对煤矿企业安全文化建设的几点思考(新编版)
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建设煤矿安全文化的几点思考安全文化建设是以安全价值观为核心的安全思想意识、道德规范、管理理念等因素的总和。
从煤矿企业来讲,加强安全文化建设,不仅是落实科学发展观,树立煤矿企业安全形象,提高企业经济效益,推进和谐企业的需要;也是加强企业安全管理、实现煤矿企业安全生产长治久安的治本之策。
思考之一:实现就安全抓安全到安全文化在安全管理中的渗透。
在安全文化建设中,最核心的、居支配地位、起决定作用的内容,就是积淀于广大职工心中的安全思维方式。
职工是安全文化建设的主体,安全管理在注重对物的管理的同时,要更加注重对人的管理。
那种就安全抓安全、就管理抓管理的做法。
不仅不能完全消除安全管理上的漏洞,相反,还容易在干部职工心理上产生抵触和逆反情绪。
安全文化建设注重突出人的观念、道德、情感、品行等深层次的人文因素,把管理的强制性和文化的能动性结合起来,用管理制度硬约束之外的要素,用先进的安全观念、安全知识、安全技术,培养具有安全素质的“人”,以此来保证煤矿企业的安全。
安全文化的渗透力,一方面可以培育安全职业道德,不断强化广大干部职工安全意识,牢固树立“安全第一”的思想,提高安全管理和安全作业技能,养成遵章守纪、标准化作业的行为习惯,夯实安全基础。
另一方面从文化层面上把握安全规律,把广大干部职工的思想意识、价值取向、安全行为凝结到共同的安全理念之中,体现自尊、自信、自强的安全人格,形成人人接受并努力实践的共同价值观,营造团结、和谐、友善的安全氛围,从而达到预防、避免、控制和消除安全事故,建立起和谐、安全、可靠、协调的环境和匹配运行的安全体系,最终形成干部职工共保安全的强大合力。
思考之二:实现有形管理到无形管理的转变。
搞好煤矿安全工作离不开严密的规章制度和严格的劳动纪律作保证。
必须通过不断强化“安全第一”的大局意识,不断增强恪尽职守的责任意识和遵章守纪的自觉意识来确保安全。
然而,应该看到安全问题无时不有、无处不有、无人不有、无事不有,贯穿于整个安全生产的全过程、全时空和全体人员之中。
《浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考5篇》第一篇:浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考摘要。
煤矿企业安全文化是煤矿企业生产实践过程的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反应,是以全体煤矿职工为对象,运用科学的理念、方法等手段,对职工的思想和行为加以影响和规范,最大限度地提高职工安全素质,保证实现安全生产。
关键词:煤矿安全文化建设思考前言开展和加强煤矿安全为化建设,把握安全生产规律,将人的行为可靠性提高到安全文化的高度上来认识,增强人的自我保护意识的能力,强化职工的安全意识,营造安全文化气氛,对实现煤矿企业安全生产的持续稳定好转具有重要实现意义。
目前形势下,加强煤矿安全文化建设对于进一步提升职工在安全生产中作用,切实促进安全生产的质量和效果,无疑是一条捷径和一种务实有效的办法。
煤矿企业安全文化建设的思考一、以人为本,构建安全文化主体,煤矿企业安全文化的主体是职工,职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。
以人为本,构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质,要把“安全第一”当作首要的价值取向,制定详细的实施计划,提出明确的要求,使企业安全文化有组织、有计划的开展,并作为确定安全文化目标的中心环节,精心安排各项活动,构建以人为本的安全文化主体。
在此基础上,还要建设激励机制,严格考核,特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识,以人为核心,突出员工的安全意识、思维和价值观,增加职工安全培训、质量标准化、安全生产等活动及相关经费,做到全员激励与重点激励相结合。
针对安全事故“血的教训”采用形式教育使职工自觉摆正安全、生产与效益的关系,抓住“访、谈、办”的形式,使安全生产深入人心,“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院,把企业的关怀送到职工的心坎上,使“一人安全,全家幸福”成为每个职工的共识;“谈”就是对“三违”人员谈心交友,摸清思想脉搏,用亲情感化的思想政治工作,做好“三违”人员的转化工作;“办”就是为职工办实事、办好事,解决实际困难,调动职工管安全、保安全的积极性和创造性,使之在企业安全生产中发挥更大的作用。
