《大疆创始人汪滔在深圳大学开学典礼上的演讲》

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商学院开学典礼致辞篇1各位嘉宾、老师们、家长朋友们，亲爱的同学们：大家晚上好！12年刻苦学习，你们实现了自己的一个梦想——走进大学，走进一所自己理想的大学。

祝贺你们！欢迎你们，20xx级的新同学！感谢大家选择深圳大学，这是对深大最好的认可和肯定。

我知道，你们中的一些同学，高考成绩超过了985、211高校的录取线，但你们最终选择了深圳大学。

在这里，我想负责任地告诉大家，选择深圳大学，你们绝不会后悔，因为你们选择了一所时刻怀惴梦想的大学，选择了一所时刻准备帮助每一位学生实现梦想的负责任的大学，就是我们的深圳大学。

深圳大学，诞生于深圳经济特区创办之初。

创办伊始的深圳经济特区，为了圆特区人在家门口接受高等教育的梦想，拿出当年全市财政收入的三分之一创办深圳大学。

一批批名师从清华、北大、人大等国内外名校，来到百业待兴的深圳特区，援建深圳大学。

深圳大学不负重托，一代代深大人勇担重任。

32年来，深圳大学锐意改革，快速发展，已经成为一所学科齐全、设施完善、师资优良、管理规范、具有创新创业特色和广泛影响力的综合性大学。

32年来，深圳大学培养了10多万毕业生，90%以上扎根深圳，成为特区各项事业骨干。

马化腾、梁光伟、周海江、邓学勤、李奕标，这一大批创业精英，都是深大校友；腾讯集团、红豆集团、华强集团、海岸集团，这些在国内如雷贯耳的企业，都由深大校友掌舵。

近年来，深圳大学的知名度和社会影响力逐年快速提升。

我可以很自豪地跟大家说，在深圳的每栋大楼里都有我们的校友。

新学期，深圳大学又有好消息，今年招生生源质量再创新高，文理类新生超过一本线者达到90%，广东一本录取分数稳居全省高校第四位；获国家自然科学基金资助项目由三年前的70项，上升到今年的200项，立项数在全国排名30，在广东名列第三；工程学科首次进入ESI全球排名前1%。

63大疆无人机领航者十大品牌关于大疆，《华尔街日报》曾这样评价：它“先进”得不像一家中国企业，这是一家全世界都在追赶的中国公司。

2006年，还在香港科技大学读书的大疆创始人、CEO 汪滔，决定将自己的本科毕业设计项目——无人机自主悬停技术进行商业化。

由此，第一代大疆飞行控制器应运而生，稳定、便捷、可靠的性能，使得大疆的飞控系统颇受玩家青睐，同时也获得了业界认可。

踏入无人机行业后，汪滔选择沉下心做技术攻坚。

2010年，航拍刚开始流行，当时的技术条件需要用户将相机先组装在云台上，再悬挂到当时刚兴起不久的多旋翼飞行器上，并需要自行下载好飞行控制系统。

大疆瞄准了机会，将飞机和相机合二为一，并将直升机的飞行控制技术运用到多旋翼飞行器上。

从2011年开始，大疆不断推出多旋翼控制系统及地面站系统、多旋翼控制器和飞行器、高精工业云台、轻型多轴飞行器以及众多飞行控制模块。

2012年，“大疆精灵”无人机发布，它是全球第一款无须复杂组装调试就能用于航拍的小型多旋翼飞行平台。

2013年，世界首款航拍一体机“大疆精灵Phantom 1”问世，得益于简洁和易用的特性，大疆很快撬动了非专业无人机市场。

此后，大疆保持着一年一款新品的节奏，每一款新品都会拥有创新部分，如2014年，推出Phantom 2 Vision，轻松拍任意长镜头的Ronin （如影）三轴手持云台，以及后来更加出彩的口袋灵眸，御Mavic Mini 航拍小飞机等。

