1.在标题里提出疑问人都是有好奇心的，尤其是对和自己相关的事情，以疑问的方式提出一个问题，往往会吸引到大家的注意力。

好的标题：你确定你真知道社会化营销如何做？一般的标题：关于社会化营销的做法。

2.号召式标题把你的号召口号对着人群轰炸一遍，没有用，如果轰炸一万遍，十万遍，放心，你的号召绝对会有人去做！不信，看例子。

好的标题：买光超市的王老吉上一罐买一罐；送礼还送脑白金；这两个标题有没有人中招！3.拔高你的读者谁都希望自己是最优秀的，哪怕是在自己一个人读文章的时候！好的标题：是优秀的营销人，你必然不会错过的文章！一般的标题：营销人不会错过的文章！你觉得自己更会读哪个标题的文章。

4.运用“为什么”、“原因”、“理由”来写标题不要问为什么，这几个词是吸引人的超级法宝！好的标题：现在做微商必死的七大理由；为什么众筹是一种高效的营销方法呢？5.运用“XXXXXXXX，这里有答案”句式造句会吗？用这个句型造个标题，试试效果。

好的标题：营销费用不知道花哪里了，这里有答案；社会化营销不好操作，这里有答案；6.结合时事这个不用解释了，都知道是为什么。

难点在于如何将时事和自己想要推广的信息有机的结合起来，并且能吸引到大家的注意力。

好的标题：乌镇世界互联网大会中学到出的创意营销方法；一般的标题：这个反例就没法写了，没有结合的都算是。

7.创造新名词这个和第一个模板是一样的，利用的都是人的好奇心。

“xxx”没听说过啊，什么玩意，点开看看吧。

好的标题：“B2B2C2C”模式，开创微商营销的先河。

8.悬念式标题在标题中留下悬念，先让读者想知道，想知道的话点开开内容。

好的标题：一张图告诉你营销会议失败的各种可能；9.给读者建议，告诉读者应该采取哪些行动效果等同于号召式标题。

好的标题：传统企业们，运营新媒体现在还不晚；10.利用数字与数据有数据，才更有说服力，数据最好精确到个位数。

好的标题：执行这个行动，让产品的转化率提升七倍；一般的标题：执行这个行动，提升产品的转化率；11.承诺读者会让他规避不利情况人都是害怕危险的，规避危害是人的天性，看到能预防危害情况的知识，出于天性都会看看的。