煤矿安全文化建设的反思范本煤矿安全是一个关系到矿工生命安全和矿山可持续发展的重大问题。
煤矿安全文化建设的反思是煤矿公司进行自我评估和改进的一个重要环节。
本文将就煤矿安全文化建设的反思进行分析和总结,以期对未来的安全工作提供一些建设性的参考和借鉴。
煤矿安全文化建设的反思一:安全文化建设的目标和意义煤矿安全文化建设的目标是提高矿工的安全意识和能力,树立起企业安全文化,确保煤矿安全生产的长期稳定。
安全文化建设的意义在于,它能够使矿工养成安全习惯和自我约束,从而减少事故发生的可能性。
安全文化建设还能够提高企业的声誉和形象,增加投资者和顾客对企业的信任和支持。
煤矿安全文化建设的反思二:现有安全文化建设的取得成绩和存在的问题我们的煤矿安全文化建设在一定程度上取得了一些成绩。
我们制定了详细的安全管理规程,对矿工进行了安全教育和培训,购买了先进的安全设备和器材,并建立了以安全生产为中心的考核机制。
但是,在实践中我们也发现了一些问题。
首先,安全教育和培训的质量和频率有待提高,矿工对安全意识的培养还不够到位。
其次,有些安全设备和器材虽然先进,但使用率不高,存在一定浪费。
最后,我们的考核机制偏重于事后惩罚,未能形成对事故隐患的及时发现和纠正。
煤矿安全文化建设的反思三:存在问题的原因分析造成这些问题的原因主要有三点。
首先,我们在安全文化建设上投入不足,对矿工的安全教育和培训没有给予足够的重视。
其次,一些矿工对安全工作的重要性没有形成正确的认识,认为安全工作只是一种形式主义,对安全规程和制度不够遵守。
最后,一些领导干部和管理人员对安全工作缺乏责任感,对事故隐患没有形成及时发现和纠正的习惯。
煤矿安全文化建设的反思四:改进措施和建议为了解决存在的问题,我们提出了以下改进措施和建议。
首先,要加大对安全教育和培训的投入,确保每位矿工都受到系统的安全培训。
其次,要加强安全意识的宣传,增强矿工对安全工作的重视和认识。
同时,要加强对领导干部和管理人员的培训,提高他们对安全工作的责任感。
对加强煤矿企业安全文化建设的思考随着我国现代化工业的高速发展,煤炭资源的开采也变得越来越重要。
然而,煤矿企业因为其特殊性质,容易发生安全事故,这给人们的生命财产带来了极大的危害。
因此,加强煤矿企业安全文化建设显得尤为重要。
本文就加强煤矿企业安全文化建设的思考提出以下建议。
一、加强领导层重视安全企业的安全工作是国家安全和人民生命财产安全的重要保障。
在煤矿企业中,领导是安全管理的主要责任人。
因此,要注重加强领导层对于安全文化的关注与管理,领导人员首要的任务是认真学习煤矿安全法律法规,掌握先进的安全管理理念,确立安全管理工作的优先地位,并将其贯穿在企业的日常管理中。
二、建立科学的安全管理制度建立科学的安全管理制度是保证煤矿企业安全的前提。
在制定安全制度时,要有全面有效的安全制度,即一套带有具体细节的安全规章制度,并将其体现在公司的管理体系中。
通过对管理制度的不断完善,让安全管理制度与日常管理深度融合,使安全管理制度可以真正落到实处,减少或遏制安全事故的发生。
三、落实主体责任加强安全文化建设,必须要落实主体责任。
安全管理的主体责任属于企业领导。
企业领导必须牢记自己的安全管理职责,要采取必要措施保证工作场所的安全,不断完善安全管理体系。
此外,在日常工作中,要加强对员工的教育和培训,提高员工的安全意识和维护安全的能力,以保障员工的人身安全和身体健康。
四、提高员工安全意识员工是煤矿企业中最重要的安全元素。
因此,加强员工安全意识的培训与教育显得尤为重要。
企业必须制定具体的员工培训计划,并为员工提供必要的安全培训,包括安全规程、安全管理知识、必要的安全技能等(如逃生技能等),有效的提高员工的安全意识和安全技能,使员工更能够自觉地维护自己的安全和身体健康。
五、加强交流与沟通机制交流与沟通是安全管理工作中必不可少的环节。
企业要建立起相对独立的安全管理机构,制定科学、规范的安全工作制度,并在日常管理中要加强与员工的沟通,提供必要的信息,让员工及时了解安全管理的情况,便于员工适应现有安全管理制度。
浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考前言开展和加强煤矿安全为化建设,把握安全生产规律,将人的行为可靠性提高到安全文化的高度上来认识,增强人的自我保护意识的能力,强化职工的安全意识,营造安全文化气氛,对实现煤矿企业安全生产的持续稳定好转具有重要实现意义。
目前形势下,加强煤矿安全文化建设对于进一步提升职工在安全生产中作用,切实促进安全生产的质量和效果,无疑是一条捷径和一种务实有效的办法。
煤矿企业安全文化建设的思考一、以人为本,构建安全文化主体,煤矿企业安全文化的主体是职工,职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。