2015年，“大疆精灵3”的发布又一次颠覆了无人机市场，这台小型无人机搭载的云台相机可以在无人机遥控器上控制，并把高清的实时图像传输回来。

“大疆精灵3”的普及以及后期陆续推出的“大疆精灵4”等产品，帮助大疆击败了国内外许多竞争对手。

几年迭代，大疆通过技术拉升了门槛，在已接近饱和的消费级无人机市场，大疆占据较大优势。

大疆的成功是科技创新的成果，人才则是创新的根基。

在做好自身产品的同时，大疆从2015年发起并承办面向大学生的机器人比赛——RoboMaster 机甲大师，几千名工科大学生在这个赛事过程中成长。

大疆创始人汪滔在深圳大学开学典礼上的演讲今天，我想和大家分享三句话，这里面有我自己的人生经历体会，也有对大家成长成材的期望。

第一句：寻找自己的风口前两年互联网界流行着一句话：站在风口上，猪都能飞起来。

今年上半年股市飘红时也流行一句话：放弃用大脑思考，对股票“跟风买入”。

后来，在移动互联网的风口上，90%飞起来的猪又摔了下来；而对股票奉行“跟风买入”的中产阶级中，有55万个价值百万以上的账户在接踵而来的股灾中消失。

生活中，人们一直乐此不疲的希望搭上顺风车，但如果不知道自己要去哪里，只是一味的随大流，那么无论从哪个方向吹来的风，对你而言都不会是顺风。

我很庆幸，在小学的时候，我读到了一本讲述红色直升机科普故事的漫画书。

自此之后，我开始对天空痴迷，并把大部分时间都花在与航模有关的读物上面。

上高中的时候，我有一次在考试中取得了高分，我父母奖励了我一台梦寐以求的遥控直升机。

但是，这台价值上万的高档礼物却很令人失望，它的稳定性有限，非常难控制，很快就损坏了。

然而，在日积月累的思考和探索中，一台完美的飞行器却在我脑海中逐渐清晰，并下定决心去实现它。

事实上，在我接触航模的大多数时间内，这都是一种小众的爱好，也谈不上理想的职业目标，甚至耗费大量时间影响学习。

我遇到不少人在确定人生目标的时候，秉持着“跟风买入”的原则，当年学通讯收入好，就学通讯，后来又追风去学金融，到现在则是互联网创业之类的，一旦行业动荡他们便不知所措。

