煤矿企业安全文化建设的思考

安全文化/文化建设强化安全文化建设，打造“平安美丽一矿”企业文化是企业的核心竞争力，安全文化更是煤矿安全工作的灵魂，是煤矿全体员工对安全工作形成的共识。

煤矿企业文化建设的好于坏，关系着煤矿企业安全隐患及事故的多与少。

一、正确认识煤矿安全文化建设1．推行安全文化建设，有利于安全管理制度的建立和完善。

安全文化建设包括了物质层、制度层和精神层三个层次，把人、机、环境有效地统一协调起来，达到人、机、环境的和谐。

安全文化建设强调制度建设，有利于安全规章制度的建立、完善和落实。

2．推行安全文化建设，有利于促进生产力的水平发挥，降低技术装备在特殊环境下的应用短板。

煤矿的安全管理，点多面广、战线长，安全管理难度大；地质灾害，安全威胁大；劳动用工的多样化，职工素质的参差不齐，安全意识的强弱不一，自主保安意识不强；违章指挥，违章操作时有发生，这就需要先从解决人的问题入手，靠人的主动管理来弥补。

另外，技术装备的在特殊环境下应用的效率和效果难免有所降低，安全设施的有时不够完善。

这也迫切需要提高职工队伍的素质，增强主动管理的安全意识和自律管理的安全观念，以精细严实的管理方式弥补技术装备的内在缺陷，从而有效地解决生产力水平不高、技术装备等方面存在的缺陷。

3．推行安全文化建设，有利于规范职工安全生产行为，营造浓厚的安全生产氛围。

人不仅是安全管理的主体，而且是安全管理的客体。

在安全生产--人、机、环境三要素中，人是最活跃的因素，同时也是导致事故的主要因素。

因此，能否做到安全生产重要在于对人的管理。

能否有效地消除隐患、事故，取决于人的主观能动性，取决于人对安全工作的认识、价值取向和行为准则，取决于员工对安全问题的个人意识与情感认同。

而安全文化建设的核心就是要坚持以人为本，全面培训教育，从而提高人的安全文化素质。

4．推行安全文化建设，有利于提高煤矿安全管理的水平和层次，树立良好的企业形象。

安全管理由传统的经验型逐步向以预防为主的科学管理迈进，依托安全管理理论创新和科技手段，使安全管理工作重心前移，由事后安全总结向安全预警管理转变，不断提高员工安全文化素质，提高现代煤矿安全新管理，是煤矿安全管理发展的必然趋势。

加强煤矿企业安全文化建设煤矿企业是我国能源工业的重要组成部分，但由于其特殊的工作环境和高风险的工作特点，煤矿安全问题一直是我国工业安全的重点和难点。

为了加强煤矿企业安全文化建设，提高煤矿安全水平，需要从多个方面进行努力。

1. 加强安全意识教育培训。

煤矿企业应该加强员工安全意识的培养和教育，让每个员工都清楚自己的安全责任和义务，知道如何正确应对紧急情况。

可以通过组织安全知识培训、组织安全演练等方式，提高员工的安全意识和应急能力。

2. 建立健全安全管理制度。

煤矿企业应该建立健全相关安全管理制度，明确安全的责任分工和流程，并且要求全体员工必须严格遵守。

同时，还可以通过建立健全的安全考核和奖惩机制，对违反安全规定的员工进行相应处罚，对遵守安全规定的员工进行表彰奖励，提高员工对安全管理制度的执行力度。

3. 强化安全设备设施建设。

煤矿企业应该加大对安全设备设施的投入，确保设备设施的完好性和可靠性。

同时，还应该对高风险区域进行明确划分，并加强对高风险区域的监控和管理，确保一旦发生事故能够及时报警和救援。

4. 建立安全信息共享平台。

煤矿企业应该与相关部门建立起安全信息共享平台，及时了解和掌握国内外煤矿安全的最新动态和技术发展，引进国内外先进的安全技术和管理经验，提高煤矿安全的应急处理和事故预防能力。