以人为本,构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质,要把“安全第一”当作首要的价值取向,制定详细的实施计划,提出明确的要求,使企业安全文化有组织、有计划的开展,并作为确定安全文化目标的中心环节,精心安排各项活动,构建以人为本的安全文化主体。
在此基础上,还要建设激励机制,严格考核,特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识,以人为核心,突出员工的安全意识、思维和价值观,增加职工安全培训、质量标准化、安全生产等活动及相关经费,做到全员激励与重点激励相结合。
针对安全事故“血的教训”采用形式教育使职工自觉摆正安全、生产与效益的关系,抓住“访、谈、办”的形式,使安全生产深入人心,“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院,把企业的关怀送到职工的心坎上,使“一人安全,全家幸福”成为每个职工的共识;“谈”就是对“三违”人员谈心交友,摸清思想脉搏,用亲情感化的思想政治工作,做好“三违”人员的转化工作;“办”就是为职工办实事、办好事,解决实际困难,调动职工管安全、保安全的积极性和创造性,使之在企业安全生产中发挥更大的作用。
二、围绕安全生产实际,营造浓郁的安全文化气氛,安全教育是提高人的安全素质的重要手段之一,系统的安全教育包括安全知识、安全技能和安全态度三部分,缺一不可。
对构建煤矿安全文化的几点思考抓好煤矿安全生产组织机构建设,建立健全安全生产责任制体系,做好各项基础工作固然重要,但要把“安全第一、预防为主”的方针真正落实在煤矿的各项生产经营活动中,成为全体职工的自觉行动,使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变,进而达到“我会安全”的境界,抓好煤矿安全文化的创建工作十分重要。
标签:煤矿安全文化思考0 引言抓好煤矿安全生产组织机构建设,建立健全安全生产责任制体系,做好各项基础工作固然重要,但要把“安全第一、预防为主”的方针真正落实在煤矿的各项生产经营活动中,成为全体职工的自觉行动,使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变,进而达到“我会安全”的境界,抓好煤矿安全文化的创建工作十分重要。
那么,如何才能有效地抓好煤矿安全文化建设呢?这里结合自身的学习实践,谈几点粗浅的认识和体会。
1 树立正确安全观念一要树立以人为本的理念。
思想是行动的先导,在安全管理上,最大的隐患就是思想隐患。
要实现煤矿的长治久安,必须从思想教育入手,让职工牢固树立先进、科学、完整的安全理念。
引导职工树立“安全是立企之本,安全是为官之本,安全是效益之本,安全是稳定之本”的思想,坚决杜绝忽视安全突击生产的现象。
二要树立安全就是企业最大效益的观念。
安全是生产的前提,煤矿只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序。
要加强安全宣传教育,向职工灌输“以人为本,安全第一”、“安全就是效益,安全创造效益”等企业安全理念,增强职工的安全意识,营造人人重视安全的良好氛围。
三要形成安全工作人人有责的观念。
企业对安全工作、对员工生命的关注不仅要强调生命存在的可贵,更要对员工进行情感和精神关怀,使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想得到充分的体现。
最终潜移默化地使员工牢固树立安全价值观,并用以指导行动。
2 构建全员管理模式安全工作与其他工作不同,普遍认同和实现齐抓共管,是安全工作中的一大特色。
浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考前言开展和加强煤矿安全为化建设,把握安全生产规律,将人的行为可靠性提高到安全文化的高度上来认识,增强人的自我保护意识的能力,强化职工的安全意识,营造安全文化气氛,对实现煤矿企业安全生产的持续稳定好转具有重要实现意义。
目前形势下,加强煤矿安全文化建设对于进一步提升职工在安全生产中作用,切实促进安全生产的质量和效果,无疑是一条捷径和一种务实有效的办法。
煤矿企业安全文化建设的思考一、以人为本,构建安全文化主体,煤矿企业安全文化的主体是职工,职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。
以人为本,构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质,要把“安全第一”当作首要的价值取向,制定详细的实施计划,提出明确的要求,使企业安全文化有组织、有计划的开展,并作为确定安全文化目标的中心环节,精心安排各项活动,构建以人为本的安全文化主体。
