企业文化培训方案

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企业文化培训纲要
一、背景
企业文化作为现代企业管理的核心内容之一,对企业的生存与发展起着极其重要的作用。那么什么是企业文化?企业文化对企业的意义究竟何在?烟草行业作为我国的一个特殊行业,应该如何进行企业文化的建设?在面对一系列内外部条件变化的情况下,烟草企业业应该建设怎样的企业文化?这些问题都迫切需要得到澄清并向广大企业管理人员传播。
二、定位和目标
定位。
目标在于使受训人员对企业文化有一个全面的了解,并结合企业自身,探讨企业文化建设的思路和途径
三、基本信息Biblioteka 起止日期参加学员培训地点
组织形式
四、课程设置(时间、课程、地点、讲师、课时、主要内容等)
▲部分内容:
1、管理理论发展的现状与将来的发展趋势(报告)
2、企业文化这一概念的全面理解:产生的历史,发展现状,将来走势,对企业的意义,如何建设,等。(案例+课堂讲解)
3、烟草行业面临的形势(课堂讨论+课堂讲解)
A.加入WTO后的冲击
B.反吸烟运动(《烟草控制框架条约》)的冲击
C.国家相关政策法规和改革措施的影响
4、烟草企业文化建设的具体思路(头脑风暴+案例+模拟游戏)
五、实施流程
六、责任分工
组织单位
培训单位
培训学员
七、相关规定
八、附属信息
项目负责人:
项目组成员:
九、评估与考核
培训体系的评估
受训人员的考核
一十、预算
一十一、附件