5. 加强安全检查和监督。

煤矿企业应该建立健全安全检查和监督机制，定期组织安全检查和隐患排查，对发现的隐患问题及时进行整改和处理。

同时，还应该加强对外部安全监管的合作，接受政府监督和社会监督，增加安全管理的公开透明度。

6. 加强安全宣传和教育。

煤矿企业应该通过多种途径加强安全宣传和教育，让更多的人了解煤矿安全的重要性和需要关注的问题。

可以通过制作安全宣传资料、举办安全讲座、开展安全知识竞赛等方式，提高公众对煤矿安全的认知和关注度。

综上所述，加强煤矿企业安全文化建设是提高煤矿安全水平的关键。

只有全员参与、全面管理，才能够建立和发展健全的煤矿企业安全文化，确保煤矿企业的安全稳定运行。

《浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考5篇》第一篇：浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考摘要。

煤矿企业安全文化是煤矿企业生产实践过程的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反应，是以全体煤矿职工为对象，运用科学的理念、方法等手段，对职工的思想和行为加以影响和规范，最大限度地提高职工安全素质，保证实现安全生产。

关键词：煤矿安全文化建设思考前言开展和加强煤矿安全为化建设，把握安全生产规律，将人的行为可靠性提高到安全文化的高度上来认识，增强人的自我保护意识的能力，强化职工的安全意识，营造安全文化气氛，对实现煤矿企业安全生产的持续稳定好转具有重要实现意义。

目前形势下，加强煤矿安全文化建设对于进一步提升职工在安全生产中作用，切实促进安全生产的质量和效果，无疑是一条捷径和一种务实有效的办法。

煤矿企业安全文化建设的思考一、以人为本，构建安全文化主体，煤矿企业安全文化的主体是职工，职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。

以人为本，构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质，要把“安全第一”当作首要的价值取向，制定详细的实施计划，提出明确的要求，使企业安全文化有组织、有计划的开展，并作为确定安全文化目标的中心环节，精心安排各项活动，构建以人为本的安全文化主体。

在此基础上，还要建设激励机制，严格考核，特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识，以人为核心，突出员工的安全意识、思维和价值观，增加职工安全培训、质量标准化、安全生产等活动及相关经费，做到全员激励与重点激励相结合。

针对安全事故“血的教训”采用形式教育使职工自觉摆正安全、生产与效益的关系，抓住“访、谈、办”的形式，使安全生产深入人心，“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院，把企业的关怀送到职工的心坎上，使“一人安全，全家幸福”成为每个职工的共识；“谈”就是对“三违”人员谈心交友，摸清思想脉搏，用亲情感化的思想政治工作，做好“三违”人员的转化工作；“办”就是为职工办实事、办好事，解决实际困难，调动职工管安全、保安全的积极性和创造性，使之在企业安全生产中发挥更大的作用。

企业安全文化建设的几点思考安全事故是我国煤炭企业持续健康发展的突出矛盾,始终是煤炭企业头等重要的工作任务。

安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识,是实现安全常治久安的强有力支撑。

因此实施安全文化工程,坚持以“安全塑文化,用文化保安全”的原则,突出安全文化建设,真正以安全文化铸造安全盾牌,从而保证和推动安全生产工作的稳定发展,已是所有煤炭企业的共识。

本文就什么是煤矿安全文化及安全文化建设这两大问题,进行了初步的探讨。

一、安全文化观点煤矿行业作为一个高危行业,煤炭开采的特殊环境对人自由度的限制,较之其他行业要大得多。

水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康。

煤炭员工相对较低的文化素养,简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。

因此,培育煤矿特色安全文化,塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人,显得尤其必要和迫切。

但安全文化内涵深刻,外延广泛。

目前为止,对于什么是安全文化,还没有一个统一的定义。

（一）安全文化应有广义和狭义之分持广义说的一般认为,安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中,在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内,为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动,预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的)；为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系；为使人类变得更加安全、康乐、长寿,使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。

这种无所不包、统而论之的观点指导意义不强,工作中不易把握。

英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会,对安全文化给出了相对狭义的定义：“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。

”这一定义把安全文化限定在人的精神和素养方面,体现了安全文化的本质。

煤矿安全文化建设的实践与思考摘要：作为高危险、高风险、高投入的煤炭行业，在开采煤炭的过程中，受井下生产条件的多变性、地质构造的复杂性、地下灾害的多样性、煤矿井下技术装备的局限性以及井下生产一线职工自身素质等主客观因素的影响，安全工作就成了一切工作的重中之重。