我从来没有想过去寻找所谓的风口，也没有放弃独立思考和心中的目标。

如今，每天都有人在全球各地使用大疆的产品，我们有4000人的团队为了更完美的飞行器而努力工作。

我在一个热门行业工作，不同的是，是大疆让无人机市场变得如此火爆。

生活中到处都有机会，但只有做自己感兴趣的事情才能真正做得好。

不是所有的人生目标都看起来很美，能够找到它并坚持下去才是大智慧。

大疆创新汪滔：我从来没有想过去寻找所谓的风口第二句：敢于追求卓越在大疆创新成立之初，我们抱着一些极客的心态，决心要做出极致的产品，做卓越的企业。

汪滔：无人机之王作者：暂无来源：《企业观察家》 2017年第3期80后的他和他的公司在全球消费级无人机领域一直是“领跑者”，占据了全球市场超过70%的份额。

凭借着在这一领域的技术积累和专利储备，他带领着他的公司在无人机领域展示着“中国创造”的新高度。

文／任怡“它是首个在全球主要的消费产品领域成为先锋者的中国企业。

”这是《华尔街日报》对一家中国科技公司的赞誉，能够得到挑剔的美国人如此高的评价，足见其在行业中的地位非同一般。

在—般人眼里，在一些高科技领域，中国企业历来都是扮演“追赶者”“跟跑者”的角色，而他和他的公司却在短短10年内在消费级无人机领域充当着“领跑者”的角色。

现在，这片蓝海的所有人都是后来者，都在踏着他已经留下的脚印。

他，就是深圳大疆创新科技有限公司创始人汪滔。

凭借着在这一领域的技术积累和专利储备，汪滔带领着大疆创新在无人机领域展示着“中国创造”的新高度。

全球第一2014年之前，没有什么圈外人知道大疆的名头，更没人了解其行业——消费级无人机产业。

实际上，大疆之前，世界范围内都没有消费级无人机的概念，汪滔是这个行业的“始作俑者”。

《华尔街日报》美国版还曾在介绍深圳时称：深圳是世界上最大的无人机企业的诞生地，也是世界上最大电信设备供应商华为、最大互联网企业腾讯的总部。

这家全球最有影响力的财经媒体，将大疆放在华为和腾讯的前面，或许是因为在美国，大疆比另两家企业更为知名。

其他美国媒体同样对大疆推崇备至。

2014年，《福布斯》将汪滔放置封面，评价其为中美创新人物的代表。

同年，《福布斯》《时代》《经济学人》不约而同地将大疆产品“封为”年度最杰出的高科技产品之一。

在国内媒体还没有反应过来的时候，这家企业已经霸占了美国市场。

美国联邦航空管理局的资料显示：获批使用无人机的129家公司中，61家在使用大疆无人机，遥遥领先于第二位。

另外695家正等待批准的公司中，有近400家公司申请使用大疆无人机。

企业客户之外，大疆更是美国个体消费者的唯一选择。

【XX双创周】大疆CEO汪滔演讲稿、演讲实录10月12日，XX年全国大众创业万众创新活动周（简称“双创周”）暨第二届深圳国际创客周在深圳湾创业广场启幕。

作为双创周的重要环节，“中外创客领袖座谈会”邀请了全球数十位创新创业领域顶级嘉宾，32位创响中国活动代表，250位创业代表参加座谈会。

（从左起：马化腾、Tim Cook、汪滔、马云、郭台铭）作为双创领域顶级嘉宾，马云、马化腾、苹果CEO Tim Cook、大疆创新CEO 汪滔、富士康郭台铭也出席了这次的座谈会，并进行发言。