任正非最值得深思的十句话任正非是华为公司的创始人和董事长，他的思想和言行一直备受学者和企业家的关注。

在众多的言论中，有一些话语被认为是最值得深思的，下面将就任正非最值得深思的十句话，逐一分析解读。

一、“简单的事情就不要被复杂化了，复杂的事情就要简单化。

”这是任正非在谈到做事情的原则时经常提到的一句话。

他认为，在面对复杂的问题时，我们应该通过简单的手段去解决，而不是进一步复杂化问题。

这样我们才能更加高效地解决问题。

二、“好的结果总是好的，会员（指员工）需要一定的主动性。

”华为注重员工的个人能力，任正非认为，员工应该具备一定的主动性，才能够更好地完成自己的工作。

华为的员工在工作中有很多的自主权，并且具有高度的自我管理能力。

三、“事情不一定做得完美，但是必须是正确的方向。

”任正非认为，做事需要有一个正确的方向，不一定要追求完美，但是必须保证方向正确。

这也是企业非常重要的核心价值观之一。

四、“华为随着时间的推移和市场的发展，也许会变得越来越大，但永远不会变得臃肿。

”无论华为发展到哪一步，它都不会变得臃肿。

这是任正非一直强调的企业文化。

华为一直注重公司管理和精细化，将其运营精益化，确保它的效率和灵活性。

五、“所有的细节都是非常重要的。

”在华为，每一个细节都被视为非常重要的要素。

任正非认为，一个公司的成功与否取决于每个员工能否把握好每一次机会，处理好每一个细节。

六、“未来的公司将不再是消费型公司，而是生产型公司。

”任正非认为，未来的公司将不再是消费型公司，而是以生产为主的公司。

也就是说，公司应该注重生产和开发，而不是仅仅注重销售和营销。

七、“成功需要一定的防御。

”在这个竞争激烈的市场上，任正非认为，公司需要有一定的防御能力，才能够保护自己不受外部环境的影响。

这也是华为一直注重自我保护的一个重要原则。

八、“我们不是在谈论快速决策，而是在谈论高效决策。

”在华为，高效决策一直是公司发展的重要原则之一。

任正非强调说，高效决策不是快速决策，而是基于深入思考，做出最好的选择。

任正非名言名句经典语录大全任正非是华为公司的创始人之一，也是华为公司董事长，他的思想对于华为公司的发展有着非常重要的意义。

他的许多名言经典语录，也深受学者和企业家的喜爱。

下面，我将从七个案例出发，探讨任正非名言名句的智慧与启示。

第一，"做人不能太功利，要有脸面和尊严"。

任正非认为一个人不应该过于功利，眼中只有利益，这样做不仅会伤害别人，也会失去自己的脸面和尊严。

这句话给人们提出了一个警醒，要知道自己的尊严是比利益更重要的。

第二，"成为行业领袖，需要耐心，需要更多的创新，需要更多的投资"。

这句话表明了要想成为行业领袖，必须具有足够的耐心、创新精神以及资金投入，这些都是成为领袖的前提条件，也让我们看到了创新的重要性。

第三，"顶级人才能够吸引顶级人才，优秀的团队才会吸引更多优秀的人才"。

这句话提醒我们要重视团队建设，只有构建优秀的团队，才有可能吸引更多高素质的人才。

第四，"困难是一种选择，成功也是一种选择"。

这句话强调了困难和成功都是人的一种选择，每个人都应该通过自己的努力、不断的学习和思考，用智慧去应对生活的挑战。

第五，"成功不是偶然的，而是靠勤奋和刻苦努力得来的"。

这句话告诉我们一个道理:成功不是天生的，而是靠努力得来的。

只有不断地挑战自己，才能走上成功的道路。

第六，"科技不是终极目标，赚钱才是企业的终极目标"。

这句话告诉企业者，赚钱才是企业的终极目标，要勇敢地去探索市场需求，不断创新和发展，才能取得更大的成功。

第七，"大型企业的管理是无可避免的，对于管理者来说，要有信心、细致和耐心"。

这句话告诉我们，在企业管理中，管理者要有自信，对于细节要精益求精，必须要有耐心，面对复杂的问题，要靠耐心和感性的思考去解决。

无论是任正非的个人思想，还是他在企业管理方面所说的话，都是有深刻意义的。

任正非最吓人的13句话1. '我不害怕失败，我害怕的是失败后没有反思和改进的能力。

'这句话表达了任正非对于失败的态度。

他认为失败并不可怕，而是在失败后的反思和改进过程中找到成功的关键。

