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中国石油新时期企业文化建设十大成果解读经过半个多世纪的创业发展，中国石油事业蓬勃向上，谱写了一曲曲壮丽凯歌。
这一历程中创造了丰富的精神财富，积淀下深厚的文化底蕴。
特别是集团公司成立以来，党组大力推进“文化强企”战略，着力培育以大庆精神铁人精神为核心、符合综合性国际能源公司发展方向、具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化，打造石油文化优势，提升了企业软实力。
在3月底召开的中国石油企业文化建设工作会议上，新时期企业文化建设十大成果精彩亮相。
进一步坚定以大庆精神铁人精神为核心的企业之魂。
持续开展大庆精神铁人精神再学习再教育再深入活动，百万石油员工团结奋斗的共同思想基础不断夯实。
确立大庆精神铁人精神为中国石油的企业精神，成立大庆精神铁人精神研究会，举办高层论坛，开展纪念铁人王进喜诞生80周年、大庆油田发现50周年等活动，在企业内外三年组织“石油魂——大庆精神铁人精神”巡回宣讲350多场，实现了所属国内企事业单位全覆盖，掀起学习、宣传和弘扬大庆精神铁人精神的新高潮。
培育形成以“我为祖国献石油”为主导的基本理念体系。
确立了“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，“我为祖国献石油”的核心价值观，“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念；梳理了“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”、“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”等石油人共同崇尚的人生信念；树立了“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的QHSE管理理念，“互利共赢、合作发展”的国际合作理念等；“新中国成立60年最具影响力60句石油名言”、企业文化手册对广大员工的影响不断加深。
逐步实现以“六统一”为主要内容的企业文化建设基本规范。
在集团公司《思想政治保障体系》、《基层建设纲要》、《基层党支部工作条例》、《境外单位党建思想政治工作条例》等文件中，对企业文化建设工作做出了具体规定。
按照企业文化“六统一”要求，实现了企业宗旨、企业精神、企业核心价值观、企业核心经营管理理念、企业标识和企业旗企业徽企业歌的规范一致。
大庆企业文化、大庆精神主要理念及工作经验总结【大庆油田】大庆油田有限责任公司，是中国石油天然气集团公司的重要骨干企业，主要从事石油天然气勘探开发、工程技术服务、装备制造、化工生产、生产保障、矿区服务、多种经营等业务，共有下属二级单位52个。
现有油、水井71300多口，计量间3100多座，各类大型站、库1300多座，埋地管线60000多公里。
用工总量321304人，还负责管理离退休人员67639人，退养家属36826人。
大庆油田是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。
由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等52个油气田组成，含油面积6000多平方公里。
勘探范围包括黑龙江省全境、内蒙古海拉尔、吉林延吉、珲春等15个盆地，登记探矿权面积16万平方公里。
大庆油田1959年发现，1960年开发，49年累计生产原油突破20亿吨，向国家上缴各种资金1.7万亿元，自主创新了居于世界领先水平的大型陆相非均质砂岩油田开发技术系列，主力油田采收率突破50%，实现年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产，创造了我国石油工业原油产量、上缴利税、油田采收率“三个第一”。
同时，大庆钻探形成了年钻井6000口，二维地震资料采集、处理和解释10000千米，三维地震资料采集、处理和解释5000平方千米，测井19000井次，录井1000口，固井7500口的生产能力，在国内外叫响了大庆钻探品牌。
大庆建设形成了独立承担工程总承包的能力，连续三年入选“ENR中国承包商60强”。
油田装备和化工产品市场占有率不断扩大，三抽设备、潜油电泵、射孔器材“三大产品”的产销量全国领先，并打造了力神、庆矛、铁人等国际知名品牌。
特别是培育形成了“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神，以及“三老四严”、“四个一样”等优良传统作风，建设了一支铁人式的员工队伍。