座谈会上，汪滔分享了自己对于创新创业的经验与看法。

汪滔表示，深圳的产业环境让“敢为天下先”的创业口号成为可能。

同时，在创业过程中，创业者们需要警惕“赶风口、炒概念、投机取巧”等做法，因为这些做法无法带来实实在在的创新，既是对创新精神的误读，也是对创业环境的破坏。

以下为汪滔演讲实录：尊敬的总理、各位领导、各位嘉宾：大家好！非常荣幸能参加这个座谈会，作为科技领域的一名创业者，我谈谈一些创新创业的经验和看法。

一、创新创业要“走窄门”西方有个说法叫“进窄门”，引向失败的门是宽的，进去的人也多，引向成功的门是窄的，找到的人也少。

06年，我在深圳的一家民房内创业的时候，还没有人相信中国企业可以生产出世界一流产品。

因为国内的不少企业，仍然习惯去做模仿者和跟随者，鲜有能够打动世界的科技产品。

XX年，大疆占据了消费级无人机行业80%以上份额，让外国消费者对中国产品趋之若鹜。

美国的时代周刊说，这是有史以来最具有影响力的50件科技产品之一。

回顾大疆创业十年的历程，我觉得我们做的事情很单纯，就是埋头苦干，一门心思做出卓越的产品，踏踏实实地创造社会价值。

这种做法比较辛苦，要耐得住寂寞，很多人觉得是个“窄门”，不愿意走。

从我们的经历来看，这样的做法是对的。

相反，有不少创业的人喜欢赶风口、炒概念、投机取巧，这些做法门虽然宽，路虽然大，然而却无法带来实实在在的创新，既是对创新精神的误读，也是对创业环境的破坏。

从无人机到无所不能作者：大疆宣传部来源：《商业文化》2019年第04期“我们的经历证明，初出萍庐的年轻人只要踏实做事，就能够取得成功。

我们相信。

那些回归常识，尊重奋斗的人，终将洞见时代机遇，并最终改世界。

”深圳市大疆创新科技有限公司董事长汪滔介绍说，大疆用了13年时间从口到1，并站上行业之巅，启全球飞行影像新时代，展现出改造世界的无限可能。

从初出茅庐的大学生。

到执掌“独角兽”企业的“驯兽人”。

汪滔无疑是这个时代杰出的创业违者代表。

作为无人机领域的开创者，汪滔开辟了一个广阔的空间。

2006年创业，6年之后，大疆突然为世人所知。

犹如横空出世，站上了无人机领域之巅。

但天空没有极限。

汪滔豪言：“未来。

无所不能！”前。

上海证券报记者走進大疆创新。

感受这只“独蝓兽”与众不同的独特气质。

人才：真知灼见置王最前深圳市南山区的威新软件科技园，是一个并不起眼的科技园区。

走进大疆创新的展厅，一系列型号的无人机如精灵Phantom系列、御MavicAir、晓Spark、悟Inspire等有序摆开，令人仿佛置身未来空间。

"公司初创团队只有3个人，包括汪滔在内，都是初出茅庐的大学生，出发点也很单纯，就是为了要做自己想做的事情。

”大疆创新公关总监谢闻地向记者介绍说，大疆和其他很多公司不一样的地方就在于：公司从开始酝酿的时候，就没有考虑要去挣钱。

如今，13年弹指而过，大疆已经从起初的3人创业团队，发展到现在全球员工人数超过12000人，客户遍布全球百余个国家和地区，在全球无人机市场份额中占比超过70%，成为绝对的王者。

对于取得成功的核心因素，大疆毫不讳言：技术创新和人才。

汪滔的话，总透出一股澎湃的动力。

他说，技术创新是大疆的发展命脉。

以梦想为源动力，凭借精湛的技术力量和高端人才储备，大疆从商用自主飞行控制系统起步，填补国内外多项技术空白，之后又陆续推出了飞行控制系统、云台系统、多旋翼飞行器、小型多旋翼一体机等产品系列，皆已成功走向市场。

这是一家墙里开花墙外香的企业。

作为一家科技企业，它占据了全球市场超70%的份额，屡次登上新闻头条，不仅在科技栏目，而且囊括了国际、政治、军事甚至娱乐版。

据说比尔·盖茨为了体验大疆的产品，“打破禁忌”，购入了人生第一台iPhone。

尽管大疆一时风头无两，它背后的创始人汪滔却很低调。

这个喜欢戴鸭舌帽的80后年轻人很少接受媒体采访，网上为数不多的几篇文章大多出自外媒报道，他把想说的话直接挂在公司网站上：“我们的经历证明，一个初出茅庐的年轻人不去曲意逢迎、不去投机取巧，只要踏实做事，就一定能取得成功。