在此基础上,还要建设激励机制,严格考核,特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识,以人为核心,突出员工的安全意识、思维和价值观,增加职工安全培训、质量标准化、安全生产等活动及相关经费,做到全员激励与重点激励相结合。
针对安全事故“血的教训”采用形式教育使职工自觉摆正安全、生产与效益的关系,抓住“访、谈、办”的形式,使安全生产深入人心,“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院,把企业的关怀送到职工的心坎上,使“一人安全,全家幸福”成为每个职工的共识;“谈”就是对“三违”人员谈心交友,摸清思想脉搏,用亲情感化的思想政治工作,做好“三违”人员的转化工作;“办”就是为职工办实事、办好事,解决实际困难,调动职工管安全、保安全的积极性和创造性,使之在企业安全生产中发挥更大的作用。
二、围绕安全生产实际,营造浓郁的安全文化气氛,安全教育是提高人的安全素质的重要手段之一,系统的安全教育包括安全知识、安全技能和安全态度三部分,缺一不可。
对加强煤炭企业安全文化建设的几点思考_随着经济发展和社会进步,煤炭企业的安全问题成为了重要的社会问题,尤其是近年来频发的煤矿事故,给社会带来了极大的危害。
为了解决这一问题,必须加强煤炭企业的安全文化建设。
本文将从几个方面来思考如何加强煤炭企业的安全文化建设。
一、加强安全意识的培养作为煤炭企业中最基础的安全文化建设,加强安全意识的培养起着重要的作用。
所有从业人员必须意识到安全问题的重要性,进而积极行动起来。
在现实中,煤炭企业应该可以采取以下措施:1.对员工进行安全教育,让员工了解煤炭企业的安全标准和要求,并对员工的安全意识进行培养;2.制定安全标准、流程、操作等规章制度,并强制执行;3.严格的加强安全防范,如在进入矿井前要进行身体健康检查,对人员、工器具进行严格的检查,禁止带火源等;4.加强安全意识的宣传,让员工在日常工作中时刻保持安全意识,防止发生意外事故。
二、加强安全管理安全管理是企业安全文化建设的重要组成部分,关系到整个企业的安全水平和发展。
加强安全管理显得尤为重要,可以采取以下措施:1.建立健全的安全管理体系,明确企业安全管理的标准和要求;2.制订企业安全管理的各项制度和措施,并按规定执行;3.对违反安全管理制度的人员进行惩罚,包括严重违反安全规定的人员进行停职、撤职或罚款等;4.对安全问题的整体管理和处理要做到规范、科学、全面。
三、加强安全设施建设安全设施建设是确保煤炭企业安全文化建设和消除安全隐患的必要手段,减小潜在风险。
煤炭企业在安全设施建设方面应该有以下措施:1.对关键设备的使用要进行维护和保养,并进行定期检查和维护;2.建立完善的设备安全保障机制,包括防止漏水、防止火灾和防止爆炸等;3.实现现代化的设备监测和管理,及时发现设备问题并进行处理。
四、加强安全责任的落实企业要加强安全文化建设必须做到落实责任,明确安全责任单位和责任人,落实到岗位和职责上,使责任真正落地并得到执行。
在此基础上,形成强烈的安全意识,形成“以人为本”的安全理念,号召全员行动起来,共同保证企业安全和健康发展。
关于煤矿企业安全文化建设的几点思考安全对煤矿企业的生存、发展具有重要的作用。
要使安全文化建设有序的展开,必须确立领导的安全意识,有利于安全文化建设工作,使安全生产持续、稳定健康的发展。
一、打牢安全文化建设的基础搞好安全文化建设,基础是第一位的,是主要矛盾、是纲、是线。
要打牢安全文化建设的基础就要贯彻安全第一、预防为主的方针。
做到八个第一,即:多项工作同时进行时,安全生产第一;下达安全生产工作任务时,安全措施第一;实施检修计划时,安全保障第一;执行各项规章制度时,安全生产规程第一;处理矛盾关系时,安全问题第一;加强薄弱环节时,安全生产内容第一;各种会议时间发生冲突时,安全生产会议第一;贯彻落实工作时,安全工作落实第一。
二、注重安全文化建设的实施建设安全文化重在实施,实施要求因敌施策,因人施教。
一是以提高职工的安全素质为重点,抓好人的基础。
安全技术技能高的职工队伍是煤矿安全生产的保证。
提高人的安全素质,就是要强化培训;着眼于增强培训的实效性,落实培训内容、人员和机构,努力培养既有理论知识又有实践操作技术技能的实用型职工队伍;着眼于增强培训的严肃性,严格培训考核,切实增加职工学习的压力和自觉性,提高职工的安全素质。
二是以提高标准化水平为重点,管好设施设备。
安全质量标准化建设是安全生产的长期工作和基础。
要以工程质量为抓手,通过设计、施工、验收全过程吸引全员参与质量管理,有效杜绝盲目作业、违章施工等行为;要重点抓好采掘工作面的正规循环作业和工程质量,减少不安全因素;通过找死角、挤水分、抓关键,瞄准薄弱环节,堵住漏洞。