关键词：煤矿安全文化；工会中图分类号：td7 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）12-0-01安全生产是一个系统工程，涉及到方方面面、上上下下，工作量多、任务重、责任大。

能否实现安全生产，取决于人、物、环境及其相互关系的协调，而抓好各方面关系的协调和工作落实，就需要有一个强有力的组织。

有人抓，是一个最基本的前提。

组织机构的完善是抓好安全生产工作的首要条件，只有组织完善了，安全生产的各项工作才能落到实处。

一、提升安全意识，工会应发挥好宣传教育作用职工是生产实践的主体，又是事故危害的对象。

为体现“以人为本”的原则，增强和规范职工的安全思想和安全意识，提高职工的安全防范素质，工会要向广大职工宣传党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和企业安全生产的规章制度，以强化职工安全意识。

一是结合《安全生产法》进行宣传教育。

要让职工吃透精神、深刻领会，通过图片展览、征文答卷、专题研讨、知识竞赛等形式开展宣传教育活动，使每个职工都清楚自身在安全生产方面依法享有的权利和义务；进一步强化职工安全法律知识，把职工的思想统一到安全作业、依法管理、依法办事上来。

二是结合“安全工作重点”进行宣传教育。

要从实际出发，根据不同企业、不同时期、不同工作重点，开展不同主题的安全生产宣传教育活动。

三是结合“安全文化建设”进行宣传教育。

通过鼓励并广泛征集职工的“小发明、小窍门、小绝招、小改革”和先进作业法、优秀管理法、科技创新法以及合理化建议等，培养职工的创造意识、创造思维和创造能力，进而丰富企业安全文化，使职工逐渐形成对安全生产的“归属感”和认同感，变“要我安全”为“我要安全”。

如何让安全文化建设在煤矿企业落地生根煤矿企业是一个高风险的工作场所，安全问题一直是煤矿企业亟需解决和重视的事情。

为了确保员工的健康和安全，以及保障生产的顺利进行，煤矿企业需要建立和落实一种安全文化。

安全文化是一种以安全作为核心价值观，贯穿于企业各级层面和所有员工行为的文化。

本文将探讨如何让安全文化建设在煤矿企业落地生根。

1. 建立安全文化的重要性安全文化建设是煤矿企业的基石，它不仅能够提高员工的安全意识和素质，还能够减少事故发生的概率，保障员工的安全和健康。

通过建立安全文化，可以培养员工对自身安全的责任感，增强他们的安全意识，从而有效预防和控制事故的发生。

2. 建立有效的安全管理机制要让安全文化在煤矿企业中落地生根，首先需要建立一个完善的安全管理机制。

这包括明确责任分工、制定安全制度和标准、建立安全培训和教育体系等。

通过健全的管理机制，可以将安全文化贯彻到每一个环节和每一个岗位上，确保所有人都能够遵守和执行安全规定。

3. 加强安全培训和教育安全培训和教育是建立安全文化的关键环节。

煤矿企业应该定期组织员工进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。

培训内容可以包括安全操作规程、安全知识和技术、应急预案等。

通过培训和教育，使员工能够掌握正确的安全操作方法，增强预防和应对事故的能力。

4. 建立有效的安全监测和纠偏机制要让安全文化真正落地生根，需要建立一套有效的安全监测和纠偏机制。

这包括对各项安全指标进行监测和评估，及时发现和纠正安全隐患。

同时，还需要建立一套严格的安全检查和考核制度，对员工的安全行为进行监督和评估。

通过监测和纠偏，可以及时发现安全问题，强化安全管理，提高员工对安全文化的遵守和执行。

5. 建立安全激励机制为了激励员工积极参与安全文化建设，煤矿企业可以建立一套安全激励机制。

这包括对安全表现突出的员工进行奖励和表彰，设立安全绩效考核，并将其作为晋升和薪酬的依据等。

通过激励机制，可以增强员工对安全文化的认同感和参与度，促进安全文化在企业中的传播和落地。