我们相信，那些回归常识、尊重奋斗的人，终将洞见时代机遇，并最终改变世界。

”今年37岁的汪滔是杭州人。

杭州的四季青服装批发市场享誉国内，杭州走出的阿里巴巴如今成为中国互联网业三巨头之一。

汪家或多或少受到了这里全民皆商氛围的影响，做小学老师的母亲与从事知识产权工作的父亲后来一起到深圳下海经商。

少年汪滔则一直对天空很痴迷。

他的兴趣启蒙读物是一本讲述红色直升机探险故事的漫画书，稍大些，他就将大部分课余时间都花在了航模读物上，做梦都想要一台“小精灵”——一种搭载摄像机的飞行设备。

16岁那年美梦成真后，他却失望地发现这个昂贵的遥控飞机并没有想象中那样完美，比如它不能停在空中不动，无法精准地按照指令飞行等。

没玩几天，飞机坏了，从香港发来的更换零部件足足走了几个月才到他手中。

也许，儿时求而不得的梦能解释成年后的很多行动。

长大后，汪滔就想做一台能实现自动控制飞行的直升机。

2003年，已在华东师范大学读了两年的汪滔申请到香港科技大学电子及计算机工程学系的录取通知书，他退学来到香港，从此变成了一个彻底的“技术派”。

毕业时，他决定把遥控飞机的飞行控制作为毕业设计题目，技术核心是解决遥控飞机自动悬停问题。

在很多高校，这是博士研究题目，汪滔找来两位同学合作，一起说服校方，获得了1.8万港币的研究经费。

[]文化无线动力大疆汪滔：机飞有疆进取无界文/米之语来自童年的梦36责编王迅wx@为了这个项目，汪滔和伙伴们付出了很多，逃课、熬通宵是家常便饭，最后设计很成功，但机载计算机的悬停功能在班级展示前一晚出了问题，飞机掉了下来，他们的毕业设计成绩只拿到C，汪滔因此失去了去欧盟名校深造的机会。

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【201X双创周】大疆CEO汪滔演讲稿、演讲实录
10月12日，201X年全国大众创业万众创新活动周（简称“双创周”）暨第二届深圳国际创客周在深圳湾创业广场启幕。

作为双创周的重要环节，“中外创客领袖座谈会”邀请了全球数十位创新创业领域顶级嘉宾，32位创响中国活动代表，250位创业代表参加座谈会。

（从左起：马化腾、Tim Cook、汪滔、马云、郭台铭）
作为双创领域顶级嘉宾，马云、马化腾、苹果CEO Tim Cook、大疆创新CEO 汪滔、富士康郭台铭也出席了这次的座谈会，并进行发言。

座谈会上，汪滔分享了自己对于创新创业的经验与看法。

汪滔表示，深圳的产业环境让“敢为天下先”的创业口号成为可能。

同时，在创业过程中，创业者们需要警惕“赶风口、炒概念、投机取巧”等做法，因为这些做法无法带来。

大疆汪滔世界笨得不可思议大疆“这个世界太笨了。

”这么想的人肯定不少，但没有几个人会当其他人的面说出来。

汪滔是个例外。

“笨得不可思议。

”他微笑着补充道，“工作以后发现，不靠谱的人和事太多了，这个社会原来是这么愚蠢，包括很多很出名的人，或者大家以前当成神、现在也当成神的人，其实level也不高嘛。

我也经常在怀疑自己，你这玩意儿是不是有点脑子发昏了？我时时刻刻都在质问自己脑子有没有发昏，但还是发现，这个世界很笨。

”“姐姐”们哄笑起来。

她们是一群女性企业家，2016年8月2日和台风尼妲一起来到位于深圳南山道的大疆创新科技有限公司（以下简称大疆）总部，抓住了汪滔，逼这个连发布会都不参加的CEO打开话匣子。

也许是因为长着一张85后的脸，也可能是由于他的语言风格：直率、激烈、爱憎分明、不留余地，不时蹦出“爽一把、开脑洞”这样的90后词汇，36岁的汪滔说“世界太笨了”时，更像是那个戳穿皇帝新衣谎言的小男孩，或者发际线变高版的麦田守望者霍尔顿，而非一位因不断成功而忘乎所以的亿万富翁。

不管是不是忘乎所以，汪滔确实是位亿万富翁。

2015年这个时候，在福布斯发布的中国40岁以下富豪排行榜中，汪滔位居第二，财富将近228.6亿元。

考虑到排名第一的富二代杨惠妍身后站着一个碧桂园家族，白手起家的汪滔才应该是中国最会赚钱的年轻人。

汪滔的财富来自他一手创立的大疆。

这家深圳企业从0到1的创造了一片广阔市场――消费级无人机，并牢牢把控霸权，不断扩大市场份额。

分析师迈克尔?布雷兹说，“大疆的成功在于其开创了非专业无人驾驶飞行器（UA V）市场，所有人都在追赶大疆的脚步。

”福布斯的排行榜刚推出没几个月，大疆的估值就从80亿美元上涨到100亿，汪滔的财富随之水涨船高。

2016年之前，调查数据显示，在民用无人机市场，大疆的占有率为70%，这已经是个垄断性的份额了。

根据海关数据，2016年3月推出新产品精灵4之后，无论国内还是国际市场，大疆的市场份额均达到了惊人的90%。