三是以责任制的落实为重点,提高安全保障的可靠性。
抓安全工作关键要抓现场岗位责任制的贯彻落实。
通过落实岗位责任层层传递安全文化建设动力,作到一级带一级、一级抓一级、一级对一级负责。
要把每名职工的切身利益同安全生产挂钩,形成个人保班组,班组保队保全矿的联保体系。
三、加强安全文化建设的检查检查是安全文化建设工作的透视镜,检查能督促各项实施的安全文化建设工作要有条不紊的贯彻执行。
煤矿安全文化建设的反思范本近年来,煤矿事故频频发生,给社会带来了巨大的负面影响。
这些事故的发生原因主要是煤矿安全意识淡薄、安全管理不严格、安全文化建设薄弱等。
为了避免类似的事故再次发生,我们需要深刻反思当前的煤矿安全文化建设情况,加强管理与培训,形成一种安全的工作环境。
本文将从煤矿安全意识、管理体系及培训三个方面进行反思,以期为煤矿安全文化建设提供一些有益的参考。
首先,煤矿安全文化的建设需从培养煤矿职工的安全意识入手。
安全意识是煤矿安全文化的基础,也是预防事故发生的关键。
然而,在一些煤矿中,安全意识的培养工作并没有得到足够的重视。
职工对安全事故的忽视、对自身安全责任的淡漠现象较为普遍。
因此,我们需要加强对职工的安全教育,提高其安全意识。
通过开展安全培训、举办安全知识竞赛、组织应急演练等多种形式,激发职工对安全的重视,建立起一种深入人心、全员参与的安全文化。
另外,煤矿安全文化的建设还需要完善和强化管理体系。
当前,一些煤矿的安全管理体系较为薄弱,管理不严格。
部分煤矿存在管理职责不明确、权责不分明、责任推卸现象普遍等问题,导致煤矿安全风险无法得到有效管控。
因此,我们必须加强对煤矿安全管理体系的建设,明确各级管理人员的职责,加强对每个环节的监管。
同时,建立一套科学的考核制度,对煤矿的安全生产情况进行定期检查和评估,及时发现问题并采取相应措施。
只有强化管理体系,才能确保煤矿的安全生产。
此外,煤矿安全文化建设还需要加强培训。
煤矿作为高风险行业,其从业人员需要具备一定的专业知识和技能,了解煤矿安全生产的各个方面。
但是,现实中存在一些煤矿从业人员缺乏相关知识和技能的情况。
因此,我们需要建立健全的培训体系,为煤矿从业人员提供全面和系统的培训。
培训内容包括安全知识、安全操作规程、事故应急处置等方面,培养从业人员的安全意识和应对危险情况的能力。
同时,培训应持续进行,注重实践操作,使从业人员能够真正掌握所学的知识和技能,提高其对安全的敏感度和应对能力。
煤矿安全文化建设的反思煤矿是我国能源产业中重要的一部分,但由于其特殊的工作环境和高风险性质,煤矿安全问题一直备受关注。
为了预防和减少煤矿事故的发生,推进煤矿安全文化建设成为当前的重要任务。
然而,在实际工作中,我们也要进行反思,找出安全文化建设中存在的不足和改进的方向。
首先,煤矿安全文化建设中存在的一个问题是,理念上的倾斜。
在一些企业中,安全生产被认为只是一项工作,而不是一种文化。
这就导致了安全生产只是执行指令,而不是每个员工的自觉行为。
安全意识的培养不能仅仅依靠政府的法规和企业的监管,更应该在每个员工的心中树立起安全至上的理念,才能真正形成安全文化。
其次,煤矿安全文化建设中存在的另一个问题是,重视程度不够。
尽管煤矿安全问题一直备受关注,但在实际工作中,有些企业和部门对安全生产仍然存在轻视和忽视的态度。
他们往往只是抱着应付政府检查和规避风险的心态来处理安全问题,缺乏对安全的真正重视和认识。
因此,我们需要加强对煤矿安全的宣传和教育,向广大员工普及安全知识,提高他们的安全意识和安全自律能力。
另外,煤矿安全文化建设中存在的一个问题是,管理上的不足。
有些企业在安全生产中只重视安全设备和规程的完善,而忽略了对管理的重视。
一方面,安全监管和检查的力度不够,容易造成企业安全管理的漏洞。
另一方面,企业内部的安全管理制度往往只停留在文件上,缺乏有效的贯彻执行。
因此,我们需要完善安全管理体系,加强对安全管理人员的培训和考核,提高他们的管理水平和执行能力。
最后,煤矿安全文化建设中还存在的一些问题是,应对突发事件的能力不足。
煤矿事故往往是突发事件,需要矿工和管理人员能够及时做出正确的反应。
但是,在实际工作中,有些企业和员工缺乏应对突发事件的专业知识和应急技能。
这就需要加强对矿工的培训,提高他们的应急反应能力。
总的来说,煤矿安全文化建设中存在不足和改进的方向。
我们需要加强安全意识的培养,提高每个员工的安全自觉行为。
同时,要重视煤矿安全的宣传和教育,提高员工的安全意识和安全自律能力。
煤矿安全文化建设的反思煤矿安全文化建设是煤矿行业长期以来的一个重要课题。
近年来,由于煤矿事故频繁发生,对煤矿安全问题的关注日益增加。
在煤矿安全生产中,煤矿安全文化建设发挥着不可忽视的作用。
然而,当前的煤矿安全文化建设仍存在一些问题,值得我们深思。