2007年，荣获首届“中国工业大奖”。
几十年来，大庆油田走过了不平凡的历程，不仅创造了中国石油工业史上的辉煌，也创造了世界同类油田开发史上【大庆精神】大庆精神是石油战线老一辈领导人和广大石油职工在困难的时候、困难的地方、困难的条件下，学习和运用毛泽东思想，继承和发扬中国共产党、中国工人阶级和中国人民解放军的优良传统，在开发建设大庆油田的实践中逐步培育和形成的，是战争年代革命精神的继承和发展，是中华民族精神的重要组成部分。
传承大庆精神建设企业文化作者：夏建国来源：《企业文明》2015年第03期大庆油田的发展史是一部大庆精神、铁人精神的发展史。
对于大庆油田有限责任公司第七采油厂来说，只有做到以继承和发扬大庆精神、铁人精神为核心，才能真正实现企业文化建设的基础坚固、扎实推进、提档升级，在企业发展的过程中发挥提高企业凝聚力、向心力、战斗力的重要作用。
因此，做到以下三点至关重要。
做到“三个一致”，确保大庆精神、铁人精神的旗帜立得更正增强责任感，在思想上与党中央保持高度一致。
为此，要认真贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神，以大庆精神、铁人精神为核心，主题鲜明地开展企业文化建设，不跑偏，不削弱，坚定不移地践行党的路线、方针、政策，有效引导广大干部员工以抓铁有痕、踏石留印的劲头投身到油田的生产建设中。
增强使命感，在谋划上与总体战略部署保持一致。
与中石油集团公司总体战略部署保持一致地开展企业文化建设，是确保以大庆精神、铁人精神为核心的大庆红旗高高飘扬的有力支撑。
大庆油田公司提出要认真贯彻集团党组提出的坚定“一个目标”，做到“四个坚持”，实施“有质量、有效益、可持续”发展的总体战略部署，朝着全面建成世界水平综合性国际能源公司迈进。
这是我们开展企业文化建设的目标。
增强方向感，在行动上与当前重点工作步调一致。
为此，把握大局、结合形势尤为重要。
当前，大庆油田正向世界水平迈进，一边珍惜传统、总结提升，继承发扬优良作风和好的管理经验，一边与时俱进、锐意创新，用勇气和智慧破解难题，努力开创有质量有效益可持续发展的新局面，更好地维护国家油气供给安全，支持国民经济发展。
采油七厂作为大庆油田较早投入开发的“三低”外围油田，已经建厂37年，不断克服低产油田开发技术瓶颈，累计产油量已经超过6 000万吨。
尤其是“十二五”以来，该厂着重以文化力推进生产力，紧紧围绕“厂以员工为本，员工以厂为家”的核心理念，实施持续上产，加大民生投入，员工生产生活条件大为改善，鼓舞了士气，集聚了发展的正能量。
大庆油田的企业文化建设情况大庆油田是中国的一家大型石油企业，具有悠久的历史和丰富的经验。
在长期的发展过程中，大庆油田重视企业文化的建设，并取得了一定的成果。
首先，大庆油田注重积极向上的企业价值观的培育。
作为一家国有企业，大庆油田始终坚持以国家利益为重，秉持“为国家富矿，造福人民”的使命，始终将企业发展与国家发展紧密相连。
企业文化中强调团结协作、拼搏创新的精神，鼓励员工积极向上、不断超越自我。
其次，大庆油田注重员工关怀和培养。
企业文化以员工为核心，强调员工的成长和发展。
大庆油田不仅提供良好的职业发展机会，还重视员工的培训和技能提升。
企业文化中倡导员工共同成长，鼓励员工在工作中发挥创造力和主动性，并提供各种奖励和激励措施，使员工感受到企业的关爱和认可。
再次，大庆油田注重企业文化的传承和弘扬。
作为国有企业，大庆油田有着丰富的历史和文化传统。
企业文化中强调传统与创新的结合，传承大庆精神，弘扬大庆的地方文化，不断推动企业的创新和发展。
大庆油田建立了一系列宣传教育活动，包括举办“大庆精神”讲座、开展文化节等，使员工更加深入了解企业的文化底蕴。
此外，大庆油田注重企业文化与企业管理的结合。
企业文化与企业管理相辅相成，通过制定一系列的规章制度，以及有效的沟通和反馈机制，确保企业文化的有效传导和实施。
大庆油田建立了一套科学的绩效考核体系，鼓励员工以实际行动践行企业文化，同时，对违反企业文化的行为进行惩戒，保持企业文化的建设持续性和稳定性。
当然，大庆油田在企业文化建设方面也面临一些挑战，比如员工流动性大、员工素质参差不齐等。
然而，大庆油田通过加强培训、选拔人才等措施，不断提升员工素质，增强员工的归属感和忠诚度。
总的来说，大庆油田在企业文化建设方面取得了一定的成果。
通过积极培育企业价值观、关注员工关怀和培养、传承和弘扬企业文化、结合企业管理等方面的努力，大庆油田构建了自己的企业文化体系，使员工在企业中感受到归属感和认同感。
构建大庆钻探企业文化应以大庆精神、铁人精神为核心企业文化是指企业在经营实践中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，它是理念形态文化、物质形态文化和制度行为文化的综合体。