2. '我们的对手不是其他的公司，而是时间。

'任正非对时间的重视体现了他对于竞争的认知。

他认为时间是最宝贵的资源，只有能够迅速行动和适应变化的企业才能在竞争中立于不败之地。

3. '只有在努力中才能找到机会，幸运不会降临在等待者身上。

'任正非强调了努力和机会之间的关系。

他认为成功不是凭借运气而得来的，而是通过努力工作和不断寻找机会的行动获得的。

4. '只有不断自我否定，才能保持创新的动力。

'这句话揭示了任正非对于创新的看法。

他认为只有不断质疑和否定自己，才能保持创新的动力，不断推动企业发展。

5. '优秀的企业家不仅要有远见，还要有果断的行动力。

'任正非对于企业家的要求包括远见和行动力。

他认为只有能够看到未来趋势并果断采取行动的企业家，才能在竞争中取得成功。

6. '一个人的价值不是看他挣了多少钱，而是看他对社会的贡献有多大。

'这句话表达了任正非对于个人价值的理解。

他认为一个人的价值不仅仅是通过经济指标来衡量，更重要的是他对社会的贡献和影响。

7. '一个企业要想在竞争中生存，就必须不断创新，以满足消费者的需求。

'任正非对于企业竞争力的观点是不断创新，满足消费者需求。

他认为只有能够不断更新产品和服务，适应市场变化的企业才能在激烈的竞争中生存下来。

8. '不要过度追求短期利益，而要注重长期发展和可持续性。

'这句话体现了任正非对于企业经营的理念。

他认为企业应该注重长远发展和可持续性，而不是只追求眼前的短期利益。

9. '优秀的企业家应该有开放的心态，学习和借鉴其他企业的成功经验。

'任正非强调了开放的心态和学习的重要性。

任正非的语录49条我们没有商道，商道就是要伤害别人，我们没有对手，我们的对手就是自己。

以下是作者收集整理的任正非的语录49条,供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

1、华为没有成功，只是在成长。

2、华为没有院士，只有院土。

要想成为院士，就不要来华为。

3、国家的事由国家管，政府的事由政府管，社会的事由社会管，我们只要做一个遵纪守法的公民，就完成了我们对社会的责任。

4、我们坚定不移地反对富裕起来以后的道德滑坡，庸俗的贪婪和腐败，不管他职务高低。

5、别人革自己的命，比自己革自己的命还要困难。

要允许别人批评。

6、做工作时一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。

7、我们既要把有强烈社会责任感的人培养成领袖，又要把个人成就感强的人培养成英雄。

没有英雄，企业就没有活力，没有希望，所以既需要领袖，也需要英雄。

但我们不能让英雄没有经过社会责任感的改造就进入高层，因为他们已进入高层，将很可能导致公司内部矛盾和分裂。

因此，领导者的责任就是要使自己的部下成为英雄，而自己成为领袖。

8、活下来是我们真正的出路，国际上市场竞争法则是优胜劣汰。

难做的时候，你多做一个合同，别人就少一个。

9、华为唯一可以依存的是人，当然是指奋斗的，无私的，自律的，有技能的人，如何培养和造就这样的人，是十分艰难的事情。

但我们要逐步摆脱对技术的信赖，对人才的信赖，对资金的信赖，使企业从必然王国走向自由王国，建立起比较合理的管理机制。

当我们还依赖于技术，人才，资金时，我们的思想是受束缚的，我们的价值评价与价值分配体系还存在某种程度的扭曲。

10、晋升与降格：每个员工通过努力工作，以及在工作中增长的才干，都可能获得职务或任职资格的晋升。

与此相对应，保留职务上的公平竞争机制，坚决推行能上能下的干部制度。

公司遵循人才成长规律，依据客观公正的考评结果，建立对流程负责的责任体系，让最有责任心的明白人担任重要的责任。

我们不拘泥于资历与级别，按公司组织目标与事业机会要求，依据制度性甄别程序，对有突出才干和突出贡献者实现破格晋升。

最吓人的10句话，真不是常人能够读懂的
最吓人的10句话，真不是常人能够读懂的，具体如下：
1、没有成功的标准，只有失败的标准--放弃
2、把飞机的引擎装在拖拉机上，拖拉机不但飞不起来，而且会四分五裂
3、男人的才华和他的外貌成反比。