首先,煤矿安全文化建设中存在的问题是重视程度不够。
尽管政府和相关部门加大了对煤矿安全问题的监管力度,但一些煤矿企业在实践中并未真正重视煤矿安全文化建设。
他们往往将安全问题放在次要的位置,更多关注利益和生产。
这导致了煤矿事故频频发生,给人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。
其次,煤矿安全文化建设中存在的问题是理论与实践之间的脱节。
虽然各级政府和相关部门对煤矿安全文化建设提出了一系列的理论框架和要求,但在实践中却面临很多难题。
一方面,煤矿企业缺乏相关经验和专业知识,很难将理论转化为实践。
另一方面,一些煤矿企业没有把煤矿安全文化建设放在重要的位置,没有给予足够的支持和资金。
这导致了煤矿安全文化建设的理论与实践之间存在着较大的脱节。
再次,煤矿安全文化建设中存在的问题是机制不完善。
当前的煤矿安全文化建设依然存在一些机制上的缺陷。
一方面,煤矿企业缺乏有效的内部监管机制,很难及时发现和解决安全隐患。
另一方面,外部监管机构的监管手段和能力有待提高,无法有效制衡和监督煤矿企业。
这导致了煤矿安全文化建设的机制不完善,制约了煤矿安全管理的水平和效果。
最后,煤矿安全文化建设中存在的问题是员工安全意识的不足。
一些煤矿企业的员工对安全问题的意识不够强烈,缺乏对安全的主动性。
他们往往对安全规章制度漠不关心,缺乏主动采取措施防范安全风险。
这导致了煤矿安全事故频发,给员工的生命财产安全带来了巨大威胁。
针对煤矿安全文化建设存在的问题,我们要深刻反思,寻求解决之道。
首先,政府和相关部门要加大对煤矿安全文化建设的关注力度,确保其得到充分重视和有效支持。
其次,煤矿企业要提升自身管理水平,建立完善的安全管理机制,加强员工培训和安全意识教育。
对煤矿安全文化建设的思考随着现代工业的发展,煤矿安全问题在工业界逐渐成为社会关注的热点问题。
煤矿是国民经济的重要基础建设,也是我国能源资源的主要来源,因此,煤矿安全事故的发生会对我国经济发展造成不良影响,所以在煤矿安全文化建设方面需要加强。
煤矿安全文化建设是指煤矿企业在进行生产经营过程中,以确保煤矿生产安全为第一要务的管理方式。
而这种文化建设的核心就是将安全作为企业的生命线,强化员工安全意识,做到预防于未然。
首先,煤矿企业要严格遵守相关法律法规,不违反生产安全规定。
在生产过程中,对各种生产设备进行彻底的检查,消除各种可能引起安全事故的因素,确保设备的正常运行。
此外还要制定和执行必要的管理制度和规则,建立健全的责任制度,明确各级管理岗位的职责和工作条件,确保所有工作人员遵守企业的安全制度。
其次,企业要加强安全教育和培训工作,提高职工的安全意识。
培训应该围绕企业的安全管理制度和安全操作规程开展,让每一个职工都能够了解自己的工作岗位对公司的安全工作有何影响,并根据职工工作经验的考虑,根据不同工作的特点实行有针对性的培训方案。
同时,根据每个岗位的危险程度,制定专门的安全操作规定,并形成文化“红线”,让每个职工能够时刻警醒自己的行为与规章制度中的“红线”不相冲突。
最后,企业要加强安全监管,建立完善的安全监管系统,通过多种渠道收集安全信息,随时了解、监测安全情况,及时解决问题和做出决策,确保煤矿安全持续发展。
总之,煤矿安全是一项大工程,需要多方面的努力才能彻底解决。
仅靠企业自行努力,难以消除煤矿事故,而需要各方共同努力,利用科技手段、法规管理两手抓,大力推进煤矿安全文化建设,形成自我监督、内外相戒、责任明确、创新立异的全员安全管理模式,从而实现煤矿安全的稳步发展。
( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改对煤矿企业安全文化建设的几点思考(新编版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.对煤矿企业安全文化建设的几点思考(新编版)安全事故是我国煤炭企业持续健康发展的突出矛盾,始终是煤炭企业头等重要的工作任务。
安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识,是实现安全常治久安的强有力支撑。
因此实施安全文化工程,坚持以“安全塑文化,用文化保安全”的原则,突出安全文化建设,真正以安全文化铸造安全盾牌,从而保证和推动安全生产工作的稳定发展,已是所有煤炭企业的共识。
本文就什么是煤矿安全文化及安全文化建设这两大问题,进行了初步的探讨。
一、安全文化观点煤矿行业作为一个高危行业,煤炭开采的特殊环境对人自由度的限制,较之其他行业要大得多。
水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康。