随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进，企业之间的竞争日益市场化、激烈化。
越来越多的企业逐渐意识到，企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一，同时也是一个企业成败的关键。
随着经济全球化和知识经济的发展，企业文化建设越来越受到企业界的广泛重视，并在广大企业家群体中达成共识：企业文化建设对于一个企业来说不是可有可无的装饰品，而是树立企业形象，密切企业与社会、员工之间的关系，提高员工综合素质，解决企业可持续发展战略的重要手段。
企业文化建设能够使企业目标和员工个人目标最大限度地结合起来，可以在企业组织内部形成基本统一的思想意识和行为准则，并渗透到企业的全部生产、经营和管理活动之中，通过软科学的方法，实现对企业的宏观管理和调控，从而更好地完成企业各项任务，实现企业所肩负的使命。
企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方法，是推进企业发展的“企业文化力”。
企业文化是企业在一定的历史条件下,在运转和发展过程中形成的包括企业经营思想、价值标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体。
建设企业文化，运用企业文化，加强企业管理，促进企业发展，正成为我国许多企业领导的共识。
文化是企业发展的深层次推动力，是企业“一只看不见的手”，它无时不在、无时不有，融汇在企业的观念和行为中，潜移默化地发挥着巨大作用，甚至决定着企业的兴衰成败。
在当今时代，如果说没有文化的军队是愚蠢的军队，那么没有文化的企业就是没有希望的企业，这早已是当今企业界的普遍共识。
美国《财富》杂志曾指出，没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的管理战略也无法成功。
可见，企业文化多么重要，因此，我们要高度重视企业文化建设，尤其是建设优秀的企业文化，只有这样，才能不断地增强企业的竞争力，才能在经济全球化的严峻形势下永远立于不败之地。
新时期大庆油田企业文化建设的思考与探索摘要：每个城市都有属于它自己的文化，每个企业都有象征它自己的文化标签，而大庆，这座石油之城，将城市与企业文化很好的融合在了一起，锻造出的大庆文化——铁人精神培育了一代又一代的大庆人，真正为国家的建设踏踏实实的尽到了属于自己的一份铁人式的力量。
当前，党的十七届六中全会提出将文化建设纳入到社会建设的重要内容之中。
时代发展了，组织文化也要相应的在保留其原有价值灵魂之上向前迈进。
以“爱国、创业、求实、奉献”为总体特征的“大庆精神”体现了石油企业文化的核心价值观。
大庆精神蕴含着很强的自主创新意识、诚信意识、荣辱意识。
在新的历史条件下，石油企业要完成二次创业的使命，大庆文化----铁人精神要实现在新一代油田人身上更好的发挥其价值，更好的服务于油田企业、城市建设和经济社会的发展是应该重新整理思路的新的时代课题。
关键词：大庆精神油田企业文化新时代问题油田企业文化创新1、油田企业文化的内涵与特征(1)内涵：企业文化是指在一定的社会大环境影响下，经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
大庆油田的企业文化，是大庆人为了实现社会主义建设总目标所塑造出来的具有进步意义的群体意识，是在艰苦的创业年代这一特殊历史条件下，在共同价值观念基础上产生的并随着社会的进步不断得以充实和发展。
(2)特征：审视三个时期油田企业文化建设与发展的历程，以“爱国、创业、求实、奉献”为总体特征的“大庆精神”体现了油田企业文化的核心价值观。
大庆精神含有很强的自主创新意识、诚信意识、荣辱意识。
首先，大庆企业文化具有强烈的爱国主义精神和民族自豪感。
其次，大庆企业文化具有卓越的艰苦创业精神和极强的主人翁责任感。
再次，大庆企业文化具有很强的献身精神和求真务实精神。
2、新时期大庆油田企业文化建设存在的问题油田企业要完成二次创业的使命，应当创新发展大庆精神。
以大庆精神促进油田企业文化建设
作者：马妍洁
来源：《企业文化·下旬刊》2016年第01期
摘要：大庆精神是中华民族优良传统的结晶，是油田企业员工在艰苦的石油会战过程中形成的宝贵财富，它在油田企业文化建设过程中发挥着巨大作用，并为油田企业的发展打下了坚实的思想基础。
文章在确切了解大庆精神含义的基础上，通过阐述我国油田企业文化的建设现状，从两方面深入探索和研究了怎样依托大庆精神促进油田企业文化健康发展，同时为建设符合中国特色社会主义的油田企业文化提供参考。
关键词：大庆精神；企业文化；文化建设
一、大庆精神的内涵