4、我并不在意别人怎么看我，但我在意自己怎样看这个世界。

5、今天会很残酷，明天会很残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上。

6、心中无敌者，无敌于天下。

7、免费是最昂贵的产品。

8、如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。

9、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。

10、发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。

只有明天是我们的竞争者。

1.个人要成长，需要个人不断学习，任正非活到老学到老；企业要发展，企业
也要不断进步，华为坚决走向国际化。

2.我们没有商道，商道就是要伤害别人，我们没有对手，我们的对手就是自己。

3.要敢想敢做，要勇于走向孤独。

不流俗不平庸，做世界一流企业，这是生命
充实激越起来的根本途径。

4.成功不是终点，失败也不会致命，只有持续不断的努力才能赢得最后的胜利。

5.任正非：只有艰苦奋斗，才能赢得客户的尊重与信任。

6.我们坚定不移地反对富裕起来以后的道德滑坡，庸俗的贪婪和腐败，不管他
职务高低。

7.领先一步是先进,领先三步是先烈。

8.要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。

9.华为不需要思想家，需要解决问题的专家。

公司只能给你位子，不能给你威
望，威望需要你从实干中来。

10.自我批判，脱胎换骨，重新做人，做个踏踏实实的人。

11.任正非：华为要成为全球领先的技术企业，必须坚持自主创新。

12.“管理是为了作战，管理就是服务。

”
13.“没有自我批判的精神，就难以在未来的路上走得更远。

”
14.活下去，是最大的动力！
15.“一个人再努力也永远不如一个团队作用大，所以一定要团结一切可以团结
的人！”。

任正非语录精选1.最好的防御是进攻，要敢于打破自己的优势，形成新的优势。

2.管理就像长江一样，我们修好堤坝，让水在里面自由流，管它晚上流，白天流。

晚上我睡觉，但水还自动流。

3.世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

4.华为一新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封“万言书”给任正非，任正非批复:“此人如果有精神病，建议送医院治疗;如果没病，建议辞退。

”5.作为一个自然人，受自然规律制约，有其自然生命终结的时间；作为一个法人，虽然不受自然规律的约束，但同样受到社会逻辑的约束。

一个人再没本事也可以活60岁，但企业如果没能力，可能连6天也活不下去。

如果一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则，其生命可以达到600岁，甚至更长时间。

6.干部一定要有天将降大任于斯人的胸怀、气质，要受得了委屈，特别是做了好事，还受冤枉的委屈。

7.我们的战略规划办，是研究公司3——5年的发展战略，不是研究公司10年、20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么话，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是……8.我们呼唤英雄，不让雷锋吃亏。

雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献。

在华为，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是英雄行为，就是雷锋精神。

9.天上掉下一块东西，人们觉得只要是馅饼就已经喜出望外了，实际上天上掉下的是块金子。

10.没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会，那样您会空耗了宝贵的光阴。

11.茶壶里煮饺子，倒不出来就不算饺子。

12.将来董事会的官方语言是英语，我自己58岁还在学外语，你们这些常务副总裁就自己看着办吧。

13.我们现在向Hay公司买一双“美国鞋”（西方鞋），中国人可能穿不进去，在管理改进和学习西方先进管理方面，我们的方针是“削足适履”，对系统先僵化，后优化，再固化。

任正非的管理名言1. “惶者生存，不断有危机感的公司才能生存下来。

” 任正非的这句话深刻地揭示了企业在竞争激烈的市场环境中应有的生存态度。

时刻保持警醒，才能敏锐地洞察潜在的危机，并提前做好应对准备。

2. “资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。

” 任正非强调了企业文化的重要性，它是企业持续发展的动力源泉，为企业提供了源源不断的精神支持和价值引领。

3. “活下去，永远是硬道理。

” 这句朴实而有力的话语，体现了任正非对企业生存本质的深刻理解。

在复杂多变的商业世界中，生存是发展的前提。

4. “领先一步是先驱，领先三步是先烈。

” 任正非清晰地指出了创新与风险之间的微妙平衡，把握好适度的领先，才能让企业在市场中稳健前行。

5. “华为没有成功，只是在成长。

” 这反映了任正非的谦逊和对企业发展的长远眼光，不满足于当前的成就，持续追求进步。

6. “不要努力去做完人，完人很痛苦的。

要充分发挥自己的优点，使自己充满信心去做一个有益于社会的人。

” 任正非鼓励员工正视自己，发挥优势，为社会创造价值。

7. “我们的战略规划办，是研究公司3－5 年的发展战略，不是研究公司10 年、20 年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20 年，如果谁要能够说出20 年之后华为做什么产品，那我就可以论证：20 年后人类将不吃粮食，改吃大粪。

” 此言论凸显了任正非对企业战略规划的务实态度，注重短期和中期的可操作性。

8. “让听得见炮声的人来决策。

” 强调了一线员工在决策中的重要性，他们最了解实际情况，能够做出更符合实际的决策。

9. “世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

” 再次强调文化对于企业的关键作用，它是永不枯竭的动力。

10. “什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。

华为没有成功，只是在成长。

” 体现了任正非对成功的独特定义，注重企业的长期生存和持续发展。

11. “管理就像长江一样，我们修好堤坝，让水在里面自由流，管它晚上流，白天流。