煤炭员工相对较低的文化素养,简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
因此,培育煤矿特色安全文化,塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人,显得尤其必要和迫切。
但安全文化内涵深刻,外延广泛。
目前为止,对于什么是安全文化,还没有一个统一的定义。
(一)安全文化应有广义和狭义之分持广义说的一般认为,安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中,在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内,为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动,预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的);为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系;为使人类变得更加安全、康乐、长寿,使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。
这种无所不包、统而论之的观点指导意义不强,工作中不易把握。
英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会,对安全文化给出了相对狭义的定义:“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。
”这一定义把安全文化限定在人的精神和素养方面,体现了安全文化的本质。
(二)煤矿企业在实践中对煤矿安全文化的定义从理论上提出广义安全文化的观点是合理的。
但对于促进安全工作来说,使用狭义安全文化的概念则更有实际意义。
由此,煤矿企业在安全工作实践中把煤矿的安全文化定义为“全体员工所共持的安全理念和安全愿景,以及良好的安全心态,这种理念、愿景和心态能够有效地塑造员工和团队在煤炭开采中的行为举止。
”其内涵有三点:1、安全理念和愿景,不仅领导者持有,还要“全体共持”。
煤炭开采的特殊性,决定了我们所共持的最高价值,就是“生命至上、规章至尊”;我们所要追求的愿景,就是讲科学、遵规律,不断减少人与环境的对立,实现人与环境的协调,提高员工通过驾驭现代科学技术,征服自然的本领,增强员工高尚文明的社会地位感。
2、培育安全文化关键在塑造“员工和团队的行为举止”。
煤矿的复杂多变性,给员工心理、意识带来深刻影响。
塑造员工的行为举止,必须扭转员工在特殊环境中形成的侥幸、压抑、摆脱、盲目的扭曲心理和凑合、马虎、应付的行为习惯,使员工在煤炭开采中,始终渗透着良好的心理、作风和行为,提高应对、处置、规避各种危害的能力。
3、由“理念和愿景”到达“行为举止”上,必须经过一个中介,这一中介称之为:“文化的制度化”。
它是安全文化建设的核心和“枢纽”,决定着安全文化建设的成败。
(三)安全文化建设的核心是塑造本质型安全人“本质安全”,其实是指安全管理理念的变化。
即煤矿发生事故是偶然的,不发生事故是必然的。
其基本特征是:人的安全可靠性;管理的科学性;环境的安全可靠性。
人与环境的协调统一才能达到本质安全,而管理的科学是实现人与环境相互协调的纽带。
从系统的方法论分析,结论便是:人的本质安全是其矛盾的主导方面,培育安全文化的核心是塑造本质型安全人。
?1、人是安全开采的主导因素。
当今中国煤矿事故频发,究其祸根在于低素质的人。
只有用安全文化启迪和教化,塑造具有科学知识和正确思维方法的高素质的人,才能掌握安全开采的主动权。
2、人的行为处于安全开采的基础地位。
相对于设备、制度等方面,人的行为的不确定性是安全中的一个极大的变数。
安全工程专家海因里希说过,88%的事故是由人的不安全行为造成的;中国煤矿事故当中,人的因素几乎达到90%。
3、人的生命是第一宝贵的。
安全开采本身是对人的生命权益的维护。
“生命至上”是本质安全的基本准则。
人是人的活动及社会发展的终极目的和归宿。
安全开采说到底是人的素质的提高、生命质量的提高和生存价值的提高。
?基于上述观点得出:培育安全文化的核心是塑造本质型安全人。
同时,人又是文化的主要载体,因此,塑造本质型安全人的过程就是培育安全文化的过程。
二、安全文化建设的重要性煤炭企业安全文化是社会文化与企业安全生产长期结合形成的特有的文化产物是在煤炭企业生产实践过程中形成的安全管理、管理制度、群体意识行为规范的综合反映。
因此,搞好煤矿安全文化建设,对于实现煤炭企业安全生产的持续稳定好转具有重要意义。
(一)加强安全文化建设有助于提高职工的安全思想境界大量涌入煤矿的农民工带着农耕文化特点,对于井下违章作业可能导致的后果缺乏认识。