大庆精神，是在上个世纪60年代于大庆石油会战期间诞生的，那时候的大庆还是一个荒原，环境极其恶劣，又恰逢寒冬时节，上万人马浩浩荡荡来到这片荒原，一心要拿下这个油田。
环境的恶劣，生活的拮据，工作的困难，地下勘探情况并不明朗。
在接近上千里的油田面前，如何促进经济建设发展，又快又好勘探开采油田是那时众多油田工人亟需要完成的任务。
在困难面前，油田工人万众一心，在四年时间里，明确了地下勘探情况：油田面积120万亩，地质储量22600亿千克，此时的大庆已成为航向标开始引导我国工业界的方向。
伴随着大庆油田的开发与建设，油田工人渐渐形成了企业价值观与企业精神，这就是大庆精神。
经过半个世纪的发展，丰富完善了大庆精神的内涵，1981年12月，国家经委党组在《关于工业学大庆问题的报告》中，首次将大庆精神的科学内涵概括为：“奋发图强，自力更生，以实际行动为中国人民争气的爱国主义精神和民族自豪感；无所畏惧，勇挑重担，靠自己的双手创业的革命精神；一丝不苟，认真负责，讲究科学，‘三老四严’，脚踏实地地做好本职工作的求实精神；胸怀全局，忘我劳动，为国家分担困难，不计较个人得失的献身精神”。
无论过去、现在，还是将来，对于广大奋斗在油田企业的工人们来说，大庆精神都是激励人们奋进的动力。
二、油田企业文化的内涵
油田企业文化的核心内涵集中表现在油田企业的爱国、创业、求实以及献身精神上。
爱国精神表现在为了健全我国石油工业的发展，油田工人舍弃小我，一心一意无私奉献的高尚品德；创业精神表现在油田工人自主、自立、自强，为油田企业拼搏一生的精神；求实精神表现在敢于与所有不辨菽麦、跟不上形势、不明事理的不良作风斗争到底的崇高节操；献身精神表现在众多的油田工人们不断地求实创新、锐意进取、勇攀高峰的精神。
三、当前油田企业文化建设存在的问题
毋庸置疑，油田企业的企业文化是出色的，充满活力的，但随着社会的发展，时代的进步，大庆精神被赋予了更多新时代的特征与内涵，与此同时，企业文化的理论与实践方面得到不断的深化与发展，於此可知，油田企业的文化建设必然存在一定的滞后现象。
油田企业的文化建设滞后现象表现在不能准确认识企业文化的内涵以及在实践操作中存在许多误区：第一，简单的将新时期党中央的思想政治工作当做企业文化，照本宣科的按照上级领导的指示，没有任何自己的东西，过分强调思想政治教育，要油田员工做到无私奉献、艰苦朴素，然而收效并不显著；第二，在一些基层油田企业里，比如团结、奋斗、求实、创新的口号屡见不鲜，虽口号铿锵有力，但却没有实质作用，因为企业并不重视其价值观、企业精神、组织领导、管理风格等方面建设；第三，有些基层油田企业，单纯的将唱歌、跳舞、玩游戏看作是企业文化，所以仅仅组织比赛、组织户外活动，将这些当做完成企业文化建设的指标。
这些现象不仅浅化了企业文化，而且导致重形式而轻实质的严重后果。
四、以大庆精神促进油田企业文化建设的路径分析
建设优秀的现代企业文化很重要，但它的路径选择更为重要，因为这不仅可以使企业文化建设少走弯路，而且还能促进企业的发展走上良性发展的轨道。
因此，油田企业在规划自己的企业文化建设蓝图时，必须要根据自己的现状，具体问题具体分析，确定符合自身的现代企业文化建设路径。
通过此路径，实现企业的繁荣与发展。
（一）企业价值观
企业价值观是基于企业的认知而做出的理解、判断与抉择，是一个企业在追求企业发展过程中，对生产活动以及目标管理及其自身行为的根本观点和评价。
美国企业文化的倡导者也认为，一切优秀的公司都应该把确定公司的价值观体系放在第一位。
他们论证的结果是优秀的企业取决于它们的价值观，而不是取决于它们灵巧的数字计算。
以大庆精神促进油田企业文化建设，首先就要从企业的价值观入手。
而“以人为本”则应成为油田企业文化的核心价值观。
（二）企业精神
企业精神是企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求，它是全体员工不断实践强化而形成的、凝结企业理想、认知、价值、情感、意志等因素，推动企业生产经营的团体精神，它是企业在追求成功的过程中所不可缺少的精神支柱。
以大庆精神促进油田企业文化建设，还应该从企业精神入手。
因此，企业要想形成属于自己的企业文化，必须有属于自己的企业精神。
企业精神不是几句空话，也不是煽动民心的几句话。
它是对企业愿景、战略、目标凝聚成一种信仰、一种感情、一种毅力的表达。
油田企业的企业精神，即“爱国、创业、求实、奉献”，它反映了员工的精神追求，使员工感到亲切可行，唤起了员工心中的奋斗感。
因此，大庆精神贯穿了企业行为的各个方面，强有力地支撑了企业的各项工作。
大庆精神作为油田企业优良传统的核心，势必能够遗传下去、流传开来，使油田企业员工的理想追求变成一种永久的动力，使员工奋发向上，勇往直前。
油田企业正是因为有了大庆精神的力量，才能一往无前，成为中国的骄傲。