同时,部分社会闲散劳动力进入煤矿,其中有些人员安全道德水准过低,贪图一时便利而为自己和他人留下安全隐患,甚至还出现为个人利益无视他人生死的可耻行为。
安全文化的传播与普及将有助于职工摒弃陈旧落后的安全观念,树立科学的安全发展观。
(二)加强安全文化建设有助于职工识别和处理“物的不安全状态”煤矿生产作业场所在地下,受环境制约因素较大,随时会受到各类自然灾害的威胁。
如果作业人员对井下不安全因素认识程度不高,就极易发生事故。
长期的生产实践证明,受过教育而又经验丰富的井下作业人员,对不安全因素和事故前兆具有一定的认识和处理能力。
安全文化能够帮助人们识别事物的不安全状态,并指导人们对不安全因素采取防范和化解措施。
(三)加强安全文化建设有助于职工约束“人的不安全行为”人的行为受思想的支配和控制,安全思想进入到人们的头脑当中,就会成为安全行为的支配力量和不安全行为的控制力量。
安全文化一旦形成,其中包含的精神理念、价值和道德准则就会在企业里广泛传播和渗透,成为促进企业安全发展的重要力量。
(四)加强安全文化建设有助于提高企业的安全管理水平安全文化是安全管理的内在基础。
加强安全文化建设的目的就是把安全价值观落实到安全管理工作之中,创建良好的安全人文氛围,引导职工用安全文化理念想问题、办事情,使安全文化理念成为自觉的行为规范,最终实现从“要我安全”到“我要安全”从被动到主动的转变。
三、安全文化建设的内容和重点要充分发挥企业安全文化建设在企业管理中的作用,必须立足于实际,不断培育发展有特色的安全文化,以适应企业安全生产的要求。
(一)培育和发展安全文化理念总结和培育出符合企业实际、具有企业特色的安全理念,是加强安全文化建设的前提和基础。
煤矿职工构成的复杂性和文化观念的多元性要求企业安全文化建设必须以提升全员的安全思想境界为着眼点,重新构建员工的安全价值观,当前突出“安全发展”这一主题,抓好传统安全理念的普及,做好岗位职责、岗位工作标准和职业道德规范的修订完善工作。
通过安全理念的不断丰富和发展,营造团结互助的“安全团队精神”。
(二)培育和发展安全行为文化安全行为文化要以建设本质安全型企业为目标,积极探索安全工作的新方法、新手段,营造不安全行为的“自控”氛围,建立持续发展、不断改进的安全监管体系。
再好的技术、再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人的自身素质和责任心。
只有增强职工的安全责任意识,养成遵守技术标准和操作规程的习惯,并通过引进先进的安全管理体系及自我认证、第三方认证等形式,才能促进安全体系建设水平的不断改进和提高。
(三)培育和发展安全制度文化安全制度文化是企业安全文化建设的重点。
培育安全制度文化,就是要把安全制度机制建设放在煤矿安全实践过程中加以应用和把握,不断对规章制度进行整合和完善,从而建立为广大职工所主动接受、自觉遵循的安全管理制度、机制和行为规范。
其中,落实安全生产责任制是重中之重,企业必须坚持领导干部入井带班、隐患排查、现场管理等各种安全制度,确保安全制度责任落实到位。
(四)培育和发展安全环境文化安全环境文化是企业安全文化的重要组成部分,分为硬环境和软环境两个部分。
硬环境包括安全综合监测监控系统的开发,安全监控设备的管理使用和维护,资金的投入以及安全基础设施、职工的生产条件,工作环境等;软环境包括职工的精神需求、安全周期、安全品牌、企业形象等。
加强安全环境建设要从提高装备水平入手,转变煤矿生产方式,加大安全投入,不断完善安全设施,探索现代安全管理手段。
同时,还要抓好质量标准化建设和安全品牌文化建设,提高工程质量和工作质量,为安全生产奠定坚实基础,改善职工的劳动条件和作业环境,保证员工的身心健康和企业的持续发展。
综上所述,安全文化的本质核心是塑造本质型安全人。
实现人的生命安全与健康是安全文化建设的根本目标,而人的本质安全是实现这一目标的主导因素。
因此,煤矿安全文化建设必须紧紧抓住这一核心主题。
塑造本质型安全人必须坚持以理念为先导,以制度做支撑,以环境为基础。
三者是一种蕴涵与互动的关系,只有理念引领,没有制度依托,理念就是魂不附体;只强调制度约束,没有理念指导,制度是没有灵魂的躯壳;同样,没有人化的环境基础,本质型安全人就无可靠的物质保证。
理念、制度、环境的蕴涵互动,是塑造本质型安全人的根本所在。
塑造本质型安全人是一个过程。
其实质就是随着生产力的发展不断提高人的生活价值、工作价值、生命价值过程;是确立人作为安全开采的主体地位,培养人的主体意识,弘扬人的主体性过程。
坚持把以人为本的价值取向贯穿于安全开采的各个方面、各个环节,把造就人、造福人作为基本着力点,做到以人为主体,以人为前提,以人为动力,以人为目的,是实现安全开采的永恒追求。
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